सामान्यीकृत समय। समय के मानदंड और इसके घटक तत्वों का नियमन

श्रम का विनियमन श्रम के संगठन का एक आवश्यक घटक है। श्रम विनियमन का उद्देश्य है उत्पादन की विशिष्ट संगठनात्मक और तकनीकी स्थितियों में कुछ कार्यों के प्रदर्शन और काम की मात्रा के लिए आवश्यक कार्य समय की लागत का निर्धारण। आवश्यक लागत वे हैं जो श्रम, उत्पादन और प्रबंधन के आयोजन के लिए सबसे कुशल विकल्पों के अनुरूप हैं।

उद्यम में श्रम का तकनीकी विनियमन श्रम के वैज्ञानिक संगठन के सभी मुख्य क्षेत्रों से जुड़ा हुआ है और इसमें शामिल हैं:

  • - उत्पादन प्रक्रियाओं के संगठन का एक व्यवस्थित अध्ययन, श्रम का संगठन, सामान्यीकृत संचालन करने के लिए काम करने के समय की लागत का अध्ययन;
  • - तकनीकी रूप से सुदृढ़ मानकों को स्थापित करने के लिए मानकों का विकास;

मानदंडों की परिभाषा: समय, उत्पादन, सेवा, संख्या, नियंत्रणीयता;

मानकों के विकास का संगठन, श्रमिकों द्वारा स्थापित मानकों के कार्यान्वयन की निगरानी और विश्लेषण और श्रम उत्पादकता में वृद्धि में योगदान करने वाले उपायों का विकास।

उद्यम में श्रम विनियमन प्रदान करता है:

  • - विनिर्माण उत्पादों की नियोजित जटिलता का निर्धारण;
  • - पेशे और योग्यता के आधार पर कर्मचारियों की आवश्यक संख्या की गणना;
  • - श्रम परिणामों का मूल्यांकन, धन की स्थापना वेतनऔर वित्तीय प्रोत्साहन;
  • - श्रम उत्पादकता बढ़ाने के लिए योजना की पुष्टि;
  • - कार्यशालाओं, वर्गों, व्यक्तिगत नौकरियों के उत्पादन कार्यक्रमों की गणना;
  • - आवश्यक उपकरणों की मात्रा का निर्धारण;
  • - नई तकनीक की शुरूआत का आकलन;
  • - नौकरियों के संगठनात्मक स्तर का आकलन।

श्रम राशनिंग एक नियंत्रण तत्व है जो उत्पादन लागत की संरचना में श्रम लागत में कमी को प्रभावी ढंग से प्रभावित करता है, श्रम उत्पादकता बढ़ाने के लिए भंडार की पहचान और उपयोग में योगदान देता है, उत्पादन क्षमता के उपयोग में सुधार करता है, और अंततः उत्पादन क्षमता में वृद्धि करता है। श्रम का राशन सामाजिक समस्याओं के समाधान में महत्वपूर्ण भूमिका निभाता है।

काम के घंटों का वर्गीकरण

गठन के केंद्र में इष्टतम स्थितियांश्रम का अनुप्रयोग श्रम प्रक्रिया के अध्ययन में निहित है, जो कार्य समय की लागत और श्रम उत्पादकता की गतिशीलता के अनुसंधान और विश्लेषण के आधार पर किया जाता है।

काम का समय - ये है कानून द्वारा स्थापितकार्य सप्ताह की अवधि (कार्य दिवस) जिसके दौरान कार्यकर्ता उसे सौंपे गए कार्य को करता है। कार्य समय को दो भागों में बांटा गया है: 1) सामान्यीकृत और 2) गैर-मानकीकृत समय। सामान्यीकृत समय उत्पादन कार्य के निष्पादन से संबंधित, अनियमित समय - यह नुकसान का समय है।

1. सामान्यीकृत समय (जी | ओ) में प्रारंभिक और अंतिम समय, परिचालन समय (£ सेशन), कार्यस्थल की सेवा के लिए समय (£ () बी), विश्राम अवकाश और व्यक्तिगत जरूरतों के लिए समय (£ से), संगठनात्मक और के लिए समय शामिल है। तकनीकी विराम के कारण (£):

तैयारी और समापन का समय (£|() कार्यकर्ता द्वारा दिए गए कार्य के प्रदर्शन की तैयारी पर और उसके पूरा होने से जुड़े कार्यों पर खर्च किया जाता है। तैयारी और अंतिम समय का मानदंड या तो उत्पादों के एक बैच के लिए या एक कार्य शिफ्ट के लिए निर्धारित किया जाता है।

परिचालन समय (£o||) का उपयोग सीधे दिए गए कार्य को करने के लिए किया जाता है। संचालन समय में विभाजित है:

