취업초청서 양식입니다. 인터뷰를 위해 지원자에게 전화하는 방법은 무엇입니까? 이메일과 전화로 초대

모든 회사는 회사 직원으로 합류할 우수한 자격을 갖춘 새로운 직원이나 관리자를 찾아야 하는 상황에 직면해 있습니다. 공석을 게시하고 인터뷰를 진행하는 표준 방법 외에도 채용 제안을 통해 적합한 전문가를 유치할 수 있습니다. 채용 초대장의 형식은 경력이 있는 근로자, 학생, 외국인 전문가 등 누구에게 보내야 하는지에 따라 다릅니다.

채용 제안

회사 레터헤드에 발행된 취업 초대(또는라고도 함)는 러시아 고용주가 거의 사용하지 않지만 외국 사업 관행에서는 매우 일반적입니다. 이는 고용주에게 우수한 인력을 고용하려는 다른 회사에 비해 많은 이점을 제공합니다.

그러나 그러한 편지는 직위를 차지하기 위한 예비 합의가 아니라는 점을 기억해야 합니다. 그리고 지원자가 동의한 경우에도 이후에 고용 계약 체결을 거부할 수 있습니다. 고용주는 또한 제안된 직위에 대해 다른 지원자를 선택할 기회도 갖습니다.

러시아에서는 공석인 후보자를 개인적으로 특정할 때 채용 전제조건을 논의하는 관행이 있었다. 동시에 잠재적 직원을 최종 등록하는 과정에서 문제가 자주 발생합니다. 미래의 고용주는 신입사원이 3개월의 수습 기간을 거친 후에만 인터뷰에서 제안된 급여를 받게 되며, 그 기간 동안 수당이나 보너스 없이 급여만 지급된다는 사실을 "잊을" 수 있습니다. 또는 잠재적 고용주가 지원자에게 근무 일정이 불규칙하거나 변동된다는 사실을 설명하지 않았습니다.

서면 작업 초대를 통해 예비 동의 단계에서 이러한 모든 뉘앙스를 명확히 할 수 있습니다. 따라서 직위를 제안하는 편지를 작성할 때 다음을 나타냅니다.

• 향후 직책과 기능에 대한 간략한 정보;
• 급여 및 인센티브 지급에 관한 기본 정보
• 추가 기본 설정 및 혜택.

제안된 직위가 직원의 건강에 부정적인 영향을 미칠 수 있는 업무 수행과 관련된 경우, 이는 채용 제안에 명시되어야 합니다.

예를 들어, 지원자는 사무실에 있는 동안 장비의 일부 부품 및 구성 요소를 개발할 것이라고 생각하지만 회사에 지원할 때 근무일의 대부분을 "핫"한 작업장에서 장비를 테스트하는 데 보내야 한다는 사실을 알게 됩니다. 작업 과정의 이러한 뉘앙스에 대한 침묵은 그 사람이 마지막 순간에 직업을 거부하고 고용주가 새로운 후보자를 찾아야 한다는 사실로 이어질 것입니다.

취업 초대장은 수취인에 대한 정중 한 주소와 함께 비즈니스 스타일로 작성됩니다.

이 편지는 회사를 대신하여 HR 부서장이나 신입 직원이 근무하도록 초대되는 부서장이 서명할 수 있습니다. 원칙적으로 신청자에게 응답하는 데는 며칠이 주어지지만, 신청자의 요청에 따라 이 기간은 연장될 수 있습니다.

취업초대 샘플

추가 책임 회사 "Metalloprodukt"

페레바토프 M.I.

G. 니즈네바르톱스크, st. 세베르나야, 17-44

친애하는 미하일 이바노비치!

ODO "Metalloprodukt"는 귀하를 회사의 선도적인 마케팅 담당자로 초대합니다.

귀하의 책임에는 다음이 포함됩니다.

• 회사 브랜드 변경;
• 마케팅 전략 개발;
• 전시 및 발표회 행사를 개최합니다.

