المكتبة كقوة دافعة لتطوير الشراكات. الشراكة الاجتماعية في مجال الثقافة: التجربة الروسية نموذجاً لاتفاقية الشراكة الاجتماعية للإدارة

أصبحت الشراكة الاجتماعية في أنشطة المكتبات البلدية في المنطقة من المجالات المهمة في السنوات الأخيرة. لقد وحدت كل من يهتم بالكتب، ومن يهتم بمصير المكتبات، ومن يريد بصدق مساعدة المكتبة في شؤونها اليومية وتطويرها. ويساعد هذا التعاون على تحسين خدمات المكتبة، وجعل فعاليات المكتبة أكثر إشراقا وأفضل جودة، ويلبي حاجة المستخدمين للحصول على المعلومات اللازمة وخدمات. لا يمكن تنفيذ أي حدث في المكتبة تقريبًا بمساعدة أمناء المكتبات أنفسهم؛ فالشركاء الموثوقون والمساعدون التطوعيون والجهات الراعية ورعاة الفنون والقراء موجودون دائمًا في مكان قريب. من بين المكتبات ذات التفكير المماثل اليوم، يمكنك تسمية السلطات المحلية وممثلي المنظمات والمؤسسات ومجتمع الأعمال ووسائل الإعلام وبالطبع القراء.

يمكن رؤية مثال على التعاون الناجح في العديد من فعاليات المكتبات والعروض الترويجية التي أقيمت في عام 2012.

أحد الأمثلة على التعاون الإيجابي بين بنك بسكوف المركزي في عام 2012 كان عقد مائدة مستديرة عبر الإنترنت بعنوان "تشكيل الدولة في شمال غرب روسيا" (بسكوف - فيليكي نوفغورود - إيزبورسك). شركاء مكتبة التراث التاريخي والمحلي التي تحمل اسمهم. أنا. تم تقديم فاسيليوف، بسكوف، من قبل جامعة ولاية بسكوف، ومحمية متحف بسكوف، ومحمية متحف نوفغورود.

الشريك الاجتماعي الرئيسي للمكتبات في بلديات المنطقة هو السلطات المحلية، التي تقدم الدعم في تنفيذ مشاريع وفعاليات المكتبات ذات الأهمية الاجتماعية.

تساهم الحكومات المحلية في التشغيل الناجح للمكتبات، وتتخذ التدابير اللازمة لتحديثها تقنيًا، وتشارك في عملها، وتدعم المساعي المبتكرة والعمل اليومي. وهكذا استجابت إدارات المستوطنات الريفية في منطقة بوستوشكينسكي لطلبات مدير مكتبة المنطقة وقدمت المساعدة المالية للمكتبات في إجراء حملة اشتراك للفترة 2012-2013. تدعم إدارة Alol volost ماليا أنشطة مؤسسات المكتبات الريفية. يقدم مخبز Pustoshkinsky الدعم المالي للمكتبة، كما افتتحت المكتبة خدمة نقل الكتب في المؤسسة.

وتقوم المكتبات بدورها بتوفير الدعم المعلوماتي لسلطات الدولة والحكومات المحلية. تستضيف العديد من المكتبات الريفية حفلات استقبال للنواب واجتماعات رؤساء إدارات المقاطعات وغيرها من المناسبات. على سبيل المثال، يوجد في مستشفى منطقة بليوسكايا المركزية: "ركن الحكم الذاتي في المكتبة"، "نقطة استشارية لسكان المنطقة بشأن قضايا القرن الأفريقي"، "نقطة استشارية لسكان المنطقة بشأن قضايا الدفاع المدني". تم إنشاء المعارض الدائمة "الإسكان والخدمات المجتمعية: أسئلة وأجوبة"، "الحكومة المحلية: مراجعة الوثائق الرسمية"، والتي يتم تحديثها بنسخ قانونية من الوثائق التي أعدتها الحكومات المحلية. في مايو 2012، أقيمت في مقر المركز التعليمي والاستشاري بالمكتبة ندوة تدريبية بعنوان "التدريب على السلامة من الحرائق" لرؤساء المنظمات والمؤسسات الثقافية بالتعاون مع إدارة الدفاع المدني والطوارئ. نفذت المكتبات الكثير من العمل المشترك بمناسبة يوم القرية للتحضير للفعاليات الاحتفالية المخصصة ليوم تحرير بليوسا، الذكرى الخامسة والثمانين لتأسيس منطقة بليوسكي.

في المائدة المستديرة "ثقافة نوفورزيفسكايا: التاريخ والحداثة" في مكتبة المنطقة المركزية، ناقش العاملون في الإدارة ومتخصصو المكتبات بشكل مشترك قضايا حالة الثقافة في المنطقة. تم تقييم الأداء العام للمؤسسات من قبل رئيس قسم الثقافة وسياسة الشباب والرياضة في إدارة المنطقة إ. ستيبانوفا. مدير المؤسسة البلدية "مستشفى المنطقة المركزية نوفورزيفسكايا" ج. قدمت ياكوفليفا تاريخ تطور أمن المكتبات. تحدث عضوها M. I عن المسار الإبداعي لفرقة Novorzhevskie Skobari. جولوبكوف. شارك أمناء المكتبات من فرعي ماكاروف وزادريتسكي الريفيين تجربتهم في التعاون الناجح مع الأندية. تحدث عامل مكتبة من فرع فيخنيانسكي الريفي عن المعارض الأصلية للحرفيين الشعبيين في المكتبة. تساهم الشراكة الاجتماعية المتبادلة في تنظيم أوقات الفراغ الثقافي للسكان، ومن الضروري تعزيز العلاقات - وهذا ما توصل إليه المشاركون في المائدة المستديرة.

مثال على التعاون الإيجابي في منطقة نوفورزيفسكي هو البرنامج الاحتفالي ليوم الأسرة والحب والإخلاص، الذي تم إعداده بالاشتراك مع فرع Zhadritsy الريفي - المكتبة والنادي الريفي وإدارة مستوطنة Zhadritsy الريفية. ، ومركز الخدمات الاجتماعية لسكان المنطقة. وتبين أن العطلة كانت مهيبة ولطيفة بفضل الجهود المشتركة.

في المناطق الريفية، يعمل أمناء المكتبات بنشاط مع الحكومات المحلية، ويساعدون في عقد تجمعات المواطنين، وإخطار السكان بتدابير السلامة من الحرائق، وتهنئة قدامى المحاربين في العطلات في المنزل، ومساعدتهم في جمع الشهادات المختلفة، والمشاركة في تنظيم وعقد أيام فولوست. ممثلو الهيئات الحكومية المحلية هم ضيوف متكررون في الأحداث التي تقيمها المؤسسات الثقافية، بما في ذلك. والمكتبات وأمناء المكتبات هم المساعدون الأكثر موثوقية بالنسبة لهم

في منطقة نيفيلسكي، في عام 2012، تم إنشاء شراكات مع قادة المعسكر البيئي العائلي (موسكو)، والذي يقع في موقع خلاب في قرية فينيوفو على أراضي منطقة نيفيلسكي. مفهومهم هو الترفيه النشط والتعليمي. ومن أمثلة التعاون عقد فصول رئيسية وندوات تدريبية على أساس المكتبات الريفية في مستشفى منطقة نيفيلسك المركزية. في عام 2012، تم عقد مثل هذا الحدث على أساس مكتبة Trekhalevskaya الريفية. تكشف الشراكات والتفاعلات التجارية بشكل أفضل عن قدرات المكتبات وتساعد في نقل المعلومات إلى المستخدمين بشكل أكثر حيوية وإثارة.

تقوم المكتبات والإدارات المحلية بتنفيذ برامج مستهدفة مشتركة ومشاريع نشر التاريخ المحلي. قام موظفو مستشفى المنطقة المركزية في منطقة فيليكولوكسكي، جنبًا إلى جنب مع إدارة المنطقة، بدور نشط في التحضير لنشر كتاب "المعالم التاريخية لأرض فيليكولوكسكي" (للذكرى الخامسة والثمانين لمنطقة فيليكولوكسكي). وقام متخصصون من مكتبة المنطقة المركزية بإعداد الكتاب وتقديمه، وحصلت المكتبة على 40 نسخة هدية من الإدارة. كتب. في منطقة ستروجوكراسننسكي تم رعاية نشر تقويم التاريخ الأدبي والمحلي "أرضنا" من قبل إدارة منطقة ستروغو كراسنينسكي لسنوات عديدة؛ كما قدمت إدارة مستوطنة ستروجي كراسني الحضرية وإدارة مستوطنة مارينسكايا فولوست الريفية الدعم المالي لنشر كتاب "لدينا شيء لنتذكره، شخص نفخر به".

أقامت العديد من المكتبات البلدية شراكات قوية مع الفروع المحلية للنقابات الإبداعية والأحزاب السياسية والمنظمات العامة. في عام 2012، تم إنشاء علاقات الشراكة بين مكتبة المدينة المركزية لمكتبة بسكوف المركزية مع فرع بسكوف للمنظمة العامة لعموم روسيا - مجتمع المعرفة، والفروع الإقليمية بسكوف للنقابات الإبداعية: اتحاد التاريخ المحلي لروسيا، اتحاد كتاب روسيا، اتحاد الملحنين في روسيا. قمنا بتطوير اتصالات معمجتمع بسكوف في موسكو. ومن بين الشركاء أيضًا: الحركة العامة "PskovART"، والمنظمة العامة "Zoozashchita"، واتحاد المصورين ومصوري الفيديو في منطقة بسكوف، ونادي بسكوف للرسوم المتحركة وغيرها. في عام 2012، نفذت مكتبة بسكوف المركزية مشاريع إبداعية مشتركة مع المصورين الشباب من بوابة "وجوه بسكوف".

الشركاء الاجتماعيون الدائمون لمكتبات فيليكي لوكي هم لجان وإدارات إدارة المدينة، ومكتبات الأقسام الأخرى، وجميع المؤسسات الثقافية تقريبًا: مسرح فيليكي لوكي للدراما، ومدارس الموسيقى للأطفال ومدرسة الفنون، ودار الثقافة، ومتحف التاريخ المحلي، ومجتمع التاريخ المحلي، فرع حزب روسيا الموحدة، المجلس العام للتراث التاريخي والثقافي، مجلس المحاربين القدامى، جمعية المعاقين، وسائل الإعلام وغيرها. تقام جميع الفعاليات والعطلات في المدينة بالتعاون مع الشركاء الاجتماعيين. وهكذا شاركت المدارس والمؤسسات الثقافية والمنظمات العامة وغيرها في برنامج "عزيزي الركن" في يوم المدينة مع المكتبات.

فيمنطقة جدوفمعأقامت جميع المؤسسات والمنظمات العامة والمهنية في المدينة والمنطقة شراكات جيدة. في العام الماضي ظهر شركاء جدد: مأوى للمسنين والمعاقين. وتشمل خطط التعاون عقد فعاليات مشتركة، وتوفير مصادر المعلومات المكتبية، وتوفير المعلومات المهنية لموظفي المدرسة الداخلية، وبالنسبة للمقيمين في المنزل الداخلي، قدم أمناء المكتبات مجموعة من الكتب في الاجتماع الأول. يستمر التعاون بين المكتبات والفروع الإقليمية للمنظمة العامة الشابة "الاتحاد النسائي لروسيا". وهكذا، تلقت مكتبات جدوف الدعم في حملة "اكبر مع كتاب، يا عزيزي!"، وخصصت لها أموال لشراء الكتب للأطفال حديثي الولادة وأولياء أمورهم. كما قمنا بدعم المشروع الإقليمي للقراءات الأدبية والشبابية “الشباب يقرأون الكلاسيكيات”. تم توزيع بطاقات فلاش على الأولاد المشاركين في القراءات، وتم توزيع كتب على الفتيات. وتشمل خطط العمل المشترك إنشاء "خط مساعدة"، وتنظيم حملة "موجة من الذاكرة" حول دور نساء غدوف خلال الحرب، والتثقيف القانوني، وتنظيم الاستشارات القانونية وغيرها من الأحداث.

في منطقة دنوفسكي، وبمبادرة من الفرع الإقليمي لحزب "روسيا العادلة"، والحركة العامة لعموم روسيا "اتحاد الشباب الديمقراطي الاجتماعي في روسيا" في منطقة بسكوف، والمؤسسات الثقافية والمكتبة الإقليمية المركزية، تم تنظيم حملة أقيم لجمع الكتب للمكتبات الإقليمية في مناطق دنوفسكي وديدوفيتشي وبورخوف. أثناء الانتخابات، تتعاون المكتبات مع لجان الانتخابات الإقليمية وتساعد في إعداد المعلومات للناخبين.

ومن أجل حل المشاكل المشتركة، تحاول المكتبات في المنطقة بناء علاقات متبادلة المنفعة مع المنظمات والمؤسسات والأفراد.

تجذب مكتبات "نظام المكتبات المركزية" MAUK لمدينة بسكوف متخصصين محترفين للتعاون في تنفيذ الأنشطة في إطار برنامج "تدابير شاملة لمكافحة تعاطي المخدرات والاتجار غير المشروع بها في أراضي التشكيل البلدي "مدينة بسكوف" من أجل 2011-2014": موظفو إدارة الخدمة الفيدرالية لمكافحة المخدرات في منطقة بسكوف، مكتب المدعي العام، عيادة العلاج من المخدرات. عادةً ما يشارك الأفراد العسكريون من الفرقة 76 والقوات الخاصة وطلاب مركز باتريوت للأنشطة اللامنهجية بدور نشط في إقامة الفعاليات الوطنية. في عام 2012، استمر التعاون بين مكتبات بسكوف ومركز شباب مدينة بسكوف. ومن بين الشركاء المركز التعليمي للتكيف الاجتماعي، والإدارة القانونية ذات المسؤولية المحدودة، وأرشيف الدولة لمنطقة بسكوف، والمركز الأثري، ومحمية متحف بسكوف.

الشركاء الجيدون الدائمون للمكتبة في فيليكي لوكي هم: المدارس والمعاهد الثانوية والكليات والمدارس الفنية والجامعات. استمر التعاون مع "مركز الخدمات الاجتماعية في فيليكي لوكي" لأكثر من 16 عامًا. تم عقد أكثر من 30 حدثًا خلال العام. يتمتع الطلاب بفرصة التعرف على أعمال العديد من الشعراء والكتاب والموسيقيين. تتيح الشراكات مع الفرق الإبداعية في مدرسة فنون الأطفال ومدرسة فنون الأطفال تنظيم معارض منتظمة لأعمال طلاب مدارس الفنون والعطلات والأمسيات الخاصة في المكتبة. الراعي لفرع المكتبة رقم 2 هو نائب مجلس مدينة Velikiy Luki City، المدير العام لشركة Status Press LLC، A.Yu Kornev، بفضل من تتلقى المكتبة أكثر من 30 عنوانًا من الدوريات، مما يساعد بشكل كبير في عمل المكتبة . التعاون بين المكتبة وأبرشية كنيسة صعود المسيح في فيليكي لوكي، أبرشية بسكوف التابعة للكنيسة الأرثوذكسية الروسية، يعزز التعرف على معرفة التاريخ الروسي وتاريخ الكنيسة الأرثوذكسية الروسية وتكوين مجتمع غني روحياً. شخصية. تقام مدرسة الأحد في قاعة القراءة بالمكتبة.

تعمل مكتبات منطقة Bezhanitsky مع الملاجئ: في Kudeveri - مع دار للأيتام، في Chikhachevo - مع دار ضيافة للمسنين والمعاقين. لقد تطورت شراكات جيدة مع المجلس الإقليمي لقدامى المحاربين والعمال ومع رؤساء المنظمات المحلية للمحاربين القدامى. في عام 2012 راتوسعت قائمة الشركاء الاجتماعيين مستشفى منطقة كونيينسكي المركزية: تم التعاون مع فرع كونيين لاتحاد المتقاعدين في روسيا والمنظمة الاجتماعية والسياسية "أطفال الحرب". تتطور الشراكات والتعاون التجاري مع مركز التوظيف بنجاح. خلال العطلة الصيفية، تم إنشاء إحدى عشرة فرصة عمل مؤقتة في مكتبة المنطقة لتوظيف المواطنين القاصرين، بما في ذلك. في المكتبات الريفية Zizhitsa وUschitsa، قدم المراهقون مساعدة كبيرة للمكتبات في عملهم.