  • एक) बुनियादी (तकनीकी) समय (£m) - श्रमिक द्वारा श्रम की वस्तु (उसके आकार, आकार, भौतिक-रासायनिक या यांत्रिक गुणों, आदि), उसकी स्थिति और अंतरिक्ष में स्थिति को बदलने पर खर्च किया जाता है;
  • बी) सहायक समय (£v) - कार्यकर्ता द्वारा संचालन (विधियों) पर खर्च किया जाता है, जिसके बिना मुख्य (तकनीकी) प्रक्रिया असंभव है: कच्चे माल को लोड करना, उपकरण प्रबंधन, भोजन करना तैयार उत्पाद; एक भाग की स्थापना और निष्कासन, मशीन नियंत्रण, उपकरण दृष्टिकोण और निकासी, आदि।

कार्यस्थल सेवा समय (£-) कर्मचारी द्वारा अपने कार्यस्थल की देखभाल करने और पूरे पाली में काम करने की स्थिति में इसे बनाए रखने पर खर्च किया जाता है। उसमे समाविष्ट हैं:

  • एक) संगठनात्मक सेवा समय (£) (बीओ) - विशिष्ट कार्य के प्रदर्शन से संबंधित नहीं, आमतौर पर प्रति शिफ्ट में दो बार लागू किया जाता है (शुरुआत में और पारी के अंत में): शुरुआत में और अंत में उपकरण लगाने और सफाई करने का समय शिफ्ट के दौरान कार्यस्थल की देखभाल से संबंधित शिफ्ट, स्नेहन और सफाई उपकरण, और अन्य कार्यों के लिए समय;
  • बी) समय रखरखाव ) - प्रदर्शन किए गए ऑपरेशन से जुड़े: काम की प्रक्रिया में उपकरण और जुड़नार स्थापित करना, उपकरण बदलना, चिप्स की सफाई करना और किसी विशिष्ट कार्य के प्रदर्शन से संबंधित अन्य क्रियाएं।

आराम और व्यक्तिगत जरूरतों के लिए ब्रेक का समय (£ से) उत्पादन के प्रकार के आधार पर स्थापित किया जाता है और सभी मामलों में समय के मानदंड में शामिल होता है।

संगठनात्मक और तकनीकी कारणों से विराम का समय (£ pt) - ये शेड्यूल के अनुसार तंत्र की मरम्मत से जुड़े ब्रेक हैं, कई मशीनों की सेवा करने वाले कर्मचारी के रोजगार के कारण सेवा की प्रतीक्षा कर रहे हैं।

गैर-मानक समय में शामिल हैं:

  • एक) संगठनात्मक और तकनीकी कारणों से नुकसान का समय (£।), कार्यकर्ता से स्वतंत्र, - कार्यस्थलों की आपूर्ति और रखरखाव में रुकावटों (कार्य, वर्कपीस, टूल्स, मास्टर्स, मशीन की मरम्मत, पावर आउटेज, उत्पादन शेड्यूलिंग में विफलता, आदि) के कारण सभी अपेक्षाएं (ब्रेक);
  • बी) कार्यकर्ता के आधार पर ब्रेक का समय (£) - श्रम अनुशासन और दैनिक दिनचर्या के उल्लंघन के कारण काम में ब्रेक शामिल है।

श्रम राशनिंग के दौरान निर्धारित मुख्य लक्ष्य उपलब्धि हैं साभारश्रम की मात्रा और उसका पारिश्रमिक, जिसके परिणामस्वरूप कर्मचारी के वेतन और कार्यभार की मात्रा का उचित माप प्राप्त होगा।

वैज्ञानिक-अर्थशास्त्रियों द्वारा तैयार किए गए श्रम मानक "श्रम की मात्रा / उत्पादित उत्पाद की मात्रा" के अनुपात को स्थापित करते हैं। यदि आपको श्रम लागत प्रदर्शित करने की आवश्यकता है, तो प्रदर्शन किए गए कार्य की मात्रा या कार्य समय की विशेषताओं का उपयोग करें। श्रम मानक एक विशेष उत्पादन वातावरण में श्रम मानकों के मूल घटक हैं। सबसे आम नियम:

  • समय;
  • कामकाज;
  • सर्विस।

ये मानदंड खर्च किए गए श्रम के माप का आकलन करने में मदद करते हैं और इसलिए, श्रम की मात्रा और श्रम की मात्रा को चिह्नित करते हैं, जिसके अभाव में तकनीकी प्रक्रिया को लागू करना असंभव हो जाता है। ये मानदंड निम्नलिखित क्षेत्रों में प्रबंधन प्रक्रिया को अनुकूलित करना संभव बनाते हैं:

  1. आवश्यक उत्पादन लागत का पूर्वानुमान;
  2. न केवल आवश्यक कर्मियों की संख्या की गणना करें, बल्कि पेशेवर योग्यता सिद्धांत के अनुसार संरचना का निर्धारण भी करें;
  3. उत्पादन प्रक्रिया के प्रबंधन और उपभोक्ता के लिए उत्पादों के प्रचार को व्यवस्थित करना इष्टतम है।

सही और वैज्ञानिक रूप से पुष्टि किए गए श्रम मानकों को स्थापित करने के लिए, प्रत्येक मानदंड को विशेष रूप से नियंत्रित करने का एक स्पष्ट विचार होना चाहिए, प्रत्येक मानदंडों को लागू करने के लिए गणना विधियों और शर्तों को समझना चाहिए।

