ستولي Rtrs اهتمامًا خاصًا للمشاريع. أندري رومانشينكو: "إطفاء التناظرية" أسطورة ، قصة رعب للأطفال KXan 36 Daily News
موسكو ، 13 يناير 2012
في 13 يناير 2012 ، تم عقد الاجتماع السنوي لموظفي المديرية العامة ورؤساء فروع RTRS في موسكو.
افتتح الاجتماع المدير العام RTRS A.Yu. رومانشينكو. يتذكر ذلك العام الماضيتم الاحتفال بجولتين - الذكرى العاشرة لإنشاء RTRS والذكرى الثمانين للبث التلفزيوني في روسيا. في 20 سبتمبر 2011 ، وقع رئيس روسيا مرسومًا يعرب عن امتنانه لجميع موظفي RTRS. في عام 2011 ، حصل 13 موظفًا في RTRS على جوائز حكومية ، وحصل 368 موظفًا على جوائز من وزارة الاتصالات والإعلام ، وحصل 80 شخصًا على جوائز الوكالة الفيدراليةللصحافة والاتصال الجماهيري وحصل أكثر من 1200 موظف على جوائز RTRS.
تنفيذ برنامج الهدف الاتحادي "تطور البث التلفزيوني في الاتحاد الروسيللفترة 2009-2015 "منتشرة بكامل طاقتها. التمويل المتوخى في هذا البرنامج من الميزانية الفيدرالية هو 4.1 مليار روبل. يتقن تماما.
تم تطوير واعتماد مشروع نظام "شبكة البث الأرضي الحكومية في الاتحاد الروسي".
في عام 2012 ، تم التخطيط لإكمال تصميم كائنات المرحلة الثالثة ، والبدء في تصميم كائنات المرحلة الرابعة والبدء في تصميم كائنات إضافية من المرحلتين الأولى والثانية. أكمل تصميم RRL في مناطق المرحلتين الثانية والثالثة. مواصلة العمل على تصميم المباني الشاهقة في مراكز الكيانات المكونة للاتحاد الروسي.
بالإضافة إلى ذلك ، في عام 2012 ، تم التخطيط لتجهيز أو إعادة تجهيز الفروع بمعدات التحكم والقياس DVB-T2 ، وإكمال بناء HUB وإنشاء شبكة VSAT في مناطق المرحلتين الأولى والثانية ، وإنشاء 26 مركزًا لتشكيل وتسليم المعالجات المتعددة.
النائب الأول للمدير العام A.Yu. وأشار بوبوف إلى أنه في عام 2011 ، تم ضمان الاستلام المنتظم للدفع مقابل خدمات RTRS المقدمة إلى جميع مؤسسات البث التلفزيوني والإذاعي الروسية والحكومية بموجب عقود مركزية. ارتفع دخل الشركة في عام 2011 بنسبة 11٪ مقارنة بالعام السابق. أدت الزيادة في الدخل وانخفاض متوسط عدد موظفي RTRS بمقدار 148 شخصًا (نتيجة للتدابير التنظيمية والتقنية) إلى زيادة إنتاجية العمل من 77.5 ألف روبل. لكل شخص يصل إلى 86.7 ألف روبل. للفرد في الشهر (زيادة بنسبة 12٪). المتوسط الشهري الأجربنسبة 13 ٪ وبلغت 30830 روبل.
نائب المدير العام لـ RTRS لإدارة برامج الدولة وبناء رأس المال B.N. قال Terebilenko أنه وفقًا لـ FTP ، من أصل 924 كائنًا من المرحلة الأولى في 12 منطقة من سيبيريا و الشرق الأقصىتم الانتهاء من بناء 922 قطعة. وسيكتمل العملان المتبقيان في عام 2012. تم إنشاء 17 مركزًا لتشكيل وتسليم المعالجات المتعددة. في عام 2011 ، تم الانتهاء من التدابير لتطوير مشاريع النظام لجميع الكيانات المكونة للاتحاد الروسي. في عام 2012 ، سيتم الانتهاء من تصميم كائنات المرحلة الثالثة وسيبدأ تصميم كائنات المرحلة الرابعة ، وتحديث مرافق الشبكة للمرحلتين الأولى والثانية للبث في معيار DVB-T2.