مكتبات مستشفى منطقة لوكنيانسكايا المركزيةوفي عام 2012، تعاونا بشكل وثيق مع مجلس المحاربين القدامى. كانت نوادي كبار السن نشطة، وعقدت تجمعات في المكتبات، والعطلات، والأمسيات. عقدت العديد من الأحداث المثيرة للاهتمام. على سبيل المثال، شارك مستشفى منطقة لوكنيانسكايا المركزية في مهرجان شارع كوشنارينكو وصمم ملصقات لـ "مجمع المحاربين القدامى 2012". في إطار التعاون مع إدارة صندوق المعاشات التقاعدية في منطقة لوكنيانسكي، تم تنظيم نقطة توزيع الأدبيات لموظفي هذه المنظمة، وقدم المتخصصون فيها المساعدة على مدار العام في إقامة فعاليات للمحاربين القدامى وفي عمل نادي "الاتصالات". تم بالتعاون مع جمعية المكفوفين تنظيم وعقد ندوة حول موضوع: “مكانة المكتبة ودورها في حياة الأشخاص ذوي الإعاقة”. تم تقديم مساعدة منهجية هائلة إلى مستشفى منطقة لوكنيانسك المركزية من قبل مكتبة بسكوف الإقليمية الخاصة للمكفوفين وضعاف البصر، والتي قدمت السيناريو للمساء والتوصيات المنهجية للعمل مع هذه المجموعة من مستخدمي المكتبة.

شريك طويل الأمد وموثوق به لجميع المكتبات في منطقة بالكينسكي، ومجلس قدامى المحاربين والعمال ورئيسه ب.ت. إيلين، الذي تُعقد معه اجتماعات مع كتاب بسكوف في مكتبات المنطقة، وتُقام العروض التقديمية لكتب بي.تي. إيلين، وتُنظم فعاليات حول التعليم الوطني. تعمل إدارات المستوطنات الريفية كشركاء للمكتبات في إقامة فعاليات مخصصة ليوم المسنين، ويوم النصر، وأثناء الاحتفال بأيام القرية.

سمح التعاون مع وزارة الخدمات الاجتماعية التابعة للدولة لسكان منطقة بالكينسكي لمكتبة المنطقة بإقامة اتصال وثيق مع نادي "عطلة نهاية الأسبوع" الذي يعمل في إطار هذه المنظمة. التعاون مع النادي مفيد للطرفين: مكتبة المنطقة لديها الفرصة لتوسيع دائرة مستخدميها، وجذب 23 قارئًا جديدًا للقراءة، ولديها الفرصة لعقد فعاليات عامة من مختلف الأنواع.تم التعاون بين مكتبة الطفل ومركز الخدمة الاجتماعية بالمنطقة مما مكن من توسيع نطاق المستفيدينالأطفال المعوقين.

في منطقة بورخوفسكي بمشاركة الموظفين نظمت دائرة الهجرة الفيدرالية الروسية في منطقة بسكوف حدثًا بعنوان "ثقافة اللغة الروسية"، لتعزيز تكيف المواطنين الأجانب في روسيا. وبالتعاون مع صندوق التقاعد، تم تنظيم لقاء لأعضاء نادي اللقاءات المسائية مع رئيس قسم صرف وصرف المعاشات التقاعدية وعقد “برنامج تثقيفي قانوني”. أصبح ممثلو مركز بسكوف الإقليمي "بريزما"، واتحاد المتقاعدين في روسيا، وإدارة مكافحة المخدرات في بسكوف ضيوفًا متكررين في مكتبة منطقة أوبوتشيتسكي كمستشارين خلال الأيام المتخصصة. أصبحت إدارة المستوطنة الحضرية "Opochka" والفرع المحلي لحزب روسيا المتحدة والمكتبة هي الجهة المنظمة لمسابقة أفضل قطعة أرض شخصية ليوم المسنين.

تضم دائرة أصدقاء وشركاء مكتبة منطقة بوشكينوجورسك المركزية أكثر من 17 منظمة ومؤسسة في القرية. إن إحياء قيمة القراءة وزيادة الاهتمام بالكتب والأدب وتنمية الإبداع الأدبي لدى الأطفال والشباب يساعد في: اتحاد كتاب روسيا واتحاد الفنانين في روسيا، العديد من الأشياء الجيدة والمثيرة للاهتمام تربط المنطقة مكتبات مع مدرسة فنون الأطفال التي سميت باسم S. S. Geichenko، المدرسة الثانوية التي سميت باسم A. C. مع. بوشكين، مدرسة داخلية مصحة، مدرسة زاريتسكايا الثانوية. رحلات المراسلة إلى الأماكن المقدسة، وساعات من المحادثة الأرثوذكسية، والحوارات - هذه هي الأحداث التي جرت داخل أسوار المكتبة مع ممثلي كنيسة كازان الأرثوذكسية ودير سفياتوجورسك.

لقد طورت مكتبات مكتبة بيتشورا المركزية شراكات قوية مع دير بسكوف-بيشيرسكي؛ وبدعم من الدير، تمتلئ المكتبات بالأدب الأرثوذكسي. توجد مدرسة لاهوتية في مستشفى المنطقة المركزية برئاسة الأباتي كريسانثوس. تعقد اجتماعات قسمين في إطار قراءات كورنيليف في المكتبة. يشرف القمص مارك على عمل نادي المحاربين القدامى. قدمت المجموعات الموسيقية للدير (جوقة الأطفال والشباب، فرقة "هارموني")، وأعضاء الاستوديو المسرحي لحركة الأطفال الأرثوذكسية "فيستنيكي" عروضهم بشكل متكرر في المكتبة.

تم إنشاء شراكة مستقرة بين المكتبات والمؤسسات التعليمية والثقافية، ومؤسسات التعليم العالي، بما في ذلك جامعة ولاية بسكوف، والأكاديمية الروسية الدولية للسياحة، وجامعة الخدمة والاقتصاد الحكومية، وما إلى ذلك. وكانت نتيجة العلاقات الوثيقة زيادة في عدد المشاركين في أولمبياد المدينة والمؤتمرات والقراءات. في ممارسة العمل المشترك: إقامة الفعاليات المهنية والندوات وأيام المعلومات وتنظيم زيارة غرف القراءة.

لمدة 10 سنوات، تم تسمية مستشفى منطقة فيليكولوكسكايا المركزية باسمها. I.A Vasiliev هي منصة لإجراء الندوات والجمعيات المنهجية وزيادة مستوى المعرفة المهنية للمعلمين. كجزء من برنامج "التقنيات الجديدة - طرق جديدة للتفاعل"، تم عقد ثلاث ندوات لأمناء المكتبات المدرسية. تعمل المكتبات الريفية في منطقة فيليكولوكسكي (مكتبات بوركوفسكايا وبوريشنسكايا وكوبويسكايا) على توسيع محتوى أنشطتها، وتجمع بين مهام مؤسسة المعلومات ووظائف المتحف وقاعة المعارض. وبالتالي، فإن مكتبة Porechensk الريفية النموذجية هي قاعة عرض لأساتذة الفنون التطبيقية. مستشفى منطقة فيليكولوكسكايا المركزية مع مركز المعلومات والثقافة ومتحف بوركوفسكي الذي سمي على اسم الكاتب أ. تقيم فاسيليفا سنويًا مهرجان شعر الخطوط الأمامية "والفكرات ليست صامتة".

يقام المركز الثقافي لمنطقة أوسفياتسكي العديد من فعاليات المكتبة بالتعاون مع قسم عمل الشباب. يعمل المعلمون في مركز فنون الأطفال بشكل وثيق مع قسم الأطفال في إقامة حفلات للأطفال وحفلات صباحية. من سنة إلى أخرى، أصبح الاتصال بالمدارس في المنطقة أقوى.

من بين الشركاء الدائمين لمكتبات منطقة نوفوسوكولنيشسكي أكثر من 25 مؤسسة ومؤسسة ومنظمة عامة. إنهم يعتبرون مكتبة بسكوف العلمية العالمية الإقليمية شريكهم الرئيسي في عملهم. أصبح موقع POUNB مساعدًا يوميًا في العمل اليومي لمكتبات المنطقة. بفضل دعم منهجيات المكتبات الإقليمية، أصبح من الممكن الآن نشر معلومات حول حياة مكتبات المنطقة على بوابة المكتبة ومواكبة شؤون زملائك وجيرانك. تساعد مدرسة Zonal Quality School أيضًا في هذا العمل.

في عام 2012، أصبحت الشراكة بين مستشفى المنطقة المركزية نوفوسوكولنيشسكايا ووزارة الزراعة أقرب وأكثر فائدة للطرفين. بالإضافة إلى توفير المعلومات والمشاركة في عمل نادي مزارعي الزهور، تم تنظيم تدريب للمتخصصين الزراعيين في المنطقة من قبل معلمين من الأكاديمية الزراعية الحكومية لعموم روسيا. وقد تطورت شراكات جيدة مع الفرع الإقليمي لصندوق المعاشات التقاعدية. وبناءً على طلب الإدارة تم فتح وسائل النقل للمتخصصين، وتقديم المساعدة في تنظيم الفعاليات العامة ومعارض الفن الشعبي، كما تم توفير وسائل النقل.

تحافظ مكتبات منطقة بسكوف على اتصال مع وسائل الإعلام ودور النشر الإقليمية والمحلية، مما يساعد على تغطية أحداث حياة المكتبات في المنطقة بشكل شامل.

عند الحديث عن تعميم الكتب والقراءة، لاحظ متخصصو المكتبات في المنطقة أيضًا هذا الفارق الدقيق في التعاون مع وسائل الإعلام الإقليمية: من الضروري البدء بالحديث ليس فقط عن حالة القراءة، ولكن أيضًا عن حالة قراءة الكتب الجيدة التي تطور المجتمع. العالم الروحي للشخص، ويمكن لوسائل الإعلام أن تساعد في ذلك.

تقدم وكالات معلومات الإنترنت الدعم المعلوماتي للمكتبات في المنطقة.: وكالة معلومات بسكوف، موجز أخبار بسكوف، مركز معلومات الأعمال، Pskovlive.ru، إلخ. "بوابة مكتبة منطقة بسكوف" ( منفذ. pskovlib. رو) يوفر فرصة للمكتبات البلدية للحديث عن أنشطتها في الفضاء الافتراضي. في مجال التعليم القانوني، شركاء المعلومات في عمل المكتبات البلدية هم "Spetsvyaz FSO of Russian"، و"Garant"، و"Consultant Plus"، والتي توفر بانتظام حزمة متجددة من المعلومات القانونية المرجعية مجانًا.

هناك العديد من الأمثلة على التعاون المثمر المشترك. والمكتبات ممتنة لكل من يساعدها بالكلمات الطيبة والأفعال.

تم تطوير مشروع جديد في مكتبة بسكوف العلمية العالمية الإقليمية - الإنشاء النادي البديل لسكان بسكوف المسؤولين اجتماعياً "الشراكة المثالية" . تم إعداد المشروع الجديد من قبل موظفي قسم التنمية الاجتماعية والثقافية ويهدف إلى تطوير التعاون بين مجتمع الأعمال والمتطوعين وشركاء المكتبات. لأول مرة، مثل هذه الأحداث الحدث السنوي "يوم تذكر الكتب المفضلة" , غير مؤتمر "التغلب. أريد أن أعيش! , بطولة ألعاب العقل داخل مهرجان الأدب الفكري "2012: أدب بلا خيال". موقع النادي(http://klubpskov.blogspot.ru/). وترتكز "الشراكة المثالية" على نظرية مفادها أن البشرية ستصل عاجلاً أم آجلاً إلى النقطة التي ستبني فيها حياتها ليس فقط على الفوائد المادية، بل وأيضاً على الفوائد الاجتماعية. أعضاء النادي هم معاصرونا الذين يعملون بالفعل على قضايا التفاعل الاجتماعي والاستثمار الاجتماعي. يمكنك التعرف على أعضاء النادي أو الانضمام إليه على منصة افتراضية تم إنشاؤها خصيصًا - مدونة "شراكة مثالية"(http://klubpskov.blogspot.ru). من بين شركائها والجهات الراعية ورعاة الفنون، ستسعد المكتبات في المنطقة دائمًا برؤية شركات من مختلف مجالات الأعمال والمتطوعين والمبدعين والمهتمين بسكان بسكوف.

حاليًا، يهدف مجتمع المكتبات في منطقة بسكوف إلى مواصلة تطوير الشراكات بين المكتبات ومختلف المؤسسات والمنظمات والجمعيات العامة لتنفيذ الأحداث ذات الأهمية الاجتماعية وبرامج المكتبات والمشاريع المبتكرة.

أُعدت بواسطة: ليفتشينكو علاء ليونيدوفنا، رئيس قطاع قسم تنسيق أنشطة مكتبات منطقة بسكوف OUNL.

يستخدم مصطلح "الشراكة الاجتماعية" على نطاق واسع من قبل المؤسسات الثقافية. لكن المعنى المرتبط بهذا المفهوم غالبا ما يصبح تسمية لأي تفاعل مع مختلف المنظمات. نحن نؤمن أنه من منظور المكتبة الخاصة، ينبغي اعتبار الشراكة الاجتماعية بمثابة نظام من العلاقات البناءة المتساوية التي تهدف إلى حماية مصالح الأشخاص ذوي الإعاقة. لن نصف بالتفصيل جميع أنواع وأشكال التعاون الحالية، مع العلم أن كل مكتبة قد تراكمت لديها تجربتها الخاصة في العمل مع الشركاء الاجتماعيين. ولكننا نود أن نلفت الانتباه إلى دور المكتبة كمبدأ موحد بين الشركاء. إن خصوصيات أنشطة مكتبة المكفوفين، والمستخدمين الرئيسيين لها هم البالغين والأطفال ذوي الإعاقة (المشار إليهم فيما بعد بـ DH) والمتخصصين في مختلف المجالات، تسمح لنا برؤية مشاكل الأشخاص ذوي الإعاقة من جميع الجوانب: اجتماعية، تعليمية، طبية، قانونية، ثقافية. وكقاعدة عامة، هذه المشاكل مترابطة ومعقدة. ويجب حلها من خلال الجهود المشتركة لمختلف الإدارات. ولكن لسوء الحظ، ليس من السهل التغلب على الحواجز بين الإدارات. وينبغي أن تصبح الشراكة الاجتماعية شكلاً من أشكال التفاعل الذي من شأنه أن يحل المشاكل الاجتماعية الهامة من حيث المبدأ، ويتيح للناس فرصاً متساوية لحياة كريمة. لكي تتمكن الوكالات الحكومية والمنظمات العامة والتجارية التي يمكنها التأثير على تغييرات الوضع من إيجاد أرضية مشتركة في حل مشاكل محددة، هناك حاجة إلى قوة موحدة. إنها المكتبة التي يمكن أن تصبح قوة موحدة ودافعة في تطوير الشراكات. استنادا إلى تجربة مكتبتنا، حددنا ثلاث مراحل متتالية في تشكيل وتطوير الشراكة الاجتماعية: مراقبة مشاكل الأشخاص ذوي الإعاقة (HH): تحليل وتنظيم المشاكل التي تحتاج إلى حل أو التنبؤ بها؛ تحديد المشكلة ذات الأولوية؛ تحديد درجة اهتمام الإدارات المختلفة بحل هذه المشكلة؛ تم إجراء مراقبة لموارد المكتبة (المعلومات والمواد والموظفين). تم توضيح دور المكتبة ومكانتها في تكوين الشراكة الاجتماعية. أما المرحلة الثانية فقد خصصت لتطوير آلية للتعاون التشاركي. إنه أمر صعب بشكل خاص لعدة أسباب يجب أن تؤخذ في الاعتبار، أي. ويصعب على رؤساء الإدارات والمؤسسات المختلفة تغيير الموقف تجاه الأشخاص ذوي الإعاقة الذي تشكل على مدى عقود، على الرغم من أن الوضع الآن يتغير، وإن كان ببطء. لقد تطورت العلاقات بين المنظمات العامة والتجارية والوكالات الحكومية التي لا يمكن دائمًا تسميتها بالشراكات. المنظمات العامة والأم موجودة في عزلة. في كثير من الأحيان، تهدف جهودهم إلى التغلب على الصعوبات اللحظية وحل المشكلات المحلية لأشخاص محددين. وكل هذا، للأسف، يجعل من الصعب تحديد نقاط الضعف وتحديد الأولويات وبناء حوار بناء. لذلك، في المرحلة الثانية تحتاج المكتبة إلى القيام بدور معزز، لتكون بمثابة كيان ثالث مستقل قادر على استخلاص النظرة المسبقة للمشكلات الاجتماعية والثقافية وتنظيم التفاعل البناء. ولا بد من التوضيح هنا أن المكتبة لم تسعى إلى القيام بدور قيادي. لكن التواصل الوثيق مع الأشخاص ذوي الإعاقة وأفراد أسرهم، وأنشطة الفصل الإصلاحي بالمكتبة، والتي مكنت من التعرف على احتياجات المستخدمين ذوي الإعاقة "من الداخل"، كانت بمثابة حافز لتطوير الشراكات. لقد حدث أن أنشطة أي مكتبة تقليديًا كانت تعتمد إلى حد كبير على الإيثار والحماس. وهذا يناسب المجتمع، لأن المؤسسات الثقافية أخذت على عاتقها مسؤولية معينة في حل عدد من المشاكل الاجتماعية. لكن اليوم، تملي الأعراف الاجتماعية والثقافية ضرورة الانتقال إلى نماذج جديدة للتعاون، وهو تغيير نوعي في العلاقة بين "المكتبة والمجتمع". لم يعد مبدأ "اللعب بهدف واحد" قابلاً للتطبيق. أدى فهم ذلك إلى قيام المكتبة بإقامة شراكات مع المنظمات الحكومية والعامة. وهم: وزارة التربية والتعليم في جمهورية كاريليا؛ بتروزافودسك)؛ ليس من المعتاد أن نكون "أصدقاء" بموجب العقد، ولكن مسؤوليات الأطراف المحددة بوضوح ستسمح ببناء هذه العلاقات بشكل أكثر وضوحًا؛

تتميز الفترة الحديثة للتنمية الاجتماعية بزيادة حادة في المشكلات الاجتماعية وتعزيز دور عامة الناس في إيجاد طرق لحلها. تتغير المعايير الاجتماعية والثقافية للتواصل والتفاعل، وتتحول النماذج القديمة أو تختفي، وتولد نماذج جديدة. إحدى الظواهر الجديدة في الحياة العامة الروسية هي الشراكة الاجتماعية، والتي تم الاعتراف بها منذ أوائل التسعينيات من القرن الماضي.