समय का मानदंड

समय का मानदंड- काम की एक इकाई (उत्पादन की एक इकाई का उत्पादन) को पूरा करने के लिए कर्मियों के समय की पुष्टि की गई। खाते की इकाई 1 भाग, 1 उत्पाद, 1 उत्पादन संचालन, किसी प्रकार की सेवा का प्रावधान आदि है। इस मानदंड की माप की इकाई मानव-घंटे है। यदि 1 टन कोयले के खनन में 1.6 घंटे के लिए खनिक के काम की आवश्यकता होती है, तो यह इस प्रकार की गतिविधि के लिए समय का मानदंड 1.6 मानव-घंटे है।

समय के मानदंड को ठीक करने के लिए, सभी तकनीकी स्थितियों के सख्त पालन के साथ संयोजन में उत्पादन संचालन का एक सख्त समय निर्धारित किया जाता है।

एच वीआर समय के मानदंड की गणना निम्नानुसार की जाती है:

एन वीआर \u003d टी ओएस + टी एस + टी के बारे में + टी पूर्व + टी पीटी,

जहां टी पीजेड - काम की प्रारंभिक और अंतिम अवधि;

टी सी - मुख्य समय;

टी के बारे में - कार्यस्थल का रखरखाव;

टी पूर्व - व्यक्तिगत जरूरतों के लिए आवश्यक विराम;

टी पीटी - प्रौद्योगिकी द्वारा निर्दिष्ट विराम।

समय राशनिंग उत्पादन मानकों को विकसित करने, उत्पाद की श्रम तीव्रता के स्तर का आकलन करने और श्रम उत्पादकता की गणना करने का अवसर प्रदान करता है।

उत्पादन दर

उत्पादन दर- उत्पादों की मात्रा / उपयुक्त गुणवत्ता के कार्य, जो समय की प्रति यूनिट निर्मित / निष्पादित होते हैं। निपटान समय इकाई को इन उद्देश्यों के लिए सुविधाजनक समय की किसी भी अवधि के रूप में माना जाता है - एक बदलाव, एक निश्चित उत्पादन चक्र का समय, एक घंटा या अन्य समय अवधि। प्रतिबिंबित उत्पादन दरनिर्मित उत्पाद की इकाइयों में - टुकड़े, लीटर, आदि।

प्रति शिफ्ट में उत्पादन दर एच की गणना निम्नलिखित योजना के अनुसार की जाती है:

एच इन \u003d टी सेमी एक्स एच / एच वीआर,

जहां टी सेमी शिफ्ट का मूल्य है;

एन - प्रक्रिया में शामिल कर्मियों की संख्या;

एच वीआर - कार्य (उत्पाद) की प्रति इकाई समय का मानदंड।

एक उदाहरण के रूप में, हम एक ईंट बनाने वाले के लिए उत्पादन दर की गणना करते हैं जो 8 घंटे स्वतंत्र रूप से काम करता है, चिनाई के 1 वर्ग मीटर की समय दर 5.3 मानव-घंटे है:

एच इन \u003d 8 x 1 / 5.3 \u003d 1.5 m³

इस प्रकार, एक ईंट बनाने वाले को प्रति कार्य दिवस में 1.5 वर्ग मीटर की ईंट का काम करना चाहिए।

यह मानदंड उन व्यवसायों के प्रतिनिधियों पर लागू होता है जिनकी उत्पादन गतिविधि सामान्यीकृत समय चक्र में एक प्रकार के कार्य के प्रदर्शन के लिए कम हो जाती है।

सेवा शुल्क दर

सेवा शुल्क दर- अपने कार्यस्थल की स्थितियों में 1 कार्य चक्र के लिए किसी कर्मचारी या उद्यम के कर्मियों द्वारा सेवित विषयों या वस्तुओं (ग्राहकों, नौकरियों, मशीनों आदि की संख्या) का तर्कसंगत मूल्य।

इस मानदंड के लिए माप मूल्य ग्राहकों की संख्या, परोसे जाने वाले उपकरणों की संख्या, या उपयुक्त मीट्रिक इकाइयों में क्षेत्र आदि होगा।

यदि किसी ग्राहक या उपकरण की सर्विसिंग के लिए समय दर ज्ञात है, तो इस दर एच को निम्नानुसार निर्धारित करना संभव है:

एच लगभग \u003d टी सेमी x के / एन समय। के बारे में।,

जहां टी सेमी कार्य दिवस का मूल्य है;

के - कामकाजी समय के उपयोग की डिग्री को दर्शाने वाला गुणांक;

एन समय के बारे में। - सेवा का समय।

सरल गणनाओं की सहायता से, हम यह स्थापित करेंगे कि यदि मशीन समायोजक द्वारा 0.65 घंटे की मात्रा में सेवा समय मानदंड स्वीकार किया जाता है। 8 घंटे के कार्य समय के साथ। (के = 0.97), सेवा शुल्क दरहोगा:

