Нормализирано време. Нормата на времето и регламентирането на нейните съставни елементи

Регулирането на труда е необходим компонент на организацията на труда. Целта на регулирането на труда е определяне на необходимите разходи за работно време за извършване на определени операции и обема на работата при специфични организационни и технически условия на производство. Необходимите разходи са тези, които съответстват на най-ефективните възможности за организиране на труда, производството и управлението.

Техническото регулиране на труда в предприятието е взаимосвързано с всички основни области на научната организация на труда и включва:

- систематично изследване на организацията на производствените процеси, организацията на труда, изследване на разходите за работно време за извършване на нормализирана операция;
- разработване на стандарти за установяване на технически издържани стандарти;

дефиниране на норми: време, производство, обслужване, брой, контролируемост;

Организиране на разработването на стандарти, наблюдение и анализ на изпълнението на установените стандарти от работниците и разработване на мерки, които допринасят за растежа на производителността на труда.

Правилата на труда в предприятието предвиждат:

- определяне на планираната сложност на производството на продукти;
- изчисляване на необходимия брой служители по професия и квалификация;
- оценка на резултатите от труда, създаване на фондове заплатии финансови стимули;
- обосновка на плана за повишаване на производителността на труда;
- изчисляване на производствени програми на цехове, участъци, отделни работни места;
- определяне на количеството необходимо оборудване;
- оценка на въвеждането на нова технология;
- оценка на организационното ниво на работните места.

Нормирането на труда е контролен елемент, който ефективно влияе върху намаляването на разходите за труд в структурата на производствените разходи, като допринася за идентифицирането и използването на резерви за повишаване на производителността на труда, подобряване на използването на производствения капацитет и в крайна сметка повишаване на ефективността на производството. Нормирането на труда играе важна роля при решаването на социални проблеми.

Класификация на работното време

В основата на формацията оптимални условияизползването на труда се състои в изучаването на трудовия процес, което се извършва въз основа на изследване и анализ на разходите за работно време и динамиката на производителността на труда.

Работно време - това е установени със законпродължителността на работната седмица (работен ден), през която работникът изпълнява възложената му работа. Работното време се разделя на две части: 1) нормирано и 2) ненормирано време. Нормализирано време свързани с изпълнението на производствената задача, нередовно време - това е времето на загубата.

1. Нормализираното време (G | o) включва подготвително и заключително време, оперативно време (£op), време за обслужване на работното място (£()b), време за почивки и лични нужди (£от), време за почивки за организационни и технически причини (£):

Подготвително и приключващо време (£|() се изразходва от работника за подготовка за изпълнение на дадена работа и за действията, свързани с нейното завършване. Нормата на подготвителното и крайното време се определя или за партида продукти, или за работна смяна.

оперативно време (£o||) се използва директно за извършване на дадената работа. Работното време се разделя на:

а) основно (технологично) време (£m) - работникът изразходва за промяна на предмета на труда (неговата форма, размер, физико-химични или механични свойства и др.), неговото състояние и положение в пространството;
б) спомагателно време (£v) - изразходва се от работника за операции (методи), без които основният (технологичен) процес е невъзможен: зареждане на суровини, управление на оборудването, хранене Завършени продукти; монтаж и демонтаж на част, управление на машината, подход и изтегляне на инструмента и др.

Време за обслужване на работното място (£-) се изразходва от работника за грижа за работното му място и поддържането му в работно състояние през цялата смяна. Включва:

а) време за организационно обслужване (£) (bo) - не е свързано с изпълнението на конкретна работа, обикновено се изпълнява два пъти на смяна (в началото и в края на смяната): време за поставяне и почистване на инструменти в началото и в края на смяна, време за смазване и почистване на оборудването и други действия, свързани с грижата за работното място по време на смяната;
б) време Поддръжка ) - свързани с извършената операция: настройка на оборудване и приспособления в процеса на работа, смяна на инструменти, почистване на стружки и други действия, свързани с изпълнението на конкретна работа.

Време на почивките за почивка и лични нужди (£ от) се установява в зависимост от вида на производството и във всички случаи се включва в нормата време.