في الأدبيات العلمية وفي الممارسة العملية، تتميز الشراكة الاجتماعية بالغموض. ويفهمها البعض على أنها نوع محدد من العلاقات الاجتماعية وعلاقات العمل بين الهيئات الحكومية وصاحب العمل والقوى العاملة. آخرون - بالمعنى الأوسع: كنوع محدد من العلاقات الاجتماعية بين الفئات المهنية والاجتماعية والطبقات والطبقات وجمعياتهم العامة وسلطاتهم وأعمالهم. لا يزال البعض الآخر - كأساس أيديولوجي لتنسيق وحماية مصالح مختلف الفئات الاجتماعية والطبقات والطبقات وجمعياتهم العامة والشركات والسلطات.

في الآونة الأخيرة، أصبحت المؤسسات الثقافية القادرة على إحداث تأثير ملموس على فعالية الإصلاحات في المجتمع وعلى توحيد الجمهور لحل المشكلات ذات الأهمية الاجتماعية، مشاركين نشطين بشكل متزايد ومبادرين للشراكة الاجتماعية. تنعكس تجربة المؤسسات الثقافية هذه في المنشورات الموجودة على صفحات العديد من المنشورات وعلى الإنترنت. إن تشتت هذه المعلومات وغياب التوصيات العملية والمنهجية يشير إلى ضرورة نشر هذه المجموعة.

يتضمن ملخص "الشراكة الاجتماعية في مجال الثقافة" منشورات من وسائل الإعلام المطبوعة لعموم روسيا على مدار العامين الماضيين، والتي لا تقدم الجانب النظري لهذه المشكلة الحالية فحسب، بل تعرض أيضًا التجربة الإبداعية الإيجابية للمؤسسات والمنظمات الثقافية. يتم استكماله بعناوين موارد الإنترنت: المنظمات غير الربحية وبعض المشاريع الاجتماعية. تعد المجموعة بمثابة دليل عملي لتنظيم نظام الشراكة الاجتماعية في مجال الثقافة وهي مخصصة للمسؤولين والمديرين، وجميع أولئك الذين ينفذون مشاريع اجتماعية وثقافية ويبحثون عن فرص إضافية لتنفيذها.

يعرض الملخص بشكل أكثر شمولاً تجربة الشراكة الاجتماعية للمكتبات، والتي تمليها خصائص تدفق المعلومات. ومع ذلك، تحتوي هذه المنشورات على خبرة قيمة يمكن استخدامها من قبل الجهات الثقافية الفاعلة الأخرى. تحتفظ النصوص بعلامات الترقيم والتأكيد الخاصة بالمؤلف. رمز<…>تتم الإشارة إلى الأماكن الموجودة في نص المستند والتي لم يتم تضمينها في الملخص.

نحن في انتظار تعليقاتك حول هذه المشكلة والمواد الخاصة بالموضوع التالي على العنوان: 163061، Arkhangelsk، st. لوجينوفا، 2، مكتبة أرخانجيلسك العلمية الإقليمية سميت باسم. لا. دوبروليوبوفا، قطاع الإعلام الثقافي (للملخص). هاتف/فاكس: 70-58-21، البريد الإلكتروني: [البريد الإلكتروني محمي]

مفهوم الشراكة الاجتماعية

الشراكة الاجتماعية كآلية للتنمية الاجتماعية والاقتصادية المستدامة

"الشراكة الاجتماعية هي نظام علاقات اجتماعية حضارية يضمن تنسيق وحماية مصالح العمال وأصحاب العمل ورجال الأعمال ومختلف الفئات الاجتماعية والطبقات وجمعياتهم العامة والهيئات الحكومية والحكومات المحلية على أساس العقود والاتفاقيات والتوصل إلى التوافق على أهم مجالات التنمية الاجتماعية والاقتصادية والسياسية.<…>

وإلى جانبها [الشراكة الاجتماعية]، انتشرت الشراكات السياسية والمؤسسية والوكالات والحوار الاجتماعي على نطاق واسع. بالإضافة إلى ذلك، تشمل الممارسة ما يسمى بالشراكة غير الربحية، التي تنفذها المنظمات غير الربحية لتحقيق أهداف اجتماعية وخيرية وثقافية وتعليمية وعلمية وإدارية في تلبية الاحتياجات غير المادية للمواطنين، ومصالحهم المشروعة، كما وكذلك في مجالات حماية الحقوق وحل النزاعات والصراعات وتقديم المساعدة القانونية.<…>

أهم أهداف الشراكة الاجتماعية هي تنسيق وحماية مصالح مختلف الفئات والطبقات والطبقات الاجتماعية، والمساعدة في حل المشكلات الاقتصادية والاجتماعية والسياسية الملحة، وتعميق الديمقراطية، وتكوين دولة قانونية اجتماعية، ودولة ديمقراطية منفتحة. المجتمع المدني.<…>

لا تقتصر سياسة الشراكة الاجتماعية على مجال العلاقات الاقتصادية أو علاقات العمل الاجتماعية. ويرتبط تنفيذه بالمشاركة في مثل هذه العملية للجمعيات العامة التي تمثل مصالح مختلف الفئات الاجتماعية والطبقات والهيئات الحكومية والحكم الذاتي المحلي، واعتماد وتنفيذ العقود والاتفاقيات والقرارات السياسية. تشارك مجموعات كبيرة من الأشخاص ومجموعات العمل وممثلي المستوطنات والأقاليم في تطويرها واعتمادها. تعمل هياكل السلطة في أغلب الأحيان كمنظم لعملية التفاوض أو التوفيق.<…>

إن علاقات الشراكة الاجتماعية الحضارية البناءة تتطلب أقصى قدر من الاهتمام بمصالح مختلف الفئات والطبقات الاجتماعية، وتنسيقها وتنفيذها على أكمل وجه ممكن. وبخلاف ذلك، فإنها لن تساهم بشكل فعال في تشكيل التنمية الاجتماعية والاقتصادية المستدامة والاستقرار السياسي، أو تحقيق الانسجام في المجتمع.<…>

متحدثًا في المنتدى المدني ، رئيس الاتحاد الروسي ف. وشدد بوتين على أنه "بدون علاقات شراكة حقيقية بين الدولة والمجتمع، لا يمكن أن تكون هناك دولة قوية ولا مجتمع مدني مزدهر: وهنا نحتاج إلى الحوار على قدم المساواة".<…>

إن الشراكة الاجتماعية في جوهرها تهدف إلى خلق التوافق والسلم الأهلي في المجتمع؛ للحد من التوتر في العلاقات بين مختلف الفئات الاجتماعية والطبقات؛ من أجل التوحيد السياسي للهيئات الحكومية على جميع المستويات والحكومات المحلية.

وتسهم سياسة الشراكة الاجتماعية في تطوير وتعميق الديمقراطية، وإنشاء أشكال حضارية لتنسيق المصالح المتنوعة لمختلف الفئات والطبقات والطبقات الاجتماعية، وتشكيل مجتمع مدني ديمقراطي منفتح.

الشراكة الاجتماعية في روسيا

«<..>إن إنشاء نظام عادل للنظام الاجتماعي لصالح غالبية شعوب روسيا لا يمكن أن يكون عمل الدولة وحدها. الخبرة العالمية، بما في ذلك. تُظهر تجربة روسيا ما قبل الثورة أنه لا الدولة ولا السوق ولا الأسرة قادرة على التغلب على الصراعات الاجتماعية بمفردها. الشراكة الاجتماعية وحدها – أي التفاعل البناء بين مختلف القوى في الساحة العامة – هي التي يمكن أن توفر للناس فرصًا متساوية لحياة كريمة. إن معنى الشراكة الاجتماعية في روسيا اليوم هو التفاعل متبادل المنفعة في إطار المثلث الاجتماعي، بما في ذلك الوكالات الحكومية وهياكل الأعمال، فضلا عن النقابات العمالية والمنظمات العامة.

التفاعل ضروري من أجل حل المشاكل الاجتماعية الهامة بشكل مشترك، مثل الفقر والتشرد واليتم والجريمة المتفشية والتلوث البيئي. ويتمتع ممثلو كل جانب من المثلث بوعي مختلف بمسؤوليتهم عن هذه المشاكل الإنسانية، ولديهم فرص وموارد مختلفة للمساعدة، وأخيرا، أفكار مختلفة حول طبيعة المشاكل الاجتماعية ذاتها. ولكن على الرغم من الاختلافات والتناقضات، فإن التعاون ممكن، والأهم من ذلك، ضروري.

الشراكة الاجتماعية لا تقتصر فقط على إعادة توزيع الموارد لحل المشاكل الاجتماعية. والهدف من المسؤولية المشتركة ليس المشاكل الاجتماعية نفسها فحسب، بل أيضا طرق حلها. هذه هي الإجراءات المدنية التي تنطوي على مبادرة الشعب، والإجراءات في إطار المجتمع المدني.

الشراكة الاجتماعية هي الطريق إلى دولة فعالة تقوم على الدمج الاجتماعي وتوسيع الدعم الشعبي لأهداف السلطات وأعمالها. فكرة الشراكة الاجتماعية متقاربة ومرغوبة بين قطاعات واسعة من الشعب. وهو يقوم على ضرورة توحيد الحكومة مع الشعب، وخلق مجتمع مبدع عادل اجتماعيا، وتوحيد الروحي والمادي.

تبدو آلية الشراكة الاجتماعية، التي تهدف إلى توحيد الدولة ورجال الأعمال والناس حول الأهداف الرئيسية، من حيث المبدأ كما يلي:

فيما يتعلق بالمجتمع، تتحمل الدولة مسؤولية واعية عن الضمانات الاجتماعية، وتتلقى في المقابل شرعية السلطة والدعم العام؛

فيما يتعلق برجال الأعمال، توفر الدولة ضمانات لحقوق الملكية، ومناخ أعمال ملائم، ودعم الأعمال التجارية الروسية في العالم الخارجي، وتلقي الدعم في المقابل من رأس المال الوطني، والامتثال الصارم للمعايير والقواعد التي وضعتها الدولة؛

يعتمد التوازن بين المجتمع ورأس المال على المبدأ: السلوك المسؤول اجتماعيًا لرواد الأعمال مقابل الدعم العام لمصالحهم وأهدافهم وأفعالهم.

إن نجاح الشراكة الاجتماعية تحدده عدة شروط. ومع ذلك، هناك شروط لا يعمل بدونها. إن أهم مشارك في مثلث الشراكة الاجتماعية هو مؤسسة المجتمع المدني: وهي مجموعة من الجمعيات العامة التطوعية، ونقابات العمال، والمنظمات الخيرية وغيرها. إن المشاركة في الجمعيات التطوعية ليست مجرد مسألة مصالح خاصة ورغبات وفرص لتحقيق الذات. إنها مسألة العلاقات بين الفرد والدولة. باستخدام الحريات والحقوق، يتحمل المواطنون في الوقت نفسه المسؤولية والتزامات معينة لحماية حقوقهم، بما في ذلك اجتماعي. ومن أجل التصويت بمسؤولية، يجب إعلام المواطنين بأهم القضايا التي تواجه المجتمع. وتقع مسؤولية ضمان صياغة هذه المشكلات وعرضها على الشركاء الاجتماعيين (الدولة ورأس المال) إلى حد كبير على عاتق الجمعيات العامة. من خلال المشاركة في عملهم، يتحمل المواطنون مسؤولية وعيهم (أنفسهم والآخرين) ويتعهدون بالتسامح مع وجهات النظر الأخرى. هذه هي ظاهرة السلوك المدني الفعال - القوة الدافعة للشراكة الاجتماعية.

<…>إن الفهم الحديث لمشاركة رأس المال في مثلث الشراكة الاجتماعية لا يقتصر على الأعمال الخيرية. سيتم تحديد مشاركة رواد الأعمال في حل المشكلات الاجتماعية اليوم من خلال الجدوى الاقتصادية لهذه التكاليف. ومن خلال الاستثمار في رأس المال البشري، والبنية التحتية الحضرية، واتصالات النقل والاتصالات، يحقق رجل الأعمال ربحًا لائقًا.

ومهمة الدولة هي خلق الحوافز القانونية والاقتصادية لتطوير هذا النشاط. مهمة النقابات المهنية والعامة هي إشراك رأس المال في حل المشاكل الاجتماعية الملحة وإبلاغ الدولة بحالة التعاون.

كانت الوظيفة الأكثر أهمية للدولة في روسيا دائمًا هي الحفاظ على التوازن والحوار بين مختلف الطبقات الاجتماعية والمجموعات السكانية. كان الخطأ الرئيسي في الفترة الماضية من إصلاحات السوق هو التقليل الكامل من الدور الحاسم للمؤسسات الوطنية في إدارة اقتصاد السوق والمجال الاجتماعي.

<…>إن نجاح الشراكة الاجتماعية في روسيا سوف يتحدد من خلال ديناميكيات تشكيل الطبقة الوسطى. وينبغي لهذه الفئة أن تغطي ما لا يقل عن 50% من السكان، في حين تعمل في الوقت نفسه على خفض نسبة السكان ذوي الدخول التي تقل عن مستوى الكفاف إلى 10% إلى 15%. لن تكون الدولة ببساطة قادرة على ربط الشرائح القطبية لمجتمع منقسم لفترة طويلة ما لم يبدأ التشكيل المتسارع لدعمها الطبيعي - الطبقة الجماهيرية من الأشخاص ذوي الدخل المتوسط. هؤلاء هم الأشخاص الذين لديهم فكرة واضحة عما يريدون لأنفسهم ولأحبائهم ولبلدهم. إن تكوين الطبقة الوسطى يمنح الاستقرار اللازم للبنية الاجتماعية بأكملها وسيكون بمثابة الأساس للتغلب على الانقسام الاجتماعي<..>».

السمات الوطنية للشراكة الاجتماعية

"إن مفهوم الشراكة الاجتماعية ذاته غالباً ما يُساء تفسيره في الوعي العام. يفهم الكثيرون هذه الظاهرة على أنها أي تفاعل، سواء كان ذلك تعاونًا داخل الشركة أو إقامة شراكات مع منظمات أخرى. ونتيجة لذلك، يتم تشويه المعنى الحقيقي للشراكة الاجتماعية واستبدال المفاهيم.