우리는 당신에게 다음을 제공합니다:

• 60,000 루블의 급여;
• 기본급의 최소 40%에 해당하는 월별 및 연도별 결과에 따른 보너스;
• 법률에 따라 제공되는 기타 지급 및 혜택
• 추가 의료 보험;
• 주거용 건물 임대 비용의 50 %를 지불합니다.

또한 회사는 직원에게 다음을 제공합니다.

• 고급 교육 과정 비용 지불;
• 휴가 중 여행 비용 상환;
• 회사 소유 피트니스 클럽을 무료로 이용할 수 있습니다.

늦어도 2018년 10월 12일까지 이 초대에 응답해 주시기 바랍니다. 질문이 있는 경우 Vodov.metall.ru로 이메일을 보내거나 전화로 문의하실 수 있습니다. +79123456789.

감사합니다. 인사 서비스 부국장 Vodov A.D.

학생을 위한 취업(인턴십) 초대

인건비를 최소화하고 적합한 전문가를 찾을 수 있는 기회를 확대하는 방법 중 하나는 대학생을 채용하는 것입니다. 한편, 산업 인턴십 초대는 미래의 전문가를 평가하고 회사의 요구에 맞게 준비시킬 수 있는 좋은 방법이 될 것입니다. 반면에 기업의 인턴십은 자격을 갖춘 직원의 작업보다 적은 급여를 요구합니다.

필요한 프로필의 전문가를 교육하는 부서의 교육 기관에 문의하여 적합한 후보자를 찾을 수 있습니다. 그 대가로 학생을 선택한 후 연구소가 이 직장을 인턴십 프로그램에 포함시킬 수 있도록 취업 초청장을 제공해야 합니다.

보증서를 작성하는 것 외에도 학생에게는 직업의 실제적인 측면을 가르치고 훈련 결과를 보고할 멘토가 지정되어야 합니다.

훈련생과 고용계약을 체결해야 합니다.

이 요구 사항은 실습 과정에서 학생이 실제로 전문가의 직무를 수행하게 되기 때문입니다. 이 기간은 졸업 후 취업 시 수습기간을 통과하는 것과도 동일합니다.

자격을 갖춘 전문가에게 취업하라는 개인적인 초청과 달리 보증서는 학생의 이름이 아닌 미래의 훈련생이 공부하는 교육 기관장의 이름으로 발행됩니다.

편지는 다음과 같아야 합니다:

• 학생의 인턴십 초대를 나타냅니다.
• 승인된 실무 교육 프로그램의 이행을 보장합니다.
• 회사의 멘토에 대한 정보를 제공합니다.

또한 학생에게 급여 지급 및 교육 기관에 중요할 수 있는 인턴십에 대한 기타 조건을 표시할 수도 있습니다.

미래의 직장에 대한 그러한 초대 스타일은 공식적인 업무입니다. 레터헤드에 작성되었습니다. 이 문서는 회사 대표가 서명합니다.

학생 보증서의 예

연구생산센터 '컴퓨터라'

우랄 기술 대학교 총장

무란체프 A.G.

친애하는 Arkady Gennadievich!

2018년 10월 25일부터 2019년 2월 17일까지의 기간 동안 응용 수학 학부 4학년 학생인 N. I. Pechenkin을 보내 실습을 진행하시기 바랍니다.

우리는 인턴십 프로그램과 실제 교육의 정확한 준수를 보장합니다. 학생에게는 고용 계약이 체결되고 12,000 루블의 기본 (공식) 급여가 할당되는 직장이 제공됩니다.

또한 NPC Computerra는 응용 소프트웨어 개발 부서 책임자인 Petr Semenovich Yakontsev를 기업 실무 책임자로 N.I. Pechenkin에게 배정할 예정입니다. 멘토 연락처: 전화. +79123456789, 이메일 Yakonsev.komputerra.ru.

SPC Computerra V.Z.의 총책임자입니다.

외국인을 직장에 초대하다

필요한 경우 회사는 외국 전문가를 고용할 수도 있습니다. 전문가에게 개인적으로 보내는 일반적인 편지 외에도 일부 국가의 시민은 러시아 비자를 취득하고 추가 취업을 하기 위해 취업 초대장을 발급해야 합니다. 그러한 문서의 발행은 러시아 연방 내무부의 이주 부서에서 수행됩니다.

다음과 같은 외국인에게는 공식 취업 초청장이 발급될 필요가 없습니다.

• 러시아에서 일할 수 있는 특허(허가)를 받았습니다.
• 러시아 연방에 임시 또는 영구 거주하고 임시 거주 허가, 거주 허가 또는 난민 지위를 가지고 있습니다.
• 정부 간 협약에 따라 러시아 시민(예: 벨로루시 또는 카자흐스탄 시민)과 동등한 권리를 갖습니다.

외국인을 위한 취업초청서는 두 가지 방법으로 발급될 수 있습니다.

• 먼저, 회사 등록 장소에 있는 러시아 연방 내무부 이민 부서에 문의하십시오.
• 둘째, State Services 포털을 통한 전자 형식입니다.

외국 전문가가 이 문서를 받을 수 있도록 고용 회사는 다음 문서 패키지를 제공합니다.

신청서 및 보증서 작성 양식은 이민 서비스의 공식 웹 사이트 또는 주 서비스 포털에서 찾을 수 있습니다.

종이로 서류를 작성할 때, 신청서를 제출할 고용회사 대표자의 권한을 추가적으로 확인해야 합니다.

전문가의 예측과는 달리, 어려운 경제 상황은 후보자들로 인해 노동 시장이 과포화되는 것이 아니라 오히려 관성으로 이어졌습니다.

이는 어려운 시기에 이직에 대한 불안감과 두려움이 크기 때문입니다. 이러한 상황에서는 고용주 간의 경쟁이 여전히 중요합니다.

고용주가 공석에 적합한 지원자를 선택한 경우 해당 지원자에게 인터뷰 초대장을 보내야 합니다.

이러한 초대장의 샘플은 아래에서 볼 수 있으며, 초대장을 올바르게 작성하고 신청자에게 보내는 방법에 대한 기사도 읽어보십시오.

제안에 대한 지원자의 평가는 이미 공석 초대 단계에서 이루어집니다.

많은 채용 담당자가 후보자가 초청장을 무시하거나 인터뷰에 나타나지 않는 상황에 직면하게 됩니다. 의무가 없다고 후보자를 비난하기보다는 초대의 오류를 분석하는 것이 가치가 있습니다.

이력서를 게시할 때 후보자는 자신이 선호하는 의사소통 방법(전화 또는 이메일)과 통화하기에 편리한 시간을 지정할 수 있습니다.

그가 적극적으로 일자리를 찾고 있지 않고 HeadHunting이나 Executive search를 통해 발견된 경우 소셜 네트워크(Facebook, LinkedIn) 또는 커뮤니케이터(Telegram, Viber)를 사용하는 것이 허용됩니다.

SMS를 통해 초대장을 보내는 것은 바람직하지 않습니다. 이는 나쁜 매너입니다.

서면 텍스트 샘플

이는 이메일일 수도 있고 온라인에 게시된 이력서에 대한 응답일 수도 있습니다. 많은 직장에서는 자신이 개발한 이메일 템플릿을 사용하여 비즈니스 에티켓을 제공합니다. 대부분의 경우 다음과 같습니다.

샘플 1.

“이반 이바노비치에게!

우리 회사에는 현재 시스템 관리자 자리가 공석입니다. 이력서에 설명하신 업무 경험이 흥미로웠어요.

인터뷰 일정을 잡으시려면 아래 전화번호로 연락주세요."

이는 고용주에게는 편리한 일이지만 적극적으로 검색하는 후보자는 수십 통의 유사한 편지를 받습니다.

또한, 직장 경험이 없는 22세의 지원자가 그러한 편지를 받게 될 것이라고 상상한다면 그에게는 비논리적으로 보일 것입니다. 그는 아마도 대량 메일을 보내 자신의 이력서를 읽지 않았다고 결론을 내리고 초대에 응답하지 않은 채로 남겨둘 것입니다.

인터뷰 초대에 개별적으로 접근하십시오.

개인적인 접근 방식은 그의 관심을 끄는 데 도움이 될 것입니다.

우선, 후보자의 이력서를 연구하고 동기 부여에 올바른 강조점을 두는 것이 필요합니다: 직위의 중요성, 권한 수준, 소득 금액, 사회 복지 확대, 건강 보험 등.

샘플 2.

“이반, 안녕하세요!

우리 회사는 현재 HR Manager 자리에 공석이 있습니다. 우리는 귀하의 이력서에 관심이 있으며 이 직책에 대한 경쟁에 귀하를 초대하고 싶습니다. 요구 사항 및 작업 조건에 대한 자세한 내용은 링크에서 확인할 수 있습니다....

관심이 있으시면 에 위치한 회사 사무실에서 만나뵙게 되어 기쁘게 생각합니다. 질문이 있는 경우 HR 관리자에게 문의하실 수 있습니다. 좋은 하루 보내세요!"

서면 인터뷰 초대의 장점:

• 채용 담당자의 시간을 절약합니다. 이는 광범위한 "수신 이력서 유입 경로"를 생성해야 할 때 대량 선택 시 유용합니다.
• 회사 정보에 ​​대한 링크를 보내고 공석을 "판매"하는 기능
• 후보자의 시간을 존중하십시오. 후보자는 통화 당시 직장에 있을 수 있으며 인터뷰 시간과 장소를 기록할 수단이 없을 ​​수 있습니다.
• 전문적인 테스트에 대한 링크를 첨부하는 기능;
• 후보자가 제안을 직접 고려할 준비가 되지 않은 경우 추천을 요청할 수 있는 기회.

샘플 3.

"구직 활동이 귀하와 관련이 없는 경우, 귀하의 전문 연락처에서 전문가의 추천을 받아주시면 감사하겠습니다."

전화로 초대하는 방법은 무엇입니까?

최고 직위 후보자나 희귀한 전문가와 협력할 때 전화 초대가 가능합니다. 개인적인 관심이 보장됩니다.

또한 근본적으로 중요한 사항을 명확히 한 다음 개인 회의에 대한 결정을 내려야 하는 경우가 많습니다.

예를 들어 후보자의 이전 가능성이나 예상 소득 수준 등이 있습니다. 이러한 대화의 스크립트는 다음과 같습니다.

샘플 4

“안녕하세요, 이반! 제 이름은 Maria이고 Europlast의 HR 관리자입니다.

우리의 빈자리에 대한 귀하의 답변에 감사드립니다.

지금 통화하는 것이 편리합니까? 귀하의 구직은 귀하에게 얼마나 중요합니까? 다른 도시로 이사할 준비가 되셨나요?”

전화로 인터뷰 초대를 받은 경우, 만나는 사람의 연락처, 주소, 시간을 추가로 SMS로 보내십시오.

에티켓 규칙에는 회의 규칙, 즉 인터뷰에 소요되는 시간을 규정할 필요가 있습니다.

예를 들어, 기업 영역에 대한 통행증을 얻거나 자격 확인을 위해 필요할 수 있는 서류를 잊지 마십시오.

모든 형태의 초대에는 경쟁적 선택에 대한 강조가 필요합니다. 이는 후보자의 후보자에 대해 부정적인 결정이 내려지는 경우 신청자의 청구로부터 고용주를 보호합니다.

연방법에 따라 고용주는 회의 날짜로부터 7일 이내에 채용 거부 이유를 후보자에게 통지해야 합니다.

전화 인터뷰는 공개 공석에 대한 지원자를 선택하는 기본 단계입니다. 이 기사에서는 전화로 인터뷰를 올바르게 초대하고 인터뷰를 준비하고 수행하는 방법을 알려 드리겠습니다.

이 기사에서 배울 내용은 다음과 같습니다.

전화 인터뷰 형식이 인기 있는 이유는 무엇입니까?

전화 인터뷰는 고용주가 후보자를 찾고 채용하는 예비 단계로 사용됩니다. 시간을 제외하고 최소한의 비용으로 공석이나 기업 문화의 요구 사항을 분명히 충족하지 못하는 지원자를 즉시 ​​제거할 수 있습니다.

다른 지역이나 시외에 거주하는 지원자의 경우 회사가 불필요한 비용을 발생시키고 이미지를 손상시키지 않으려면 전화 인터뷰를 실시하는 것이 필수입니다. 원격 근무가 필요한 직위의 경우 지원자를 인터뷰하는 이 방법이 유일한 옵션일 수 있습니다.

다단계 후보자 선정 과정은 최대 3주가 소요될 수 있습니다. 그러나 이미 전화 인터뷰 단계에서 숙련된 채용 담당자는 효과적인 의사소통에 필요한 비판적 사고와 대인 관계 기술을 평가할 수 있습니다. 자격이 부족한 지원자를 제거함으로써 지원자 풀을 좁히는 동시에 남은 지원자의 질을 향상시키고 에 소요되는 시간을 절약할 수 있습니다.

전화 인터뷰에는 또 다른 장점이 있습니다. 전화 대화에서 면접관은 외부 요인에 주의가 산만해지지 않고 대담자가 말하는 내용의 의미에 중점을 둡니다. 이를 통해 후보자와 객관적인 인물에 대한 더 깊고 전체적인 초상화를 형성할 수 있습니다.

1차 면접을 진행하는 채용담당자든 최종 결정을 내리는 채용담당자든 미리 준비해야 할 면접입니다. 전화 인터뷰에 누군가를 적절하게 초대하는 방법뿐만 아니라 질문에 대한 그의 답변을 올바르게 해석하는 방법도 알아야합니다.

Vera Mukhina가 대답합니다.

ENKOR의 HR 이사.

일반적인 상황: HR은 후보자와 대면 인터뷰를 실시하고 이것이 불가능했음을 깨닫습니다. 신청자가 분명히 적합하지 않은 공식적인 상황이 있습니다. 게다가 이런 상황은 전화심사 단계에서도 알 수 있었는데...

전화로 인터뷰에 초대하는 방법은 무엇입니까?

비즈니스 에티켓 규칙에 따르면 후보자는 채용 담당자와의 대화를 준비할 시간을 주어야 합니다. 따라서 회사에서는 두 번의 전화 통화를 해야 합니다.

1. 귀하는 귀하의 질문에 답변하는 것이 편리한 시간에 동의하고 귀하 또는 신청자 중 누구에게 전화를 걸 것인지 지정합니다.
2. 인터뷰 자체는 전화로 진행됩니다.

두 경우 모두 현대 비즈니스 환경에서 수용되는 비즈니스 커뮤니케이션의 기본 규칙을 기억하고 따라야 합니다. 이러한 규칙을 따르면 회사에 대한 좋은 첫인상을 만들고 명성을 높일 수 있습니다.

전화로 인터뷰에 초대하는 방법(예)

안녕하세요, 세르게이. 제 이름은 Natalya이고 Alfa 회사의 HR 관리자입니다. "" 포지션에 대한 귀하의 이력서가 접수되었으며 전화로 예비 인터뷰를 진행할 준비가 되었습니다. 이제 저에게 몇 분만 시간을 주시고 시간을 정해주시겠어요?

이력서에 관한 질문에 언제 답변하는 것이 편리합니까? 어느 쪽이 더 편리한가요? 직접 전화하시겠어요, 아니면 전화를 기다리시겠어요?

괜찮은. 그래서 우리는 당신이 15일 월요일 10시에 우리에게 전화하기로 합의했습니다. 제 이름은 Natalya이고 지정된 시간에 귀하의 전화를 기다리고 있음을 상기시켜드립니다. 감사합니다. 안녕히 계세요. 좋은 하루 보내세요.

주의하세요!전화 인터뷰 초대는 지원자가 직접 대화 시간을 정하는 예이며, 자신의 헌신과 시간 엄수를 확인하는 방법이기도 합니다.

전화 인터뷰는 어떻게 진행하나요?

유능한 전화 인터뷰의 결과는 해당 지원자가 귀하의 회사에 적합한지, 공석 요구 사항을 충족하는지 여부에 대한 올바른 결정이 될 것입니다. 면접을 좋은 결과로 진행하려면 채용 담당자가 대담자의 경험과 기술에 대한 아이디어를 얻어야 합니다. 그러기 위해서는 질문할 때와 대답을 주의 깊게 들어야 할 때를 알아야 합니다.

전화 인터뷰 중에 지원자가 적합하다는 것이 분명해지면 채용 담당자의 임무는 대담자가 이 공석에 관심을 갖는 것입니다. 따라서 좋은 채용 담당자는 자신의 동기, 목표 및 경력 포부를 바탕으로 회사에 대한 정보를 제공합니다. 이는 대화를 시작할 때 고용주에 대해 이야기하기 전에 대담자에 대해 가능한 한 많이 알아야 함을 의미합니다.

지원자를 전화로 첫 번째 인터뷰에 초대할 때 채용 담당자는 인터뷰 진행 방법을 스스로 결정할 권리가 있습니다. 그에게 줄 수 있는 조언은 인터뷰를 기다리는 지원자들이 받는 조언과 유사한 경우가 많습니다.

1. 미리 준비하세요. 인터뷰 전에 대담자에 대해 가능한 한 많이 알아보십시오. 이를 위해 소셜 네트워크를 사용하십시오. 직무 설명을 연구하고, 질문을 준비하고, 대담자가 확립된 전문 기준을 충족하는지 여부를 보여주는 답변을 준비하십시오.
2. 조용하고 방해 요소가 없는지 확인하세요.전화 인터뷰 초대나 인터뷰 자체를 발표하지 말고, 시끄러운 곳에서, 대중교통으로 여행하는 동안 "도주 중"으로 진행하지 마십시오. 대화 중에 산만해지지 마십시오. 전화에 응답하지 마십시오. , 이메일을 확인하지 마세요. 차분하고 지속적인 대화는 서로 더 집중하고, 듣고, 이해하는 데 도움이 됩니다.
3. 너무 많이 말하거나 빨리 말하지 마십시오.인터뷰 수행의 일반 원칙을 따르십시오. 질문을하고, 답변하는 동안 대담자가 세부 사항으로 인해 산만 해지지 않도록하고주의 깊게 들어보십시오.
4. 예상치 못한 질문에 대비하세요.후보자 자신과 마찬가지로, 그들도 언제 비표준적인 질문을 받게 될지 결코 알 수 없습니다. 그러한 상황에 대비한다면 어떤 까다로운 질문에도 정확하게 대답할 수 있을 것입니다.
5. 후보자에게 다음 단계에 대해 알려주십시오.이는 전화 인터뷰를 완료할 때 수행되어야 합니다. 이렇게 하면 지원자의 질문이 포함된 불필요한 전화 및 이메일이 제거됩니다. 시간을 내주셔서 감사하다고 말하고 인터뷰 결과를 보고하기 위해 언제 전화할 것인지 알려주면서 통화를 종료하세요.

전화 인터뷰 후 지원자를 거절하는 방법에 대한 질문이 발생하면 실제 상황을 반영하더라도 "당신은 우리에게 적합하지 않습니다"라는 문구를 사용하지 마십시오. 거부 이유를 명확히 밝히십시오. 그러나 차별이 의심되는 경우 서면으로 거부 이유를 입증해야 할 수도 있다는 점을 기억하십시오.

전화 인터뷰, 고용주와 거절된 후보자 간의 대화 예

아쉽게도 빈자리가 하나밖에 없었습니다. 면접 결과에 따르면 귀하는 2순위로 선정되었으므로 이제 채용할 수 없습니다. 하지만 괜찮으시면 귀하의 정보를 데이터베이스에 남겨두고 유사한 공석이 나타나면 다시 연락드리겠습니다.

질문과 답변

Ksenia Shukshina가 대답합니다.

Umnitsa 회사의 전 HR 이사.

두 달 전 인사부에서는 생산기획부서의 새 책임자를 선출했습니다. 그때는 모두가 그 후보에 만족했지만 이제는 스캔들로 그를 해고해야 하는데...

전화 인터뷰 : 질문과 답변

후보자의 개인적, 직업적 자질을 평가하는 데 도움이 되는 전화 인터뷰 중 가장 많이 묻는 질문은 다음과 같습니다.

1. 당신에 대해 조금 말씀해 주시겠습니까?
2. 이 직책에 지원하게 된 계기는 무엇입니까?
3. 당신의 작업 스타일을 어떻게 설명하시겠습니까?
4. 귀하를 더 잘 알아가는 데 도움이 될 만한 정보 중 이력서에 포함되지 않은 정보는 무엇입니까?
5. 지난 직장에서 배운 가장 중요한 기술은 무엇입니까? 어떤 역량을 향상시키고 싶나요?
6. 이전 직장에서 겪었던 가장 큰 어려움에 대해 이야기해 주세요.
7. 왜 직업을 바꾸고 싶나요?
8. 세상을 떠난 세 명의 연예인 중 누구와 저녁 식사를 하고 싶나요? 그리고 그 이유는 무엇인가요?

후보자가 첫 번째 질문에 답하는 것은 쉬울 것이며 긴장을 풀고 집중하는 데 도움이 될 것입니다. 그는 자신이 중요하다고 생각하는 것을 언급할 가능성이 높으며, 이는 대화의 방향을 안내하는 데 사용될 수 있습니다.

두 번째 질문에 대한 답은 후보자가 자신과 자신의 능력을 얼마나 적절하게 평가하는지 보여줄 것입니다. 또한 그가 그 일에 얼마나 진심으로 관심을 갖고 있는지 보여줄 것입니다. 제안된 직위가 직면한 문제를 해결하는 데 관심이 있는 사람이 필요합니다. 세 번째 질문에 대한 후보자의 답변은 자신의 업무 스타일이 제안된 직위에 적합한지 여부를 나타냅니다.

네 번째 질문은 당신이 이력서에 명시된 것 이상으로 그의 성격에 관심이 있다는 것을 보여줄 것입니다. 이것은 그가 제공된 정보에 의존하지 않고 그의 강점이 무엇인지 생각하게 만들 것입니다. 이 주제의 계속은 질문 5에 대한 답이 될 것입니다.

문제가 있다는 것이 6번 질문에 대한 답변에 명시되어 있다면 이는 좋은 징조입니다. 이는 사람이 그것을 보고 해결책을 제시할 수 있다는 것을 의미합니다. 7번 질문에 대한 답은 귀하의 회사에서 일하는 것이 후보자를 만족시킬 것인지 여부를 나타냅니다. 8번 질문에 대한 답은 후보자의 영향력 있는 인물 목록을 평가하고 그들이 그에게 영감을 준 이유를 듣는 데 도움이 될 것입니다.

전화 인터뷰는 최소한의 비용으로 지원자를 사전 평가할 수 있는 좋은 방법입니다. 인터뷰를 더 잘 준비할수록 평가가 더 객관적이 될 것입니다.

공식적인 형태의 취업 초대는 상대적으로 최근 러시아 고용주의 인사 관행에 사용되기 시작했습니다. 구인 제안을 올바르게 작성하는 방법, 특별한주의를 기울여야 할 사항-이 기사에서 이에 대해 이야기하겠습니다.

이 기사에서 배울 내용은 다음과 같습니다.

채용 초청장 작성 방법

직원을 채용할 때 공식적인 서면 근무 초대장이 사용됩니다. 러시아 기업에서는 관리자나 수석 전문가로서 공석을 채워야 할 때 구인 제안이 자주 사용됩니다. 를 서면으로 보내면 귀하는 다음을 수행할 수 있습니다.

