Шалва Павлович Чигиринский. Биографическая справка

Бывший миллиардер из России Шалва Чигиринский может смело называть себя жертвой мирового кризиса, разразившегося осенью 2008 года. До него он занимал пусть далекое 524 место, но все же в списке мировых богачей. Сегодня россиянин фактически признал себя банкротом. Состояние из $2,3 млрд испарилось в никуда за несколько лет. Большую часть разодрали по частям его бывшие деловые партнеры. Остальное пришлось потратить на адвокатов. Шалва буквально погряз в судебных процессах, с пугающей стабильностью проигрывая сотни миллионов каждый раз.

Неприятности продолжают лететь на него со всех сторон. Последним ударом для деловой репутации стал его арест полицией в прошлом году в американском штате Коннектикут. Правда, разрушенный до основания бизнес оказался не при чем. Шестидесяти шестилетний ловелас чуть было не получил позорное клеймо педофила. Его заподозрили в сексуальных домогательствах к несовершеннолетней девушке. В США с безнравственным поведением обходятся строго. За такое преступление легко можно угодить в тюрьму лет на 30. Россиянин заплатил $50 тыс залога и вышел на свободу, доказывать следователям, что бес его не попутал. Фемида поверила седовласому Шалве и сняла обвинения.

С женщинами на американском континенте ему вообще не везет. В 2012 году в суд на него обратилась бывшая супруга Татьяна Панченкова. Согласно ее заявлению Шалва Чигиринский применял к ней жестокое и варварское насилие. Судья все того же штата Коннектикут поверил женщине и запретил Шалве приближаться к бывшей второй половине ближе, чем на 100 метров.

К тому времени чета Чигиринских была уже 3 года, как разведена. Между супругами шли бесконечные споры о разделе остатков имущества. Оба были в браке второй раз. Верх в дележе явно одерживала Татьяна. У нее уже был удачный опыт раздела имущества с первым мужем ─ чиновником российского МИДа. У Шалвы Чигиринского при первом расторжении брака таких вопросов не возникло. В 2001 году Шалва крепко стоял на ногах, а первая жена Тамара, с которой он прожил почти до серебряной свадьбы, отпустила его с миром.

В 1987 году, когда Шалва Чигиринский решил уехать в Испанию он уже оформлял с ней развод. Для обустройства на новом месте ему, как воздух был нужен фиктивный брак, предоставляющий гражданство. Он нашел согласную на проведение испанку. Вернувшись в Россию в начале 90-х годов, Шалва Чигиринский тут же документально восстановил брачные узы с Тамарой.

Путешествовать он начал с молодости. Родившись в Кутаиси, Шалва уехал в Москву и поступил в медицинский институт. С горем пополам он его закончил. На первом курсе пришлось проучиться целых 5 лет. Диплом медика Шалве никогда не понадобился. Виной всему оказалось увлечение антиквариатом, давшее возможность молодому человеку безбедно существовать в столице. Шалва торговал старинными иконами и очень удачно.

Спекулянтов, особенно имевших выходы на иностранцев, в СССР жестко преследовали, но Чигиринскому удалось избежать серьезных неприятностей с милицией и КГБ. В поддержку ему всегда оказывал земляк (Хачидзе). Почти в сорокалетнем зрелом возрасте он принял решение поискать счастье на Западе. В Испании, а затем в Западной Германии он занимался недвижимостью. Слово риэлтор тогда еще было мало кому знакомо.

Закономерно, что в сферу его интересов попало строительство объектов недвижимости. В 1989 году вместе с немцем Ивотом Штоком он учредил компанию S+T Group Handels GmbH. В дальнейшем он стал ее единственным владельцем, а по возвращению в Москву русифицировал название ─ «СТ Групп». Первоначально в новой России Шалва Чигиринский в основном занимался реставрацией зданий, включая исторические объекты. С 1997 года он занялся девелопментом и взял себе в помощники младшего брата Александра. В число его самых известных реализованных проектов входят застройка делового квартала в «Москва-Сити», небоскреб «Кристалл» в Ханты-Мансийске, культурно-деловой центр «Хрустальный остров» в Ногатинской пойме.

Шалва Чигиринский сумел получить выгодный контракт от мэрии Москвы на реконструкцию гостиницы «Россия» и застройку Зарядья. Попутно компания Чигиринского построила около 20 гипермаркетов Metro и международный московский деловой центр «Сити». В Санкт-Петербурге Чигиринский взялся за реализацию глобального строительного проекта «Новая Голландия». Он долго сотрудничал с известным модерновым британским архитектором Норманом Фостером. По заданию Чигиринского англичанин разработал проект шестисотметрового небоскреба «Россия», который планировалось возвести в «Москва-Сити» и проект комплексной застройки петербургского острова для «Новой Голландии», но планам не суждено исполниться. Бизнес Шалвы Чигиринского с началом нового века стал частенько давать сбои.

Бизнес Шалвы Чигринского

Сам бизнесмен считает, что основная его ошибка ─ это попытка заработать на торговле нефтепродуктами. Больших денег занятие ему не принесло, а сил, нервов и времени потребовало достаточно. Еще в 1999 году он возглавил британскую нефтяную компанию Sibir Energy. По началу дела шли гладко. Тем более начальный опыт торговли нефтепродуктами у девелопера уже был. В 1996 году, совместно с российским представительством британской компании British Petroleum, Шалва организовал в столице сеть автозаправок «Петролекомплекс».

Вместе с солидным компаньоном бизнесменом Игорем Кесаевым и правительством столицы была учреждена Московская нефтяная компания, далее преобразованная в Московскую нефтегазовую компанию. В финале Чигиринский стал президентом Центральной топливной компании и взял под свой контроль Московский нефтеперерабатывающий завод. Помимо знакомства с Владимиром Ресиным, курировавшим все московское строительство, топливный бизнес дал возможность Шалве прямого выхода на мэра Юрия Лужкова, председательствовавшего в совете директоров столичного нефтегазового гиганта. Нива нефтяного бизнеса стала для Чигиринского полем сражения с Романом Абрамовичем, которое он с треском проиграл.