تاريخياً، نشأ شعار الشراكة الاجتماعية كنقيض للصراعات الطبقية والثورات، وكوسيلة لحل التناقضات بين العمل ورأس المال. تتطلب أزمة المفاهيم الأساسية للحكومة - الاشتراكية ودولة الرفاهية والتحديث - البحث عن مقاربات جديدة. تظهر في بؤرة التأثير الاجتماعي والسياسي مبادرات المواطنين الذين يتحدون في مجتمعات المنظمات غير الربحية والحركات الاجتماعية.

اليوم، أصبح معنى الشراكة الاجتماعية هو إقامة تفاعل بناء بين ثلاث قوى في الساحة العامة - الوكالات الحكومية والمؤسسات التجارية والمنظمات غير الربحية (وتسمى هذه القوى عادة بالقطاعات الأولى والثانية والثالثة على التوالي).

الشراكة الاجتماعية هي عمل اجتماعي يقوم على الشعور بالتضامن الإنساني والمسؤولية المشتركة تجاه مشكلة ما. بعبارات أكثر عمومية، يمكننا القول أن الشراكة الاجتماعية تحدث عندما يبدأ ممثلو القطاعات الثلاثة في العمل معًا، مدركين أن ذلك يعود بالنفع على كل مجموعة والمجتمع ككل.

ويمكن تسليط الضوء على النقاط الرئيسية التالية للشراكة الاجتماعية:

• مشكلة اجتماعية؛
• مصالح الشركاء؛
• الصلاحية القانونية للشراكة؛
• الفرص ونقاط القوة لدى الشركاء؛
• قواعد التفاعل والسيطرة المتبادلة؛
• وجود حقل معلوماتي يغطي عمليات الشراكة الاجتماعية؛
• وجود مشروع كوسيلة للتنظيم المشترك للأطراف؛
• ثبات واستقرار عملية الشراكة الاجتماعية؛
• طرق مبتكرة لحل المشكلات الاجتماعية.

النقطة الأساسية التي تتشكل حولها الشراكة الاجتماعية هي المشكلة الاجتماعية. لكن تحديدها والوعي بها من قبل الجميع لا يكفي لنشوء الشراكة الاجتماعية - فالتعبير عن مصالح الأطراف ضروري:

• أهمية المشكلة الاجتماعية لكل طرف؛
• تحديد مصالح كل من الشركاء المحتملين؛
• صياغة مشتركة لأهداف وغايات الأنشطة؛
• الوعي بدور الفرد ومكانته في المجتمع وتقييم قدراته على حل المشكلة؛
• وضع قواعد عمل واضحة في عملية التعاون؛
• وعي الأطراف بأن توحيد قواها ووسائلها يعطي أثراً تراكمياً.

من الضروري التمييز بين التفاعل البسيط أو تعاون الجهود في حل المشكلات اللحظية، والتي تنظمها في أغلب الأحيان توجيهات الإدارة العليا، وبين الشراكة الاجتماعية القائمة على التعاون المتساوي وطويل الأجل والمتبادل المنفعة بين الأطراف التي تتقاسم وتسعى جاهدة لحل مشكلة اجتماعية. مشكلة.

أولسن في كتابه "الشراكة من أجل الرعاية الاجتماعية" يكتب أن "الشراكة هي أكثر من مجرد تعاون. إنه ينطوي على تطوير ثقافة المشروع المقبولة من قبل الشركاء كبيئة لتقاسم المهام (المسؤوليات). ويشمل عملية إيجاد حلول جديدة،<...>، حيث يشارك الشركاء بعضهم البعض. فهو يحتوي على التزامات تعاقدية ونظام لتحسين الجودة يجب على جميع الشركاء تحسينه وتطويره.

<…>ولكل قطاع في نظام الشراكة الاجتماعية نقاط قوة ونقاط ضعف خاصة به. قوة الدولة هي أدوات قوتها، وقوة الأعمال هي القدرة على توفير الموارد المالية، والقطاع الثالث هو المبادر بالأفكار المبتكرة. لكن عدم القدرة على استخدامها معًا يؤدي إلى عدد من المشاكل.

أولا، من أصعب المهام إيجاد مصدر لتمويل المشاريع. في معظم الحالات، يتم حل المشكلات الاجتماعية فقط عن طريق إعانات الميزانية، وحجمها لا يعتمد عمليا على نتائج الجودة الحقيقية للعمل، لأن بند الميزانية بالنسبة للمنظمات الحكومية يكون دائما محدودا بشكل صارم. علاوة على ذلك، لم تقم روسيا بعد بإنشاء نظام لتشجيع الأنشطة الخيرية، وهو مصدر خطير للتمويل في الدول الغربية. كما أن الأموال المقدمة من المنح المقدمة من المنظمات والمؤسسات الخيرية الأجنبية غير كافية للتنمية الواسعة للشراكة الاجتماعية.

ثانياً، المشكلة المهمة هي نقص الموارد البشرية، أو بشكل أدق، نقص المهنيين القادرين على ضمان فعالية عملية الشراكة الاجتماعية. غالبًا ما تأتي مبادرة تنفيذ مشاريع معينة من القطاع الثالث. كما أن قلة الخبرة لدى ممثليها في الأنشطة الإدارية والتخطيط وجمع الأموال تشكل عائقاً أمام تعزيز الأثر الاجتماعي للشراكة. يجب أن يكون الحماس مبنيًا على الاحترافية، وإلا فإنه سيتلاشى سريعًا.

المشكلة الثالثة هي عدم القدرة على الابتكار. لا يمكن دائمًا إدخال أساليب وتقنيات العمل المبتكرة، التي بدأتها المنظمات العامة أو المأخوذة من تجارب البلدان الأخرى، في الشكل الحالي للنظام الاجتماعي. ومما يزيد الوضع تفاقما أن المسؤولين في مختلف الهيئات الحكومية يظهرون عداء للتغيير، خاصة عند العمل مع القطاع الثالث. وكثيراً ما يُنظر إلى ممثلي هذه الأخيرة على أنهم "متوسلون" أو "مرؤوسون"، أو حتى على أنهم "منافسون"، ولكن ليس كشركاء. ويحدث أن يشتعل التنافس أو حتى الحسد داخل قطاع أو منظمة واحدة، مما يؤدي إلى عرقلة المزيد من التعاون.

في بعض الأحيان ينشأ الوضع المعاكس عندما يعتقد عدد من الشخصيات العامة أن الدولة يجب أن تحل العديد من القضايا بشكل مستقل. ويفسر هذا التوجه بالأسباب العامة لتخلف مؤسسات المجتمع المدني. لقد كانت الأبوية والسلبية الاجتماعية دائما متأصلة في المجتمع الروسي.

يجب على جميع الأطراف أن تدرك أن الشراكة الاجتماعية تفترض الاحترافية والمسؤولية العالية عن جودة واكتمال الوفاء بالتزاماتها. فقط من خلال هذا الموقف تجاه التعاون المشترك يمكن التغلب على المشاكل القائمة وجعل عملية الشراكة الاجتماعية فعالة.

<…>ولكل قطاع في نظام الشراكة الاجتماعية نقاط قوة خاصة به. أنها توفر معًا تأثيرًا تآزريًا قويًا. وفي الدول الغربية، يتم تحقيق ذلك من خلال آلية راسخة لتنظيم الشراكات وتنسيق الإجراءات بين الجهات ذات النفوذ.

في روسيا، كل شيء مختلف قليلاً. وفي كثير من الحالات، يسعى القطاع التجاري إلى تحقيق مصالحه الخاصة فقط، في حين تظل الدولة محافظة في وجهات نظرها وغالباً ما تعمل كعامل مقيد للمشاريع الإبداعية. وفي مثل هذه الحالة، يجب أن يصبح القطاع الثالث تلك القوة الإبداعية البناءة القادرة على مراكمة أفكار جديدة تلبي متطلبات الظروف الاجتماعية المتغيرة بسرعة.<...>

تحتل المكتبات مكانة خاصة في نظام الشراكة الاجتماعية. كونها مؤسسة اجتماعية مرتبطة ارتباطًا وثيقًا بالدولة، تعمل المكتبات بشكل أساسي كشكل من أشكال تنظيم المبادرات المدنية وتصبح محفزًا لنشاط مختلف قطاعات المجتمع. بفضل الخبرة في العمل مع السكان والمعلومات، يمكن للمكتبات أن تصبح حلقة وصل رئيسية في إقامة العلاقات بين موضوعات الشراكة الاجتماعية. دعونا نقوم بصياغة عدد من المهام المهمة التي صممت المكتبات لحلها:

• تقديم الدعم المعلوماتي للدولة والمنظمات التجارية والمنظمات غير الربحية؛
• القيام بالعمل الإعلامي والتثقيفي مع السكان؛
• تنظيم العملية التشريعية من خلال التعبير عن مصالح المجتمع؛
• تنظيم العروض التقديمية والمشاريع والندوات.

تتمتع المكتبات بإمكانات قوية لأنشطة المعلومات والتعليم، والتي ينبغي أن تهدف إلى تطوير مجتمع المعلومات في روسيا. خصوصيتها هي أن العنصر الأساسي في تركيز التأثير الاجتماعي ليس الحكومة، كما كان من قبل، ولكن مؤسسات المجتمع المدني والقطاع غير الربحي. وتكتسب عملية الشراكة نفسها تبادل اتصالات مثمر بين الحكومة وقطاع الأعمال والقطاع الثالث.

يطلق عالم الاجتماع الشهير ج. هابرماس على مثل هذا المجتمع اسم "مجتمع الخطابات": من خلال المناقشات والمؤتمرات والندوات، يتوصل السياسيون والاقتصاديون والخبراء إلى قرارات ترضي حقًا جميع الطبقات الاجتماعية وتؤدي إلى تنسيق العلاقات بين القطاعات. لم يتم تطوير المناقشة العامة في روسيا. يجب على المكتبات أن تبدأ الحوار بين جميع موضوعات الشراكة الاجتماعية، وأن تجتذب السياسيين وممثلي الأعمال والمنظمات غير الحكومية لحل المشاريع الاجتماعية والقيام بذلك بشكل مستمر.

وفي إطار الشراكة الاجتماعية، تتسم أنشطة المكتبات بالإيثار إلى حد كبير، وتستهدف في المقام الأول المجالات الاجتماعية والثقافية. وفي غياب استراتيجية ثقافية واضحة من الدولة، يجب على المكتبات اتخاذ قراراتها الخاصة، وصياغة السياسة الثقافية بشكل مستقل وملء الفراغ القيمي الذي تشكل في المجتمع.<…>

ولاحظنا أن أحد معايير فعالية عملية الشراكة الاجتماعية هو الاحترافية. لا ينبغي أن يعمل في المكتبات العاملون في مجال الثقافة فحسب، بل يجب أيضًا أن يعمل بها مديرون متخصصون يشاركون في العلاقات العامة واستراتيجيات التسويق. تحتاج المكتبات إلى إنشاء قطاعات وصناديق خاصة مكتفية ذاتيا، وينبغي أن تهدف أنشطتها حصريا إلى تطوير التعاون، والبحث عن شركاء محتملين، وحل مشاكل تطوير الشراكة الاجتماعية.

ومن خلال إنجاز المهام المذكورة أعلاه، يمكن للمكتبات أن تصبح القناة الرئيسية التي من خلالها سيشارك عدد متزايد من الشرائح المختلفة من السكان في عملية التعاون. يمكن للمكتبات توحيد الجمهور حول القضايا ذات الأهمية الاجتماعية، وهو عامل مهم في تطوير الشراكة الاجتماعية وتشكيل المجتمع المدني.

الأساس القانوني لتطوير الشراكة الاجتماعية

الأدوات القانونية لتطوير الشراكة الاجتماعية

الشراكة الاجتماعية هي نظام علاقات اجتماعية حضارية يهدف إلى تنسيق وحماية مصالح ممثلي مختلف الفئات الاجتماعية والطبقات والطبقات والجمعيات العامة وحكومات الولايات والحكومات المحلية والهياكل التجارية وغير الربحية والمؤسسات الحكومية بما في ذلك المكتبات. وهي تتطور على أساس المعاهدات والاتفاقات المعيارية، وتوصل إلى توافق في الآراء بشأن أهم مجالات التنمية الاجتماعية والاقتصادية والسياسية للمجتمع.<…>
من الناحية القانونية، الشراكة الاجتماعية هي تنسيق أعمال جميع الأطراف على منصة تشريعية معينة تعكس جوهرها ومضمونها وأدواتها التنظيمية. الدعم القانوني للشراكة الاجتماعية في المكتبات في طور التطوير. دعونا نفكر في ميزاته المميزة.

1. تطوير التشريعات الاتحادية العامة والقطاعية التي حددت المجال القانوني للشراكة الاجتماعية في المكتبة.

يعلن دستور الاتحاد الروسي مبادئ الشراكة الاجتماعية، ويحدد الاتجاهات الرئيسية للتعاون في مجال الثقافة والتعليم والمعلومات (المواد 29، 43، 44)، علاقات العمل (المواد 7، 37، 72)، والتنمية الاجتماعية والحماية الاجتماعية (المواد 7، 39، 40، 71، 72)، وحماية الصحة والبيئة (المواد 41،42،114).

يحتوي قانون العمل في الاتحاد الروسي على القسم الثاني "الشراكة الاجتماعية في مجال العمل" (المواد 23-55). تعتبر الشراكة الاجتماعية نظامًا للعلاقات بين الموظفين (ممثلي الموظفين) وأصحاب العمل (ممثلي أصحاب العمل) وسلطات الدولة والحكم الذاتي المحلي، بهدف ضمان تنسيق مصالح الموظفين وأصحاب العمل بشأن تنظيم علاقات العمل وغيرها من الأمور الاقتصادية. العلاقات المرتبطة مباشرة بهم.

القوانين الفيدرالية للاتحاد الروسي "بشأن نقابات العمال وضمانات أنشطتها" (1995)، و"بشأن جمعيات أصحاب العمل" (2002)، و"بشأن إجراءات حل منازعات العمل الجماعية" (1995)، و"بشأن العقود الجماعية والعمل الجماعي" تشير "الاتفاقيات" (1992) إلى أشكال وأساليب وآليات التنظيم القانوني للشراكة الاجتماعية على أساس تعاقدي.

يتضمن قانون الاتحاد الروسي "بشأن المكتبات" (1993) الفصل الرابع "تنظيم التفاعل بين المكتبات" (المواد 19، 20، 21)، الذي ينظم التعاون والتفاعل بين المكتبات بمختلف أنواعها وأنواعها فيما بينها، بشروط علمية. وهيئات المعلومات التقنية والمحفوظات، وكذلك قضايا علاقات العمل بين العاملين في المكتبات (المادة 26).

هذه المعايير هي الأساس القانوني الذي يتم على أساسه تكوين وتطوير نوع جديد من العلاقات الاجتماعية والاقتصادية في المكتبات.

2. تشكيل تشريعات إقليمية تحدد الخصائص الإقليمية وممارسة التعاون بين مكتبات الكيانات المكونة للاتحاد الروسي.

في الكيانات المكونة للاتحاد الروسي، تم اعتماد قوانين الشراكة الاجتماعية أو إدراج الأقسام ذات الصلة في القوانين التشريعية المتعلقة بعلوم المكتبات التي تنظم توفير الحماية الاجتماعية والضمانات الاجتماعية للعاملين في المكتبات، وتطوير علاقات العمل في المكتبات (جمهورية كاريليا) ، إقليم ألتاي، بيلغورود، بسكوف، كامتشاتكا، كيروف، إيفانوفو، ريازان، سفيردلوفسك، تومسك، تولا ومناطق أخرى).

تشكيل آلية قانونية للشراكة الاجتماعية في مكتبة محددة تعمل على تطوير وتبني اللوائح المحلية والعقود التنظيمية والاتفاقيات المبرمة على أساس التشاور المتبادل والمفاوضات والاتفاقيات بين الأطراف.

