Rtrs はプロジェクトに特別な注意を払います。 アンドレイ・ロマンチェンコ:「アナログのスイッチを切る」は神話、子供向けのホラーストーリー KXan 36 Daily News

モスクワ、2012 年 1 月 13 日

2012 年 1 月 13 日、総局の従業員と RTRS 支部の長の年次会議がモスクワで開催されました。

会議は、RTRS の A.Yu ゼネラル ディレクターによって開会されました。 ロマンチェンコ。 彼はそれを思い出した 去年 RTRSの創設10周年とロシアでのテレビ放送の80周年という2つのラウンドの日付が特徴でした。 2011 年 9 月 20 日、ロシア大統領は、RTRS のスタッフ全員に感謝の意を表す法令に署名しました。 2011 年には、RTRS の 13 人の従業員が州の賞を受賞し、368 人の従業員が通信マスメディア省から賞を受賞し、80 人が賞を受賞しました。 連邦機関プレスおよびマスコミュニケーションの部門で、1,200 人以上の従業員が RTRS 賞を受賞しました。

連邦ターゲットプログラムの実施 「におけるテレビ放送の発展 ロシア連邦 2009-2015"全力で展開。 このプログラムが想定する連邦予算からの資金調達は 41 億ルーブルです。 完全にマスターしました。

システムプロジェクト「ロシア連邦における国営地上放送のネットワーク」が開発され、承認されました。

2012 年には、第 3 段階のオブジェクトの設計を完了し、第 4 段階のオブジェクトの設計を開始し、第 1 段階と第 2 段階の追加オブジェクトの設計を開始する予定です。 第 2 段階と第 3 段階の領域で RRL の設計を完了します。 ロシア連邦の構成団体の中心にある高層施設の設計に関する作業を続けます。

さらに、2012 年には、ブランチに DVB-T2 制御および測定機器を装備または再装備し、HUB の建設を完了し、第 1 段階および第 2 段階の地域で VSAT ネットワークをセットアップする予定です。マルチプレックスの形成と送達のための26のセンターの。

第一次長 A.Yu. ポポフ氏は、2011 年には、集中契約に基づいて全ロシアおよび国営のテレビおよびラジオ放送組織に提供された RTRS サービスに対する定期的な支払いの受領が保証されたと述べました。 同社の 2011 年の収入は、前年比で 11% 増加しました。 収入の増加とRTRSの平均従業員数の148人の削減(組織的および技術的対策の結果として)により、労働生産性を77.5千ルーブルから向上させることができました。 1人あたり最大86.7千ルーブル。 1 人あたり月額 (12% 増)。 月平均 賃金 13%増加し、30,830ルーブルに達しました。

国家プログラムおよび資本建設 B.N. の管理のための RTRS の副局長 テレビレンコ氏は、FTP に従って、シベリアの 12 地域の第 1 段階の 924 個のオブジェクトのうち、 極東 922 個のオブジェクトの構築を完了しました。 残りの 2 つは 2012 年に完成する予定です。 マルチプレックスの形成と配信のための 17 のセンターが作成されました。 2011 年には、ロシア連邦のすべての構成組織のためのシステム プロジェクトを開発するための措置が完了しました。 2012 年には、第 3 段階のオブジェクトの設計が完了し、第 4 段階のオブジェクトの設計、つまり DVB-T2 規格で放送するための第 1 段階と第 2 段階のネットワーク設備の近代化が開始されます。

同僚のスピーチは、コーポレート ガバナンス P.V. の RTRS の第一次長によって続けられました。 ステパノフ。 彼は、チームの高齢化の問題に聴衆の注意を引きました。労働者の平均年齢は50歳を超えており、必要な資格を持つ専門家を訓練するための独自の計画が開発されていることを聴衆に知らせました。彼によると、この分野の若者は RTRS で働きたいとは思っていませんが、必要なレベルの資格を持つ専門家は非常に難しいと感じています。 これは深刻な問題であり、成熟しており、対処する必要があります。 「2011年に、人員予備隊の形成に関する規則が策定されました。私たちは若い専門家を引き付けます」と彼は要約しました。

部長 動員訓練および民間防衛副社長。 Smolyakov は会議の参加者に次のように語った。 全期間を通して、消防活動が活発に行われています。」 首都建設部副部長 D.V. Overchuk 氏は、新しい施設の設計にどのような要件が課されるかを説明しました。 A.A. 氏は、新しい施設の建設により、デジタル ネットワークの構造がより複雑になると述べています。 Chernikov: 「より複雑なデジタル ネットワークには、ネットワーク運用へのより真剣なアプローチが必要です。 技術だけの問題ではなく、人の問題です。」

副総局長 V.N. Pinchuk 氏は、来年の最も重要な課題である新しいデジタル放送フォーマット DVB-T2 への移行について詳しく説明しました。 彼は、新しい規格における放送の移行のための技術計画について詳しく説明し、原則、アプローチ、および期限を明確にしました。 彼は情報会社の計画について話し、「コンサルティングサポートセンター」の作成について詳しく説明しました。 彼は、電話番号がロシア連邦のすべての地域の単一の相談番号として予約されていることを伝えました. より完全な情報は、デジタル専用の専門ポータルに定期的に掲載されます テレビ放送 DVB-T2規格。

会議は円卓会議で終了し、このような機会が特に関連する地域からの参加者を含め、各参加者が経営陣に質問し、正確な直接の回答を得ることができました。 地域のリーダーはこの機会を積極的に利用しました。

連邦国家統一企業「ロシアのテレビおよびラジオ放送ネットワーク」(RTRS)の総局では、企業の新しいタイプの構造的細分化であるプロジェクトオフィスが作成されました。 この部門は、多くの設計課題を解決するために作成されました。 新しい部門は、RTRSネットワークのヴィクトル・ピンチュークの管理、運用、開発を担当するRTRS第一副局長によって監督されます。

これは、RTRSのイゴール・ステパノフのプレスサービスの責任者である報道官によってComNewsに報告されました。

プロジェクト オフィスは、多くの設計タスクを解決するために RTRS で作成されました。 「これらのタスクは、内部ビジネスプロセスの最適化、技術的手段の運用の最適化、支店のビジネスイニシアチブの分析と実装、RTRS全体のビジネスモデル(サービスの範囲)の開発などの領域にグループ化されています。内部のプロジェクトオフィスの構造はコンパクトになりますが、これらのタスクの解決には、両方のさまざまな専門家の関与が必要です 構造区分総局、および支部から」とイゴール・ステパノフは説明した。

テクノサーブ グループ企業のプレス サービス責任者であるエカテリーナ アンドリーバは、ComNews の特派員との会話で、各企業がそのような構造を異なる方法で呼んでいることを指摘しました。 彼女は原則が重要であると付け加えました - シングルセンター、すべての変更を管理し、このプロセスがどのように進行しているかを完全に理解しています。

「RTRS は最大かつ最も重要な国営企業の 1 つであり、より生産的な仕事に必要な複雑な変更の課題に直面しています。ビジネス プロセスとビジネス モデル全体を最適化する上で、他の連邦国営企業でも同じ傾向が見られます。たとえば、ロシア郵便やロシア鉄道などの企業です」と、エカテリーナ・アンドリーバは言いました。

AT Consulting のビジネス コンサルティング プラクティスのディレクターである Vsevolod Krasin 氏は、ComNews 特派員に、一般的に、関連分野に影響を与え、同時に進行するプロジェクトが常にある場合、企業はプロジェクト オフィスを作成する必要があり、この傾向が続くと語った。または、会社が一度に多くの領域に影響を与える体系的な変革のプロセスです。 「これは、さまざまなプロジェクトに取り組んでいるときに互いに干渉せず、統合と相乗効果によって付加価値を生み出すために必要です。プロジェクトオフィスがない場合、そのような状況では、プロジェクトが交差し始め、人々が同じことをすることがよくあります。物事は並行しており、彼らの間で合意するのは難しい」とヴセヴォロド・クラシンは説明した。

彼によると、この場合、次の問題が発生する可能性があります。プロジェクトオフィスは、会社や事業部門から完全に切り離された一種の「それ自体」になります。 したがって、Vsevolod Krasin が言ったように、プロジェクト マネージャーのタスクは、プロジェクト オフィスが別のサービスにならないように、会社の構造部門と連絡を取り合い、連絡を維持することですが、ビジネスと密接に連絡を取り、プロジェクトを十分に理解することです。部門の日常生活とタスク。

「多くのプロジェクトを同時に実施する大企業での過去 10 年間の私の実務では、さまざまな形でプロジェクト オフィスが存在しますが、別の呼び方をすることもできます。1 つの企業が複数のプロジェクトを持つことができるため、そのようなオフィスが複数存在することさえあります。大きな方向性があり、さまざまなセグメントでプロジェクトを並行して実施することができます. したがって、これはファッションへのオマージュではなく、必要であると言えます.

RTRS の構造にも別の変更がありました。RTRS の情報分析センター (IAC) と企業のプレス サービスが 1 つの構造単位に統合されました。 「私の仕事への愛情を込めて、IACのようなプレスサービスは、主要な生産プロセスに関連する補助的なサービスサービスであることを認識しています。このレベルでの構造変更の便宜は、通常、ツールの開発によるものです。 、技術と方法はそのようなサービスを使用しました」と Igor Stepanov はコメントしました。

彼によると、RTRS の構造には 77 の支店、16,000 人の従業員、22,000 を超える無線電子機器が含まれています。 RTRSは、2010年からテレビ・ラジオのアナログ放送とともに、地上デジタルテレビ放送のネットワーク構築を進めてきましたが、そのネットワーク構築はいよいよ終盤を迎えました。 ロシアの人口の 93% 以上が最初のマルチプレックス、ほぼ 70% (2 つのマルチプレックス) を視聴できます。

「デジタル放送インフラの構築と並行して、当社は何千人ものエンジニアをデジタル伝送機器で作業するように再訓練しました。同時に、新しい機器監視および制御システムが登場し、放送の品質要件を満たしました。デジタルテレビ信号. テレビやラジオ番組の中断のない放送を保証するために、信号バックアップシステムが開発され、実装されています. デジタル放送常駐スタッフがいないため、メンテナンスへのまったく新しいアプローチが登場しました。 新しい技術ソリューションの導入は、当然のことながら、RTRS に新しい専門家と新しい構造部門の出現につながりました」と Igor Stepanov 氏は述べています。

彼によると、デジタルテレビネットワークの主要部分が構築され運用された今、焦点は資本構築のタスクから、作成されたインフラストラクチャの機能を最大限に有効に活用するタスクに移行し、新しい開発を開発しています。デジタル放送と連動したサービス。 これは、特に RTRS の内部組織にも影響を与えます。

2018 年には、デジタル テレビ放送への移行に向けた連邦政府の目標プログラムが完了します。 計画に従って無効にする必要があります。 アナログテレビつまり、アナログ アンテナを介して信号を受信する視聴者は、お気に入りの番組を視聴できなくなる可能性があります。 Rossiyskaya Gazetaの「Business Breakfast」で、ロシアのテレビ局長と 放送ネットワーク(RTRS) アンドレイ・ロマンチェンコが未来について語った ロシアのテレビ.

Andrey Yuryevich さん、2018 年以降、何百万台もの古いアナログ TV がなくなることはありませんか?

アンドレイ・ロマンチェンコ:「アナログのスイッチを切る」は神話であり、子供向けのホラーストーリーです。 アナログテレビ自体を放棄することは問題ないからです。 2019年から、ロシア連邦政府は、人口が10万人未満の都市での全ロシアの必須の公共チャンネルの配布への資金提供を停止するという事実について話している. 現在、10 チャンネルが年間補助金を受けています。 2019年から、この補助金はありません。 それに伴い、この10チャンネルのアナログ放送を休止いたします。

最初の 10 のロシアのテレビ チャンネルは、小さな町の視聴者のみが利用できます。 デジタルフォーマット. で 主要都市テレビチャンネルは有料 アナログ信号彼らの商業収入とは独立しています。 また、人口 10 万人を超える都市で、アナログとデジタルの 2 つの形式で放送するという二重の負担を負担するかどうかを決定する必要があります。 そのような都市は 165 しかありませんが、国の人口の約半分がこれらの 165 都市に住んでいます。 すべては、テレビ チャンネルの経済的な実現可能性にかかっています。

2018 年から、ロシアのトップ 10 チャンネルが小さな町でデジタル形式のみで利用可能になります

それ以外については、2018 年または 2019 年にアナログ TV チャンネルをオフにすることに疑問の余地はありません。地域のチャンネルを数えると、何百ものチャンネルがあります。

そして、アナログ信号をキャッチする国の人口の半分はどうでしょうか? 結局のところ、すべてのテレビがデジタルをサポートしているわけではありません。

アンドレイ・ロマンチェンコ:導入はいつから? 連邦プログラムデジタルテレビ放送への移行に伴い、わが国では、さまざまな見積もりによると、7,000万から9,000万台のテレビがありました。 もちろんすべてアナログ。

しかし、2012 年半ば以降、輸入および生産を行っていません。 アナログテレビ. そして 2012 年半ば以降、すでにデジタル化された約 4,000 万台のテレビと、さらに 1,300 万台のデジタル セットトップ ボックスがロシアで販売されました。 したがって、テレビのフリートは少なくとも半分更新されました。

今浸透 デジタル機器、つまり、単にアナログをオフにして数字だけを見る人口の意欲、すでに60%。 そして、私たちにはまだ 2.5 年のプログラムの実施が待っています。

同時に、現在市場には1,000を超えるモデルがあります。 デジタルテレビ. それらの費用は7000ルーブルから始まります。 また、アナログ テレビが消えないように、所有者はデジタル信号を受信できるセットトップ ボックスを購入するだけで済みます。 現在200以上のモデルがあり、コストは800ルーブルからです。

そして、そのような費用は、アナログテレビの約3000万人の所有者に来ていますか?

アンドレイ・ロマンチェンコ:これは、人口の 40% が小地域で期待している 集落、アナログ形式での上位10のテレビチャンネルの放送は継続されず、ケーブルテレビの形で代替手段はありません.

多くの地域では、アナログのテレビ番組の品質は非常に不十分です。 アウトバックのテレビ視聴者が獲得した場合 新しいテレビまた デジタル セットトップ ボックス、彼らはより良い画像を取得しますか?

アンドレイ・ロマンチェンコ:現在、人口のほぼ 92% が第 1 マルチプレックスの 10 チャンネルを視聴しており、年末までに人口の 65% が第 2 マルチプレックス、つまり合計 20 のデジタル チャンネルを視聴できるようになります。

現在、ロシアの人口の 60% がアナログ TV をオフにする準備ができています

品質に関しては、信号が良好であれば、アナログ TV が非常に優れた画像を提供することは誰もがよく知っています。 しかし、人口の 98.8% が 1 つのアナログ プログラム (おそらくチャンネル 1 とロシア 1) でカバーされていると言っても、これが高品質の信号であることを意味するものではありません。 品質は非常に相対的です。

デジタル信号の伝搬は異なります。 彼は存在するか、存在しないかのどちらかです。 これまでのところ、デジタル信号がある場合、それは間違いなく「4 プラス」にあります。 そして、信号が特定のレベルよりも弱い場合、画像はピクセルに崩れます。 つまり、そこの境界は非常に厳格です。 したがって、「4 プラス」の「数字」の質は、間違いなく人口の 98.4% になります。 残りの 1.6% は、同じ 20 チャンネルから無料の衛星パッケージを受け取ることができます。

デジタル放送への移行を国民に知らせるプログラムはありますか?

アンドレイ・ロマンチェンコ:必要な。 情報化作業中です。 2014 年にアナログ TV チャンネルをオフにするというコンセプトを準備し、そこでそれが可能な条件を明確に定めました。 まず、人口の 95% がデジタル信号を受信する準備ができている必要があります。 第 2 に、公共チャンネルの最初のマルチプレックスは、少なくとも 1 年半の間、この地域で運用され、2 つ目のマルチプレックスは少なくとも 12 か月間運用される必要があります。 もちろん、すべての主要なテレビチャンネルが参加する必要がある、大規模な情報と説明キャンペーンのために6か月が提供されます。

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