Сибнефть-Югра

Все началось в 2000 году. Дочерняя компания Sibir Energy «Югранефть» вместе с «Сибнефтью» российского олигарха создали совместное предприятие «Сибнефть-Югра» в равных долях. В уставной капитал Чигиринский внес лицензии на разработку Южно-Приобского и Восточно-Пальяновского нефтяных месторождений. Абрамович ловко перехитрил Чигиринского. По его инициативе «Сибнефть-Югра» два раза производила эмиссию долей. В результате в один прекрасный день Шалва Чигиринский с удивлением узнал, что его доля в совместном предприятии не превышает 1%. Остальное оказалось у Абрамовича.

Он ни нашел ничего лучшего, как обвинить младшего брата в обидном «прохлопе». В 2002 году братья окончательно рассорились, перестали между собой общаться и поделили строительный бизнес. Компания Шалвы стала называться «СТТ Групп», а Александра «СТ Групп». Абрамовичу очень нужен был Московский нефтеперерабатывающий завод и таким коварным способом он пытался его отнять. Чигиринский ни как не хотел его уступать. В 2005 году Абрамович продал «Сибнефть» «Газпрому» и война за завод продолжится с новым владельцем нефтяной компании.

В 2007 году «Югранефть» подаст в Коммерческий суд Лондона иск на $5 млрд к Абрамовичу и Березовскому, являвшемуся одно время совладельцем «Сибнефти». Шалва Чигиринский считал, что от него утаили долю в сделке по продаже нефтяного актива «Газпрому». Британцы откажут в удовлетворении иска ─ слишком мало доказательств, да и само случившееся находится вне их юрисдикции. В августе 2007 года Шалва Чигиринский окончательно «завязал» с нефтью. Компания Sibir Energy перешла под контроль правительства Москвы. Бизнесмен решил полностью сосредоточиться на любимом девелопменте.

Закат Шалвы Чигринского

В 2008 году в Санкт-Петербурге Чигиринский приобрел блокирующий пакт акций торгово-промышленной фирмы «Пассаж», владеющей 8300 квадратных метров торговых площадей в одноименном универмаге. Вместе со швейцарской строительной группой он основал совместное предприятие Russia Land Implenia, призванное воплотить громадье его планов, но в этом же году грянул мировой кризис, поставивший крест на всех начинаниях Шалвы Чигиринского.

Попутно он рассорился с супругой московского градоначальника предпринимателем Еленой Батуриной, а потом и со всей мэрией столицы. По инициативе ЗАО «Минаб» тендер на реконструкцию гостиницы «Россия» был отменен. Мэрия сперва пыталась сохранить в проекте Чигиринского, как инвестора, но затем обе стороны запутались в оценке стоимости выполненных демонтажных работ и стали общаться друг с другом исключительно в суде.

В результате в 2009 году Шалва Чигиринский был смещен с поста президента Московской нефтегазовой компании, а ГУВД города Москвы, как по команде начал бесконечные проверки Чигиринского на предмет утаивания налогов. Почти все девелоперские проекты из-за дефицита денег пришлось свернуть. Уже чужая Sibir Energy потребовала от него $328 млн. Финансовые претензии возникли и у предпринимателя Руслана Байсарова.

Шалва Чигринский попытался избавиться от «Пассажа». Самая плохая весть пришла из Лондона. ВТБ подал иск за невозвращенный в срок кредит, и британцы приняли решение наложить арест на все имущество Шалвы Чигиринского. В списке оказалось 29 позиций, в основном квартиры, дома, виллы, коллекция часов Фаберже и все деньги на счетах.

На волне успеха Шалва Чигиринский приобрел на Лазурном берегу бывшую резиденцию заирского диктатора Мобуту, но пользоваться ею не пришлось. Теперь суд разрешил ему жить на 25 тыс фунтов стерлингов в неделю. Фактически Шалва Чигиринский оказался банкротом и пребывает в этом плачевном состоянии до настоящего времени.

Изначально был ваш брат Шалва Чигиринский. Как получилось, что вы стали партнерами в башне «Эволюция»?

С начала 2009 года я и команда из нашей компании «Снегири» помогали Шалве Павловичу по его просьбе реструктурировать активы и выплачивать долги. На самом деле ничего катастрофического там не было, просто, как обычно бывает в кризис, одновременно приходят все кредиторы и всем деньги нужны завтра. Когда кризиса нет, все бегают за тобой, чтобы дать деньги, когда ситуация кризисная – бегают, чтобы их забрать. Но ситуация разрешилась для Шалвы Чигиринского абсолютно благополучно, в середине 2010 года были подписаны соглашения об урегулировании, в соответствии с которыми у него остались только активы и никаких долгов.

- Шалва Чигиринский говорил, что вы в ссоре и не общаетесь.

Мы действительно с братом не общались с мая 2002 года до декабря 2008 года. Но когда грянул кризис и ему пришлось заниматься спасением активов, я пришел ему на помощь, и мы возобновили отношения.

- Когда вы познакомились с Виктором Рашниковым?

В 2009 году. Он был партнером Шалвы Павловича по двум проектам: башни «Россия» в Москва-Сити и гостиницы «Россия», доли распределялись 50 на 50 и регулировались определенными соглашениями. В кризис оказалось, что на этих компаниях очень много долгов. Под башней «Россия» был вырыт котлован, а в таких случаях, когда проект останавливается, возникает много проблем с кредиторской и дебиторской задолженностью, все нужно как-то урегулировать, договариваться с городом… Очень много нужно было потратить сил, чтобы это все разгрести. И партнер Рашникова господин Надер Надер вместе с Шалвой Павловичем (с которым они дружили более 30 лет) попросили меня этим заняться. Они предложили мне заниматься девелопментом этих проектов, потому что больше некому было заниматься. Они чувствовали, что наша компания в силах это сделать.