لا ينظم التشريع الفيدرالي والإقليمي الحالي بشكل كامل جميع مجالات الشراكة الاجتماعية للمكتبات. يتم نقل حل العديد من القضايا في الظروف الحديثة إلى المستوى المحلي. وفي هذا الصدد، هناك إعادة تفكير في أهمية اللوائح المحلية والعقود والاتفاقيات المعيارية في تنظيم العلاقات القانونية المختلفة في أنشطة المكتبات، وزيادة دورها وأهميتها لعمل المكتبة، والحفاظ عليها في حالة مواتية أداء الوظائف الاجتماعية والاقتصادية والثقافية الأساسية.<…>

إن عملية التنظيم القانوني للشراكة الاجتماعية للمكتبات على أساس اللوائح المحلية والاتفاقيات التنظيمية معقدة ومتعددة التخصصات بطبيعتها.<…>

اللوائح المحلية هي لوائح ذات طبيعة عامة ومفعول دائم، مصممة للاستخدام المتكرر، ويتم اعتمادها على مستوى مؤسسة أو منظمة معينة<…>، تحتوي على قواعد قانونية تهدف إلى تنظيم علاقات اجتماعية معينة.

اللوائح المحلية هي أحد أنواع وثائق الشركات، وأعمال الإدارة الداخلية... [للمؤسسة].<…>يتم تحديد تأثير القانون التنظيمي المحلي حسب المنطقة التي تمتد عليها سلطة الهيئة التي أصدرته، وفي هذه الحالة المنطقة المحلية للمكتبة أو نظام المكتبات. في الوقت نفسه، تعد اللوائح المحلية جزءًا لا يتجزأ من اللوائح التي تحتوي على قواعد التشريعات المدنية والمعلوماتية والمكتبية وغيرها من التشريعات.

يتم اعتمادها من أجل تحديد القواعد التي تحددها الإجراءات القانونية ذات المستويات الأعلى، على سبيل المثال، اللوائح والأوامر والتعليمات الصادرة عن وزارة الثقافة في الاتحاد الروسي ووزارة المالية في الاتحاد الروسي والوزارات والإدارات الأخرى والقرارات وقرارات الهيئات الحكومية المحلية أو الهيئات الحكومية المحلية فيما يتعلق بظروف نشاط مكتبات معينة. تقوم كل مكتبة بإنشاء لوائح محلية بناءً على القوانين الفيدرالية وقوانين الكيانات المكونة للاتحاد الروسي واللوائح الداخلية للوزارات والإدارات.<…>

اللوائح المحلية الأكثر شيوعًا للمكتبات هي: [الميثاق، اللوائح، القواعد، الوصف الوظيفي]<…>.

تلعب اللوائح المحلية والمعاهدات والاتفاقيات التنظيمية دورًا مهمًا للغاية كأدوات للتنظيم القانوني للشراكة الاجتماعية للمكتبات. أنها تساهم في التنظيم والإدارة، وتهيئة الظروف لترشيد الأنشطة القانونية وتحسين عملية التنظيم القانوني للعلاقات القانونية للمكتبات.

<…>وتشمل الأمثلة المعاهدات والاتفاقيات التنظيمية التي تحكم العلاقات القانونية في المجالات الاجتماعية والثقافية والتعليمية، والتي تتعلق بدرجة أو بأخرى بتنمية التعاون والشراكة بين المكتبات.

على سبيل المثال، تحتوي الاتفاقية الإقليمية (الإقليمية) بين إدارة إقليم ألتاي والرابطة الإقليمية لأصحاب العمل والمجلس الإقليمي لنقابات العمال على قسم "المجال الاجتماعي والثقافي". في ذلك، تتعهد الإدارة الإقليمية بتنفيذ البرنامج المستهدف "اقتناء مجموعات المكتبات والمتاحف، وضمان أمن مجموعات المتاحف" و"حوسبة مكتبات إقليم ألتاي".

تم التوقيع على اتفاقية الوئام العام والشراكة الاجتماعية في جمهورية موردوفيا من قبل رئيس جمهورية موردوفيا، رئيس مجلس الدولة، رئيس الحكومة، رئيس الحكومة المحلية، رئيس النقابات العمالية الفيدرالية الجمهورية، ورؤساء جمعيات المؤسسات الصناعية، ومجلس عمداء مؤسسات التعليم العالي، ومجلس إدارة مؤسسات التعليم الثانوي، ورؤساء الأحزاب السياسية، والمنظمات الدينية، والجمعيات العامة، ووسائل الإعلام. وتحتوي الاتفاقية على قسم خاص 5 “المجال الاجتماعي والإنساني”، حيث يتعهد المشاركون بالمساهمة في تهيئة الظروف اللازمة لعمل المؤسسات العلمية والتعليمية والثقافية، بما في ذلك المكتبات.

يتم تنفيذ الشراكة الاجتماعية في القطاع الثقافي في منطقة سفيردلوفسك في شكل اتفاق ثلاثي بشأن التفاعل في حل المشاكل الاجتماعية والعمالية الأكثر إلحاحًا. تتضمن الاتفاقية توصية لإدارات المدن والمناطق بإدخال معامل 1.2 لأجور موظفي المكتبات والنوادي والمتاحف.

وفي موسكو، من بين 19 اتفاقية صناعية موجودة في المدينة، تم التوقيع على اتفاقية الشراكة الاجتماعية بين لجنة الثقافة التابعة لحكومة موسكو ولجنة مدينة موسكو لنقابات عمال الثقافة. ويحتوي على الالتزامات التي تتحملها لجنة الثقافة التابعة لحكومة موسكو فيما يتعلق بالمكتبات. على وجه الخصوص، الحاجة إلى تمويل من ميزانية المدينة حماية مباني المكتبات العامة، وعمل المجموعات المتنقلة والقروض بين المكتبات، وتعزيز الحفاظ على مجموعة المكتبة، وعدم جواز الاستيلاء على المباني الصناعية ومناطق المنظمات و المؤسسات الثقافية، بما في ذلك المكتبات. كما يتم ضمان حقوق النقابات العمالية في تطوير ومراقبة تنفيذ شروط حماية العمل؛ يوصى جميع المنظمات التابعة بتطوير اللجان النقابية والاتفاق معها على المكافآت والبدلات التي تنظم إجراءات تشكيل صندوق الأجور، بما في ذلك من مصادر من خارج الميزانية<…>».

المكتبة العامة في البنية التحتية الاجتماعية

"الأساس القانوني للشراكة.يتم توفير فرص جديدة للتعاون بين المكتبات والمنظمات والمؤسسات في المجال الاجتماعي من خلال الإطار القانوني الناشئ. لا تقتصر المكتبات في أنشطتها على تطبيق قواعد قوانين "المكتبات" الخاصة فقط المعتمدة على المستوى الفيدرالي أو الإقليمي. يتطلب الوضع الحالي لتطورها الرجوع المستمر إلى قواعد التشريعات العامة ذات الصلة. ليس من قبيل الصدفة أن وزارة الثقافة الروسية في نهاية عام 2002 اهتمت بإجراء "جرد" للإطار التنظيمي للمجال الثقافي وتوجهت إلى مراكز المكتبات الفيدرالية لطلب إعداد مقترحات لإدخال التغييرات والإضافات إلى القوانين التشريعية الحالية والمتطورة "غير المتعلقة بالمكتبات" من أجل تضمينها قضايا عمل المكتبات وتطويرها وتوفير خدمات المكتبات والمعلومات للسكان.

لكن القراءة الصحيحة للقوانين "غير المكتبية" الحالية من قبل المكتبات تمنحها الفرصة لاستخدام المعايير الواردة فيها على نطاق أوسع من أجل تطويرها. دعونا نلقي نظرة على بعض المواقف المماثلة.

الوضع 1.يُسمح للمكتبة بالتعاون مع المجال التعليمي وفقًا للمبادئ العامة المنصوص عليها في أساس القانون رقم 78-FZ والقانون الاتحادي الصادر في 13 يناير 1996 رقم 12-FZ "بشأن التعليم" (المشار إليه فيما يلي باسم القانون رقم 12-فز).

الأول منهما يعرف علم المكتبات، على وجه الخصوص، كفرع من النشاط التعليمي، والمكتبة بأنها "مؤسسة معلوماتية ثقافية تعليمية" (المادة 1). والثاني، باعتباره أحد عوامل التقدم الاقتصادي والاجتماعي للمجتمع، يسلط الضوء على اتجاه تطوير المجال التعليمي، الذي ينبغي أن يوفر فرصا لتقرير المصير وتحقيق الذات للفرد، وتعزيز وتحسين سيادة القانون. وبناء على ذلك، يتم التأكيد على دور برامج التعليم العام في حل مشاكل تكوين ثقافة شخصية عامة، والتكيف مع الحياة في المجتمع، وإنشاء الأساس لاختيار مستنير وإتقان المهنة (المادة 9، الفقرة 3).

إن مشاركة المكتبات العامة في عمليات المعلوماتية والدعم العلمي والمنهجي أمر لا يقدر بثمن حقًا. أنها توفر للمواطنين من جميع الأعمار والتوجهات الحياتية إمكانية الوصول إلى المعلومات والمعرفة، بغض النظر عن مستوى وشكل التدريب أو التعليم، بما في ذلك التعليم الإضافي والتعليم الذاتي.

يشجع اختصاص الهيئات الحكومية المحلية في مجال التعليم "استخدام المرافق الحكومية والبلدية... الممتلكات الثقافية... لصالح التعليم" (القانون رقم 12-FZ، المادة 31، البند 2/10) .

على هذا الأساس فقط يمكن تصنيف المكتبة بحق على أنها "مؤسسة تنفذ العملية التعليمية" (المادة 12، الفقرة 4/9) أو بشكل أكثر تحديدًا - كمؤسسة بلدية للتعليم الإضافي، والغرض الرئيسي منها هو تطوير تحفيز الأفراد في البالغين والأطفال إلى المعرفة والإبداع، وتنفيذ برامج وخدمات تعليمية إضافية لصالح الفرد والمجتمع والدولة. وتمارس المكتبة أنشطتها في هذا الاتجاه وفقًا لأحكام نفس القانون (المادة 32 الفقرة 2/15).

الحق في إنشاء هياكل تعليمية مرنة (مركز، قصر، منزل، نادي، مدرسة، إلخ) منصوص عليه، على وجه الخصوص، في اللوائح النموذجية بشأن المؤسسات التعليمية للتعليم الإضافي للأطفال. يحق لهذه الهياكل أن تطور بشكل مستقل برنامجًا للأنشطة مع مراعاة احتياجات الأطفال واحتياجات الأسر والمؤسسات التعليمية والجمعيات والمنظمات العامة للأطفال والشباب، فضلاً عن خصائص التنمية الاجتماعية والاقتصادية والوطنية والثقافية. تقاليد الإقليم. وينبغي أن يتم تمويل أنشطة هذه المنظمات على أساس مشترك.

الوضع 2.ترتبط إحدى مهام أي مكتبة عامة تقريبًا كمؤسسة اجتماعية وثقافية بتقديم المساعدة في الحصول على المعلومات وتنظيم أوقات الفراغ للأشخاص المحتاجين إلى إعادة التأهيل الاجتماعي. هذا النوع من النشاط يميز المكتبة كعنصر مستقل في نظام الخدمات الاجتماعية للسكان، والتي يمكن أن تكون بمثابة حلقة وصل وتنسيق، وتوحيد عدد من عناصر النظام (علم الشيخوخة، وإعادة التأهيل وغيرها من المراكز المماثلة، والخدمات، المنظمات).

يتم تسهيل ذلك من خلال قواعد الإجراءات القانونية الفيدرالية التي تجمع بين مصالح وأهداف وغايات المجال الاجتماعي والمكتبات.

يصبح تنظيم المراسلات والأشكال المتنقلة (غير الثابتة، الخدمية) لخدمات المكتبة لكبار السن أو المعاقين هو الأساس لتصنيف المكتبة كمؤسسة تقدم خدمات اجتماعية ولإدراجها في النظام البلدي للخدمات الاجتماعية (القانون الاتحادي لسنة 2015) 10 ديسمبر 1995 رقم 195-FZ "حول أساسيات الخدمات الاجتماعية للسكان في الاتحاد الروسي"، المادة 4).

وتتاح للمكتبة فرصة حقيقية للاستفادة من المزايا المقدمة لمؤسسات الخدمة الاجتماعية (المرجع نفسه، المادة 22، الفقرة 4).

يمكن للمكتبات أيضًا أن تتلقى دعمًا ماليًا كبيرًا على أساس معايير القانون الاتحادي الصادر في 24 نوفمبر 1995 رقم 181-FZ "بشأن الحماية الاجتماعية للأشخاص ذوي الإعاقة في الاتحاد الروسي". فهو يقدم إضافات كبيرة، على وجه الخصوص، إلى تشييد المباني والهياكل ذات الأهمية البلدية، والتي ترتبط مباشرة بمباني وهياكل المكتبة.

إن تفاعل المكتبات مع منظمات الحماية الاجتماعية والضمان الاجتماعي يخلق الظروف اللازمة لتنفيذ أحكام القانون رقم 12-FZ، الذي أنشأ حقوق مجموعات خاصة من المستخدمين (المادة 8).

ونتيجة للتعاون في هذا الاتجاه، فإن المكتبات لديها فرص إضافية لجذب الأموال، سواء من الميزانيات المحلية أو الأموال المخصصة لتنفيذ البرامج الاجتماعية المستهدفة.

الشراكة الاجتماعية في مجال الثقافة: التجربة الروسية

الشراكة الاجتماعية في الأنشطة الثقافية والترفيهية لكبار السن

"لا تزال إحدى مشاكل الشيخوخة هي الافتقار إلى التواصل الكامل حتى مع أقرانهم، وخاصة مع الشباب والأطفال. ونتيجة لذلك، غالبًا ما يعاني كبار السن من مشاعر الفراغ وقلة الطلب. وتتحول هذه المشاكل النفسية بدورها إلى مشاكل فسيولوجية، وتبدأ الأمراض المزمنة المختلفة في التطور.

أحد الأهداف الرئيسية للعمل الاجتماعي مع كبار السن هو إشراك كبار السن أنفسهم في عملية حل المشكلات الاجتماعية. في أوروبا، تطورت مجموعات المصالح لكبار السن في القرن التاسع عشر، ولا تزال حتى يومنا هذا واحدة من أكثر أشكال العمل الاجتماعي شعبية.

خلال تنفيذ مشاريع الصندوق الروسي الأوروبي "دعم وتطوير الخدمات الاجتماعية لكبار السن في كيميروفو ومنطقة كيميروفو" وإدارة مدينة كيميروفو "الجيل الأكبر سنا"، مختلف الجمعيات والأندية لكبار السن و بدأ إنشاء وتطوير المعاقين في مراكز الخدمة الاجتماعية المتكاملة. يضم نظام الحماية الاجتماعية في المدينة حاليًا 57 ناديًا وجمعية مصالح توحد أكثر من 570 شخصًا.

لا يشارك الأخصائيون الاجتماعيون فقط في عمل الأندية، بل يشاركون أيضًا متخصصون من مختلف المنظمات والمؤسسات والمؤسسات في المدينة. وبشكل عام، كان الشركاء الاجتماعيون الدائمون لمؤسسات الحماية الاجتماعية العام الماضي 109 منظمات مختلفة، بما في ذلك 18 مؤسسة عامة وتعليمية و19 مؤسسة ثقافية و57 مؤسسة صناعية وشركة تجارية تقدم مساعدات خيرية مستمرة في تطوير الأنشطة الترفيهية لكبار السن.

المبدأ الرئيسي للتعاون بين مختلف منظمات المجال الاجتماعي بالمدينة لصالح كبار السن هو التبادل النشط للمعلومات والموارد والتقنيات، وتنظيم العمل المشترك مع المنظمات العامة، والمؤسسات الثقافية، والرعاية الصحية، ومركز التوظيف في المدينة، و المؤسسات التعليمية، بما في ذلك مرحلة ما قبل المدرسة والتعليم الإضافي.

وقد تم تشكيل مجالات العمل الأكثر طلبًا من قبل كبار السن: الثقافية والترفيهية؛ الأعمال الخيرية، وجذب أموال الرعاية، والحركة التطوعية؛ المعلومات والتوجيه التربوي. الاستشارة والتدريب الاجتماعي والنفسي؛ التربية البدنية والترفيه. كل هذه المجالات مترابطة بشكل وثيق. يشمل العمل عادة العديد من المؤسسات المعنية بحل مشاكل كبار السن.