واستكمل حديث الزملاء النائب الأول لمدير عام RTRS لحوكمة الشركات P.V. ستيبانوف. ولفت انتباه الجمهور إلى مشكلة شيخوخة الفريق: فقد تجاوز متوسط عمر العمال أكثر من 50 عامًا وأبلغ الجمهور أنه يجري تطوير خططهم الخاصة لتدريب المتخصصين بالمؤهلات اللازمة ، حيث أنه وفقًا لـ هو ، الشباب في هذا المجال لا يطمحون للعمل في RTRS ، لكن الاختصاصي الذي يتمتع بالمستوى اللازم من التأهيل يجد صعوبة بالغة. هذه مشكلة حادة ، لقد نضجت وتحتاج إلى معالجة. واختصر: "في عام 2011 ، تم تطوير لائحة تشكيل احتياطي الموظفين ، وسنستقطب المتخصصين الشباب".
مدير القسم تدريب التعبئةوالدفاع المدني V.P. وقال سمولياكوف للمشاركين في الاجتماع: "في أبريل من هذا العام ، من المقرر إجراء تدريبات على سلوك RTRS في الدفاع المدني. طوال الفترة بأكملها ، يتم تنفيذ أعمال مكافحة الحرائق بنشاط ". نائب مدير دائرة الانشاءات الرأسمالية د. أخبر Overchuk المتطلبات التي سيتم فرضها على تصميم المرافق الجديدة. قال أ. أ. تشيرنيكوف: "تتطلب الشبكة الرقمية الأكثر تعقيدًا مناهج أكثر جدية لتشغيل الشبكة. لا يتعلق الأمر بالتكنولوجيا فقط ، إنه يتعلق بالناس ".
نائب المدير العام ف. تحدث Pinchuk بالتفصيل عن أهم مهمة للعام المقبل: الانتقال إلى تنسيق البث الرقمي الجديد DVB-T2. تناول بالتفصيل الخطة التكنولوجية لانتقال البث في المعيار الجديد ، وأوضح المبادئ والنهج والمواعيد النهائية. وتحدث عن خطط شركة المعلومات وتناول بالتفصيل إنشاء "مراكز دعم استشاري". وأفاد بأنه تم حجز رقم هاتف كرقم استشاري واحد لجميع مناطق الاتحاد الروسي. ستظهر معلومات أكثر اكتمالا بانتظام على بوابة متخصصة مخصصة للرقمية البث التلفزيونيومعيار DVB-T2.
انتهى الاجتماع بطاولة مستديرة ، حيث يمكن لكل مشارك ، بما في ذلك المشاركين من المناطق التي تكون هذه الفرصة مناسبة لها بشكل خاص ، أن يطرحوا سؤالاً على الإدارة ويحصلوا على إجابة دقيقة مباشرة. استغل القادة الإقليميون هذه الفرصة بنشاط.
في المديرية العامة لمؤسسة الدولة الفيدرالية الموحدة "شبكة البث الإذاعي والتلفزيوني الروسي" (RTRS) ، تم إنشاء قسم فرعي هيكلي من نوع جديد للمؤسسة - مكتب المشروع. تم إنشاء هذا القسم لحل عدد من مهام التصميم. سيشرف على التقسيم الجديد النائب الأول للمدير العام لإدارة وتشغيل وتطوير شبكة RTRS فيكتور بينتشوك.
تم الإبلاغ عن ذلك إلى ComNews من قبل السكرتير الصحفي ، رئيس الخدمة الصحفية لـ RTRS Igor Stepanov.
تم إنشاء مكتب المشروع في RTRS لحل عدد من مهام التصميم. "يتم تجميع هذه المهام في مجالات: تحسين عمليات الأعمال الداخلية ، وتحسين تشغيل الوسائل التقنية ، وتحليل وتنفيذ مبادرات الأعمال للفروع ، وتطوير نموذج الأعمال (نطاق الخدمات) لـ RTRS ككل. الداخلي سيكون هيكل مكتب المشروع مضغوطًا ، لكن حل هذه المهام ينطوي على إشراك مختلف المتخصصين من كليهما الانقسامات الهيكليةوأوضح إيغور ستيبانوف "المديرية العامة ومن الفروع".
كما أشارت إيكاترينا أندريفا ، رئيسة الخدمة الصحفية لمجموعة شركات Technoserv ، في محادثة مع مراسل ComNews ، فإن كل مؤسسة تسمي هذه الهياكل بشكل مختلف. وأضافت أن المبدأ مهم - مركز واحد، الذي يدير جميع التغييرات ولديه فهم كامل لكيفية سير هذه العملية.
"RTRS هي واحدة من أكبر وأهم الشركات المملوكة للدولة ، والتي تواجه مهمة التغييرات المعقدة اللازمة للعمل الأكثر إنتاجية. ونرى نفس الاتجاه في تحسين العمليات التجارية ونموذج الأعمال ككل في الفيدرالية الأخرى المملوكة للدولة شركات مثل البريد الروسي أو السكك الحديدية الروسية "، قالت إيكاترينا أندريفا.
Vsevolod Krasin ، مدير ممارسة استشارات الأعمال في AT Consulting ، أخبر مراسل ComNews أنه بشكل عام ، تحتاج الشركة إلى إنشاء مكتب مشروع إذا كان لديها باستمرار مشاريع تؤثر على المجالات ذات الصلة وتذهب في نفس الوقت ، واستمر هذا الاتجاه لفترة طويلة ، أو الشركة عملية تحول منهجي تؤثر على العديد من المجالات في وقت واحد. "هذا ضروري حتى لا نتدخل مع بعضنا البعض أثناء العمل في مشاريع مختلفة وخلق بعض القيمة المضافة من خلال التكامل والتآزر. إذا لم يكن هناك مكتب مشروع ، فعندئذ في مثل هذه الحالة ، تبدأ المشاريع في كثير من الأحيان في التقاطع ، والناس يفعلون الشيء نفسه وأوضح فسيفولود كراسين أن الأمور تسير بالتوازي ويصعب عليهم الاتفاق فيما بينهم.
ووفقًا له ، في هذه الحالة ، قد تنشأ المشكلة التالية: يصبح مكتب المشروع نوعًا من "الشيء في حد ذاته" ، معزولًا تمامًا عن الشركة ، عن وحدات الأعمال التي يعمل معها. لذلك ، كما قال فسيفولود كراسين ، فإن مهمة مديري المشروع هي التواصل والحفاظ على الاتصال مع الأقسام الهيكلية للشركة حتى لا يصبح مكتب المشروع خدمة منفصلة ، ولكن لديه اتصال وثيق مع الأعمال التجارية وفهم مناسب الحياة اليومية ومهام الشعب.
"في ممارستي على مدى السنوات العشر الماضية في الشركات الكبيرة التي تنفذ العديد من المشاريع في وقت واحد ، يوجد مكتب مشروع بشكل أو بآخر - على الرغم من أنه يمكن تسميته بشكل مختلف. في بعض الأحيان يمكن أن يكون هناك العديد من هذه المكاتب ، لأن الشركة يمكن أن يكون لديها العديد من اتجاهات كبيرة ومشاريع يمكن تنفيذها بالتوازي في قطاعات مختلفة ، لذلك أقول إن هذا ليس تكريما للموضة بل ضرورة ".
كان هناك أيضًا تغيير آخر في بنية RTRS: تم دمج مركز المعلومات والتحليل (IAC) التابع لـ RTRS والخدمة الصحفية للمؤسسة في وحدة هيكلية واحدة. "مع كل الحب لعملي ، أدرك أن الخدمة الصحفية ، مثل IAC ، هي خدمات خدمية مساعدة فيما يتعلق بعملية الإنتاج الرئيسية. تعود ملاءمة التغييرات الهيكلية على هذا المستوى عادةً إلى تطوير الأدوات والتكنولوجيات والأساليب المستخدمة في مثل هذه الخدمات "، علق إيغور ستيبانوف.
ووفقًا له ، فإن هيكل RTRS يشمل 77 فرعًا و 16000 موظفًا وأكثر من 22000 جهاز إلكتروني لاسلكي. منذ عام 2010 ، قامت RTRS ، جنبًا إلى جنب مع البث التماثلي للقنوات التلفزيونية والإذاعية ، ببناء شبكة من البث التلفزيوني الرقمي الأرضي ، والآن وصل إنشاء الشبكة إلى خط النهاية. يمكن لأكثر من 93 ٪ من سكان روسيا مشاهدة أول مضاعف ، ما يقرب من 70 ٪ - اثنان من تعدد الإرسال.