Тогда я впервые встретился с Виктором Рашниковым, летал к нему в Магнитогорск. Я видел, что и Рашникову, и Надеру было комфортно сотрудничество со мной и они с радостью восприняли ситуацию, когда вместо Шалвы Павловича девелопментом двух проектов начал заниматься я и команда «Снегирей».

Таким образом, я участвовал в развитии этих двух проектов в интересах моего брата в период с 2009 по середину 2011 года.

Где-то в середине 2010 года мы договорились о встрече втроем, господин Надер, господин Рашников и я. К тому моменту мы договорились с братом, что он передает нам свои доли в этих объектах в обмен на акции «Снегирей». Однако соглашение с Рашниковым по проекту башни «Россия» было оформлено таким образом, что, если проект закончится неудачей, всю ответственность несет Шалва Павлович, а значит, мы. Нас это не устраивало. Мы хотели изменить эти условия и заключить новое соглашение, кроме того, необходимо было получить согласие компании Рашникова на отказ от преимущественного права для передачи проекта в «Снегири». Вот такой была тема встречи в августе 2010 года.

- И о чем удалось договориться?

Они сказали, что согласятся на наши условия, если мы позволим им по себестоимости выкупить долю в небоскребе «Эволюция».

- Что значит по себестоимости? Почему?

С 2004 года «Снегири» развивали проект башни «Эволюция» в Москва-Сити совместно с «Интеко» Елены Батуриной. В кризис отношения между нашей семьей и Батуриной ухудшились. Несмотря на это, нам удалось договориться о взаимной передаче некоторых активов. В частности, «Интеко» передавало нам их 50%-ю долю в компании «Сити Палас», застройщике башни «Эволюция», по их затратам в проект, которые составляли около $37 млн. При этом рыночная стоимость всего проекта была на тот момент, по оценкам Cushman & Wakefield, $361 млн, то есть половина стоила $180 млн. Мы подписали с «Интеко» предварительные соглашения о купле-продаже по себестоимости в июле-августе 2010 года, и сразу же в августе 2010 года произошла та встреча с Рашниковым и Надером. У Надера была фактически инсайдерская информация (о которой я ему рассказал в дружеской беседе), что мы договорились с «Интеко», вот они и решили включиться в эти договоренности.

- Для чего им это было нужно?

Чтоб вы понимали, на тот момент первая очередь «Эволюции» была отлита в монолите, то есть монолитные работы по первой очереди, по галерее, были закончены. По второй очереди было сделано свайное поле и стенка в грунте. Кроме того, была утверждена вся исходная разрешительная документация, получено разрешение на строительство и т. д. Проект сам о себе говорил. И вот они предложили, чтобы мы по себестоимости продали им долю.

- И вы согласились? Получается, что вы отдавали долю в проекте сильно дешевле рыночной стоимости.

Да, они хотели получить актив сильно дешевле – стоимость доли для них составляла около $52 млн (цена сделки с «Интеко» плюс 50% затрат «Снегирей» в проект, которые не были ранее компенсированы при входе «Интеко» в проект), но взамен этого и обещали много. Они соглашались отказаться от преимущественного права при передаче 50% акций двух проектов от Шалвы Павловича в пользу «Снегирей», соглашались заключить новое акционерное соглашение, в котором риски по проекту башни «Россия» распределялись бы между нами поровну. Плюс мы бы выступали девелоперами на проекте башни «Россия» и получили бы development fee. Девелопер ищет интересную работу. Площадка под гостиницей «Россия» также была очень привлекательной, тогда еще никто не думал, что на ее месте будет разбит парк. Я посоветовался с партнерами – акционерами «Снегирей», и мы согласились.

Надо сказать, что впоследствии один из акционеров «Снегирей» - господин Абрамович Роман Аркадьевич - дал свои письменные свидетельские показания в кипрский суд, описывающие данную договоренность.

Мы сразу же начали реализовывать достигнутую договоренность. В конце 2010 года «Снегири» расторгли предварительные договоры с «Интеко» и мы заключили уже основные договоры купли-продажи долей на специально созданную Рашниковым и Надером компанию. Это было сделано, чтобы сэкономить время и не совершать две итерации – сначала мы выкупаем, потом у нас… Зато сейчас это позволяет представителям Надера и Рашникова говорить, что они у нас ничего не покупали и ничем нам не обязаны. Но Батурина и Рашников даже не были знакомы друг с другом, их представители не общались, вся сделка сделана вот этими руками, что подтверждает гендиректор «Интеко» Олег Солощанский.

- Представители Рашникова говорят, что под его гарантию банк предоставил финансирование.

Никаких личных гарантий никто не давал, финансирование было проектным. Изначально на тендер вышли три банка, потом осталось два, Альфа-банк и Газпромбанк, которые давали одни и те же условия. Их оценщики посчитали, что проект стоит $390 млн, то есть оценили даже выше, чем Cushman. Нам был ближе Альфа-банк, но Рашников очень настаивал на Газпромбанке. Мы согласились, представители банка, господин Казначеев, например, приезжали к нам и говорили, какая это для них большая честь - работать с нами как с девелоперами. Ну и в итоге они не прогадали, банк получил свои деньги с процентами. Компания вернула вложенные средства акционерам, вернула кредит и заработала более $300 млн прибыли, не считая торговой галереи площадью 25 000 кв. м, которая осталась в собственности совместной компании.

- Когда отношения между вами разладились?

У нас уже готовилось соглашение о передаче активов от Шалвы Павловича к нам в обмен на акции «Снегирей», но в последний момент летом 2011 года он отказался его подписывать. Не знаю, по каким причинам. После этого я решил не говорить с братом о бизнесе, чтобы сохранить хоть какие-то семейные отношения.

Этот отказ сделал невозможным выполнение обязательств со стороны Рашникова, о которых мы с ним договорились в августе 2010 года, притом что все обязательства со стороны «Снегирей» были выполнены. В то же время расторгать сделку по «Эволюции» уже не представлялось возможным, стройка шла, были получены деньги от банка.