يشمل تنفيذ الأنشطة الثقافية والترفيهية لكبار السن تنظيم فعاليات احتفالية مخصصة لتواريخ لا تنسى؛ عروض المجموعات الإبداعية لنوادي كبار السن والمعاقين في المدارس والبيوت الداخلية؛ الفرق الموسيقية للمؤسسات الثقافية في مراكز الخدمة الاجتماعية الشاملة وأقسام الرعاية النهارية؛ إقامة مهرجانات على مستوى المدينة للهواة والإبداع الفني، ومعارض للمنتجات النباتية والزهور؛ إقامة مسابقات لأفضل ربة منزل؛ تنظيم الأحاديث والقراءات الصاخبة والمحاضرات السينمائية والأمسيات الأدبية والموسيقية. في الآونة الأخيرة، ظهر شكل مثير للاهتمام من العمل مثل "الزيارات المجاملة". الزيارة المجاملة هي تهنئة في المنزل لكبار السن غير القادرين على الحركة والمعاقين في المناسبات السنوية وأعياد الميلاد. ويشارك في مثل هذه التهاني متخصصو العمل الاجتماعي والعاملون في المراكز الثقافية والمشاركين في عروض الهواة ومجموعات الحفلات الموسيقية.

تتعاون المكتبات ومدارس الموسيقى للأطفال ومدارس فنون الأطفال والمجموعات الإبداعية للمؤسسات الثقافية ونوادي المحاربين القدامى بنشاط في الأنشطة الثقافية والترفيهية. أصبحت معارض أعمال الفنانين الشباب في مؤسسات الحماية الاجتماعية تقليدية، وفي احتفال نشطاء المدينة المخضرمين بيوم كبار السن، تم تقديم أفضل أعمال المؤلف لأطفال المدارس لكل مخضرم كتذكارات.

يشارك الطلاب وأطفال المدارس بنشاط في عمل الأندية لكبار السن والمعاقين، ويضعون السيناريوهات، ويجرون المسوحات والمقابلات في إطار اجتماعات "مسارح الذكريات" و"صفحات السيرة الذاتية". تعقد أكبر دورتي سينما في المدينة عروضًا أسبوعية لأفلام خيرية لكبار السن. مسارح المدينة تعقد نفس العرض كل شهر. يقوم كبار السن عن طيب خاطر بإنشاء مجموعات المساعدة المتبادلة (العمل في جميع مناطق المدينة) والدعم المتبادل. أصبحت النوادي الصغيرة في مكان الإقامة شكلاً شائعًا بشكل خاص لمثل هذا النشاط.

يستمتع العديد من كبار السن من أعضاء المجموعات المهتمة بزيارة متاحف المدينة؛ وتقوم الحديقة النباتية، بمساعدة الأخصائيين الاجتماعيين، بتنظيم رحلات إلى محمية متحف تومسك بيسانيتسا وينابيع الشفاء.

تم إنشاء قاعة محاضرات دائمة “جامعة العصر الثالث” بالمركز الشامل للخدمات الاجتماعية لسكان المنطقة الوسطى. يشارك متخصصون في أوسع نطاق من المعرفة في هذا العمل - بدءًا من إدارة الأسرة والحديقة وحتى التقاليد الشعبية وتاريخ أرضهم الأصلية. يتم تنظيم زيارات جماعية للكنائس الأرثوذكسية لكبار السن المهتمين بالقضايا الدينية. يشارك رجال الدين باستمرار في عمل أقسام الرعاية النهارية بالمراكز.

بالنسبة لأولئك المهتمين بقضايا الصحة وطول العمر، تعمل "المدارس الصحية" في المؤسسات الطبية بالمدينة. يعد العمل الاجتماعي والنفسي بين كبار السن من أكثر المجالات تطوراً في عمل الأندية.

المكتبات والشراكة الاجتماعية

"تتمتع المكتبات بخبرة واسعة في التفاعل مع مختلف المنظمات، ولكن على الرغم من ذلك فإن الشراكة الاجتماعية في قطاع المكتبات هي نوع جديد من التفاعل بين المكتبات وجميع فئات المجتمع، يهدف إلى التنسيق وتحقيق مصالح جميع المشاركين في عملية حل المشكلات. المشاكل الاجتماعية." إي سمولينا.

• JLIB_APPLICATION_ERROR_COMPONENT_NOT_LOADING

الشراكة الاجتماعية

إدارة مستوطنة Brusnichny الريفية في منطقة Nizhneilimsky، ممثلة برئيسة مستوطنة Brusnichny الريفية، سفيتلانا نيكولاييفنا أنيسيموفا والبرلمان المدرسي الذي يعمل على أساس ميثاق المدرسة، واللوائح الخاصة بالبرلمان المدرسي، والمشار إليها فيما بعد باسم لقد أبرمت "الأطراف" هذه الاتفاقية على النحو التالي:

أنا.أحكام عامة، موضوع الاتفاقية

1.1 اتفق الطرفان، من خلال توحيد الجهود، على العمل معًا من أجل حل القضايا ذات الأهمية المحلية بنجاح، وتنفيذ صلاحياتهما والمهام الأخرى التي تهدف إلى تحسين نوعية حياة أطفال المدارس في بروسنيشني.

1.2. يعقد الطرفان، وفقًا لخطة العمل العامة، فعاليات مشتركة لأطفال المدارس: الإجازات والمسابقات الرياضية والأنشطة الرياضية والترفيهية والفعاليات التعليمية والثقافية والتوجيهية المهنية.

ثانيا. مسؤوليات الأطراف

2.1. تتعهد إدارة مستوطنة Brusnichnoye الريفية بما يلي:

2.1.2. تقديم المساعدة للبرلمان المدرسي في إجراء الفعاليات والعروض التقديمية المحددة في البند 1.2. من هذه الاتفاقية.

2.1.3. تقديم المساعدة في البحث والتاريخ المحلي والأنشطة البيئية لأطفال المدارس.

2.1.4. إشراك أعضاء البرلمان المدرسي في تنظيم فعاليات القرية مع الطلاب.

2.2. البرلمان المدرسي :

2.2.1. المشاركة الفعالة في العروض الترويجية والمسابقات والفعاليات المنصوص عليها في خطة العمل.

2.2.2. التنسيق مع إدارة مستوطنة Brusnichny الريفية لخطة كل حدث خلال فترة زمنية معقولة.

2.2.3. تقديم المساعدة لإدارة مستوطنة Brusnichny الريفية في تنفيذ الأحداث والعروض المحددة في البند 1.2. من هذه الاتفاقية.

2.3. من أجل تنفيذ أحكام هذه الاتفاقية، يجوز للطرفين إجراء مفاوضات وتشكيل مجموعات عمل مشتركة.

2.4. تلتزم الأطراف بالامتثال لخطة العمل المتفق عليها.

ثالثا. مسؤولية الأطراف

3.1 يتم تطبيق تدابير المسؤولية للأطراف وفقًا للقوانين التنظيمية والقانونية الحالية.

رابعا. شروط أخرى

4.1. سيتم حل النزاعات والخلافات التي قد تنشأ أثناء تنفيذ هذه الاتفاقية من خلال المفاوضات بين الطرفين.

4.2. تم تحرير هذه الاتفاقية من نسختين أصليتين باللغة الروسية، لهما نفس القوة القانونية، نسخة واحدة لكل من الطرفين.

4.3. لن تكون جميع التغييرات والإضافات على هذه الاتفاقية صالحة إلا إذا كانت مكتوبة وموقعة من قبل الطرفين.

4.4. تدخل هذه الاتفاقية حيز التنفيذ منذ لحظة التوقيع عليها من قبل الطرفين.

ينتمي نموذج الوثيقة "الشكل التقريبي لاتفاقية الشراكة الاجتماعية" إلى العنوان "اتفاقية التأمين على الممتلكات والصحة والمسؤولية". احفظ رابط المستند على الشبكات الاجتماعية أو قم بتنزيله على جهاز الكمبيوتر الخاص بك.

اتفاقية الشراكة الاجتماعية

____________________ "____" _________ 200__

(يشير إلى مكان إبرام العقد)

1. أحكام عامة

1.1. يتم إبرام هذه الاتفاقية وفقًا للقانون

الاتحاد الروسي ويحدد المواقف المتفق عليها للأطراف بشأن

ضمان أنشطة تعليمية مستقرة وفعالة

مؤسسة تابعة للوكالة الاتحادية للتعليم.

1.2. تحدد هذه الاتفاقية المبادئ العامة للتنظيم

العلاقات الاجتماعية والعملية في مجال التعليم وما يتصل به

العلاقات الاقتصادية، وتحدد الشروط العامة للأجور والعمل

دعا الضمانات والمزايا للعاملين في المؤسسات التعليمية

ويشار إليها فيما بعد باسم "المؤسسة".

1.3. ويستند هذا الاتفاق على دستور روسيا

الاتحاد، قانون العمل في الاتحاد الروسي، قوانين روسيا

الاتحاد "في التعليم" و"في العمل في الاتحاد الروسي"

الاتحاد"، القوانين الفيدرالية "بشأن النقابات العمالية وحقوقها و

ضمانات النشاط"، "بشأن إجراءات حل العمل الجماعي

النزاعات"، "حول أساسيات حماية العمل في الاتحاد الروسي"، عام

اتفاق بين النقابات العمالية لعموم روسيا،

جمعيات أصحاب العمل لعموم روسيا وحكومة الاتحاد الروسي

الاتحاد والأفعال القانونية التنظيمية الأخرى للاتحاد الروسي.

1.4. هذه الاتفاقية قابلة للتطبيق عند إبرامها

الاتفاقيات الجماعية وعقود العمل مع موظفي المؤسسة ومتى

حل منازعات العمل الفردية والجماعية.

1.5. أطراف اتفاقية الشراكة الاجتماعية هم الموظفون

وصاحب العمل ممثلاً بأشخاص مفوضين وفقاً للإجراءات المتبعة

الممثلين.

ممثلو العاملين في الشراكة الاجتماعية هم

النقابة.

ويمثل مصالح صاحب العمل رئيس المؤسسة.

موضوع هذه الاتفاقية هو الأحكام التي يقدمها الطرفان

الوفاء بالالتزامات التي تم التعهد بها لتنظيم الشؤون الاجتماعية

العمل والعلاقات الاقتصادية ذات الصلة في المؤسسة.

ويبني الطرفان علاقاتهما على المبادئ الاجتماعية

الشراكة، وهي وسيلة لجمع المصالح

الموظفين وصاحب العمل وحل التناقضات التي تنشأ بينهم

من خلال التوصل إلى الاتفاق والتفاهم.

تهدف اتفاقية الشراكة الاجتماعية إلى تحقيق أهداف اجتماعية

التنظيم المسؤول لقضايا العمل والتوظيف وتحسين الجودة

تحسين ظروف العمل والمعيشة للعمال (أفراد أسرهم).

التأمين الاجتماعي وهو نظام من التدابير

السماح لصاحب العمل والموظفين بالمشاركة بشكل مشترك في التطوير

وتنفيذ سياسات اجتماعية واقتصادية منسقة في كل من

على المستوى الاتحادي، وفي المؤسسة من خلال إبرام جماعي

الاتفاقيات في المؤسسة.

يتعهد الطرفان بالامتثال للمبادئ الاجتماعية التالية

الشراكات:

التعاون الموثوق والوقاية الاجتماعية

الصراعات.

احترام المصالح المتبادلة؛

تنسيق مواقفهم وتصرفاتهم بشأن القضايا ذات الصلة

تنفيذ التدابير الرامية إلى تحسين الكفاءة الاقتصادية

أنشطة المؤسسة، وهو الأساس لضمان التنفيذ

هذا العقد والاتفاقيات والاتفاقيات الجماعية.

1.6. اتفق الطرفان على ما يلي:

1.6.1. لغرض تنظيم الشؤون الاجتماعية والعملية وغيرها ذات الصلة

يجب أن يتم إبرام العلاقة بين الموظفين وأصحاب العمل

اتفاق جماعي.

في الاتفاقية الجماعية مع مراعاة خصوصيات النشاط

يمكن إنشاء المؤسسة وقدراتها المالية

مزايا إضافية وضمانات وظروف عمل أكثر ملاءمة

مقارنة بتلك المنصوص عليها في تشريعات الاتحاد الروسي وغيرها

الأفعال القانونية التنظيمية، هذه الاتفاقية.

1.6.2. خلال مدة هذه الاتفاقية، سيقوم الطرفان

أساس الاتفاق المتبادل له الحق في إضافة إضافات إليه و

التغييرات. إذا ظهرت ظروف تتطلب إضافة أو

تغييرات على هذه الاتفاقية، يرسل الطرف المعني آخر

إخطار كتابي للطرف ببدء المفاوضات وفقا ل

تشريعات الاتحاد الروسي وهذه الاتفاقية.

1.6.3. لا يحق للطرفين خلال مدة هذا الحاضر

الاتفاق على إنهاء الوفاء بالالتزامات المفترضة من جانب واحد

الالتزامات.

1.6.4. ويهتم الطرفان بتعزيز الشراكة الاجتماعية،

خلق والحفاظ على علاقات متناغمة وجو من التفاهم المتبادل و

الثقة على جميع المستويات، والبحث عن سبل لحل النزاعات الناشئة

القضايا من خلال المفاوضات.

1.6.5. في حالة إعادة التنظيم (تغيير الوضع القانوني)

تمر مؤسسات القانون والتزامات الأطراف بموجب هذه الاتفاقية

لخلفائهم القانونيين ويبقون حتى إبرام اتفاقية جديدة أو

إجراء التغييرات والإضافات على هذه الاتفاقية.

1.6.6. الأطراف مسؤولة عن تجنب المشاركة فيها

مفاوضات جماعية لإبرام هذه الاتفاقية أو تعديلها

عدم توفير المعلومات اللازمة لإجراء العمل الجماعي

المفاوضات ومراقبة امتثالها أو انتهاكها أو

عدم الوفاء بالالتزامات بموجب هذه الاتفاقية وغيرها

الإجراءات غير القانونية (التقاعس) وفقا للقانون

الاتحاد الروسي.

1.7. ترى الأطراف أنه من المناسب أن تضمن بشكل مشترك ما يلي:

1.7.1. التمويل الكامل وفي الوقت المناسب للمؤسسة

بنود الإنفاق الاقتصادي المعتمدة في الموازنة الاتحادية

تصنيف الميزانية، بما في ذلك بنود الإنفاق الاجتماعي

اتجاه.

1.7.2. الامتثال لقانون الاتحاد الروسي "حول

التعليم" حق المؤسسة في تطوير تقديرات بشكل مستقل

الاستخدام الرشيد للأموال من خارج الميزانية.

1.8. اتفق الطرفان على:

1.8.1. بناءً على المادتين 52 و 53 من قانون العمل الروسي

توفر الاتحادات نماذج محددة في الاتفاقيات الجماعية

مشاركة الموظفين (ممثليهم) في إدارة المؤسسة.

1.8.2. النص على تخصيص أموال من خارج الميزانية ل

ضمان الحماية الاجتماعية للعمال، وتحديد الاتجاهات

استخدام هذه الأموال بمشاركة التنظيم النقابي للمؤسسة.

1.8.3. لغرض الدعم المالي للعمال المسرحين في

فيما يتعلق بتخفيض عدد الموظفين أو الموظفين، أو تصفية المؤسسة أو منشآتها

الوحدة الهيكلية المنصوص عليها في الاتفاقات الجماعية

المقياس التالي لدعمهم الاجتماعي:

الموظفون الذين، وفقا لقانون الاتحاد الروسي

"بشأن التوظيف في الاتحاد الروسي" بناءً على اقتراح السلطات

خدمة التوظيف تعيين معاش في وقت مبكر، وجعل شهريا

- تكملة المعاش على نفقة المؤسسة بمبلغ لا يقل عن مبلغين

الأجور في الاتحاد الروسي حتى سن

إعطاء الحق في معاش الشيخوخة.

1.9. عند إجراء شهادة التربوية والإدارية

يسترشد موظفو المؤسسة باللوائح الخاصة بإصدار الشهادات.

1.10. تعزيز وتقديم المساعدة المنهجية خلال

المسابقات الإقليمية للتميز التربوي، فضلا عن المالية

المساعدة في تنظيم وإجراء المسابقات.