"بالتوازي مع إنشاء بنية تحتية للبث الرقمي ، أعادت شركتنا تدريب الآلاف من مهندسيها للعمل مع معدات الإرسال الرقمي. وفي الوقت نفسه ، ظهر نظام جديد لمراقبة المعدات والتحكم فيها يلبي متطلبات جودة إشارة تلفزيونية رقمية. تم تطوير وتنفيذ نظام احتياطي للإشارة لضمان البث غير المنقطع للبرامج التلفزيونية والإذاعية. فيما يتعلق بحقيقة أن معظم الكائنات البث الرقميليس لديهم موظفين دائمين ، فقد ظهرت طرق جديدة تمامًا لصيانتهم. قال إيغور ستيبانوف إن إدخال الحلول التكنولوجية الجديدة أدى بطبيعة الحال إلى ظهور متخصصين جدد وأقسام هيكلية جديدة في RTRS.
ووفقا له ، الآن بعد أن تم بناء الجزء الرئيسي من شبكة التلفزيون الرقمي وتشغيله ، فإن التركيز يتحول من مهام بناء رأس المال إلى مهام تعظيم الاستخدام الفعال لقدرات البنية التحتية التي تم إنشاؤها ، وتطوير جديد. الخدمات جنبًا إلى جنب مع البث الرقمي. يؤثر هذا أيضًا ، من بين أمور أخرى ، على التنظيم الداخلي لـ RTRS.
في عام 2018 ، سيتم الانتهاء من البرنامج الفيدرالي المستهدف للانتقال إلى البث التلفزيوني الرقمي. يجب تعطيله وفقًا للخطة. التلفزيون التناظري، مما يعني أن المشاهدين الذين يلتقطون الإشارة عبر هوائي تناظري قد يُتركون بدون برامجهم المفضلة. في "إفطار العمل" في روسيسكايا غازيتا ، رئيس التلفزيون الروسي و شبكة البث(RTRS) تحدث أندريه رومانشينكو عن المستقبل التلفزيون الروسي.
أندري يوريفيتش ، ألن يتضح أنه بعد عام 2018 ستنطلق ملايين أجهزة التلفاز التناظرية القديمة؟
أندري رومانشينكو:"إطفاء التناظرية" هي أسطورة ، قصة رعب للأطفال. لأنه لا توجد مسألة التخلي عن التلفزيون التناظري على هذا النحو. نحن نتحدث عن حقيقة أنه اعتبارًا من عام 2019 ، توقفت حكومة الاتحاد الروسي عن تمويل توزيع القنوات العامة الإلزامية الروسية في المدن التي يقل عدد سكانها عن 100 ألف نسمة. الآن لدينا 10 قنوات تحصل على دعم سنوي. اعتبارًا من عام 2019 ، لن يحصلوا على هذا الدعم. وبناءً على ذلك ، سيتوقف البث التناظري لهذه القنوات العشر.
ستتوفر القنوات التلفزيونية العشر الأولى الروسية لمشاهدي البلدات الصغيرة فقط في تنسيق رقمي. في مدن أساسيهالقنوات التلفزيونية تدفع الإشارات التناظريةبشكل مستقل عن دخلهم التجاري. وسيتعين عليهم أن يقرروا ما إذا كانوا يريدون تحمل العبء المزدوج المتمثل في دفع ثمن البث في شكلين ، تناظري ورقمي ، في المدن التي يزيد عدد سكانها عن 100000 نسمة. لدينا 165 مدينة فقط من هذا النوع ، ولكن يعيش حوالي نصف سكان البلاد في هذه المدن البالغ عددها 165 مدينة. كل شيء يعتمد على الجدوى الاقتصادية للقنوات التلفزيونية.
اعتبارًا من عام 2018 ، ستتوفر أفضل عشر قنوات روسية في البلدات الصغيرة فقط بتنسيق رقمي
بالنسبة للباقي ، ليس هناك شك في إيقاف تشغيل القنوات التلفزيونية التناظرية في 2018 أو 2019 - وهناك المئات منها ، إذا عدت القنوات الإقليمية.
وماذا عن نصف سكان البلد الذين يلتقطون الإشارة التناظرية؟ بعد كل شيء ، لا تدعم جميع أجهزة التلفزيون الرقمية.
أندري رومانشينكو:متى بدأ التنفيذ؟ البرنامج الفيدراليالانتقال إلى البث التلفزيوني الرقمي ، في بلدنا ، وفقًا لتقديرات مختلفة ، كان هناك من 70 إلى 90 مليون جهاز تلفزيون. كل التناظرية بالطبع.