Но я встретился с господином Надером, и мы с ним договорились, что они с господином Рашниковым компенсируют нам те убытки, которые мы понесли, передав им по себестоимости долю в «Эволюции» и не получив ничего взамен. Разница между рыночной ценой доли и ценой сделки была порядка $130 млн, фактически это необоснованное обогащение. Надер отнесся к моим словам с пониманием, пообещал, что они обсудят все с Виктором Филипповичем и сделают мне предложение – деньги, или какой-то пакет, или право преимущественного выкупа доли Шалвы Павловича в башне «Россия» и гостинице «Россия» по себестоимости. На тот момент никаких сомнений в том, что они мне что-то должны, у них не было. Все понимали, что надо договариваться, потому что иначе мы не реализуем проект.

- В итоге вам выплатили компенсацию?

Нет. Было так. Идет время, предложения нет. Мы ждем, естественно. Когда человек занят работой, он концентрируется на работе. Все это время «Снегири» фактически бесплатно выполняли функцию девелопера «Эволюции».

Параллельно Рашников и Надер за моей спиной уговорили Шалву Павловича продать им его доли в башне «Россия» за $37 млн и в гостинице «Россия» за $23 млн. И потом продали проект башни «Россия» турецкой компании «Ренейссанс Констракшн» за сумму более $300 млн, а от правительства Москвы за участок под гостиницей «Россия» получили актив на $165 млн и тоже сразу его продали. Когда я узнал об этом, я решительно потребовал от своих партнеров Рашникова и Надера объяснений, когда и в каком виде «Снегирям» будет представлена компенсация.

В ответ каждый из них по отдельности ссылался на другого и говорили о необходимости общей встречи, чтобы решить этот вопрос, которой так и не происходило. Были вообще смешные моменты. Рашников и Надер отдыхали, я им звонил, предлагал поговорить, раз они вместе, и тут же отключался телефон. Приходила смска, что очень плохая на Мальдивах связь, через два месяца они будут в Дубае, связь будет лучше. И снова что-то не получалось. Более того, Надер вообще почти два года не появлялся в России.

Мы уже заканчивали башню «Эволюция». Раньше со мной ссориться не хотели, потому что понимали, что проект надо довести до конца, а тут приехал Надер Надер и заявил, что Виктор Филиппович ни о какой компенсации говорить не будет. Только после этого «Снегири» подали иск в кипрский суд о взыскании суммы неосновательного обогащения в размере $127 млн, которая определялась как разница между $180 млн (рыночной ценой 50% «Сити Паласа» на момент покупки ими доли) и $52 млн (ценой покупки).

- Параллельно вы подыскивали покупателя и договорились с «Транснефтью»?

Мы не вправе разглашать, кто был нашем контрагентом. Понятно, мы надеялись выручить за «Эволюцию» гораздо больше денег (по сообщения в СМИ, сумма сделки между «Сити Палас» и «Транснефтью» превысила $1 млрд. – Forbes ). Вообще на хорошем рынке продажа таких трофейных зданий противопоказана. Их надо сначала эксплуатировать лет десять, подыскивать подходящего покупателя и выбрать время для получения максимальной прибыли. Здание было реализовано, все расходы покрыты, и общество объявило о промежуточной прибыли $267 млн. Но это не окончательный результат, у нас также еще осталась торговая галерея.

Сторона Рашникова обвиняет вас в том, что вы не выплачиваете им дивиденды, о чем была договоренность, примерно на ту сумму иска.

Это неправда. Мы, как акционеры проекта, проголосовали за распределение дивидендов в проекте башни «Эволюция». В то же время эти дивиденды - один из источников взыскания суммы неосновательного обогащения. Поэтому мы и обратились с соответствующим иском в кипрский суд. В ответ они сами же обратились в российский суд, и суд по их просьбе заблокировал выплату этой части дивидендов. Сейчас, опять же по их иску, сумма дивидендов Рашникова и Надера в размере $133 млн заблокирована на депозите кипрского суда, что нас более чем устраивает. Поэтому мы больше не требуем ареста активов Рашникова на Лазурном Берегу.

Честно говоря, в моем понимании Рашников - это фигура очень серьезного масштаба. В среде людей, с которыми я общаюсь, его слово фундаментально. Хотя господина Надера я знал на момент договоренностей давно, потому что он дружил с моим братом, именно господин Рашников был для меня гарантом наших договоренностей.

Поэтому отказ господина Рашникова даже разговаривать со мной на тему компенсации «Снегирям» (который озвучил мне Надер) после многократных обещаний Рашникова встретиться и договориться о решении вопроса, просто поверг меня в шок. Мне сложно было представить, что человек такого калибра может просто отказаться от взятых на себя обязательств.

После этого прямого отказа у «Снегирей» не было иного выхода, кроме как обратиться в суд за взысканием суммы неосновательного обогащения.

В ответ же я слышу от представителей господина Рашникова, что он рассматривает это обращение в суд как «противоправное» действие и обвиняет меня и моих партнеров – акционеров ГК «Снегири» в попытке украсть принадлежащие ему дивиденды.

Теперь разбирательства в суде на Кипре (на депозите которого заблокированы дивиденды компании Рашникова и Надера) могут продолжаться долгие годы, но все равно понятия «репутация», «верность своему слову» и «доверие» остаются для меня одними из основных критериев для выбора партнеров в бизнесе.

Позиция представителя Виктора Рашникова Александра Сутягина:

«Александр Чигиринский сам предложил Рашникову и Надеру поучаствовать в «Эволюции». Когда Александр пришел с «Эволюцией», у «Снегирей» был предварительный договор на покупку доли «Интеко» в проекте. Но в конце октября 2010 года «Снегири» расторгли этот договор - наверное, не было денег для оплаты доли и самостоятельного развития проекта. С этого момента «Интеко» могла свободно продавать долю на рынке. В конце декабря (компанией Snapbox Рашникова и Надера. - Forbes ) был заключен прямой договор купли-продажи с «Интеко» и доля «Интеко» была выкуплена.