2. الشراكة الاجتماعية وتنسيق أعمال أطراف الاتفاقية

2.1. من أجل تطوير وتعميق الاجتماعية

الشراكة يتعهد الطرفان بما يلي:

2.1.1. إنشاء لجنة على أساس متساو ودائم

تنظيم العلاقات الاجتماعية وعلاقات العمل، المشار إليها فيما بعد بـ "اللجنة"،

لإجراء المفاوضة الجماعية، وإعداد مشاريع الاتفاقيات وبنودها

- إبرام وتطوير والموافقة على خطط العمل السنوية

تنفيذا لهذا الاتفاق، وكذلك لتنفيذ الحالي

السيطرة على سير تنفيذ هذا الاتفاق.

يحق للهيئة تقديم توضيحات حول المحتوى والتطبيق

الأفعال القانونية للشراكة الاجتماعية التي يبرمها الطرفان.

يتم تحديد تكوين اللجنة ومدة ولايتها من قبل الأطراف.

2.1.2. إجراء مشاورات (مفاوضات) متبادلة حول القضايا

تطوير وتنفيذ السياسات الاجتماعية والاقتصادية بشأن القضايا

تنظيم العمل والعلاقات الأخرى ذات الصلة المباشرة،

ضمان ضمانات الحقوق الاجتماعية والعمالية لموظفي المؤسسة و

وغيرها من القضايا المهمة اجتماعيا.

2.1.3. التأكد من مشاركة ممثلي الطرف الآخر

هذه الاتفاقية في عمل مجالس إدارتها عند النظر فيها

القضايا المتعلقة بالوفاء بالالتزامات بموجب هذه الاتفاقية؛

تزويد الطرف الآخر بمعلومات كاملة وموثوقة وفي الوقت المناسب

معلومات حول القرارات المتخذة التي تؤثر على العمل الاجتماعي،

الحقوق الاقتصادية للعمال.

إجراء مماثل للتفاعل من حيث توفير كاملة،

معلومات موثوقة وفي الوقت المناسب حول القرارات المتخذة،

مما يؤثر على الحقوق الاجتماعية والعملية والاقتصادية للعمال.

2.1.4. تعزيز التنفيذ في المؤسسة في الحالات التي

منصوص عليه في تشريعات الاتحاد الروسي، إنشاء أو

التغيرات في ظروف العمل والظروف الاجتماعية والاقتصادية الأخرى وفقا ل

بالاتفاق مع الهيئة النقابية المنتخبة ذات الصلة.

يجب على الطرفين أن يزودا بعضهما البعض على الفور بما تم استلامه

المعلومات التنظيمية حول هذه القضايا.

2.1.5. الخلافات التي تنشأ أثناء المفاوضة الجماعية

تنظم بالطريقة التي يحددها تشريع العمل

الاتحاد الروسي.

3. علاقات العمل

3.1. عند تنظيم علاقات العمل، ينطلق الطرفان من حقيقة ذلك

3.1.1. يتم إبرام عقد العمل مع الموظفين لفترة غير محددة

شرط. إبرام عقد عمل لمدة محددة لا تزيد على خمس سنوات

سنوات (عقد عمل محدد المدة) مسموح به في الحالات التي يكون فيها العمل

لا يمكن إقامة العلاقات لفترة غير محددة، مع الأخذ بعين الاعتبار

طبيعة العمل المطلوب تنفيذه أو شروط تنفيذه، وكذلك

الحالات المنصوص عليها في تشريعات الاتحاد الروسي.

3.1.2. عقد عمل لمدة محددة لا تزيد عن خمس سنوات

اختتم مع أعضاء هيئة التدريس في مؤسسات التعليم العالي.

إبرام عقد عمل محدد المدة عند شغل الوظائف العلمية

أعضاء هيئة التدريس، باستثناء منصبي عميد الكلية و

رئيس القسم، يسبقه اختيار تنافسي.

يتم الاختيار التنافسي للمتقدمين وفقًا لـ

اللائحة التنفيذية لشغل المناصب العلمية والتربوية

تمت الموافقة على الموظفين في مؤسسة التعليم العالي في الاتحاد الروسي

بأمر من وزارة التعليم في الاتحاد الروسي.

ومن وظائف عميد الكلية ورئيس القسم

منتخب. يتم تحديد إجراءات الانتخابات لهذه المناصب بموجب الميثاق

مؤسسة تعليمية.

يتم تحديد الإنهاء وفقًا لقانون العمل في الاتحاد الروسي

الاتحاد.

ويحدد طرفا عقد العمل شروطه مع مراعاة ذلك

أحكام القوانين التنظيمية ذات الصلة في الاتحاد الروسي

الاتحاد والاتفاق الجماعي والميثاق والقوانين المحلية الأخرى

المؤسسات.

شروط عقد العمل التي تقلل من مستوى الحقوق والضمانات

الموظف الذي أنشأه تشريع العمل، هذه الاتفاقية،

الاتفاقيات الأخرى والاتفاقيات الجماعية باطلة و

لا يمكن تطبيقها.

3.3. يلتزم صاحب العمل عند إبرام عقد العمل معه

الموظف لتعريفه، مقابل التوقيع، على ميثاق المؤسسة، هذا

العقد والاتفاق الجماعي وقواعد العمل الداخلية

لوائح المؤسسة واللوائح المحلية الأخرى،

الموجودة في المؤسسة والمرتبطة بالوظيفة العمالية للموظف.

4. الأجور ومعايير العمل

4.1. اتفق الطرفان على:

4.1.1. تسديد المدفوعات لموظفي المؤسسة ،

تمول من الميزانية، بناءً على جدول التعريفة الموحد (UTS) في

وفقا لتشريعات الاتحاد الروسي وغيرها

الأفعال القانونية التنظيمية.

معدل التعرفة (الراتب) للفئة الأولى من جدول التعرفة الموحد

يحددها القانون الاتحادي.

تحدده حكومة الاتحاد الروسي.

4.1.3. تطبيق الحوافز ودفع التعويضات (المدفوعات الإضافية،

البدلات والمكافآت وغيرها) في المؤسسة الممولة من الأموال

الميزانية الاتحادية، بالطريقة والشروط المقررة

حكومة الاتحاد الروسي.

4.1.4. الراتب الشهري للموظف الذي عمل بشكل كامل

معيار وقت العمل المحدد لهذه الفترة والذي استوفى القاعدة

العمل (واجبات الوظيفة) لا يمكن أن يكون أقل من المحدد

قانون الحد الأدنى للأجور الاتحادي.

4.1.5. نظام الأجور وحوافز العمل بما في ذلك الزيادة

أجور العمل ليلاً وعطلات نهاية الأسبوع والإجازات غير العاملة

يتم تحديد أيام العمل الإضافي وفي حالات أخرى

صاحب العمل مع مراعاة رأي الهيئة النقابية المنتخبة في المؤسسة.

لا يمكن شروط الأجر المنصوص عليها في عقد العمل

أن تتدهور بالمقارنة مع شروط المكافأة المحددة

تشريعات الاتحاد الروسي وغيرها من القوانين التنظيمية

الأفعال والاتفاق الجماعي وهذه الاتفاقية.

4.1.6. إنشاء أنظمة المكافآت المختلفة وأشكالها الأخرى

يتم تحفيز العمل من قبل صاحب العمل مع مراعاة رأي المنتخب

الهيئة النقابية . يمكن أيضًا تثبيت هذه الأنظمة

اتفاقية جماعية، وفيما يتعلق بالموظفين الأفراد - العمل

اتفاق.

4.1.7. دفعات إضافية ذات طبيعة تعويضية مقابل أداء العمل في

العمل ليلاً، والعمل الإضافي، والعمل في عطلات نهاية الأسبوع والعطلات،

يتم تحديدها بالمبالغ المنصوص عليها في الاتفاقية الجماعية ،

عقد العمل، ولكن ليس أقل من المستوى الذي يحدده عقد العمل

تشريعات الاتحاد الروسي.

4.1.8. تعرفة العمل وأسماء مهن العمال و

ويتم تنفيذ وظائف الموظفين الآخرين وفقًا للتعرفة الموحدة الحالية

دليل التأهيل لأعمال ومهن العاملين و

دليل المؤهلات لوظائف المديرين والمتخصصين و

الموظفين والتعرفة وخصائص المؤهلات المعتمدة في

وفقا للإجراءات المعمول بها في مؤسسات القطاع العام.

4.1.9. صاحب العمل يدفع الأجور بالتساوي،

مرتين في الشهر على الأقل، مع إصدار كشوف المرتبات بشكل إلزامي

الشروط التي تحددها الاتفاقية الجماعية، وتحمل الشخصية

المسؤولية عن انتهاك المواعيد النهائية المحددة.

5. وقت العمل ووقت الراحة

5.1. وفقا لتشريعات الاتحاد الروسي ل

يتم إنشاء أعضاء هيئة التدريس في المؤسسات التعليمية

تخفيض ساعات العمل بما لا يزيد عن 36 ساعة في الأسبوع

مقابل أجر واحد (الراتب الرسمي). اعتمادا علي

مناصب و (أو) تخصصات أعضاء هيئة التدريس، مع الأخذ بعين الاعتبار

خصائص عملهم، وساعات العمل المحددة

(الساعات القياسية للعمل التدريسي لكل معدل أجر)

ينظمه مرسوم حكومة الاتحاد الروسي بتاريخ

العمل التربوي مقابل راتب) التربوي

العاملين في المؤسسات التعليمية."

5.2. إشراك الأفراد العاملين في المؤسسة للعمل فيها

يُسمح بعطلات نهاية الأسبوع والعطلات في حالات استثنائية،

المنصوص عليها في تشريعات العمل، بموافقة كتابية

العمال مع مراعاة رأي الهيئة النقابية المنتخبة في ذلك

المؤسسات بأمر كتابي (تعليمات) من صاحب العمل.

العمل في عطلات نهاية الأسبوع والعطلات غير الرسمية لا يتم دفعه

أقل من ضعف الحجم.

بناء على طلب الموظف الذي عمل في يوم إجازة أو عدم العمل

العطلة، يجوز أن يمنح يوما آخر من الراحة.

5.3. تقديم سنوي أساسي وإضافي

عادة ما يتم تنفيذ الإجازات مدفوعة الأجر عند الانتهاء من الدراسة

العام خلال فترة الصيف وفقا لجدول الإجازة المعتمد

صاحب العمل، مع مراعاة رأي الهيئة النقابية المنتخبة في المؤسسة،

في موعد لا يتجاوز أسبوعين قبل بداية السنة الميلادية، مع مراعاة ذلك

الحاجة إلى ضمان التشغيل الطبيعي للمؤسسة ومواتية

شروط راحة العمال.

5.4. تقسيم الإجازة، توفير الإجازة في أجزاء، النقل

الإجازة كليًا أو جزئيًا لمدة عام آخر، وكذلك الاستدعاء من الإجازة

لا يجوز إلا بموافقة الموظف. لا يتم دفع أجر الإجازة

في موعد لا يتجاوز ثلاثة أيام قبل أن يبدأ.

5.5. يجب أن يتم نقل الإجازة السنوية إلى تاريخ آخر وفقا لذلك

الاتفاق بين العمال وأصحاب العمل في الحالات المنصوص عليها

تشريعات الاتحاد الروسي، بما في ذلك الموظفين

لم يتم الدفع في الوقت المحدد خلال هذه الإجازة أو

تم إخطار الموظفين بوقت بدء الإجازة بعد مرور أكثر من عامين

قبل أسابيع من بدايته.

5.6. تراعي المؤسسة الإمكانيات الإنتاجية والمالية

يجوز منح الموظفين إجازة مدفوعة الأجر إضافية

حساب الأموال الخاصة المتاحة، والتي تضاف إلى السنوية

العطلة الرئيسية. شروط توفير ومدة إضافية

يتم توفير الإجازات مدفوعة الأجر في الاتفاقية الجماعية.

5.7. يمكن منح الموظفين إجازة مدفوعة الأجر

الظروف العائلية (تسجيل زواج أو زفاف للأطفال، ولادة

الطفل، ورعاية أفراد الأسرة المرضى، ووفاة أفراد الأسرة وغيرها

أسباب وجيهة) وفقًا للشروط المنصوص عليها في الاتفاقيات الجماعية

العقود

5.8. أعضاء هيئة التدريس في مؤسسة تعليمية على الأقل

من كل 10 سنوات من العمل التدريسي المستمر يحق لهم

لقضاء إجازة طويلة تصل إلى سنة، الإجراءات والشروط

التي يحدد حكمها المؤسس أو الميثاق

مؤسسة تعليمية.

6. الضمانات الاجتماعية والمزايا والتعويضات

6.1. ينطلق الطرفان من حقيقة أن:

6.1.1. أعضاء هيئة التدريس، بما في ذلك العاملين في

شروط الدوام الجزئي أو أداء أعمال التدريس في نفس

مؤسسة لا يشغل فيها وظيفة بدوام كامل، بالإضافة إلى الوظيفة الرئيسية، كذلك

المديرين التنفيذيين الذين ترتبط أنشطتهم بالتعليم

العملية، يجب دفع تعويض نقدي شهري

تزويدهم بمنتجات نشر الكتب والدوريات في

بالمبلغ المنصوص عليه في تشريعات الاتحاد الروسي ،

بغض النظر عما إذا كانوا في إجازة، سواء كانوا في إجازة أمومة

الطفل حتى يبلغ ثلاث سنوات، وهي المدة المؤقتة

الإعاقة والغياب لأسباب وجيهة أخرى، وكذلك

بغض النظر عن حجم العبء التدريسي.

6.2. يجب أن تنص الاتفاقيات الجماعية على

فصل الموظف لأول مرة بسبب التقاعد بغض النظر عن ذلك

العمر بما في ذلك الإعاقة من الفئتين الأولى والثانية وكذلك

يتم دفع أجور العمال النقابيين المنتخبين والمتفرغين على حساب الميزانية الخارجة عن الميزانية

وسائل الحوافز لمرة واحدة للعمل الضميري بشكل استثنائي في

مؤسسة.

6.3. مبلغ وإجراءات محددة لدفع الحوافز لمرة واحدة

يتم تحديدها في الاتفاقية الجماعية مع مراعاة القدرات المالية

المؤسسات.

6.4. تنص الاتفاقية الجماعية للمؤسسة

إمكانية دفع مكافآت للموظفين فيما يتعلق باحتفالات الذكرى السنوية، و

بعد تقاعدهم - كل ____ سنة لاحقة.

6.5. المبلغ والإجراءات المحددة لدفع هذه المكافآت والمزايا

يتم تحديدها في الاتفاقية الجماعية للمؤسسة، ولكن لا يمكن أن يكون الأمر كذلك

أقل من الحد الأدنى للأجور في الاتحاد الروسي.

6.6. وتنص الاتفاقية الجماعية للمؤسسة على اتخاذ التدابير اللازمة

تنفيذ التأمين الطبي الطوعي للموظفين.

7. ظروف العمل والسلامة

7.1. اتفق الطرفان على:

7.1.1. المساهمة في إنشاء خدمات حماية العمال في المؤسسة

تقديم المساعدات المنهجية.

7.1.2. مراجعة التقارير السنوية عن حالة حماية العمال.

الإصابات الصناعية والأمراض المهنية.

المؤسسات، عند إنشاء مجموعة إعاقة للموظف بسبب

حادث في العمل على نفقة صاحب العمل

مخصصات العجز لمرة واحدة بمبلغ لا يقل عن:

المجموعة الأولى - 0.75% من الدخل السنوي لهذا الموظف؛

المجموعة الثانية - 0.5% من الدخل السنوي لهذا الموظف؛

المجموعة الثالثة - 0.25% من الراتب السنوي لهذا الموظف باستثناء

مبلغ دفعة التأمين المقدمة للضحية لمرة واحدة

المادة 11 من القانون الاتحادي "في شأن التأمين الاجتماعي الإلزامي من

الحوادث والأمراض المهنية".

7.2. صاحب العمل:

7.2.1. تتم على نفقة المؤسسة والصندوق الاجتماعي

التدريب على التأمين وإصدار الشهادات للموظفين بشأن المعرفة بالمعايير،

قواعد حماية العمال والسلامة البيئية.

7.2.2. يشترط، على نفقة أموال المؤسسة، الإلزام

الأولية (عند الدخول إلى العمل) والطبية الدورية

فحوصات (فحوصات) للموظفين وكذلك طبية غير عادية

الامتحانات (الامتحانات) للموظفين بناء على طلباتهم وفقا ل

(المناصب) ومتوسط ​​الأرباح للمدة المحددة

الفحوصات الطبية.