एच के बारे में \u003d 8 x0.97 / 0.65 \u003d 12 मशीनें

इस मानदंड का उपयोग सहायक व्यवसायों में श्रमिकों के काम का आकलन करने के मामले में किया जाता है: सेवा कर्मी, मरम्मत दल, गुणवत्ता नियंत्रण निरीक्षक, स्टोरकीपर, परिवहन कर्मचारी, आदि।

विचार किए गए मानदंड हमें आगे की गणना करने की अनुमति देते हैं जो आवश्यक श्रम उत्पादकता और मजदूरी के लिए धन के भंडार का निर्धारण करते हैं। जिस तरह से उन्हें बनाया गया है, ठीक किया गया है, मानदंडों की तीव्रता टैरिफ (सामूहिक समझौतों) पर समझौतों के समापन के दौरान चर्चा का मानदंड बन जाती है।

तर्कसंगत मानदंड उत्पादन अवधि के लिए एक इष्टतम कार्य तैयार करना, नियोजन में त्रुटियों से बचना, नियोजित लक्ष्यों की बड़ी अतिपूर्ति को रोकना और इस प्रकार, उत्पादन को संतुलित करना, अतिरिक्त भागों और उत्पादों के निर्माण को रोकना, विशेष रूप से उत्पादन के मध्यवर्ती चरणों में संभव बनाता है।

व्यक्तिगत उद्यमों द्वारा अपनाए गए श्रम मानकों के साथ, एक ही उद्योग के उद्यमों के लिए गणना की गई ENViR के उत्पादन और कीमतों के लिए समान मानदंड हैं। वे सबसे सामान्य प्रकार के काम को मानकीकृत करने के लिए तैयार हैं। इन मानकों का उपयोग करते समय, प्रत्येक विशेष उद्यम में मानकीकरण की प्रक्रिया को बहुत सरल किया जाता है। ENViR सभी में काम करता है सरकारी संगठनऔर किसी भी विभागीय संबद्धता के उद्यम।

काम के अलग-अलग तरीकों के लिए कार्यक्रम विकसित करते समय, आंतरिक श्रम नियमों के प्रावधान, काम की राशनिंग, उस समय को निर्धारित करना आवश्यक हो जाता है जब कर्मचारी को आराम करने की आवश्यकता होती है। आराम की "इष्टतम" अवधि खोजने का कार्य अक्सर व्यक्तिपरक मूल्यांकन के आधार पर या काम की प्रक्रिया में लाइन प्रबंधकों द्वारा अव्यवस्थित रूप से हल किया जाता है। मैं हाल ही में ठोकर खाई कानूनी ढांचाइंटरसेक्टोरल के लिए दिशा निर्देशों"आराम और व्यक्तिगत जरूरतों के लिए समय के मानकों का निर्धारण", मैं परिचित हुआ - मुझे यह पसंद आया। अब आराम और व्यक्तिगत जरूरतों के लिए समय की गणना के लिए कुछ समान, स्पष्ट रूप से लिखित और अभ्यास वास्तविक उपकरण खोजना मुश्किल है। मैं यहाँ संक्षेप में बताने की कोशिश करूँगा कि मैं क्या हासिल करने में कामयाब रहा।


हालाँकि सिफारिशें 1988 में बनाई गई थीं, लेकिन उनकी कार्यप्रणाली आज भी लागू है। लेखक क्या सुझाव देते हैं? वे काम की प्रक्रिया में उसे प्रभावित करने वाले विभिन्न कारकों के आधार पर एक कर्मचारी की थकान का आकलन करने का विचार विकसित करते हैं। दस्तावेज़ का पहला भाग उनमें दी गई तालिकाओं की पुष्टि और प्राप्त आंकड़ों के सांख्यिकीय प्रसंस्करण की प्रक्रिया के विवरण के लिए समर्पित है, यह केवल अभ्यास करने के लिए रुचि का होगा, जैसा कि वे कहते हैं: "सामान्य विकास के लिए।" रचनाकारों ने विभिन्न उद्योगों में 41 व्यवसायों की जांच की और इसके आधार पर उन्होंने टेबल बनाई, जिसके आधार पर आप आराम के लिए आवश्यक समय निर्धारित कर सकते हैं। इसके लिए थकान को प्रभावित करने वाले प्रमुख कारकों को वर्गीकृत एवं वर्गीकृत किया गया।

मुख्य कारक जो कर्मचारी को प्रभावित करते हैं और आराम के लिए अतिरिक्त ब्रेक की आवश्यकता होती है:

तंत्रिका तनाव - काम में आने वाली कठिनाइयों पर काबू पाने से जुड़ा, लंबे समय तक एकाग्रता की आवश्यकता, काम की सटीकता के लिए आवश्यकताएं, " चरम स्थितियां(उच्च ऊंचाई पर काम) और ग्राहकों के साथ काम करते समय भावनात्मक प्रभाव;

एकरसता - समय की अवधि में किए गए समान आंदोलनों की संख्या;

काम की गति - प्रति मिनट आंदोलनों की आवृत्ति;

मोटर गतिविधि का प्रतिबंध, मानसिक कार्य की विशेषता;

मौसम संबंधी स्थितियां, एक नियम के रूप में, परिवेशी वायु तापमान हैं;

काम के दौरान हवा में हानिकारक पदार्थों की उपस्थिति;

· शोर;

कंपन;

रोशनी का स्तर;

· विद्युत चुम्बकीय क्षेत्र और अल्ट्रासोनिक प्रभाव।

उपरोक्त सभी कारकों के लिए, तालिकाओं को मिनटों और प्रतिशत में बनाया गया है, उनमें से प्रत्येक के मूल्य के आधार पर, 8 घंटे की कार्य शिफ्ट पर काम करने के लिए डिज़ाइन किया गया है। यदि हम मानते हैं कि आपके पास 10-घंटे की शिफ्ट है, तो दिए गए डेटा को दो तरीकों में से एक में समायोजित करने की आवश्यकता होगी:

· या दिए गए मिनटों को 10/8 के अनुपात से गुणा करें।

प्रत्येक प्रभाव का मूल्य माप के आधार पर, या एक कार्यशाला, व्यापारिक मंजिल, कार्यालय में एक ही प्रकार की कई नौकरियों के सर्वेक्षण के आधार पर निर्धारित किया जाता है। फिर, प्रत्येक प्रकार के भार के लिए, प्राप्त वास्तविक मूल्य की तालिकाओं में डेटा के साथ तुलना की जाती है और मिनटों में आवश्यक समय निर्धारित किया जाता है। यदि कारक का मूल्य कम है, या इस प्रकार का प्रभाव अनुपस्थित है, तो इसे ध्यान में नहीं रखा जाता है। उसके बाद, थकान पर प्रत्येक प्रकार के प्रभाव के लिए तालिकाओं से प्राप्त आंकड़ों को संक्षेप में प्रस्तुत किया गया है। तो यह एक पारी के लिए आराम और व्यक्तिगत जरूरतों के लिए कुल समय का पता लगाता है।

कुछ विशेषताएं हैं जिन पर शेष समय राशनिंग करते समय विचार किया जाना चाहिए:

1. किसी भी मामले में, यह प्रति शिफ्ट 10 मिनट से कम नहीं होना चाहिए, और यदि आराम की जगह, साथ ही साथ बाथरूम काम की जगह से काफी दूरी पर स्थित है, तो "समय" जोड़ना आवश्यक है सड़क" उनके लिए, एक नियम के रूप में - 5 मिनट।

2. व्यक्तिगत जरूरतों के लिए भी समय प्रति शिफ्ट 10 मिनट से कम नहीं होना चाहिए, अर्थात सामान्य नियम के रूप में, आराम और व्यक्तिगत जरूरतों के लिए समय प्रति शिफ्ट 20 मिनट से कम नहीं हो सकता है।

3. उपकरण के संचालन में तकनीकी रुकावट की स्थिति में, साथ ही निष्क्रिय अवलोकन समय की उपस्थिति, जिसके दौरान कर्मचारी अन्य क्षेत्रों या अन्य कार्यों की सेवा में व्यस्त नहीं है, इसे आराम के दौरान गिना जाना चाहिए (के मामले में) कार्यशाला में सामान्य स्वच्छता और स्वच्छता की स्थिति)।
मैं एक उदाहरण देने की कोशिश करूंगा: मान लीजिए कि मैं काम कर रहा हूं, मेरी रोशनी सामान्य सीमा के भीतर है, कोई कंपन और शोर नहीं है, शारीरिक गतिविधिइसके अलावा, तापमान सामान्य है (यदि एयर कंडीशनिंग है), यह हानिकारक पदार्थों की गंध नहीं करता है। एक साधारण "कार्यालय प्लवक" के लिए क्या रहता है: तंत्रिका तनाव, काम करने की मुद्रा, विद्युत चुम्बकीय क्षेत्र (मान लीजिए कि उन्होंने इसे मापा, यह सामान्य है)।

तो चलिए मैनुअल नंबर 3 की तालिका की ओर मुड़ते हैं:

मुख्य काम करने की मुद्राओं और आंदोलनों की विशेषताएं आराम करने का समय

अंतरिक्ष में शिफ्ट

├──────┬─────────────────

मि. %

परिचालन

समय

──────────────────────────────────────────────────┼──────┼─────────────────

फिक्स्ड, "बैठे" 4 │ 1

यह पता चला है कि लंच ब्रेक की गिनती के बिना, मेरे पास पूरे दिन आराम करने के लिए 4 मिनट हैं। अब आइए तंत्रिका तनाव का मूल्यांकन करें: प्रबंधन को उच्चतम संभव सटीकता की रिपोर्ट और गणना की आवश्यकता होती है, लेकिन तालिकाओं के अनुसार काम की ऐसी कोई जटिलता नहीं है, इसलिए हम गणना के लिए तालिका संख्या 2 की पहली पंक्ति लेंगे:

नौकरी का विवरण आराम का समय

हालाँकि, अब तक, इस उपकरण की खपत को राशन देने के मुद्दों पर बहुत कम ध्यान दिया गया है। वर्तमान में, राशनिंग केवल विशिष्ट वास्तविक लागतों के मूल्यों का उपयोग करने और उन्हें स्वचालित रूप से रेटेड वर्ष में स्थानांतरित करने पर केंद्रित है। सुधार कारकों की एक प्रणाली के माध्यम से स्थितियों के प्रभाव को ध्यान में रखने के प्रयासों ने वैज्ञानिक रूप से आधारित राशनिंग की समस्या का समाधान नहीं किया, क्योंकि इन कारकों ने केवल औसत अच्छी तरह से ड्रिलिंग गहराई में परिवर्तन को ध्यान में रखा।


बहुत देर तकड्रिल पाइप की खपत का मानकीकरण सूत्र के अनुसार एक अंतराल के भीतर काम के लिए पाइप के छोटे सेट के संचालन के दौरान अर्जित "पहनने और आंसू" पर आधारित था।

वर्तमान में, मशीनों के निर्माण की प्रक्रिया में सामग्री की खपत का राशन तेजी से व्यापक और अनिवार्य होता जा रहा है, जो तकनीकी वजन मानकों में परिलक्षित होता है जो उत्पादन की विशेषताओं और सामग्री के गुणों दोनों को ध्यान में रखते हैं।

कानून द्वारा स्थापित या उसके आधार पर, जिसके दौरान कर्मचारी रोजगार अनुबंध द्वारा निर्धारित कार्य को करने के लिए बाध्य होता है, उसे कार्य समय के रूप में समझा जाता है। सभी श्रमिकों के लिए काम करने की अवधि का राशनिंग राज्य द्वारा ट्रेड यूनियनों की भागीदारी के साथ किया जाता है। कानून काम के समय की साप्ताहिक लंबाई, प्रति सप्ताह कार्य दिवसों की संख्या (पांच या छह), छुट्टियों और सप्ताहांत की पूर्व संध्या पर काम की अवधि, रात में, ओवरटाइम निर्धारित करता है।

संकेतक गणना का परिणाम प्रदर्शित करता है - समय सामान्यीकृत होता है (कॉलम 4)

फोरमैन या उत्पादन साइटों द्वारा अर्जित मजदूरी के वितरण की सारणी को उसी सारणी के आधार पर संकलित किया जाता है जैसे मजदूरी के प्रकार और कर्मियों की श्रेणियों द्वारा सारणीबद्ध किया जाता है। यह महीने, वर्कशॉप के कोड, मास्टर या प्रोडक्शन साइट, साथ ही काम किए गए वास्तविक घंटे, सामान्यीकृत समय और राशि को इंगित करता है।

भुगतान के प्रकार और संरचनात्मक इकाइयों द्वारा अर्जित मजदूरी के वितरण का एक सारणी OB-11 सरणी के आधार पर संकलित किया गया है। यह महीने, संरचनात्मक इकाई का कोड, भुगतान का प्रकार, साथ ही काम किए गए वास्तविक घंटे, सामान्यीकृत समय, प्रत्येक प्रकार के भुगतान और संरचनात्मक इकाई के लिए मजदूरी की राशि को दर्शाता है।

हमारी राय में, तथ्य यह है कि हमारे समय में राशन पर उचित ध्यान नहीं दिया जाता है, हमारी राय में, कई कारणों से है। तकनीकी पक्ष पर, इस तथ्य से कि सोवियत काल के नियमन की प्रणाली परिपूर्ण और अप्रभावी से बहुत दूर थी। सामाजिक पक्ष से, इस स्थिति को इस तथ्य से समझाया जा सकता है कि वर्तमान परिस्थितियों में प्रबंधन कर्मचारियों के लिए दायित्वों के चक्र को स्पष्ट रूप से परिभाषित करने में रूचि नहीं रखता है।

वर्तमान में, उद्यम की विभिन्न सेवाएं कच्चे माल और सामग्री, ईंधन और ऊर्जा संसाधनों, उपकरणों के नियमन और उनके उपयोग के विश्लेषण में लगी हुई हैं। औद्योगिक उद्यमों में इन मुद्दों को औद्योगिक उत्पादन की कुल संख्या से 0.5 - 1.0% श्रमिकों द्वारा निपटाया जाता है

एनडी - तकनीकी प्रभाव के समय और सामान्यीकृत ब्रेक के समय सहित ऑपरेशन की अवधि का मानदंड

T के संघटन में केवल वास्तविक विरामों को ही ध्यान में रखा जाता है। उदाहरण के लिए, यदि सामान्य श्रमिकों के आराम के दौरान (श्रमिकों के पारस्परिक प्रतिस्थापन के कारण) मशीनों को बंद नहीं किया जाता है, तो टाइप संरचना में आराम के समय को ध्यान में नहीं रखा जाता है। इष्टतम सेवा और हेडकाउंट दरों की गणना करते समय इसे Knz गुणांक में ध्यान में रखा जाता है। इस प्रकार, दिए गए के लिए एक परिमेय डिजाइन करने के आधार पर Knp का मान निर्धारित किया जाना चाहिए

कार्य आदेश में, नियोजित कार्य की सामग्री और दायरे के अलावा, अनिर्धारित (अप्रत्याशित) कार्य के कार्यान्वयन के लिए आवंटित समय का संकेत दिया जाना चाहिए। तालिका में। 2.2 जीसीएस के विद्युत उपकरणों के रखरखाव और मरम्मत के लिए इलेक्ट्रीशियन की एक टीम के लिए एक सामान्यीकृत कार्य का एक उदाहरण दिखाता है। इलेक्ट्रीशियन के काम के विश्लेषण के आधार पर, यह पाया गया कि सीएस बिजली के उपकरणों के संचालन में आकस्मिक खराबी का उन्मूलन, आराम और व्यक्तिगत जरूरतों के लिए समय सहित, उनके कामकाजी समय का औसतन 40% से अधिक समय लगता है। मानकीकृत कार्यों के प्रदर्शन का विश्लेषण मौजूदा विद्युत उपकरणों की विश्वसनीयता स्थापित करना और इसे सुधारने के उपाय करना संभव बना देगा।

तालिका में। 2.3 एक सामान्यीकृत कार्य का एक नमूना दिखाता है - एक आदेश - एक ईंधन ट्रक के चालक के लिए एक तेल रिफाइनरी के लिए घनीभूत परिवहन। मानकीकृत कार्यों पर काम करने वाले ड्राइवरों को बोनस अर्जित करने के लिए, निम्नलिखित संकेतक स्वीकार किए जाते हैं: ट्रैफिक शेड्यूल पूरा करने का समय - घूर्णी वाहनों के ड्राइवरों के लिए, विशेष कार्यों को पूरा करने का समय - विशेष वाहनों के ड्राइवरों के लिए, यात्राओं की संख्या और वाहनों का माइलेज - ट्रकों के चालकों के लिए। संगठन जारी करता है और एटीएक्स डिस्पैचर की जाँच करता है; कार्य के वास्तविक निष्पादन की जाँच एटीएक्स गैरेज डिस्पैचर द्वारा की जाती है।

भुगतान GPO द्वारा अनुमोदित टाइम-बोनस वेतन प्रणाली पर विनियमों के अनुसार किया जाता है। टाइमशीट और पूर्ण किए गए सामान्यीकृत कार्यों की मात्रा के आधार पर, बोनस की गणना के लिए एक प्रमाण पत्र तैयार किया जाता है, जो बोनस की राशि (काम किए गए घंटों के लिए टैरिफ भुगतान के प्रतिशत के रूप में) को दर्शाता है। समय पत्रक और बोनस प्रमाणपत्र आपको इसके उपयोग की दक्षता में सुधार के तरीकों की पहचान करने के लिए कार्य समय के उपयोग का विश्लेषण करने की अनुमति देता है।

एक महीने में एक साथ काम करने वाली इकाइयों और कार्य दिवसों की संख्या, वर्ष का समय, GPU का प्रकार और प्रकार, इकाइयों के लेआउट का प्रकार (दुकान या आश्रयों और ब्लॉक बक्से में) जानने के बाद, एक सामान्यीकृत कार्य विकसित करना संभव है प्रक्रिया कंप्रेसर ड्राइवरों की एक टीम के लिए। तालिका में। 5.2 9 लोगों के प्रोसेस कंप्रेसर ड्राइवरों की एक टीम के लिए सामान्यीकृत कार्य का एक उदाहरण दिखाता है। एक साथ चार GPA-Ts-6.3 GTA के संचालन के साथ कंप्रेसर स्टेशनों का रखरखाव।

कुछ मामलों में, व्यवहार में, सामान्यीकरण की कुल विधि का उपयोग किया जाता है। इसके श्रम मानकों को लागू करते समय, श्रम प्रक्रिया के विस्तृत अध्ययन के आधार पर स्थापित नहीं किया जाता है, किसी विशेष कार्यस्थल और सर्वोत्तम प्रथाओं की उत्पादन क्षमताओं को पहचानने और ध्यान में रखते हुए, लेकिन इसके आधार पर निजी अनुभवमानकीकरण या लेखांकन (सांख्यिकीय) डेटा के अनुसार पिछली बार के आउटपुट के स्तर पर जब यह या इसी तरह का काम करते हैं।

कार्य जो कार्य द्वारा प्रदान नहीं किया जाता है वह कार्यकर्ता के विनियमित कर्तव्यों में शामिल नहीं है। ऐसे कार्य का समय कार्यकर्ता पर निर्भर या स्वतंत्र हो सकता है (प्रशासन के अनुरोध पर)। राशन देते समय अनुत्पादक कार्य पर व्यतीत समय और कार्य द्वारा प्रदान नहीं किए गए कार्य को ध्यान में नहीं रखा जाना चाहिए।