Задолго до сделки по «Эволюции» Александр хотел выкупить доли брата [в проектах строительства башни «Россия» и одноименной гостиницы], и ему дали согласие на такой выкуп. Понимали, что лучше уж продолжать проект с Александром, чем с Шалвой, который был на грани банкротства и не появлялся в России много лет.

В акционерном соглашении с Александром по «Эволюции» нет никаких упоминаний про какие-то другие проекты, включая доли Шалвы в «Россиях». Потому что это были несвязанные сделки как для Александра, так и для нас. Насколько знаю, два брата вели переговоры о выкупе Александром долей Шалвы в «Россиях», но они не сошлись в деньгах. После этого Шалва предложил нам купить свои доли в «Россиях».

В договоре с Шалвой было зафиксировано, что цена является окончательной. Более того, в договоре Шалва признает, что стоимость проектов может поменяться в будущем, но, несмотря на это, Шалва соглашается продать долю по цене договора, чтобы не принимать на себя риски в будущем. Он был прекрасно осведомлен о том, что происходит на объекте: до момента продажи он оставался девелопером и его люди были на проекте от и до.

Сделка с турецким девелопером не была на следующий день после выкупа Шалвы. С «Ренессансом» велись переговоры по привлечению их в качестве генподрядчика по башне «Россия» еще в 2011 году до выкупа Шалвы. Для этих целей они ознакомились с проектом и документацией, люди Шалвы полностью участвовали в процессе. Выкупая долю Шалвы, не было какой-либо перепродажной сделки, и выкупались его доли на страх и риск покупателя. Потом были вложены серьезные средства и усилия для выведения проекта из той сложной ситуации. Это был долгий процесс, со своими неудачами. Переговоры [с «Ренессансом»] начались только в 2012 году. Сама продажа несколько раз срывалась и состоялась только через несколько лет».

Чигиринский Александр Павлович — российский предприниматель, бизнесмен, один из акционеров компании «Снегири девелопмент» (более 60%).

Александр Павлович родился в 1963 году, Кутаиси, Грузинская ССР, СССР. Получил высшее образование врача-хирурга, но предпочел предпринимательскую деятельность и уже в 1989 году открыл компанию СТ Групп. Женат, отец троих детей.

Семья

Чигиринский Михаил Александрович — генеральный директор «МКМ-Логистики» . В возрасте 26 лет женился на Нату Пхакадзе (дочери предпринимателя Вахтанга Пхакадзе). Молодые расписались 8 сентября 2016 года, но празднование торжества было назначено через 10 дней (18 сентября). Причиной этому стало принятие православной Натой иудаизма.

Чигиринская Мария Александровна — дочь Александра Чигиринского, родилась в 1997 году в Москве. В 2015 году поступила на факультет международного бизнеса и делового администрирования МГИМО. Уже в июне 2015 сыграли свадьбу с сыном московского бизнесмена Аркадия Крутира - Семеном Крутира. Часто во социальных сетях появляются фотографии Марии со знаменитостями. Также девушка гордится личным знакомством с президентом РФ .

Чигиринская Ирина Александровна — дочь бизнесмена, родилась в 2001 году в Москве . В 2017 году пошла учиться в МГИМО. В июне 2018 году Ирина вышла замуж за Мориса Мирелли, сына бывшего заместителя Архангельской области Александра Мирелли.

— родной брат Александра Павловича, родился 1 июля 1949 года в Кутаиси (Грузинская ССР). Завершил обучение в Первом московском медицинском институте имени Сеченова.

Сам Чигиринский рассказывал, что 20 лет «занимался антиквариатом»: «…это был нелегальный бизнес, за мной гонялся КГБ» по некоторым данным, он торговал иконами).

В 1987 году Чигиринский переехал в Испанию, а потом в ФРГ, где прожил два с половиной года и начал заниматься риэлтерством. В 1989 году официально оформил девелоперскую компанию ST Group («СТ Групп», S+T Group) вместе с немецким предпринимателем Ивотом Штоком. Чуть позже Чигиринский выкупил фирму полностью. Сообщается, что девелоперским бизнесом Чигиринский продолжил заниматься со своим младшим братом Александром.

Предпринимательская деятельность

Началом в предпринимательстве можно назвать открытие Александром и Шалвой компании СТ Групп в 1989 году. Затем с 1990 г. по 1998 год был на посту генерального директора ООО «Вектор» . В 1998 году Александр Чигиринский возглавил компанию СП «Перестройка» и пробыл на посту генерального директора один год.

Основатель девелоперской компании "Снегири" Александр Чигиринский

В 2000 году Александр возглавил Westec Development Limited. В 2007 году СТ Групп изменили название на «Снегири девелопмент» . В октябре 2013 года Александр Чигиринский приобрел голландский футбольный клуб «Vitesse».

Александр Чигиринский и директор "Челси" Марина Грановская

Падение бизнеса

Судебное разбирательство, которое начал Александр Чигиринский против владельца «Магнитки» повернулось против Александра. 29 ноября 2016 года окружной суд Лимасола, столицы Кипра, арестовал все активы группы «Снегири» и банковские счета всех её дочерних фирм, в том числе российские, до окончательного решения по судебному взысканию от компании Snapbox, являющиеся собственностью Виктора Рашникова.

Также судебный процесс обязал ведущую фирму Чигиринского S&T Equity перевести на банковский счет окружного суда Лимасола в Центральном Банке Кипра суда $170,8 миллионов. Эта сумма сформировалась из $133,8 миллионов, которые Чигиринский был должен фирме Рашникова, и дополнительно $37 миллионов компенсации. Кипрский суд позволил российскому миллиардеру снимать и расходовать со счетов не более $15 тыс. в месяц - на проживание и юристов.

С 2014 года дело Чигиринского балансирует на грани банкротства - из-за этого он принял решение не отдавать половину прибыли компании Рашникова, полученной от реализации компании «Транснефть» башни «Эволюция» в Москва-Сити, так как это были единственные значительные финансы за несколько лет, попавшие в руки Чигиринского. Вместо выполнения договора, он хотел мошенническим образом заполучить $133,8 миллионов своего бывшего партнёра и единственного инвестора.

Для Александра Чигиринского этот проигрыш на Кипре станет равносильным официальному банкротству. Других средств на счетах его фирм нет, а заинтересовать новых инвесторов и продолжать предпринимательство невозможно после случившегося. Не выполнить постановление суда Кипра он также не способен - согласно местным законам это серьезное криминальное преступление, за которое можно сесть в тюрьму, либо попасть в базу розыска Интерпола.

До подобной крайности вряд ли дойдет, но история с мошеннической продажей башни "Эволюция" разрушила до основания не только весь бизнес, который Александр Чигиринский развивал на протяжении всей жизни, но и его репутацию, как серьезного человека, который прагматично думает о своем бизнесе, но и порядочного человека в нём теперь тоже не видно.

Буквально семь лет назад у его старшего брата Шалва Чигиринского, случилась подобная ситуация. Его называли в прессе «одним из тех энергичных людей, благодаря которым Москва пережила чудесное превращение из невзрачного советского города в мегаполис 21 века». Потребовался всего один год, чтобы из крупного столичного девелопера-миллиардера, который входил в высшие коридоры власти, превратиться в банкрота и человека с полным отсутствием чести и совести.

По образованию - врач-хирург.

Бизнесмен Шалва Чигиринский, владелец компании Russian Land, намерен построить в "Москва-Сити" комплекс зданий на 250 тысяч квадратных метров, пишет в понедельник газета "Коммерсант" .

Шалва Павлович Чигиринский родился 1 июля 1949 г. в городе Кутаиси (Грузия). Окончил Первый государственный медицинский институт им. Сеченова.

В 1987 г. Чигиринский эмигрировал из СССР - сначала в Испанию, потом в ФРГ, где занимался риэлторской деятельностью. В 1989 г. вместе с немецким предпринимателем Ивотом Штоком он зарегистрировал девелоперскую компанию S+T Group Handels GmbH. Со ("СТ Груп").

С 1991 г. Чигиринский в качестве совладельца компании "С+Т Хандельс, ГМБХ" осуществлял проекты по реконструкции и строительству объектов недвижимости, в том числе и памятников архитектуры в Москве. Позднее, выкупив долю партнера, он стал единственным владельцем компании, которая в ноябре 2007 г. была переименована в Russian Land.

С 1997 г. Чигиринский был председателем совета директоров компании "СТ Групп" и возглавил группу фирм, созданную для осуществления проектов по строительству объектов недвижимости.

Параллельно с девелоперским бизнесом он в 1990-е гг. начал заниматься нефтяным бизнесом. В 1996 г. предприниматель вместе с British Petroleum создал компанию "Петролкомплекс" для развития сети автозаправок в Москве под маркой BP.

С 1999 г. Чигиринский - директор британской компании Sibir Energy ("Сибирь-Энерджи"), осуществлявшей проекты в сфере нефтепродуктообеспечения.

С 1998 г. он - член наблюдательного совета, а с июля 2000 г. - президент Московской нефтяной компании (МНК, позднее - Московская нефтегазовая компания, МНГК).

В январе 2001 г. он стал президентом Центральной топливной компании, владевшей "Московским нефтеперерабатывающим заводом" (МНПЗ). В том же году Чигиринский на паритетной основе с правительством Москвы учредил Московскую девелоперскую компанию (МДК).

В 2003 г. Чигиринский стал генеральным директором, а в 2004 г. - президентом Московской нефтегазовой компании (ОАО МНГК). В том же году Шалва Чигиринский основал компанию "СТ Девелопмент".

В 2007 г. он перевел все девелоперские проекты на баланс компании Russian Land Ltd. Фирма Чигиринского Russian Land владела 16 проектами по всей России , самые крупные из них - башня "Россия" в деловом центре "Москва-сити", многофункциональный комплекс "Новая Голландия" в Петербурге, развлекательный центр в Нагатинской пойме, реконструкция гостиницы "Россия" и отеля "Советский".

Согласно данным журнала Forbes на 2008 год, активы Шалвы Чигиринского оценивались в 2,5 млрд долларов.

Осенью 2008 г. у Чигиринского начались проблемы с кредиторами, в результате чего он потерял почти весь свой бизнес.

В марте 2009 г. на собрании акционеров МНГК полномочия Чигиринского как президента были прекращены.

В начале апреля 2009 г. Sibir Energy объявила о том, что подала иск в Высокий суд Великобритании с намерением взыскать с Чигиринского 328 млн долларов.

В июле 2009 г. Чигиринский оказался в центре новых судебных разбирательств . 3 июля 2009 г. Высокий суд Лондона по иску банка ВТБ наложил арест на недвижимость Шалвы Чигиринского в нескольких странах, в том числе и в России. В постановлении Высокого суда Лондона указывалось конкретное имущество Шалвы Чигиринского на которое накладывается арест: особняк Hugh House в Лондоне, вилла Maria Irina во Франции, отель "Советский" на Ленинградском проспекте в Москве, земельный участок 24,112 га на котором строится башня "Россия", 50% в проекте "Новая Голландия", Олимпийский центр на Красной Поляне, личные квартиры в Романовом и Малом Патриаршем переулках в Москве, личная коллекция часов Фаберже, деньги, поступающие на банковские счета Чигиринского и его др. активы в России (всего 29 позиций). Остались несколько мелких проектов в регионах, которыми управляет компания "Снегири" младшего брата Чигиринского, Александра.

Налоговые претензии вынудили бизнесмена покинуть Россию.

Осенью 2010 г. стало известно о прекращении возбужденных в 2009 г. дел о неуплате налогов МНК и МНГК , из-за которых Чигиринский покинул страну. Ему удалось урегулировать проблемы и с ВТБ (долг в 3,1 млрд рублей), и с холдингом "Адамант" (32 млн долларов). Им отошла часть активов.

Некоторое время назад российская версия американского журнала ""Forbes"" опубликовала «Топ-100» самых богатых русских людей. В этот список попал Шалва Чигиринский - бизнесмен грузинского происхождения.

Чигиринский Шалва Павлович родился 01.07.49 года в г. Кутаиси Грузинской ССР. До 4-го курса учился в Первом Московском государственном медицинском институте имени Сеченова. Зарегистрирован по адресу: г. Москва, Малый Патриарший пер.. д. 5, стр. 1, кв. 39, ранее: ул. Тверская, дом 8, корп. 2, кв. 74. Паспорт 45 98 № 675714, выдан 5-м о/М РУВД ЦАО г. Москвы в 1999 году. По матери еврей и по отцу грузинский грек занял 42-е место среди богатейших людей России. Его имущество оценено в 2,3 млрд. долл. В последний раз он был в Грузии в 1990 году. На родине он мало кому известен, зато в Москве он является достаточно популярным человеком.

Чигиринский - один из наиболее заметных бизнесменов Москвы, который прошел путь от спекулянта иконами до бизнесмена, являющегося деловым партнером Правительства Москвы.

Президент ОАО "Московская нефтегазовая компания", президент ОАО "Центральная топливная компания", президент Московской девелоперской компании. Один из совладельцев британской компании Sibir Energy, основной владелец компании Russian Land Ltd, объединившей все девелоперские проекты бизнесмена (реконструкция гостиницы "Россия", строительство башни "Россия" в "Москва-Сити", сооружение в Нагатинской пойме культурно-делового центра "Хрустальный остров" и др.). Миллиардер, по данным журнала Forbes, в 2008 году занимал 524 место в мировом рейтинге богачей (58 место в списке россиян-миллиардеров).

Известно, что Чигиринский окончил Первый московский медицинский институт имени Сеченова (даты окончания вуза не сообщались), после чего "занимался антиквариатом" - по некоторым данным, торговал иконами.

В 1987 году Чигиринский эмигрировал в Испанию, затем в ФРГ, где начал заниматься риэлтерской деятельностью. В 1989 году он выступил одним из создателей девелоперской компании ST Group ("СТ Групп", S+T Group), и позднее, выкупив долю партнера, стал единственным ее владельцем.

В начале 1990-х годов Чигиринский вернулся в Россию, где в качестве совладельца немецкой компании "С+Т Хандельс, ГМБХ" начал осуществлять проекты по строительству и реконструкции объектов недвижимости. В 1997 году он был избран председателем совета директоров компании "СТ Групп".

В 2001 году Чигиринский на паритетной основе с правительством Москвы учредил Московскую девелоперскую компанию (МДК). В 2002 году они с братом поделили активы, и позже вместо общей компании СТ были образованы "СТТ Групп" (старшего брата) и "СТ Групп" (младшего; в 2007 году переименована в группу "Снегири"). По данным СМИ, ООО "СТТ Групп" принадлежали 50 процентов акций МДК (такая же доля была у правительства Москвы). В конце 2007 года все активы Чигиринского в сфере недвижимости влились в активы компании Russian Land. Сообщалось, что управлять недвижимостью Чигиринского будет совместное предприятие Russian Land и швейцарской строительной группы Implenia - компания Russian Land Implenia (RLI).

Шалва Чигиринский является самым успешным представителем строительного бизнеса. Компания Чигиринского «Сити девелопмент» обладает эксклюзивными правами осуществления строительства в престижных районах Москвы. Имущество компании оценено в 10 млрд. долл. Согласно официальной информации, бизнесмен учредил данную компанию в 2004 году.

Вскоре фирма выиграла тендер на осуществление реконструкционных работ гостиницы «Россия». Она должна была вложить инвестиции на сумму в 830 млн. долл. Но по просьбе одного из участников конкурса, результаты тендера были признаны недействительными. Скандал не помешал дальнейшему осуществлению инвестиционного проекта. Как поговаривают, его покрывает мэр столицы Юрий Лужков.

Одним самых известных проектов Чигиринского-девелопера называлось строительство нового комплекса на месте гостиницы "Россия" (по данным на 2008 год, строительство было признано недействительным, однако структуры предпринимателя, заключив новый договор напрямую с гостиницей, продолжили работы по ее реконструкции). Кроме того, СМИ писали о таких проектах девелопера, как участие в возведении Московского международного делового центра "Сити" (ММДЦ), создание сети гипермаркетов Metro-Real, а также о проектах реконструкции острова Новая Голландия в Санкт-Петербурге и сооружении в Нагатинской пойме культурно-делового центра "Хрустальный остров" (МДК была отстранена от участия в его возведении осенью 2008 года).

Параллельно с девелоперским бизнесом Чигиринский с 1990-х годов занимался нефтяным бизнесом. В 1996 году он вместе с British Petroleum создал компанию "Петролкомплекс" для развития сети автозаправок в Москве под маркой BP, в 1999 году он стал директором британской компании "Сибирь-Энерджи" (Sibir Energy), осуществлявшей проекты в сфере нефтепродуктообеспечения.

В 2000 году Чигиринский занялся созданием Московской нефтяной компании (МНК, позднее - Московская нефтегазовая компания, МНГК) - при участии принадлежавшей правительству Москвы Центральной топливной компании (ЦТК). В том же году предприниматель занял пост президента МНК, а в январе 2001 года стал президентом Центральной топливной компании, владевшей "Московским нефтеперерабатывающим заводом" (МНПЗ). Через два года Чигиринский занял пост генерального директора, а в 2004 году - президента ОАО "МНГК". Должность председателя совета директоров компании занял мэр Москвы Юрий Лужков (сохраняли они свои посты в компании и по данным на 2008 год).