لكن منذ منتصف عام 2012 ، لم نستورد ولا ننتج التلفزيونات التناظرية. ومنذ منتصف عام 2012 ، تم بيع ما يقرب من 40 مليون جهاز تلفزيون رقمي بالفعل و 13 مليون جهاز فك تشفير رقمي آخر في روسيا. وبالتالي ، تم تحديث أسطول أجهزة التلفزيون بمقدار النصف على الأقل.
الآن الاختراق المعدات الرقمية، أي استعداد السكان لإغلاق التناظرية ومشاهدة الرقم فقط ، 60 في المائة بالفعل. ولا يزال أمامنا 2.5 عام من تنفيذ البرنامج.
في الوقت نفسه ، هناك أكثر من ألف موديل في السوق الآن. تلفزيونات رقمية. تكلفتها تبدأ من 7 آلاف روبل. وحتى لا تخرج أجهزة التلفزيون التناظرية ، يحتاج أصحابها فقط إلى شراء جهاز فك التشفير الذي يسمح لهم باستقبال إشارة رقمية. يوجد الآن أكثر من 200 طراز ، وتبدأ التكلفة من 800 روبل.
ومثل هذه النفقات قادمة لنحو 30 مليون صاحب تلفزيونات انالوج؟
أندري رومانشينكو:ويتوقع ذلك بنسبة 40 في المائة من السكان الصغار المستوطناتحيث لن يستمر بث أفضل عشر قنوات تلفزيونية بصيغة تمثيلية ولا يوجد بديل في شكل تلفزيون الكابل.
في العديد من المناطق ، تكون جودة البرامج التلفزيونية التناظرية ضعيفة للغاية. إذا اكتسب مشاهدو التلفزيون من المناطق النائية تلفزيون جديدأو جهاز فك التشفير الرقميهل سيحصلون على صورة أفضل؟
أندري رومانشينكو:الآن يرى ما يقرب من 92 بالمائة من السكان 10 قنوات للمضاعف الأول ، وبحلول نهاية العام سيتمكن 65 بالمائة من السكان من مشاهدة المضاعف الثاني ، أي ما مجموعه 20 قناة رقمية.
الآن 60 في المائة من سكان روسيا مستعدون لإيقاف تشغيل التلفزيون التناظري
بالنسبة للجودة ، يعلم الجميع جيدًا أنه إذا كانت الإشارة جيدة ، فإن التلفزيون التناظري يعطي صورة جيدة جدًا. ولكن عندما نقول أن 98.8 في المائة من السكان مشمولون ببرنامج تناظري واحد ، على الأرجح القناة الأولى وروسيا 1 ، فإن هذا لا يعني على الإطلاق أن هذه إشارة عالية الجودة. يمكن أن تكون الجودة نسبية للغاية.
انتشار الإشارة الرقمية مختلف. هو إما موجود وإما لا يوجد. حتى الآن ، إذا كانت هناك إشارة رقمية ، فهي بالتأكيد على "أربعة زائد". وإذا كانت الإشارة أضعف من مستوى معين ، فإن الصورة تنهار إلى بكسل. أي أن الحدود هناك صارمة للغاية. لذا فإن جودة "الأرقام" في "أربعة زائد" ستكون بالتأكيد في 98.4 في المائة من السكان. وستتمكن نسبة 1.6 في المائة المتبقية من تلقي حزم الأقمار الصناعية المجانية من نفس 20 قناة.
هل هناك أي برنامج لإعلام السكان بالتحول إلى البث الرقمي؟
أندري رومانشينكو:بالضرورة. العمل الإعلامي جار. لقد أعددنا مفهوم إيقاف تشغيل القنوات التلفزيونية التناظرية مرة أخرى في عام 2014 ، وهناك وضعنا بوضوح المعايير التي بموجبها كان هذا ممكنًا. أولاً ، يجب أن يكون هناك استعداد بنسبة 95 في المائة من السكان لاستقبال إشارة رقمية. ثانيًا ، يجب أن يعمل المضاعف الأول للقنوات العامة في المنطقة لمدة عام ونصف على الأقل ، والمضاعف الثاني لمدة 12 شهرًا على الأقل. يتم توفير ستة أشهر لحملة إعلامية وتفسيرية ضخمة ، والتي ، بالطبع ، يجب أن تشارك فيها جميع القنوات التلفزيونية الرائدة.
نص كامل" إفطار عملاقرأ في العدد القادم من Rossiyskaya Gazeta.