कार्य दिवस के दौरान बिताए गए समय की दिशा और प्रकार बहुत विविध हैं, जबकि श्रमिकों के श्रम कार्यों को मशीन के संचालन के साथ जोड़ा जा सकता है या एक निश्चित क्रम के साथ क्रमिक रूप से किया जा सकता है। इसके अलावा, उत्पादन प्रक्रिया में प्राकृतिक प्रक्रियाएं संभव हैं, या तो कलाकारों और मशीनों के काम के साथ ओवरलैपिंग या क्रमिक रूप से आगे बढ़ना। इसलिए, जब

    सामान्यीकृत प्रवेश पंजीकरण समय- 3.13 सामान्यीकृत सफलता का पता लगाने का समय [एक खुली प्रणाली के लिए] समय (एक खुली प्रणाली में) जिसके लिए पारगम्यता गुणांक सामान्यीकृत गुणांक के मान तक पहुंच जाता है

    खाट भूखंड, आधा प्रतिक्रिया समय, 50% डीएनए पुनर्जीवन का Cot1 / 2 समय। डीएनए पुनर्जीवन वक्र का विभक्ति बिंदु (खाट "सामान्यीकृत समय" मोल प्रति लीटर में विकृत डीएनए की प्रारंभिक सांद्रता और सेकंड में पुनर्जीवन समय का उत्पाद है); ... ... आणविक जीव विज्ञान और आनुवंशिकी। शब्दकोष।

    स्थापित संरचना और कार्य की मात्रा जो एक कार्यकर्ता या समूह (टीम) को एक निश्चित अवधि के लिए करना चाहिए, या उस समय के दौरान स्थापित गुणवत्ता आवश्यकताओं के अनुपालन में एक निश्चित मात्रा में काम पूरा करना आवश्यक है ... .. . व्यापार शर्तों की शब्दावली

    रेटेड आपूर्ति- रेटेड आपूर्ति। राज्य के हाथों में नियोजित रखरखाव x WA और एकाग्रता WA मुख्य। कमोडिटी संसाधनों के जनसमूह ने पूरे युद्ध के दौरान प्रदान करना संभव बना दिया। राज्य की एक स्थिर प्रणाली की अवधि। आवश्यक वस्तुओं का वितरण। जरुरत … महान देशभक्ति युद्ध 1941-1945: विश्वकोश

    मध्य आकृति में यूनिट बॉल सख्ती से उत्तल है, जबकि अन्य दो नहीं हैं (उनकी सीमाओं में रेखा खंड होते हैं)। गणित में, कड़ाई से मानक रिक्त स्थान, आदर्श रिक्त स्थान का एक महत्वपूर्ण उपवर्ग है, जो संरचना में ... ... विकिपीडिया . के करीब है

    खुद का शटडाउन समय- आंतरिक खुलने का समय उस समय से समय अंतराल है जब तक कि खुलने का आदेश दिया जाता है जब तक कि आर्किंग संपर्कों का संपर्क (उद्घाटन) बंद नहीं हो जाता (शंट प्रतिरोधों के साथ सर्किट ब्रेकर के लिए, इसके बीच अंतर करना आवश्यक है ...

    खुद का टर्न-ऑन टाइम- उस क्षण के बीच का समय अंतराल जब सर्किट ब्रेकर को बंद करने का आदेश दिया जाता है, जो खुली स्थिति में होता है, और वह क्षण जब संपर्क सभी ध्रुवों में स्पर्श करते हैं। सामान्यीकृत उचित टर्न-ऑन समय मापा गया एक के बराबर लिया जाता है ... ... तकनीकी अनुवादक की हैंडबुक

    व्यापार शर्तों की शब्दावली

    श्रम मानक- श्रम कार्य की मात्रा जो कर्मचारी को स्थापित कार्य घंटों के दौरान करनी चाहिए। श्रम मानकों की पूर्ति प्रत्येक कर्मचारी (श्रम संहिता के अनुच्छेद 2) के मुख्य कर्तव्यों में से एक है। श्रम का मानदंड एक सामूहिक अवधारणा है, ... ... श्रम कानून का विश्वकोश

    GOST R 12.4.262-2011: व्यावसायिक सुरक्षा मानक प्रणाली। जहरीले रसायनों के संपर्क में आने से बचाने के लिए सुरक्षात्मक कपड़े। तरल पदार्थ और गैसों की पारगम्यता निर्धारित करने की विधि- शब्दावली GOST R 12.4.262 2011: श्रम सुरक्षा मानकों की प्रणाली। जहरीले रसायनों के संपर्क में आने से बचाने के लिए सुरक्षात्मक कपड़े। तरल और गैसों की पारगम्यता निर्धारित करने की विधि मूल दस्तावेज: 3.1 विश्लेषणात्मक विधि ... ... मानक और तकनीकी दस्तावेज की शर्तों की शब्दकोश-संदर्भ पुस्तक

    समय चक्र- 3.7 चक्र समय नोट 1 घुसपैठिए का पता लगाने का समय रासायनिकपर… … मानक और तकनीकी दस्तावेज की शर्तों की शब्दकोश-संदर्भ पुस्तक

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