В условиях мирового финансового кризиса пострадал и бизнес Чигиринского. В декабре 2008 года было объявлено, что Sibir Energy намерена приобрести девелоперские активы Чигиринского и взять на себя долговые обязательства его компании Russian Land. Однако уже в феврале Sibir Energy от сделки отказалась. В том же месяце она сообщила о долге Чигиринского 325 миллионов долларов, после чего торги акциями нефтяной компании на Лондонской бирже были приостановлены по ее просьбе. Эксперты предположили, что в этих обстоятельствах Чигиринского вынудят продать его долю в Sibir Energy за долги. В начале апреля 2009 года Sibir Energy объявила о подаче иска в Высокий суд Великобритании с намерением взыскать с Чигиринского 328 миллионов долларов.

В 2007 году бизнес-структуры Шалвы Чигиринского купили гостиницу «Советская». По словам арендаторов, гостиница была опечатана и правительство Москвы не имела право ее продавать. Судебный процесс дела продолжается и по сей день.

В 2005 году налоговая служба обвинила завод в неуплате 135 млн. долл., хотя Чигиринскому удалось выйти сухим из этого скандала. Бизнесмену принадлежит 84% АО «Пассаж». Он представляет собой грандиозный торговый центр в Санкт-Петербурге, который оценен свыше, чем 50 млн. долл. Бизнесмен нанял знаменитого британского архитектора Сэра Нормана Фостера. Благодаря проекту, который осуществит архитектор, олигарх построит в Санкт-Петербурге самое большое здание в Европе. Он также намерен построить бесчисленное множество развлекательных центров на южной территории Москвы.

Шалва Чигиринский знаменит в России своей скандальной репутацией. Как пишут в прессе он прошел достаточно сложный и длинный путь с того момента, когда он занимался торговлей икон до бизнесмена. На сегодняшний день он является приближенным лицом столичной мэрии. Соответственно с этим он имеет близкие отношения с Юрием Лужковым и с его супругой бизнеследи Еленой Батуриной.

Всем известен скандал Чигиринского с Романом Абрамовичем. Чигиринский обвинил губернатора Чукотки в незаконном присвоении месторождения принадлежащего «Сибирь-Энерджи». К концу 2007 года дочерняя компания «Сибирь-Энерджи» - «Югнефть» подала в суд иск на Романа Абрамовича и Бориса Березовского и потребовала возместить убыток, который нанесла им фирма Романа Абрамовича. На Березовского был подан иск, потому что он под давлением суда требует от Абрамовича 5 млрд. долларов. После продажи «Сибнефти», данную сумму должен выплатить губернатору «Газпром», Если Березовский получит свое, то иск Чигиринского коснется и Березовского.

В 1980-х годах Чигиринский занимался торговлей антиквариатом. В это время безуспешно разрабатывался органами КГБ СССР, как один из крупнейших контрабандистов России. В 1987 году эмигрировал из СССР и работал в Испании, а затем в ФРГ.

Согласно имеющейся информации, первоначальный стартовый капитал Чигиринский заработал, помимо операций с антиквариатом, и на масштабных сомнительных сделках с имуществом, в т.ч. недвижимостью, выводимой из Германии Группы войск СССР.

Есть основания полагать, что поддержку в становлении бизнеса Чигиринского после его возвращения в Россию оказал Хейфиц Валерий Борисович, 1939 года рождения, криминальный авторитет, «вор в законе», неоднократно привлекавшийся к уголовной ответственности за контрабанду, хищение и мошенничество.

Среди предпринимателей Чигиринский характеризуется отрицательно. Предприниматели, знающие его лично, говорят, что Чигиринский ради достижения своих целей «пойдет по трупам». В общении ведет себя самоуверенно, нахально. В частных беседах любит кичиться своими связями в московском Правительстве.

Согласно распространенной информации, начальный капитал недвижимого имущества Чигиринского был создал на основе сомнительных сделок, когда части советской армии выходили из Восточной Германии. После того, как Чигиринский возвратился в Советский Союз, его бизнес стал крышевать «вор в законе» Валерий Хейфиц. Некоторые бизнесмены заявляют, что Чигиринский никогда не поворачивает назад, и для достижения цели готов идти по трупам.

Его постоянным деловым партнером является «Сити групп», которая была учреждена в 1997 году вместе с его братом Александром, Вадимом Милштейнсом и Вячеславом Басатаном (настоящая фамилия Басаев).

Как говорят, бизнесмен имел хорошие отношения со всеми кавказскими группировками, а в особенности с чеченцами. Он также имел близкие отношения с Серго Орджоникидзе. Также поговаривают, что он неадекватно относился к бывшим друзьям.

Был оформлен контракт по поводу реконструкции знаменитых московских гостиниц «Интурист» и «Москва». Этот проект курировал Орджоникидзе. Как поговаривают, осуществить контракт по реконструкции хотел знаменитый бизнесмен чеченского происхождения Умар Джибраилов. В итоге победителем оказался Чигиринский.

В 1993-94 г. г. бизнесмен имел тесные связи с Михаилом Ходорковским. Согласно информации распространившейся в российской прессе, их сотрудничество началось с процесса покупки недвижимости в Москве. Благодаря поддержки со стороны мэрии, этот дуэт присвоил лучшие объекты.

Хотя Чигиринский оказался намного предусмотрительней Ходорковского - он не выступал против президента России, и не высказывал желания связать свою деятельность с политикой. Во время объявленного тендера на осуществление реконструкционных работ гостиницы «Россия», бизнесмен заявил, что он договорился обо всем с Путиным, на что последовала шокирующая реакция со стороны членов тендерной комиссии. Российский миллиардер Михаил Ходорковский вот уже как несколько лет находится за решеткой. Обанкротилась компания «Юкос», а Шалва Чигиринский по-прежнему остается успешным бизнесменом. Как заявляют российские журналисты, пока на посту столичного мэра будет прибывать Юрий Лужков, миллиардеру не будет грозить никакая угроза.