• 최종적으로 인터뷰 후 도달한 합의를 공식화하고 통합합니다.
• 기본 협력 조건을 나타냅니다.

취업 초청장에는 고용 계약에 기록된 모든 정보가 포함되어 있지 않다는 점을 고려해야 합니다. 그러나 고용주는 후보자가 어떤 직위와 어떤 조건에서 수락되는지 편지에 표시합니다. 초대장에는 다음이 포함될 수 있습니다. 임금, 보상금 지급 절차, 우대 조건, 수습 기간.

인터뷰 중에 그들은 종종 공석에 대한 일반적인 정보를 제시합니다. 후보자는 공석에 대한 자신의 생각을 형성합니다. 신입사원은 입사 첫날 자신의 직위가 자신의 개인적인 요구 사항을 충족하지 못한다는 사실을 깨닫는 경우가 많습니다. 임금, 인센티브 지급, 보상 등의 수준이 만족스럽지 않습니다.

서면 취업 초대장을 통해 모든 조건을 자세히 설명할 수 있습니다. 하단에는 후보자의 서명과 문서 숙지 날짜를 기재합니다. 이는 지원자에게 그가 공석인 자리에 합격할 것이라는 일종의 보증을 제공합니다. 이 초대는 고용주에게 공석이 적절한 수준의 교육, 자격 및 경험을 갖춘 전문가에 의해 채워질 것이라는 보장을 제공합니다.

채용 제의를 편지 형식으로 보내야 하나요?

노동법은 서면 초대장의 필수 발행을 규제하지 않습니다. 직위에 대한 샘플 초대에는 통일된 양식이 없습니다. 고용주는 그러한 문서를 개별적으로 작성하고 가장 중요하다고 간주되는 모든 정보를 서신에 표시할 권리가 있습니다.

인수 4.

주장 4. 후보자는 실제로 취업이 허용되지 않았습니다.

회사와 직원이 고용 계약 작성을 잊었을 때 실제 근무 허가에 대해 이야기합니다. 그러나 고용주(또는 이를 알고 있는 그의 권한을 위임받은 대리인)는 이미 직원 업무()를 할당했습니다. 이 기사에서 논의된 상황에서는 이와 같은 일이 발생하지 않았습니다. 법정에서 이 점을 지적해 보세요.

인수 5.

주장 5. 채용 거부에 대한 서면 이유가 있는 서면이 지원자에게 발송되었습니다.

실제로 후보자에게 거부 의사를 보내십시오. 그리고 즉시. 노동법 제64조에는 “사용자는 후보자가 그러한 요구를 한 날로부터 영업일 기준 7일 이내에 거부 이유를 후보자에게 알려야 한다”고 명시되어 있습니다. 이는 서면으로 이루어져야 합니다. 어떤 형태로든 조직의 레터헤드에 거부 의사를 작성합니다(아래 샘플 참조). 회사의 대표 또는 권한을 부여받은 다른 직원의 서명을 받으십시오. 예를 들어 HR 책임자.

거절 서면을 신청자에게 직접 건네주거나 내용 목록과 배달 통지서를 첨부하여 등기 우편으로 보내는 것이 좋습니다. Skype를 통해 인터뷰를 진행한 경우 거절 의사는 전자 디지털 서명을 문서에 첨부하여 이메일로 보낼 수 있습니다.

인수 6.

주장 6. 거절의 동기는 후보자의 사업적 자질 때문입니다. 그는 직무를 수행할 능력이 없습니다.

예를 들어, 지원자의 전문 자격 및 개인적 특성이 회사가 공석에 대해 설정한 요구 사항을 충족하지 않음을 나타냅니다. 전문적 자질은 후보자가 필요한 직업, 전문 분야, 자격을 갖추고 있음을 의미합니다. 그리고 개인 특성에 따라-건강 상태, 교육 수준, 전문 분야 또는 산업 분야의 업무 경험 (). 그리고 기억하세요: 거부는 차별적이거나 성별, 인종, 국적 또는 연령과 관련되어서는 안 됩니다.

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