7.2.3. يضمن الوصول دون عوائق لممثلي الحكومة

الرقابة النقابية، بما في ذلك التفتيش القانوني والفني على العمل

لإجراء عمليات التفتيش على ظروف العمل والسلامة في

إنشاء والتحقيق في الحوادث والمهنية

الأمراض.

7.2.4. يستقطب ممثلي الهيئة النقابية ( الفنية

مفتشية العمل) للمشاركة في لجان قبول الأشياء عند الانتهاء

بناء مرافق للمؤسسة.

7.2.5. توفير مصادر التمويل لهذه الاتفاقية.

7.2.6. يوفر للموظفين شفافية العمل المنجز

السياسة الاجتماعية والاقتصادية في المؤسسة.

7.2.7. يتخذ جميع التدابير اللازمة لتهيئة ظروف العمل،

تلبية متطلبات حماية العمل.

7.2.8. وفقا للتشريع الحالي للروسية

يتخذ الاتحاد إجراءات ضد المسؤول المسؤول عن الانتهاكات

أو شروط هذه الاتفاقية والاتفاقيات الجماعية و

الاتفاقيات.

7.3. التنظيم النقابي:

7.3.1. يقدم المساعدة المنهجية للمؤسسة في تنفيذها

وظائف الحماية لخلق ظروف عمل صحية وآمنة؛

تزويد اللجان النقابية بالمتطلبات التنظيمية والقانونية اللازمة

التوثيق، ويحتفظ بسجلات لنتائج أنشطة المسح الخاصة بهم

حالة حماية العمل في المؤسسة، تنظم وتعقد الندوات

التفتيش الفني على العمل، وينسق لوائح الصناعة

7.3.2. بجهود مفتشية العمل الفنية والناشطين النقابيين

يقدم مساعدة عملية للجان النقابية في التنفيذ العام

مراقبة الظروف وحماية العمال وتحليل الحالة

الإصابات الصناعية، الأمراض المهنية.

7.3.3. يراقب حالة ظروف حماية العمل و

قيام المؤسسة بواجباتها وفقاً للمادة 25

القانون الاتحادي "بشأن نقابات العمال وحقوقها وضماناتها"

أنشطة".

7.3.4. المشاركة في لجان التصديق على أماكن العمل حسب الشروط

العمل عند قبول المؤسسة للعام الدراسي الجديد، يلفت الانتباه

معلومات العمال عن وجود العوامل الضارة والخطرة وشدتها و

ضغط عملية العمل، ويراقب تنفيذ التدابير

تحسين ظروف العمل.

7.3.5. التأكد من تنفيذ حق الموظف في الاحتفاظ بحقه

مكان العمل (المنصب) ومتوسط ​​​​الدخل أثناء تعليق العمل

في المؤسسة أو مباشرة في مكان العمل بسبب المخالفة

تشريعات الاتحاد الروسي بشأن حماية العمل والتنظيمية

متطلبات حماية العمل دون أي خطأ من الموظف.

7.3.6. يساهم في تشكيل وتنظيم الأنشطة

اللجان (اللجان) المشتركة المعنية بحماية العمل في المؤسسات.

7.3.7. يضمن انتخاب الأشخاص المعتمدين (الموثوقين).

تنظم حماية العمال للجان النقابية في المؤسسات تدريبهم على حساب الأموال

صندوق التأمين الاجتماعي ويساعدهم في عملهم

تنفيذ الرقابة العامة على حالة حماية العمل والسلامة من الحرائق

والسلامة البيئية.

7.3.8. يساهم في التشغيل الفعال للمؤسسة والتعبئة

من القوى العاملة لتنفيذ التدابير المتفق عليها،

تهدف إلى التغلب على المشاكل الاجتماعية والاقتصادية الناشئة ،

والحد من التوتر الاجتماعي.

7.3.9. يقوم بعمل توضيحي بين القوى العاملة و

وسائل الإعلام عن الوضع في التعليم

المؤسسات والشراكة الاجتماعية بشأن حقوق ومسؤوليات الموظفين.

8. المجال الاجتماعي

8.1. الجوانب:

8.1.1. إنهم يحاولون جذب الأموال من صندوق الدولة

التأمين الاجتماعي في الاتحاد الروسي لتحسين صحة الموظفين

وضمان الاستخدام الفعال لأموال هذا الصندوق

العلاج في المنتجع الصحي وتقديم المزايا للموظفين والأعضاء

المعسكرات وبيوت العطلات والمرافق الرياضية والحفاظ على المرافق وتطويرها

المجال الاجتماعي والثقافي، فضلا عن تخصيص ما لا يقل عن _٪ من خارج الميزانية

أموال المؤسسة لتحسين صحة الموظفين.

يتم النص على تدابير محددة في هذه المجالات في الجماعية

اتفاقية المؤسسة.

8.2. يفترض الطرفان أن صاحب العمل:

8.2.1. يقوم بأنشطة لتنظيم الترفيه والمصحة-

العلاج بالمنتجع للموظفين والترفيه وتحسين الصحة لأبناء الموظفين.

9. ضمانات حقوق التنظيمات النقابية

9.1. الحقوق والضمانات الخاصة بنشاط الهيئة النقابية الأولية

يتم تحديدها بموجب القانون الاتحادي "بشأن النقابات العمالية والحقوق و

ضمانات أنشطتهم"، القوانين التشريعية الأخرى للروس

الاتحاد ، ميثاق نقابة العمال الروسية

المؤسسات التعليمية.

9.2. صاحب العمل:

9.2.1. ينص وفقا للمادة 28 من النظام الاتحادي

قانون "النقابات العمالية وحقوقها وضمانات نشاطها"

الاستخدام المجاني من قبل الهيئة النقابية المنتخبة للمؤسسة،

بغض النظر عن عدد الموظفين، فإن المباني اللازمة (على الأقل

غرفة واحدة) تلبي المتطلبات الصحية والنظافة،

مزودة بالتدفئة والإضاءة والمعدات اللازمة لذلك

عمل الهيئة النقابية المنتخبة وعقد اجتماعات العمال،

المركبات ومعدات الاتصالات، وتوفر الأمن والتنظيف

المباني المخصصة ويخلق ظروف أخرى لضمان

أنشطة الهيئة النقابية المنتخبة في الحالات المنصوص عليها

اتفاق جماعي.

9.2.2. لا يتدخل في عمل ممثلي الهيئات النقابية المنتخبة

في زيارة أقسام المؤسسة التي يعمل فيها أعضاء النقابات العمالية

تنفيذ المهام القانونية المنصوص عليها في تشريعات الاتحاد الروسي

حقوق الاتحاد.

9.2.3. - تقديم ما يلزم بناء على طلب الهيئة النقابية

الوثائق التنظيمية والقانونية والمعلومات والمعلومات والإيضاحات المتعلقة

قضايا ظروف العمل والسلامة والأجور والإسكان

الخدمة وتشغيل مؤسسات تقديم الطعام العام والشروط

إقامة العمال في صالة نوم مشتركة وغيرها من المجالات الاجتماعية والاقتصادية

أسئلة.

9.2.4. ينفذ بموافقة كتابية من الموظفين الذين

أعضاء النقابة، وكذلك العمال الآخرين الذين ليسوا أعضاء في النقابة، على

والتي تخضع للاتفاقية الجماعية، شهريًا

- حجز مستحقات عضوية النقابة والتحويل غير النقدي لها

وذلك من خلال المحاسبة من الحساب الجاري للمؤسسة إلى الحساب الجاري

التنظيم النقابي.

يتم تحويل الأموال بالكامل و

بالتزامن مع دفع الأجور.

9.2.5. يساعد الهيئات النقابية في الاستخدام

نظم المعلومات لتغطية واسعة لأنشطة الحماية الخاصة بهم

الحقوق الاجتماعية والعمالية والمصالح المهنية للعمال

تعليم.

9.2.6. التحويلات إلى حساب التنظيم النقابي بالمؤسسة

أموال لتنفيذ التربية الاجتماعية والثقافية والبدنية

الصحة وغيرها من الأعمال. مبالغ محددة من الخصومات

يتم إنشاؤها بموجب اتفاق جماعي.

9.3. تعترف الأطراف بضمانات الموظفين المنتخبين

(مفوض) للهيئات النقابية وغير معفى منها

العمل الرئيسي المنصوص عليه في المادة 25 من القانون الاتحادي "في

النقابات العمالية وحقوقها وضمانات نشاطها."

9.4. أعضاء الهيئة النقابية المنتخبة، الممثلين النقابيين المعتمدين

بشأن حماية العمل والتأمين الاجتماعي، وممثلي النقابات العمالية

المنظمات في المشاريع المشتركة التي تم إنشاؤها في المؤسسة مع أصحاب العمل

يتم تحرير العمولات من العمل الرئيسي مع الحفاظ على المتوسط

كسب المال لأداء واجبات عامة لصالح الفريق

العمال وطوال مدة التدريب النقابي قصير المدى على الشروط

المنصوص عليها في القانون والاتفاق الجماعي.

9.5. أعضاء الهيئة النقابية المنتخبين غير المعفيين من ذلك

العمل الرئيسي في المؤسسة، في مناصب أستاذ-

أعضاء هيئة التدريس، بالشروط التي تحدد جماعيا

الاتفاق، قد يتم تخفيض العبء التدريسي.

9.6. يعترف الطرفان بضمانات الموظفين المعفيين المنتخبين

(مفوض) إلى الهيئة النقابية المنصوص عليها في المادة (26).

القانون الاتحادي "بشأن النقابات العمالية وحقوقها وضماناتها".

أنشطة".

9.7. في نهاية فترة ولايته كجزء من المنتخبين

الهيئة النقابية وانتهاء شهادة المؤهل

السلطات أو في غضون ستة أشهر بعد انتهاء صلاحيتها)، الموظفين بموجب

يتم تمديد فترة صلاحية طلبهم لفئة التأهيل من قبل

الفترة قبل اجتياز الشهادة بالطريقة المقررة.

9.8. العمل في منصب انتخابي لرئيس النقابة

تعتبر المنظمة وكجزء من هيئة نقابية منتخبة ذات أهمية

لأنشطة المؤسسة ويراعى عند التشجيع

الموظفين، وشهاداتهم، خلال الاختيار التنافسي ليحل محل العلمية-

وظائف التدريس.

10. التزامات التنظيم النقابي

10.1. التنظيم النقابي:

10.1.1. يساعد صاحب العمل في تنفيذ هذه الاتفاقية.

10.1.2. تعمل على الحماية الاقتصادية والمهنية

مصلحة الموظفين، ويقدم المشورة القانونية المجانية إذا لزم الأمر

10.1.3. تقديم المقترحات إلى الجهات الحكومية ذات العلاقة

السلطات بشأن اعتماد القوانين القانونية المعيارية المتعلقة بالاقتصاد و

الحماية الاجتماعية للعمال.

10.1.4. يتم تنفيذه وفقًا لتشريعات الاتحاد الروسي

اتحاد الرقابة العامة على حالة حماية العمل في

مؤسسة تعليمية، تشارك على قدم المساواة مع

إدارة المؤسسة في عمل اللجان (اللجان) المعنية بحماية العمل.

10.1.5. يتخذ تدابير لمنع الصراعات العمالية

المسائل التي تتضمنها هذه الاتفاقية، بشرط تنفيذها.

10.1.6. يشارك في تطوير والموافقة على القواعد واللوائح الخاصة

برامج الصحة والسلامة والصحة المهنية والصحة والسلامة والصحة المهنية

صحة العمال.

10.1.7. يقوم بمحاسبة وتحليل الإصابات في

مؤسسة تعليمية عامة.

10.1.8. يشارك في عمل لجان الدولة للقبول فيها

تشغيل المرافق الصناعية والاجتماعية والثقافية

التعيينات.

10.1.9. يشارك في أعمال اللجان الشاملة

مسوحات للمؤسسات وإداراتها حول قضايا حماية العمل و

الصحة، وشهادة مكان العمل.

10.1.10. يمثل مصالح العمال المصابين في

التحقيق في حوادث العمل والمهنية

الأمراض.

10.1.11. يقدم المساعدة العملية لأعضاء النقابات العمالية في

إعمال حقهم في ظروف عمل آمنة وصحية واجتماعية

المزايا والتعويضات عن العمل في ظل ظروف عمل خاصة، ويمثلهم

المصالح في الهيئات الحكومية وفي المحكمة.

10.1.12. يقوم بإعداد المقترحات التي تهدف إلى تحسين العمل

حماية العمل والصحة والبيئة.

10.1.13. يقدم المساعدة الاستشارية اللازمة للموظفين على

قضايا السلامة والصحة المهنية والبيئة.

10.1.14. يراقب الامتثال للوائح العمل

تشريعات الاتحاد الروسي وغيرها من القوانين القانونية التنظيمية،

اتفاق.

10.1.15. يتحكم في الإنفاق المستهدف للأموال من قبل صاحب العمل

حماية العمل والحماية الاجتماعية وتحسين صحة العمال وأعضائهم

10.1.16. تقديم المساعدة للجان النقابية في التنظيم

الرقابة العامة على حماية العمل والتدريب

الأشخاص المرخص لهم وأعضاء اللجان (اللجان) المعنية بحماية العمل.

11. مراقبة الوفاء بالالتزامات بموجب العقد

11.1. ويتم مراقبة تنفيذ هذه الاتفاقية

صاحب العمل والتنظيم النقابي واللجنة المنشأة. وظائف

السيطرة على تنفيذ هذا الاتفاق على المستويات المناسبة

تقوم بها إدارة المؤسسة والمنتخبين المقابلين لها

الهيئات النقابية.

11.2. وتستعرض اللجنة سير تنفيذ هذا الاتفاق،

ويستمع إلى عروض حول هذه المسألة من الممثلين في اجتماعاته

صاحب العمل والمؤسسة وفروعها بمشاركة الممثلين

وتنظم الهيئات النقابية المنتخبة ذات الصلة بشكل منتظم

التفتيش الميداني في المؤسسة.

11.3. التقدم المحرز في تنفيذ أحكام هذه الاتفاقية للنصف الأول من العام و

ويتم النظر في نتائج تنفيذه لهذا العام في اجتماع مشترك

ممثلي الموظفين وأصحاب العمل.

12. أحكام ختامية

12.1. تدخل هذه الاتفاقية حيز التنفيذ من تاريخ توقيعها و

12.2. لا يحق لأي من أطراف هذه الاتفاقية

خلال المدة المقررة لصلاحيته من جانب واحد

تغيير أو إنهاء الوفاء بالالتزامات المفترضة.

12.3. بالاتفاق المتبادل بين الطرفين، يجوز هذه الاتفاقية

يمكن تمديدها أو تعديلها أو استكمالها أو إنهاؤها مبكرًا.

12.4. تفسير أحكام هذه الاتفاقية والإيضاحات المتعلقة بها

يتم تنفيذ الأسئلة المتعلقة بتطبيق أحكامه الفردية بشكل متبادل

موافقة الأطراف. توضيحات بشأن تطبيق هذه الاتفاقية،

تمنح من جانب واحد من قبل أصحاب العمل أو النقابة

المنظمة ليس لها قوة قانونية. التغييرات التي تم إجراؤها و

يتم وضع الإضافات، وكذلك نص التفسيرات، كملحق ل

هذه الاتفاقية وتشكل جزءًا لا يتجزأ منها ويتم إبلاغها إليها

معلومات من الموظفين والهيئات النقابية وأصحاب العمل.

12.5. منازعات العمل الجماعية التي تنشأ في المنشأة

(التعارضات) المتعلقة بالوفاء بالالتزامات المحددة في هذه الاتفاقية،

مسموح به وفقًا لتشريعات الاتحاد الروسي.

12.6. يتعهد الطرفان بمناقشة مسألة تمديد فترة الصلاحية

أو عند إبرام عقد جديد في موعد لا يتجاوز 3 أشهر قبل نهاية العقد

مدة صلاحية هذه الاتفاقية. الطرف الذي تلقى المكتوب

الإخطار، ملزم ببدء المفاوضات في غضون 7 أيام.

12.7. تم توقيع هذه الاتفاقية في نسختين أصليتين بتاريخ

اللغة الروسية - نسخة واحدة لكل من الطرفين

النسخ لها نفس القوة القانونية.

التنظيم النقابي لأصحاب العمل

_______________ _______________ ______________ __________________

(توقيع) (الاسم الكامل) (توقيع) (الاسم الكامل)

عرض المستند في المعرض: