Libro di consultazione qualificato. Elenco delle qualifiche per posizioni di dirigenti, specialisti e altri dipendenti

Ingegnere dell'organizzazione e della regolamentazione del lavoro

Ingegnere delle norme del lavoro

Tecnico del lavoro

§ 4. Data in cui il dipendente ha iniziato a lavorare

§ 5. Condizioni di remunerazione del dipendente

§ 6. Orario del lavoro e del riposo

§ 7. Retribuzione per lavoro svolto in condizioni di lavoro particolari

Standard di settore modello per la fornitura gratuita di dispositivi di protezione individuale ai dipendenti

Norme per dotare i lavoratori di speciali dispositivi di protezione individuale

§ 8. Condizioni che determinano, se necessario, la natura del lavoro (mobile, itinerante, in viaggio, altra natura del lavoro)

§ 9. Termini aggiuntivi del contratto di lavoro

1. Sul chiarimento del luogo di lavoro (indicando l'unità strutturale e la sua ubicazione) e (o) il luogo di lavoro

2. Informazioni sul test

3. Sulla non divulgazione dei segreti protetti dalla legge (statale, commerciale, ufficiale e altro)

4. Alla conclusione di un accordo sulla piena responsabilità finanziaria individuale del dipendente per la carenza di proprietà a lui affidata

Lavoratori

§ 10. Disposizioni del Codice del lavoro della Federazione Russa, che è consigliabile includere in un contratto di lavoro (Parte 4, Articolo 57 del Codice del lavoro della Federazione Russa)

Garanzie e compensi forniti dal datore di lavoro al dipendente *(11)

Capitolo III. Conclusione di un contratto di lavoro § 1. Garanzie nella conclusione di un contratto di lavoro

§ 2. Documenti presentati alla conclusione di un contratto di lavoro

§ 3. Libretto di lavoro

§ 4. Forma del contratto di lavoro

§ 5. Registrazione del lavoro

Capitolo IV. Modifica del contratto di lavoro

§ 1. Trasferimento ad altro lavoro. In movimento

§ 2. Trasferimento temporaneo ad altro lavoro

§ 3. Trasferimento di un dipendente ad un altro lavoro in conformità con un rapporto medico

§ 4. Modificazioni dei termini del contratto di lavoro determinate dalle parti per ragioni legate a cambiamenti delle condizioni di lavoro organizzative o tecnologiche

§ 5. Rapporti di lavoro in caso di cambio del proprietario della proprietà dell'organizzazione, modifica della giurisdizione dell'organizzazione, sua riorganizzazione

§ 6. Sospensione dal lavoro

Capo V. Risoluzione del contratto di lavoro § 1. Disciplina della risoluzione del contratto di lavoro nella legislazione del lavoro

§ 2. Motivi generali di risoluzione del contratto di lavoro

Capitolo VI. Risoluzione del contratto di lavoro su iniziativa del datore di lavoro § 1. Disposizioni generali

§ 2. Risoluzione del contratto di lavoro con un dipendente che non supera la prova (Articolo 71 del Codice del lavoro della Federazione Russa)

La procedura per condurre KPO per i candidati per posizioni vacanti nella categoria "manager"

Profilo del candidato (categoria "manager") per la posizione________________________________________

Scheda di adattamento dei dipendenti

Piano di lavoro dei dipendenti durante l'adattamento

§ 3. Risoluzione del contratto di lavoro in caso di liquidazione di un'organizzazione o di cessazione delle attività da parte di un singolo imprenditore

3.1. Risoluzione del contratto di lavoro in caso di liquidazione dell'organizzazione

3.2. Risoluzione del contratto di lavoro in caso di cessazione dell'attività da parte del datore di lavoro - un individuo

§ 4. Risoluzione del contratto di lavoro in caso di riduzione del numero o del personale dei dipendenti di un'organizzazione o di un singolo imprenditore

4.1. Diritto preferenziale di trattenere alcune categorie di lavoratori sul posto di lavoro quando il numero o l'organico dei lavoratori è ridotto

4.2. La procedura per la risoluzione del contratto di lavoro con un dipendente in caso di licenziamento a causa della riduzione del numero o del personale dei dipendenti

4.3 Sviluppo del personale come alternativa al licenziamento dei dipendenti per ridurre il numero o l'organico dei dipendenti

4.4. Azioni dei sindacati russi per prevenire licenziamenti di massa dei lavoratori per ridurre il numero o il personale dei lavoratori durante la ristrutturazione e il fallimento delle organizzazioni

4.5. La legislazione russa sull'obbligo dei datori di lavoro di adottare misure per impedire il licenziamento dei lavoratori per ridurre il loro numero o il personale

§ 5. Risoluzione del contratto di lavoro in caso di inadeguatezza del dipendente alla posizione ricoperta o al lavoro svolto per insufficienza delle qualifiche confermate dai risultati della certificazione

5.1. Codice del lavoro della Federazione Russa in caso di risoluzione di un contratto di lavoro ai sensi del paragrafo 3 della parte 1 dell'art. 81 tk Federazione Russa

5.2. Quali sono gli scopi della certificazione dei dipendenti?

5.3. Sulle regole per condurre la certificazione dei dipendenti

Schema del regolamento sulla certificazione dei dipendenti________________________________________________ (nome del datore di lavoro)

I. Disposizioni generali

II. Organizzazione della certificazione dei dipendenti

III. Costituzione della commissione di certificazione.

IV. Effettuazione della certificazione

V. Decisioni prese dalla commissione di certificazione.

Layout della scheda di certificazione

Stesura del verbale n _____riunione della commissione di certificazione _____________________________ (nome del datore di lavoro)

5.4. Sulla regolamentazione della procedura per la certificazione di manager e specialisti del settore

Istruzioni per l'abilitazione professionale degli specialisti nel campo dell'edilizia Capitolo 1 Disposizioni generali

Capitolo 2 Presentazione di una domanda di certificazione e decisione sulla domanda

Capitolo 3 Condurre un esame di qualificazione e prendere una decisione in base ai suoi risultati

Capitolo 4 Registrazione, registrazione e rilascio di un certificato di qualificazione

Capitolo 5 Estensione del periodo di validità di un certificato di qualificazione

Capitolo 6 Sospensione e rinnovo del certificato di qualificazione

Capitolo 7 Cessazione della validità di un certificato di qualificazione

Capitolo 8 Informazioni sui risultati della certificazione

Capitolo 9 Procedura di ricorso contro le decisioni dell'organismo di certificazione

Domanda di certificazione di dirigenti e specialisti nel campo dell'edilizia

Ministero dell'Architettura e dell'Edilizia della Repubblica di Bielorussia

5.5. Sul concetto di un sistema di certificazione multilivello per manager e specialisti di imprese e organizzazioni di OAO Gazprom

§ 6. Risoluzione del contratto di lavoro con il capo dell'organizzazione, i suoi sostituti e il capo contabile

§ 7. Risoluzione del contratto di lavoro in caso di ripetuta inadempienza da parte di un dipendente nell'adempimento delle mansioni lavorative senza giustificato motivo, se ha una sanzione disciplinare (clausola 5, parte 1, articolo 81 del Codice del lavoro della Federazione Russa)

§ 8. Risoluzione del contratto di lavoro in caso di ripetuta violazione grave degli obblighi lavorativi da parte di un dipendente (lettere “a”, “b”, “c”, “d” ed “e” clausola 6, parte 1, articolo 81 del il Codice del lavoro della Federazione Russa)

§ 10. Risoluzione di un contratto di lavoro in relazione alla commissione di un reato immorale da parte di un dipendente che svolge funzioni educative incompatibili con la continuazione di questo lavoro (clausola 8, parte 1, articolo 81 del Codice del lavoro della Federazione Russa)

§12. Risoluzione di un contratto di lavoro in relazione a una grave violazione una tantum da parte del capo dell'organizzazione (filiale, ufficio di rappresentanza), dei suoi sostituti dei loro doveri lavorativi (clausola 10 dell'articolo 81 del Codice del lavoro della Federazione Russa)

§13. Risoluzione del contratto di lavoro se il dipendente fornisce documenti falsi al datore di lavoro al momento della conclusione del contratto di lavoro (clausola 11, parte 1, articolo 81 del Codice del lavoro della Federazione Russa)

§14. Risoluzione di un contratto di lavoro, nei casi previsti dal contratto di lavoro con il capo dell'organizzazione, membri dell'organo esecutivo collegiale dell'organizzazione (clausola 13, parte 1, articolo 81 del Codice del lavoro della Federazione Russa)

§15. Risoluzione del contratto di lavoro in altri casi stabiliti dal Codice del lavoro della Federazione Russa e da altre leggi federali (clausola 14, parte 1, articolo 81 del Codice del lavoro della Federazione Russa)

15.1. Motivi aggiuntivi per la risoluzione del contratto di lavoro da parte dei dipendenti che lavorano a tempo parziale (Articolo 288 del Codice del lavoro della Federazione Russa)

15.2. Risoluzione di un contratto di lavoro con dipendenti che hanno stipulato un contratto di lavoro per un periodo massimo di due mesi (articolo 292 del Codice del lavoro della Federazione Russa)

15.3. Risoluzione del contratto di lavoro con dipendenti impegnati in lavoro stagionale (articolo 296 del Codice del lavoro della Federazione Russa)

15.4. Risoluzione di un contratto di lavoro con un dipendente impiegato da un datore di lavoro - un individuo (Articolo 307 del Codice del lavoro della Federazione Russa)

15.5. Risoluzione del contratto di lavoro con lavoratori a domicilio (articolo 312 del Codice del lavoro della Federazione Russa)

15.6 Motivi aggiuntivi per la risoluzione di un contratto di lavoro con il capo di un'organizzazione (Articolo 278 del Codice del lavoro della Federazione Russa)

15.8. Ulteriori motivi di risoluzione del contratto di lavoro da parte del personale docente (articolo 336 del Codice del lavoro della Federazione Russa)

§16. Garanzie per alcune categorie di dipendenti quando si considera un contratto di lavoro su iniziativa del datore di lavoro

§17. Codice del lavoro della Federazione Russa sull'esame delle controversie di lavoro relative alla reintegrazione del lavoro in tribunale

Capitolo VII. Contratto di lavoro e “lavoro tramite agenzia”

§ 1. Trasformazione dei rapporti di lavoro bilaterali basati su contratto di lavoro in rapporti di lavoro trilaterali

§ 2. Sindacati panrussi sul “lavoro tramite agenzia”

§ 3. Esperienza straniera nella regolamentazione legislativa dell'impiego di manodopera “in prestito”.

Capitolo VIII. Tutela dei dati personali dei dipendenti

Schema del Regolamento Interno del Lavoro *(21)

1. Disposizioni generali

2. Procedura di assunzione

3. Diritti e doveri fondamentali del lavoratore

4. Diritti e doveri del datore di lavoro

5. Responsabilità delle parti del contratto di lavoro

6. Autodifesa dei diritti del lavoro da parte dei dipendenti

7. Orario di lavoro

8. Orario di lavoro

9. Tempo di riposo

10. Ricompensa per il lavoro

11. Azione disciplinare

12. Forme, procedura, luogo e termini di pagamento delle retribuzioni

13. Formazione professionale, riqualificazione e aggiornamento professionale dei lavoratori

14. Peculiarità della regolamentazione del lavoro delle donne e delle persone con responsabilità familiari

15. Peculiarità della disciplina del lavoro per i lavoratori di età inferiore ai diciotto anni

15. Responsabilità materiale delle parti del contratto di lavoro

16. Modifica del contratto di lavoro

17. Risoluzione del contratto di lavoro

Schema del Regolamento del Comitato (Commissione) per la Tutela del Lavoro *(37)_________________________________________________________________ (nome dell'organizzazione)

1. Disposizioni generali

2. Compiti del Comitato

3. Funzioni del Comitato

4. Diritti del Comitato

Elenco unificato delle qualifiche per posizioni di dirigenti, specialisti e dipendenti

L'importo delle retribuzioni per dirigenti, specialisti e altri dipendenti, come regola generale, è determinato principalmente dall'importo dello stipendio ufficiale pagato per l'adempimento da parte di questi dipendenti delle loro funzioni ufficiali nelle loro posizioni. A questo proposito, una chiara definizione di queste responsabilità - il loro contenuto, portata, tecnologia e responsabilità - è di fondamentale importanza per i dipendenti.

Le caratteristiche di qualificazione di ciascuna posizione si compongono di tre sezioni: “Responsabilità lavorative”; "Da sapere" e "Requisiti di qualificazione".

La sezione “Responsabilità lavorative” contiene un elenco delle principali funzioni che possono essere assegnate in tutto o in parte a un dipendente che ricopre questa posizione.

Nella sezione “Must Know” sono contenuti i requisiti fondamentali del dipendente in termini di conoscenze particolari, nonché di conoscenza di norme, metodi e strumenti che il dipendente deve essere in grado di utilizzare nello svolgimento delle proprie mansioni lavorative.

La sezione “Requisiti di qualificazione” determina il livello di formazione professionale del dipendente necessario per svolgere le mansioni assegnategli, e l'esperienza lavorativa richiesta.

Ad esempio, diamo le caratteristiche di qualificazione della posizione di direttore (direttore generale, manager) di un'impresa *(1) .

Responsabilità lavorative. Gestisce, in conformità con la legislazione vigente, le attività produttive, economiche e finanziario-economiche dell'impresa, assumendosi la piena responsabilità delle conseguenze delle decisioni prese, della sicurezza e dell'uso efficace dei beni dell'impresa, nonché dei risultati finanziari ed economici di le sue attività. Organizza il lavoro e l'interazione efficace di tutte le divisioni strutturali, officine e unità produttive, indirizza le loro attività allo sviluppo e al miglioramento della produzione, tenendo conto delle priorità sociali e di mercato, aumentando l'efficienza dell'impresa, aumentando i volumi di vendita e aumentando i profitti, la qualità e competitività dei prodotti manifatturieri, la loro conformità agli standard internazionali al fine di conquistare i mercati nazionali ed esteri e soddisfare le esigenze della popolazione per i relativi tipi di prodotti nazionali. Garantisce che l'impresa adempia a tutti gli obblighi nei confronti dei bilanci federali, regionali e locali, dei fondi sociali statali fuori bilancio, dei fornitori, dei clienti e dei creditori, compresi gli istituti bancari, nonché degli accordi economici e lavorativi (contratti) e dei piani aziendali. Organizza le attività produttive ed economiche sulla base dell'uso diffuso delle più moderne attrezzature e tecnologie, forme progressive di gestione e organizzazione del lavoro, standard scientificamente fondati di costi materiali, finanziari e di manodopera, studiando le condizioni di mercato e le migliori pratiche (nazionali ed estere) al fine di migliorare pienamente il livello tecnico e la qualità dei prodotti (servizi), l'efficienza economica della sua produzione, l'uso razionale delle riserve di produzione e l'uso parsimonioso di tutti i tipi di risorse. Adotta misure per fornire all'impresa personale qualificato, l'uso razionale e lo sviluppo delle proprie conoscenze ed esperienze professionali, la creazione di condizioni di lavoro sicure e favorevoli per la vita e la salute e il rispetto dei requisiti della legislazione sulla protezione ambientale. Assicura la corretta combinazione tra metodi di gestione economico-amministrativi, unità di comando e collegialità nella discussione e risoluzione delle questioni, incentivi materiali e morali per l'aumento dell'efficienza produttiva, applicazione del principio dell'interesse materiale e della responsabilità di ciascun dipendente per il lavoro affidatogli e i risultati del lavoro dell'intero team, il pagamento puntuale degli stipendi. Insieme ai collettivi di lavoro e alle organizzazioni sindacali, sulla base dei principi del partenariato sociale, garantisce lo sviluppo, la conclusione e l'attuazione di un contratto collettivo, il rispetto della disciplina del lavoro e della produzione, promuove lo sviluppo della motivazione lavorativa, dell'iniziativa e dell'attività dei lavoratori e dei dipendenti dell'impresa. Risolve questioni relative alle attività finanziarie, economiche e produttive dell'impresa, nei limiti dei diritti ad essa concessi dalla legge, affida la gestione di determinate aree di attività ad altri funzionari - vicedirettori, capi di unità produttive e rami di imprese , nonché divisioni funzionali e produttive. Garantisce il rispetto dello Stato di diritto nelle attività dell'impresa e nell'attuazione delle sue relazioni economiche, l'uso di mezzi legali per la gestione finanziaria e il funzionamento in condizioni di mercato, rafforzando la disciplina contrattuale e finanziaria, regolando le relazioni sociali e di lavoro, garantendo gli investimenti attrattività dell'impresa al fine di mantenere ed espandere la portata dell'attività commerciale. Tutela gli interessi patrimoniali dell'impresa in tribunale, arbitrato, organi governativi e amministrativi.

Deve sapere: atti legislativi e regolamentari che regolano le attività produttive, economiche e finanziario-economiche dell'impresa, risoluzioni delle autorità governative e gestionali federali, regionali e locali, che definiscono le direzioni prioritarie per lo sviluppo dell'economia e dell'industria interessata; materiali metodologici e normativi di altri organismi relativi alle attività dell'impresa; profilo, specializzazione e caratteristiche della struttura aziendale; prospettive di sviluppo tecnico, economico e sociale dell'industria e dell'impresa; capacità produttiva e risorse umane dell'impresa; tecnologia di produzione dei prodotti dell'impresa; legislazione fiscale e ambientale; la procedura per l'elaborazione e la condivisione di piani aziendali per le attività produttive, economiche e finanziarie dell'impresa; metodi di mercato della gestione aziendale e aziendale; un sistema di indicatori economici che consentono a un'impresa di determinare la propria posizione nel mercato e sviluppare programmi per entrare in nuovi mercati; la procedura per la conclusione e l'esecuzione dei contratti economici e finanziari; condizioni di mercato; risultati scientifici e tecnici e migliori pratiche nel settore pertinente; gestione dell'economia e delle finanze dell'impresa, organizzazione della produzione e del lavoro; la procedura per lo sviluppo e la conclusione di accordi tariffari settoriali, contratti collettivi e regolamentazione delle relazioni sociali e di lavoro; legislazione del lavoro; norme e regolamenti di tutela del lavoro.

Requisiti di qualificazione. Formazione professionale superiore (tecnica o ingegneria-economica) ed esperienza lavorativa in posizioni dirigenziali nel profilo settoriale pertinente dell'impresa per almeno 5 anni.

Le caratteristiche delle qualifiche sono riportate nell'Elenco delle qualifiche delle posizioni di dirigenti, specialisti e altri dipendenti, approvato con decreto del Ministero del lavoro della Federazione Russa del 21 agosto 1998 N 37 (come modificato dall'ordinanza del Ministero della sanità e dello sviluppo sociale della Federazione Russa del 7 novembre 2006 N 749).

La guida alle qualifiche è composta da due sezioni. La prima sezione fornisce le caratteristiche di qualificazione delle posizioni a livello settoriale di manager, specialisti e altri dipendenti (esecutori tecnici), diffuse nelle imprese, istituzioni e organizzazioni, principalmente nei settori manifatturieri dell'economia, compresi quelli che ricevono finanziamenti di bilancio. La seconda sezione contiene le caratteristiche di qualificazione delle posizioni dei dipendenti impiegati in istituti di ricerca, organizzazioni di design, tecnologiche, di progettazione e di ricerca, nonché dipartimenti editoriali ed editoriali.

Questo libro di consultazione è stato sviluppato in conformità con la classificazione accettata dei dipendenti in tre categorie: manager, specialisti e altri dipendenti (esecutori tecnici). L'assegnazione dei dipendenti alle categorie viene effettuata in base alla natura del lavoro principalmente svolto, che costituisce il contenuto del lavoro del dipendente (organizzativo-amministrativo, analitico-costruttivo, tecnico-informativo).

I nomi delle posizioni dei dipendenti, le cui caratteristiche di qualificazione sono incluse nel Directory, sono stabiliti in conformità con il classificatore russo delle occupazioni dei lavoratori, delle posizioni dei dipendenti e delle classi tariffarie OK-016-94 (OKPDTR) (modificato 5/2004 OKPDTR, approvato da Rostekhregulirovanie), introdotto in vigore dal 1 gennaio 1996.

In relazione a quanto sopra, richiamiamo l'attenzione dei lettori sul fatto che, ai sensi dell'art. 57 "Contenuto di un contratto di lavoro" del Codice del lavoro della Federazione Russa, se, in conformità con le leggi federali, l'esecuzione del lavoro in determinate posizioni, professioni, specialità è associata alla fornitura di compensi e benefici o alla presenza di restrizioni , i nomi di queste posizioni, professioni o specialità e i relativi requisiti di qualificazione devono corrispondere ai nomi e ai requisiti specificati nei libri di consultazione delle qualifiche approvati secondo le modalità stabilite dal Governo della Federazione Russa.

Pertanto, se, ad esempio, la remunerazione di uno specialista ai sensi dell'art. 147 del Codice del lavoro della Federazione Russa viene pagato a una tariffa maggiorata per il lavoro in condizioni di lavoro pericolose, quindi il datore di lavoro è obbligato a concentrarsi sulle caratteristiche di qualificazione corrispondenti incluse nell'elenco delle qualifiche delle posizioni di manager, specialisti e altri dipendenti, cioè, il nome della posizione, della professione, della specialità e dei requisiti di qualificazione devono essere conformi alle caratteristiche di qualificazione.

Se, in conformità con le leggi federali, lo svolgimento del lavoro in una determinata posizione, professione, specialità non è associato alla fornitura di compensi e benefici (aumento salariale, fornitura di ferie aggiuntive, alimentazione medica e preventiva, ecc.) o alla presenza di restrizioni, il datore di lavoro è libero di scegliere se lasciarsi guidare o meno dalle caratteristiche della qualificazione nel caso specifico. In altre parole, il datore di lavoro ha il diritto di decidere autonomamente il nome della posizione, la professione, la specialità e i requisiti di qualificazione per lui.

Quando si applica nella pratica l'elenco delle qualifiche per posizioni di manager, specialisti e altri dipendenti, è necessario tenere presente quanto segue.

1. Il Repertorio non include le caratteristiche di qualificazione delle posizioni derivate (specialisti senior e di punta, nonché vice capi dipartimento). Le responsabilità lavorative di questi dipendenti, i requisiti per le loro conoscenze e qualifiche sono determinati sulla base delle caratteristiche delle corrispondenti posizioni di base contenute nell'elenco. Allo stesso tempo, va tenuto presente che l'utilizzo della qualifica professionale “senior” è possibile a condizione che il dipendente, oltre a svolgere i compiti prescritti dalla sua posizione, vigili sugli esecutori a lui subordinati.

La posizione di “senior” può essere istituita in via eccezionale ed in assenza di esecutori direttamente subordinati al dipendente, qualora allo stesso siano affidate funzioni di gestione di un'area di lavoro indipendente.

Per le posizioni specialistiche per le quali sono previste categorie di qualificazione non viene utilizzata la qualifica “senior”. In questi casi, le funzioni di gestione degli esecutori subordinati sono affidate ad uno specialista della prima categoria di qualificazione (per le categorie di qualificazione degli specialisti si veda più avanti nel testo).

Le responsabilità lavorative, i requisiti di conoscenza e le qualifiche dei vicedirettori delle divisioni strutturali sono determinati in base alle caratteristiche delle corrispondenti posizioni dei dirigenti.

2. Le caratteristiche di qualificazione delle posizioni specialistiche prevedono l'inquadramento della qualificazione intra-posizione a titolo retributivo all'interno della stessa posizione senza modificarne la denominazione. Le categorie di qualificazione per la remunerazione degli specialisti sono stabilite dal capo dell'impresa, istituzione o organizzazione.

Ciò tiene conto del grado di indipendenza del dipendente nello svolgimento delle mansioni lavorative, della sua responsabilità per le decisioni prese, dell'attitudine al lavoro, dell'efficienza e della qualità del lavoro, nonché della conoscenza professionale, dell'esperienza pratica, determinata dalla durata del servizio nella specialità, ecc.

Ad esempio, diamo i requisiti per le qualifiche di un ingegnere progettista (progettista), stabiliti nelle caratteristiche di qualificazione di questa posizione.

Ingegnere: istruzione professionale superiore senza requisiti di esperienza lavorativa.

3. Le caratteristiche di qualificazione delle posizioni dei capi (manager) dei dipartimenti servono come base per determinare le responsabilità lavorative, i requisiti di conoscenza e le qualifiche.

4. Le caratteristiche delle qualifiche possono essere utilizzate come documenti normativi di azione diretta o servire come base per lo sviluppo di documenti organizzativi e amministrativi interni - descrizioni delle mansioni contenenti un elenco specifico delle responsabilità lavorative dei dipendenti, tenendo conto delle specificità dell'organizzazione della produzione , lavoro e management, nonché i loro diritti e responsabilità. Se necessario, le responsabilità comprese nelle caratteristiche di una particolare posizione possono essere distribuite tra più esecutori.

Le caratteristiche della qualifica presentano il lavoro più tipico per ciascuna posizione. Pertanto, quando si sviluppano le descrizioni dei lavori, è possibile chiarire l'elenco dei lavori caratteristici della posizione corrispondente in specifiche condizioni organizzative e tecniche e stabilire i requisiti per la necessaria formazione speciale dei lavoratori.

5. Nel processo di adozione di misure per migliorare l'organizzazione e aumentare l'efficienza del lavoro, è possibile ampliare la gamma di responsabilità dei dipendenti rispetto a quelle stabilite dalle caratteristiche corrispondenti. In questi casi, senza modificare la qualifica, al dipendente può essere affidato lo svolgimento di compiti previsti dalle caratteristiche di altre posizioni simili nel contenuto del lavoro, uguali in complessità, la cui attuazione non richiede un'altra specialità e qualifiche.

6. La conformità delle effettive mansioni svolte e delle qualifiche dei dipendenti ai requisiti delle caratteristiche di qualificazione è determinata dalla commissione di certificazione in conformità con le norme vigenti sulla procedura di certificazione. Allo stesso tempo, viene prestata particolare attenzione all'esecuzione efficiente e di alta qualità del lavoro.

7. Possono essere nominate persone che non hanno una formazione specifica o un'esperienza lavorativa stabilita dai requisiti di qualificazione, ma hanno sufficiente esperienza pratica e svolgono in modo efficiente e completo le mansioni lavorative loro assegnate, su raccomandazione della commissione di certificazione, in via eccezionale. allo stesso modo alle posizioni corrispondenti, nonché alle persone con formazione ed esperienza lavorativa specifica.

8. Il Direttorio comprende le caratteristiche di qualificazione delle posizioni di massa che sono comuni a tutti i settori dell'economia e sono più ampiamente utilizzate nella pratica. Le caratteristiche di qualificazione delle posizioni specifiche per le singole industrie sono sviluppate dai ministeri (dipartimenti) e approvate secondo le modalità prescritte.

Il governo della Federazione Russa, con risoluzione del 31 ottobre 2002 N 787 (modificata il 20 dicembre 2003 N 766), ha approvato la procedura per l'approvazione del Registro unificato delle qualifiche delle posizioni di dirigenti, specialisti e dipendenti. Il Governo della Federazione Russa ha stabilito (confermando) che il Registro unificato delle qualifiche per le posizioni di dirigenti, specialisti e impiegati consiste nelle caratteristiche di qualificazione delle posizioni di dirigenti, specialisti e impiegati, contenente responsabilità lavorative e requisiti per il livello di conoscenze e qualifiche di questi dipendenti.

Questa risoluzione ha incaricato il Ministero del Lavoro e dello Sviluppo Sociale della Federazione Russa di organizzare, insieme alle autorità esecutive federali, a cui è affidata la gestione, la regolamentazione e il coordinamento delle attività nel relativo settore (sottosettore) dell'economia, il sviluppo di un elenco unificato delle qualifiche per le posizioni di dirigenti, specialisti e dipendenti e la procedura per la loro applicazione, nonché approvare il libro di consultazione specificato e la procedura per la sua applicazione.

In esecuzione della suddetta delibera del Governo della Federazione Russa, il Ministero del Lavoro della Federazione Russa, con delibera n. 9 del 9 febbraio 2004, ha approvato la Procedura per l'applicazione del Repertorio unificato delle qualifiche delle posizioni dei dirigenti, specialisti e Dipendenti. La presente Procedura riprende sostanzialmente il testo della sezione “Disposizioni generali” del Repertorio delle Qualifiche per gli incarichi di dirigenti, specialisti e altri dipendenti.

Questa sezione presenta le pubblicazioni dell'elenco unificato delle qualifiche delle posizioni per dirigenti, specialisti e altri dipendenti (di seguito denominato UKS). Il CAS è destinato alla tariffazione del lavoro e all'assegnazione delle categorie tariffarie. Sulla base del CAS è possibile elaborare descrizioni delle mansioni e programmi di formazione e formazione avanzata di specialisti in vari settori e campi di attività. La sezione è stata aggiornata il 17 ottobre 2018: aggiunti problemi, errori tecnici corretti.

Il decreto del governo della Federazione Russa del 31 ottobre 2002 N 787 ha stabilito che l'EKS è costituito da caratteristiche di qualificazione per posizioni di manager, specialisti e dipendenti, contenenti responsabilità lavorative e requisiti per il livello di conoscenza e qualifica di manager, specialisti e dipendenti.

Lo sviluppo del CAS è portato avanti dal Ministero della Sanità e dello Sviluppo Sociale della Federazione Russa insieme alle autorità esecutive federali, a cui è affidata la gestione, la regolamentazione e il coordinamento delle attività nel relativo settore (sottosettore) della economia (clausola 2 del decreto del governo della Federazione Russa del 31 ottobre 2002 N 787). La Risoluzione del Ministero del Lavoro della Federazione Russa del 02/09/2004 N 9 ha approvato la Procedura per l'applicazione del CAS.

In questa sezione viene fornito l'elenco delle emissioni CEN valide sul territorio della Federazione Russa, aggiornato al 15 giugno 2014. Attiriamo inoltre la vostra attenzione sul fatto che questa directory viene spesso chiamata erroneamente Posizioni ETKS di manager e specialisti(vedi ETKS lavori e professioni dei lavoratori).

Posizioni in ordine alfabetico

Se conosci il nome di una posizione dalla directory, ma non sai in quale sezione dell'EKS è descritta, puoi utilizzare l'indice alfabetico per trovare rapidamente la sua descrizione:

Elenco delle posizioni per sezioni della directory

Titolo della sezione del CEN	Documento di approvazione
Caratteristiche di qualificazione a livello settoriale delle posizioni dei lavoratori impiegati in imprese, istituzioni e organizzazioni	Risoluzione del Ministero del Lavoro della Federazione Russa del 21 agosto 1998 N 37
Caratteristiche di qualificazione delle posizioni dei dipendenti impiegati in istituti di ricerca, organizzazioni di progettazione, tecnologia, progettazione e sondaggio
Elenco di qualificazione delle posizioni per manager e specialisti di organizzazioni di geologia e di esplorazione del sottosuolo	Risoluzione del Ministero del Lavoro della Federazione Russa del 20 dicembre 2002 N 82
Caratteristiche di qualificazione delle posizioni dei dipendenti dei centri di standardizzazione, metrologia e certificazione autorizzati a esercitare il controllo e la supervisione statale	Risoluzione del Ministero del Lavoro della Federazione Russa del 29 gennaio 2004 N 5
Elenco delle qualifiche per posizioni di manager, specialisti e altri dipendenti di organizzazioni del settore dell'energia elettrica	Risoluzione del Ministero del Lavoro della Federazione Russa del 29 gennaio 2004 N 4
Caratteristiche di qualificazione delle posizioni di manager e specialisti in architettura e urbanistica	Ordinanza del Ministero della Sanità e dello Sviluppo Sociale della Federazione Russa del 23 aprile 2008 N 188
Caratteristiche di qualificazione delle posizioni dei dipendenti delle istituzioni del sistema statale di riserva materiale	Ordinanza del Ministero della Sanità e dello Sviluppo Sociale della Federazione Russa del 05.05.2008 N 220
Caratteristiche di qualificazione delle posizioni di specialisti che svolgono una serie di lavori nel campo della tutela giuridica dei risultati dell'attività intellettuale e dei mezzi di individualizzazione	Ordinanza del Ministero della Sanità e dello Sviluppo Sociale della Federazione Russa del 23 luglio 2008 N 347
Caratteristiche di qualificazione delle posizioni dei dipendenti delle agenzie per le questioni giovanili	Ordinanza del Ministero della sanità e dello sviluppo sociale della Federazione Russa del 28 novembre 2008 N 678
Caratteristiche di qualificazione delle posizioni di manager e specialisti delle organizzazioni di trasporto aereo	Ordinanza del Ministero della sanità e dello sviluppo sociale della Federazione Russa del 29 gennaio 2009 N 32
Caratteristiche di qualificazione delle posizioni di manager e specialisti delle organizzazioni di gestione stradale	Ordinanza del Ministero della Sanità e dello Sviluppo Sociale della Federazione Russa del 16 febbraio 2009 N 47
Caratteristiche di qualificazione delle posizioni dei dipendenti del servizio idrometeorologico	Ordinanza del Ministero della Sanità e dello Sviluppo Sociale della Federazione Russa del 16 febbraio 2009 N 48
Caratteristiche di qualificazione delle posizioni dei dipendenti degli enti territoriali del Servizio federale di migrazione	Ordinanza del Ministero della sanità e dello sviluppo sociale della Federazione Russa dell'11 marzo 2009 N 107
Caratteristiche di qualificazione delle posizioni di manager e specialisti nel garantire la sicurezza delle informazioni nei principali sistemi di infrastruttura informatica, contrastare l'intelligence tecnica e la protezione delle informazioni tecniche	Ordinanza del Ministero della sanità e dello sviluppo sociale della Federazione Russa del 22 aprile 2009 N 205
Caratteristiche di qualificazione di alcune categorie di dipendenti dei vigili del fuoco statali del Ministero della Federazione Russa per la protezione civile, le situazioni di emergenza e i soccorsi in caso di calamità	Ordinanza del Ministero della sanità e dello sviluppo sociale della Federazione Russa del 24 novembre 2009 N 919
Caratteristiche di qualificazione delle posizioni dei dipendenti delle organizzazioni dell'energia nucleare	Ordinanza del Ministero della sanità e dello sviluppo sociale della Federazione Russa del 10 dicembre 2009 N 977
Caratteristiche di qualificazione della posizione "Specialista dei conflitti"	Ordinanza del Ministero della sanità e dello sviluppo sociale della Federazione Russa del 22 dicembre 2009 N 1007
Caratteristiche di qualificazione delle posizioni dei lavoratori del settore sanitario	Ordinanza del Ministero della Sanità e dello Sviluppo Sociale della Federazione Russa del 23 luglio 2010 N 541n
Caratteristiche di qualificazione delle posizioni dei dipendenti nel campo dell'istruzione	Ordinanza del Ministero della Sanità e dello Sviluppo Sociale della Federazione Russa del 26 agosto 2010 N 761n
Caratteristiche di qualificazione delle posizioni di manager e specialisti dell'istruzione professionale superiore e professionale aggiuntiva	Ordinanza del Ministero della sanità e dello sviluppo sociale della Federazione Russa dell'11 gennaio 2011 N 1n
Caratteristiche di qualificazione degli incarichi dei lavoratori della cultura, dell'arte e della cinematografia	Ordinanza del Ministero della Sanità e dello Sviluppo Sociale della Federazione Russa del 30 marzo 2011 N 251n
Caratteristiche di qualificazione delle posizioni dei lavoratori nel campo della cultura fisica e dello sport	Ordinanza del Ministero della Sanità e dello Sviluppo Sociale della Federazione Russa del 15 agosto 2011 N 916n
Caratteristiche di qualificazione delle posizioni dei lavoratori agricoli	Ordinanza del Ministero della Salute e dello Sviluppo Sociale della Federazione Russa del 15 febbraio 2012 N 126n
Caratteristiche di qualificazione delle posizioni dei dipendenti delle organizzazioni turistiche	Ordinanza del Ministero della Sanità e dello Sviluppo Sociale della Federazione Russa del 12 marzo 2012 N 220n
Caratteristiche di qualificazione delle posizioni dei dipendenti delle organizzazioni dell'industria missilistica e spaziale	Ordinanza del Ministero della Salute e dello Sviluppo Sociale della Federazione Russa del 10 aprile 2012 N 328n
Caratteristiche di qualificazione delle posizioni dei dipendenti di archivi di stato, centri di conservazione della documentazione, archivi di comuni, dipartimenti, organizzazioni, laboratori per garantire la sicurezza dei documenti d'archivio	Ordinanza del Ministero della Salute e dello Sviluppo Sociale della Federazione Russa dell'11 aprile 2012 N 338n
Caratteristiche di qualificazione delle posizioni di specialisti che svolgono lavori nel campo delle attività di traduzione	Ordinanza del Ministero della Salute e dello Sviluppo Sociale della Federazione Russa del 16 maggio 2012 N 547n
Caratteristiche di qualificazione delle posizioni di specialisti che svolgono lavori nel campo della tutela del lavoro	Ordinanza del Ministero della Salute e dello Sviluppo Sociale della Federazione Russa del 17 maggio 2012 N 559n
Caratteristiche di qualificazione delle posizioni di specialisti che svolgono attività nel campo dell'esame forense	Ordinanza del Ministero della Salute e dello Sviluppo Sociale della Federazione Russa del 16 maggio 2012 N 550n
Caratteristiche di qualificazione delle posizioni dei dipendenti che svolgono attività nel campo della protezione civile, protezione della popolazione e dei territori dalle emergenze naturali e provocate dall'uomo, garanzia della sicurezza antincendio, sicurezza delle persone sui corpi idrici e sui siti minerari sotterranei	Ordine del Ministero del Lavoro russo del 3 dicembre 2013 N 707n

Purtroppo al momento non è possibile scaricare dal nostro sito web tutte le edizioni dell'EKS in un unico archivio. Puoi comunque trovare le posizioni di tuo interesse utilizzando l'indice alfabetico delle posizioni o la rubricatrice delle questioni CEN operanti nella Federazione Russa.

Chi sono gli ITR? Decifrare questo termine per un contemporaneo può causare alcune difficoltà.

Secondo l'interpretazione del “Dizionario Economico Conciso”, la sigla ITR nasconde una categoria di lavoratori denominata operai metalmeccanici e tecnici. Oggi intendiamo approfondire questo concetto.

Lavoratori di ingegneria: chi sono?

Il principale segno di appartenenza a queste persone è l'autorità di gestire la produzione e organizzare il processo lavorativo. Un operaio ingegnere e tecnico (ETR) appartiene a questa categoria in base alla posizione ricoperta. In questo caso, un rappresentante specifico può avere un'istruzione secondaria o superiore specializzata. Ad esempio, un ingegnere tecnico potrebbe non avere un'istruzione superiore obbligatoria.

Al giorno d'oggi, questo concetto ha perso il suo status ufficiale. Ora i lavoratori IT sono più un termine colloquiale. Secondo il Classificatore Unificato delle Qualifiche e delle Professioni, esistono tre categorie di dipendenti. La prima è rappresentata dai dirigenti, la seconda dagli specialisti, la terza comprende tutti gli altri, chiamati altre tipologie di impiegati o esecutori tecnici.

In un altro documento normativo denominato Nomenclatura unificata delle posizioni dei dipendenti (la cui data di approvazione è il 1967), questi stessi dipendenti sono suddivisi in base alla natura delle loro attività in categorie e all'interno di ciascuna di esse in gruppi.

Quali categorie comprende il concetto di ingegneria e tecnologia?

I lavoratori IT sono tutti coloro che possono essere classificati come manager, specialisti o esecutori tecnici. Nella categoria dei dirigenti rientrano coloro che gestiscono sia l'intera organizzazione che i suoi singoli servizi e divisioni, nonché i loro delegati.

Gli specialisti UNDS sono classificati in uno dei diversi gruppi. Il primo gruppo è costituito da coloro che sono impiegati in lavori legati all'agricoltura o alla silvicoltura, all'allevamento di animali e alla piscicoltura. Il secondo riguarda i lavoratori nel campo economico o ingegneristico. Gli specialisti del terzo gruppo lavorano nel campo delle relazioni internazionali. Il quarto gruppo è costituito dai lavoratori nei settori dell’arte, della cultura, della scienza, dell’istruzione e della sanità. Il quinto è un profilo giuridico. Pertanto, vediamo che la cerchia degli specialisti è piuttosto ampia.

Gli esecutori tecnici sono lavoratori il cui compito è la contabilità, il controllo, la predisposizione della documentazione necessaria e la sua esecuzione, nonché il mantenimento economico. Pertanto, il concetto di tecnologia tecnica e ingegneristica è diventato moralmente obsoleto, la cui decodificazione non è più così rilevante. Oggi è stato sostituito dal concetto di personale amministrativo e tecnico (o ATP).

Elenco delle posizioni di ingegneria

Lo sviluppo del progresso scientifico e tecnologico porta ad un rafforzamento delle funzioni di coloro che solitamente vengono chiamati ingegneri e tecnici. Il loro numero rispetto al numero totale di tutte le categorie di lavoratori è in crescita, soprattutto in settori come l'industria e l'edilizia.

Chi possiamo classificare esattamente, senza il rischio di commettere errori, nella categoria menzionata? Se ci concentriamo sul vecchio Elenco standard delle posizioni, basato sulla Risoluzione del Consiglio dei ministri dell'URSS N 531 (per il 1973) e approvato nel 1979, allora stiamo parlando di manager (ad eccezione di quelli nominati a incarichi da autorità superiori), capo specialisti (senior) nomi vari, capi ufficio, stabilimenti produttivi, aziende agricole, servizi, filiali, sezioni, uffici, ispezioni, dipartimenti e divisioni, stazioni, uffici, magazzini, officine, depositi, laboratori, gruppi, punti, settori, siti , riserve, spedizioni, basi, parchi, asili nido, macchine fotografiche e biglietterie.

Chi altro rientra in questa categoria?

E chi altro appartiene ai lavoratori IT? L'elenco di loro è piuttosto lungo. Dovrebbe includere i capi delle agenzie, degli aeroporti e degli aeroporti, delle centrali elettriche, degli ascensori, degli acquedotti, delle caldaie, della ventilazione, degli impianti di trattamento, dei depositi, dei treni, delle sottostazioni, dei turni, delle condutture dell'acqua, dei trasporti, delle operazioni di carico e scarico, dei moli e degli ormeggi, ( edifici), fabbriche, lavori di avvio, ecc.

Inoltre, sono operai metalmeccanici coloro che ricoprono incarichi di capi di archivio, di ufficio, di sezione, di responsabili di dipartimento e di sezione e di capigruppo. Inoltre, questi sono caposquadra, caposquadra, caposquadra, ecc., Comandanti e capitani.

Per quanto riguarda gli specialisti in ingegneria, questa abbreviazione è applicabile a un vasto elenco di posizioni: agronomi, architetti, amministratori, arbitri, biologi, contabili, revisori dei conti, medici, geometri e geologi, ufficiali di servizio e spedizionieri, ingegneri, cartografi e ispettori, standard setter, operatori, programmatori e traduttori, redattori, geometri, sociologi, farmacologi, esperti di materie prime, artisti, specialisti dell'energia e consulenti legali. Questo elenco è molto ampio e non ha senso presentarlo integralmente in questo breve articolo.

Il principio dei lavoratori dell'ingegneria

Per l'esercizio delle loro funzioni, tali dipendenti ricevono uno stipendio sotto forma di stipendio ufficiale. Cioè, un certo importo fisso stabilito dall'amministrazione dell'impresa e in base al grado di complessità, nonché alla portata del ruolo e all'importanza di questa particolare posizione nel processo lavorativo e nelle condizioni di lavoro immediate.

L'importo dello stipendio ufficiale viene negoziato quando si assume uno specialista o un manager e non dipende dai risultati di produzione dell'impresa o di un dipartimento specifico.

La valutazione del lavoro degli ingegneri viene effettuata sulla base della completezza, della qualità e del volume, nonché dell'adempimento tempestivo dei compiti loro assegnati.

Pertanto, la categoria degli ingegneri e degli operai tecnici viene pagata per il proprio lavoro su base temporale. A seconda della posizione ricoperta, delle proprie qualifiche, del livello di complessità e del volume dei compiti svolti, nonché delle condizioni di lavoro in un particolare settore, viene fornito un sistema di retribuzioni ufficiali per tutti i tipi di ingegneri. Questi schemi salariali sono stati sviluppati sulla base di una serie di documenti normativi, in particolare il Manuale delle qualifiche.

È solo uno stipendio “nudo”?

Oltre agli importi salariali fissi, esiste un sistema di pagamenti aggiuntivi, indennità e vari pagamenti di bonus.

Tali dipendenti vengono ricompensati in relazione all'aumento della produzione e alla riduzione dei suoi costi, al rispetto degli obblighi contrattuali, all'aumento della produttività del lavoro e al risparmio di materie prime e carburante.

L'amministrazione dell'impresa determina in modo indipendente determinati indicatori e condizioni di bonus. Se la qualità dei prodotti fabbricati peggiora o vengono identificati altri fattori negativi, i premi potrebbero non essere pagati.

Oltre agli stipendi degli ingegneri, a discrezione della direzione, vengono stabiliti alcuni tipi di pagamenti aggiuntivi relativi a entrambe le professioni, all'aumento del volume di lavoro o all'espansione dell'area di servizio. Possono essere pagati con i salari risparmiati.

Gli stipendi degli ingegneri possono cambiare?

Le decisioni di modificare gli stipendi ufficiali, verso l'alto o verso il basso, vengono prese in base ai risultati della certificazione, che è obbligatoria per questa categoria di dipendenti con una certa frequenza, almeno una volta ogni 3 o 5 anni.

Se i risultati di tale certificazione non sono soddisfacenti, è possibile annullare alcuni tipi di pagamenti e indennità aggiuntivi o licenziare completamente il dipendente dalla sua posizione.

Sulle norme sul lavoro per gli ingegneri

Il compito di organizzare con competenza il lavoro dei dipendenti e degli ingegneri al fine di migliorare la struttura dell'apparato gestionale, ottimizzare l'utilizzo dell'orario di lavoro e ridurre i costi comporta il razionamento. Qualsiasi tipo di lavoro manageriale può essere adeguatamente organizzato solo se esistono informazioni specifiche sulla quantità di tempo e sul numero di lavoratori necessari per svolgerlo.

Rispetto agli operai, la stessa procedura per ingegneri e impiegati è un compito più difficile. In questo caso, infatti, si tratta di un processo con predominanza del lavoro mentale, che non è possibile misurare direttamente. Ad esempio, un tecnico di produzione non sta direttamente dietro la macchina, ma gestisce il processo. Allora come si può valutare il suo lavoro?

Il compito principale nel razionare le attività di tali dipendenti è stabilire l'intensità di lavoro di ciascun tipo di lavoro svolto e calcolare il numero richiesto di lavoratori. Entrambe le azioni sono intrecciate. Il primo è necessario per una divisione efficace delle responsabilità del lavoro e una distribuzione ottimale dei lavoratori in base alle caratteristiche di qualificazione.

In secondo luogo, stabilire la composizione numerica di questa categoria di lavoratori serve a stabilire le proporzioni ottimali tra le singole posizioni, a costruire in modo razionale un apparato gestionale e a pianificare il personale necessario e il fondo salariale.

4a edizione, aggiornata
(approvato con Risoluzione del Ministero del Lavoro della Federazione Russa del 21 agosto 1998 N 37)

Con modifiche e integrazioni da:

21 gennaio, 4 agosto 2000, 20 aprile 2001, 31 maggio, 20 giugno 2002, 28 luglio, 12 novembre 2003, 25 luglio 2005, 7 novembre 2006, 17 settembre 2007, 29 aprile 2008, marzo 14, 2011, 15 maggio 2013, 12 febbraio 2014, 27 marzo 2018

L'elenco delle qualifiche delle posizioni di dirigenti, specialisti e altri dipendenti è un documento normativo sviluppato dall'Istituto del Lavoro e approvato con Risoluzione del Ministero del Lavoro russo del 21 agosto 1998 N 37. Questa pubblicazione include le integrazioni apportate dalle risoluzioni del Ministero del Lavoro della Russia del 24 dicembre 1998 N 52 del 22 febbraio 1999 N 3 del 21 gennaio 2000 N 7 del 4 agosto 2000 N 57 del 20 aprile 2001 N 35 del 31 maggio 2002 e 20 giugno 2002 N 44. L'utilizzo dell'elenco è consigliato a imprese, istituzioni e organizzazioni di vari settori dell'economia, indipendentemente dalla proprietà e dalle forme organizzative e giuridiche, al fine di garantire la corretta selezione, collocamento e utilizzo del personale.

Il nuovo Manuale delle Qualifiche è progettato per garantire una divisione razionale del lavoro, creare un meccanismo efficace per delineare funzioni, poteri e responsabilità basato su una chiara regolamentazione delle attività lavorative dei lavoratori nelle condizioni moderne. La directory contiene nuove caratteristiche di qualificazione delle posizioni dei dipendenti legate allo sviluppo delle relazioni di mercato. Tutte le caratteristiche di qualificazione precedentemente esistenti sono state riviste; sono state apportate modifiche significative in relazione alle trasformazioni in corso nel Paese e tenendo conto della pratica di applicazione delle caratteristiche.

Nelle caratteristiche di qualificazione, le norme per la regolamentazione del lavoro dei lavoratori sono state unificate per garantire un approccio unificato alla selezione del personale con qualifiche adeguate e il rispetto di principi uniformi per la tariffazione del lavoro in base alla sua complessità. Le caratteristiche di qualificazione tengono conto degli ultimi atti legislativi e regolamentari della Federazione Russa.

Elenco delle qualifiche per posizioni di dirigenti, specialisti e altri dipendenti

Disposizioni generali

1. Il libro di riferimento sulle qualifiche per posizioni di dirigenti, specialisti e altri dipendenti (esecutori tecnici) ha lo scopo di risolvere questioni relative alla regolamentazione dei rapporti di lavoro, garantendo un efficace sistema di gestione del personale nelle imprese * (1), nelle istituzioni e organizzazioni di vari settori dell’economia, indipendentemente dalla forma di proprietà e dalle forme organizzative e giuridiche di attività.

Le caratteristiche di qualificazione incluse in questo numero del Direttorio sono documenti normativi intesi a giustificare la razionale divisione e organizzazione del lavoro, la corretta selezione, collocamento e utilizzo del personale, garantendo l'unità nella determinazione delle responsabilità lavorative dei lavoratori e dei requisiti di qualificazione per loro, nonché le decisioni prese sulle posizioni di conformità ricoperte durante la certificazione di manager e specialisti.

2. La costruzione del Directory si basa sulle caratteristiche del lavoro, poiché i requisiti per le qualifiche dei dipendenti sono determinati dalle loro responsabilità lavorative, che, a loro volta, determinano i titoli delle posizioni.

L'elenco è stato sviluppato in conformità con la classificazione accettata dei dipendenti in tre categorie: dirigenti, specialisti e altri dipendenti (esecutori tecnici). L'assegnazione dei dipendenti alle categorie viene effettuata in base alla natura del lavoro principalmente svolto, che costituisce il contenuto del lavoro del dipendente (organizzativo-amministrativo, analitico-costruttivo, tecnico-informativo).

I nomi delle posizioni dei dipendenti, le cui caratteristiche di qualificazione sono incluse nel Directory, sono stabiliti in conformità con il classificatore tutto russo delle occupazioni dei lavoratori, delle posizioni dei dipendenti e delle classi tariffarie OK-016-94 (OKPDTR), entrato in vigore il 1 gennaio 1996.

3. La directory delle qualifiche contiene due sezioni. La prima sezione fornisce le caratteristiche di qualificazione delle posizioni a livello settoriale di manager, specialisti e altri dipendenti (esecutori tecnici), diffuse nelle imprese, istituzioni e organizzazioni, principalmente nei settori manifatturieri dell'economia, compresi quelli che ricevono finanziamenti di bilancio. La seconda sezione contiene le caratteristiche di qualificazione delle posizioni dei dipendenti impiegati in istituti di ricerca, organizzazioni di design, tecnologiche, di progettazione e di ricerca, nonché dipartimenti editoriali ed editoriali.

4. Le caratteristiche delle qualifiche presso imprese, istituzioni e organizzazioni possono essere utilizzate come documenti normativi di azione diretta o servire come base per lo sviluppo di documenti organizzativi e amministrativi interni - descrizioni delle mansioni contenenti un elenco specifico delle responsabilità lavorative dei dipendenti, tenendo conto delle peculiarità dell'organizzazione della produzione, del lavoro e della gestione, nonché i loro diritti e responsabilità. Se necessario, le responsabilità comprese nelle caratteristiche di una particolare posizione possono essere distribuite tra più esecutori.

Poiché le caratteristiche della qualificazione si applicano ai dipendenti di imprese, istituzioni e organizzazioni, indipendentemente dalla loro appartenenza al settore e dalla subordinazione al dipartimento, essi presentano il lavoro più tipico per ciascuna posizione. Pertanto, quando si sviluppano le descrizioni dei lavori, è possibile chiarire l'elenco dei lavori caratteristici della posizione corrispondente in specifiche condizioni organizzative e tecniche e stabilire i requisiti per la necessaria formazione speciale dei lavoratori.

Nel processo di sviluppo organizzativo, tecnico ed economico, padroneggiando le moderne tecnologie di gestione, introducendo i mezzi tecnici più recenti, adottando misure per migliorare l'organizzazione e aumentare l'efficienza del lavoro, è possibile ampliare la gamma di responsabilità dei dipendenti rispetto a quelle stabilite dal caratteristiche corrispondenti. In questi casi, senza modificare la qualifica, al dipendente può essere affidato lo svolgimento di compiti previsti dalle caratteristiche di altre posizioni simili nel contenuto del lavoro, uguali in complessità, la cui attuazione non richiede un'altra specialità e qualifiche.

5. Le caratteristiche di qualificazione di ciascuna posizione si articolano in tre sezioni.

La sezione “Responsabilità lavorative” stabilisce le principali funzioni lavorative che possono essere affidate in tutto o in parte al dipendente che ricopre questa posizione, tenendo conto dell'omogeneità tecnologica e dell'interconnessione del lavoro, consentendo una specializzazione ottimale dei dipendenti.

La sezione "Da sapere" contiene i requisiti di base per il dipendente in relazione alle conoscenze speciali, nonché alla conoscenza di atti legislativi e regolamentari, regolamenti, istruzioni e altri materiali di orientamento, metodi e mezzi che il dipendente deve utilizzare nello svolgimento delle proprie mansioni lavorative.

Nella sezione “Requisiti di qualificazione” viene definito il livello di formazione professionale del dipendente necessario per svolgere le mansioni lavorative previste ed i requisiti di esperienza lavorativa. I livelli di formazione professionale richiesti sono forniti in conformità con la Legge della Federazione Russa "Sull'istruzione".

6. Le caratteristiche delle posizioni specialistiche prevedono all'interno della stessa posizione senza modificarne la denominazione una inquadramento di qualificazione intra-posizione a titolo retributivo.

Le categorie di qualificazione per la remunerazione degli specialisti sono stabilite dal capo dell'impresa, istituzione o organizzazione. Ciò tiene conto del grado di indipendenza del dipendente nello svolgimento delle mansioni lavorative, della sua responsabilità per le decisioni prese, dell'attitudine al lavoro, dell'efficienza e della qualità del lavoro, nonché della conoscenza professionale, dell'esperienza pratica, determinata dalla durata del servizio nella specialità, ecc.

7. Il Repertorio non include le caratteristiche di qualificazione delle posizioni derivate (specialisti senior e di punta, nonché vice capi dipartimento). Le responsabilità lavorative di questi dipendenti, i requisiti per le loro conoscenze e qualifiche sono determinati sulla base delle caratteristiche delle corrispondenti posizioni di base contenute nell'elenco.

La questione della distribuzione delle responsabilità lavorative dei vicedirettori di imprese, istituzioni e organizzazioni viene risolta sulla base di documenti organizzativi e amministrativi interni.

L'utilizzo della qualifica professionale “senior” è possibile a condizione che il dipendente, oltre a svolgere le mansioni prescritte dalla sua posizione, vigila sugli esecutori a lui subordinati. La posizione di “senior” può essere istituita in via eccezionale ed in assenza di esecutori direttamente subordinati al dipendente, qualora allo stesso siano affidate funzioni di gestione di un'area di lavoro indipendente. Per le posizioni specialistiche per le quali sono previste categorie di qualificazione non viene utilizzata la qualifica “senior”. In questi casi, le funzioni di gestione degli esecutori subordinati sono affidate a uno specialista della prima categoria di qualificazione.

Le responsabilità lavorative dei “leader” sono stabilite sulla base delle caratteristiche delle corrispondenti posizioni specialistiche. Inoltre, ad essi sono affidate le funzioni di manager ed esecutore responsabile del lavoro in una delle aree di attività di un'impresa, istituzione, organizzazione o le loro divisioni strutturali, o responsabilità di coordinamento e gestione metodologica di gruppi di esecutori creati nei dipartimenti (uffici) tenendo conto della razionale divisione del lavoro in specifiche unità organizzative -condizioni tecniche. I requisiti per l'esperienza lavorativa richiesta sono aumentati di 2-3 anni rispetto a quelli previsti per gli specialisti della prima categoria di qualificazione. Le responsabilità lavorative, i requisiti di conoscenza e le qualifiche dei vicedirettori delle divisioni strutturali sono determinati in base alle caratteristiche delle corrispondenti posizioni dei dirigenti.

Le caratteristiche di qualificazione delle posizioni dei capi (manager) dei dipartimenti servono come base per determinare le responsabilità lavorative, i requisiti di conoscenza e le qualifiche dei capi degli uffici competenti quando vengono creati al posto dei dipartimenti funzionali (tenendo conto delle caratteristiche del settore).

8. La conformità delle effettive mansioni svolte e delle qualifiche dei dipendenti ai requisiti delle caratteristiche lavorative è determinata dalla commissione di certificazione in conformità con le norme vigenti sulla procedura di certificazione. Allo stesso tempo, viene prestata particolare attenzione all'esecuzione efficiente e di alta qualità del lavoro.

9. La necessità di garantire la sicurezza della vita e della salute dei lavoratori durante il lavoro pone i problemi della tutela del lavoro e dell'ambiente tra i problemi sociali urgenti, la cui soluzione è direttamente correlata al rispetto da parte dei dirigenti e di ciascun dipendente dell'impresa, istituzione, organizzazione con gli attuali atti legislativi, intersettoriali e altri atti normativi in materia di protezione del lavoro, norme e regolamenti ambientali.

A questo proposito, le responsabilità lavorative dei dipendenti (dirigenti, specialisti ed esecutori tecnici), insieme allo svolgimento delle funzioni previste dalle corrispondenti caratteristiche di qualificazione della posizione, prevedono il rispetto obbligatorio dei requisiti di protezione del lavoro in ciascun luogo di lavoro e il lavoro Le responsabilità dei dirigenti includono la garanzia di condizioni di lavoro sane e sicure per gli artisti subordinati, nonché il monitoraggio della loro conformità ai requisiti degli atti legislativi e regolamentari sulla protezione del lavoro.

Quando si nomina una posizione, è necessario tenere conto dei requisiti per la conoscenza da parte del dipendente delle norme pertinenti sulla sicurezza del lavoro, della legislazione ambientale, delle norme, delle regole e delle istruzioni sulla protezione del lavoro, dei mezzi di protezione collettiva e individuale dagli effetti della produzione pericolosa e dannosa fattori.

10. Le persone che non hanno una formazione speciale o un'esperienza lavorativa stabilita dai requisiti di qualificazione, ma hanno sufficiente esperienza pratica e svolgono le loro mansioni lavorative in modo efficiente e completo, su raccomandazione della commissione di certificazione, in via eccezionale, possono essere nominate al posizioni corrispondenti allo stesso modo, nonché persone con formazione ed esperienza lavorativa specifica.

Elenco delle posizioni tipiche (descrizioni del lavoro)

I massimi dirigenti aziendali

1.1 Direttore Generale

1.2 Direttore esecutivo

1.3 Direttore Finanziario

1.4 Direttore Commerciale

1.5 Direttore delle risorse umane

1.6 Direttore Marketing

1.7 Direttore della Logistica

1.8 Direttore Qualità

1.9 Direttore operativo di una catena di vendita al dettaglio

1.10 Direttore di filiale

1.11 Direttore Tecnico

Personale amministrativo

2.1 Responsabile dell'ufficio

2.3 Responsabile dell'Ufficio Legale

2.5 Mittente

2.6 Segretario del Direttore Generale

2.7 Segretario del Dipartimento

2.8 Segretario-receptionist

Personale di ricerca e sviluppo e di tecnologia dell'informazione

3.1 Capo progettista

3.2 Responsabile del laboratorio

3.3 Costruttore

3.4 Assistente di laboratorio

3.5 Responsabile del Dipartimento IT

3.6 Amministratore di sistema

3.7 Programmatore senior

3.8 Programmatore

Addetto alla logistica e agli acquisti

4.1 Personale logistico e di approvvigionamento

4.1.1. Responsabile reparto prodotto

4.1.2. Responsabile del dipartimento di logistica

4.1.3. Responsabile Dipartimento Acquisti

4.1.4. Responsabile della logistica

4.1.5. Responsabile acquisti

4.1.6. Capo del gruppo doganale

4.1.7. Specialista del commercio estero 4.2 Personale logistico di magazzino

4.2.1 Responsabile del magazzino

4.2.2 Vice responsabile del magazzino

4.2.3 Magazziniere

4.2.4 Caricatore-raccoglitore

4.2.5 Caricatore

4.2.6 Carrellista 4.3 Personale addetto alla logistica dei trasporti

4.3.1 Responsabile del dipartimento autotrasporto

4.3.2 Autista per la consegna di veicoli pesanti

4.3.3 Autista di spedizioni per autovetture

4.3.4 Conducente di veicoli pesanti

4.3.5 Autista di auto

4.3.6 Spedizioniere

5.2 Direttore Marketing

5.4 Merchandiser

5.5 Promotore

5.6 Progettista

5.7 Copywriter

5.8 Progettista del layout

Personale del servizio clienti

6.1 Direttore del ristorante/bar

6.3 Barista-cassiere

6.4 Guardaroba

6.5 Cameriere

6.6 Cameriera

6.7 Portineria

6.8 Capo cameriere

6.9 Receptionist

6.10 Portiere

6.11 Stiratrice

6.12 Responsabile del servizio

6.13 Sarto

Personale di sviluppo

7.1 Direttore dello sviluppo

7.2 Responsabile dello sviluppo

7.3 Responsabile del progetto

7.4 Responsabile del progetto

Personale delle risorse umane

8.1 Responsabile Dipartimento del Personale

8.2 Responsabile Risorse Umane

8.3 Responsabile della Formazione

8.3 Responsabile Risorse Umane

Personale finanziario e contabile

9.1 Responsabile del Dipartimento Pianificazione ed Economia

9.2 Capo contabile

9.3 Vice capo contabile

9.4 Ragioniere capo

9.5 Contabile

9.6 Ragioniere del negozio

9.7 Contabile di magazzino

9.8 Responsabile finanziario

9.9 Economista

9.10 Economista del lavoro

9.11 Specialista in contabilità clienti

9.12 Cassiere senior

9.13 Cassiere

Personale di vendita aziendale

10.1 Responsabile Dipartimento Vendite

10.2 Direttore Vendite Comunali

10.3 Direttore Vendite Regionale

10.4 Responsabile dei clienti chiave

10.5 Rappresentante di vendita

10.6 Amministratore delle vendite

Personale di vendita al dettaglio

11.1 Direttore del supermercato

11.2 Direttore del negozio

11.3 Vicedirettore del negozio

11.4 Capo dipartimento (prodotti alimentari)

11.5 Capo dipartimento (prodotti non alimentari)

11.6 Amministratore area vendita (prodotti alimentari)

11.7 Amministratore area vendita (prodotti non alimentari)

11.8 Venditore senior (prodotti alimentari)

11.9 Venditore senior (prodotti non alimentari)

11.10 Venditore (prodotti alimentari)

11.11 Venditore (prodotti non alimentari)

11.12 Venditore-cassiere (prodotti alimentari)

11.13 Venditore-cassiere (prodotti non alimentari)

11.13. Cassiere-operatore

11.15. Ricetrasmettitore

Personale di produzione (direzione)

12.1 Responsabile della produzione

12.2 Ingegnere capo

12.3 Capo tecnologo

12.4 Capo meccanico

12.5 Capo ingegnere energetico

12.6 Responsabile officina

12.7 Caposezione

12.8 Responsabile della Pianificazione della Produzione

Personale tecnico (produzione alimentare)

13.1 Cuoco

13.3 Pasticcere

13.4 Segnalino

13,5 Panettiere

13.6 Tagliacarne

13.7 Imballatore

13.8 Addetto alla produzione alimentare

Personale tecnico (produzione non alimentare)

14.1 Caposquadra

14.2 Caposquadra di produzione

14.3 Tecnologo

14.4 Ingegnere

14.5 Controllore di qualità

14.6 Maestro

14.7 Meccanico

14.8 Operatore delle apparecchiature di processo

14.9 Militare

14.10 Falegname

14.11 Fabbro

14.12 Tornitore

14.13 Operatore fresatore

14.14 Elettricista

14.15 Saldatore elettrico e gas

14.16 Addetto alla produzione non alimentare

14.17 Operatore di macchine edili

14.18 Meccanico d'auto

14.19 Installatore

14.20 Elettrauto

14.21 Ingegnere della sicurezza

14.22 Operatore unità di refrigerazione

Personale di supporto

15.1 Responsabile della Sicurezza

15.2 Responsabile delle Operazioni Amministrative

15.3 Responsabile della sicurezza

15.4 Conducente-guardia del corpo

15.5 Responsabile (guardia giurata)

15.6 Controllore del piano vendita

15.7 Operatore sanitario

15.8 Castellano

15.9 Portiere

15.10 Portiere

15.11 Corriere

15.12 Pulitore

Ingegneria e personale tecnico

16.1 Responsabile del Servizio Standardizzazione e Controllo

16.2 Specialista della standardizzazione

16.3 Responsabile del servizio clienti

16.4 Responsabile dell'ufficio tecnico e di progettazione

16.5 Fionda

16.6 Capo del dipartimento ambientale

16.7 Ecologista

16.8 Capo geometra