Време на почивки по организационни и технически причини (£pt) - това са почивки, свързани с ремонт на механизми по график, изчакване за обслужване поради наемане на работник, обслужващ няколко машини.

Нестандартното време включва:

а) загуба на време по организационни и технически причини (£ .), независимо от работника, - всички очаквания (прекъсвания), причинени от прекъсвания в доставките и поддръжката на работните места (задачи, детайли, инструменти, майстори, ремонт на машини, прекъсвания на електрозахранването, неизправности в производствения график и др.);
б) времена за почивка в зависимост от работника (£) - включва прекъсвания в работата поради нарушаване на трудовата дисциплина и дневния режим.

Основните цели, поставени в хода на нормирането на труда, са постигането С Най-Добри Пожеланияколичеството на труда и неговото възнаграждение, което ще доведе до намиране на справедлива мярка за заплащане и степен на натовареност на служителя.

Изготвените от учени-икономисти трудови стандарти установяват съотношението „количество труд / обем на произведения продукт“. Ако трябва да покажете разходите за труд, използвайте характеристиките на обема на извършената работа или работното време. Трудовите стандарти са основният компонент на трудовите стандарти в конкретна производствена среда. Най-често срещаните правила:

време;
изработки;
обслужване.

Тези норми помагат да се оцени мярката на изразходвания труд и следователно характеризират количеството труд и количеството труд, липсата на което прави невъзможно изпълнението на технологичния процес. Тези норми позволяват да се оптимизира процесът на управление в следните области:

Прогнозирайте необходимите производствени разходи;
Изчислете не само броя на необходимия персонал, но и определете структурата според принципа на професионалната квалификация;
Оптимално е да се организира управлението на производствения процес и популяризирането на продуктите на потребителя.

За да се установят правилни и научно потвърдени трудови стандарти, трябва да имате ясна представа какво конкретно регулира всяка норма, да разберете методите за изчисляване и условията за прилагане на всяка от нормите.

Норма на времето

Норма на времето- потвърден разход на време на персонала за извършване на единица работа (производство на единица продукция). Разчетна единица е 1 детайл, 1 изделие, 1 производствена операция, предоставяне на някакъв вид услуга и др. Измерителната единица на тази норма е човекочас. Ако добивът на 1 тон въглища изисква работа на миньор за 1,6 часа, то от това следва, че нормата на време за този вид дейност е 1,6 човекочаса.

За да се определи нормата на времето, се извършва стриктно време на производствената операция в комбинация със стриктно спазване на всички технологични условия.

Изчисляването на нормата на времето H vr се извършва, както следва:

N vr \u003d t os + t s + t около + t ex + t pt,

където t pz - подготвителни и заключителни периоди на работа;

t c - основно време;

t около - поддръжка на работното място;

t ex - необходими паузи за лични нужди;

t pt - паузи, определени от технологията.

Нормирането на времето дава възможност за разработване на производствени стандарти, оценка на нивото на трудоемкостта на продукта и изчисляване на производителността на труда.

Скорост на производство

Скорост на производство- обемът продукти / работа с подходящо качество, който се произвежда / извършва за единица време. Единицата за време на сетълмент се счита за всеки период от време, удобен за тези цели - смяна, времето на определен производствен цикъл, час или друг период от време. отразени скорост на производствов единици произведен продукт - бройки, литри и др.

Изчисляването на производителността H в на смяна се извършва по следната схема:

H в \u003d T cm x H / H vr,

където T cm е стойността на отместването;

N - броят на персонала, участващ в процеса;

H vr - нормата време за единица работа (продукт).

Като пример изчисляваме производителността за зидар, който работи самостоятелно в продължение на 8 часа, времевата норма за 1 m³ зидария е 5,3 човеко-часа:

H в = 8 x 1 / 5,3 = 1,5 m³

По този начин един зидар трябва да изложи 1,5 m³ тухлена зидария на работен ден.

Тази норма се прилага за представители на онези професии, чиято производствена дейност се свежда до извършване на един вид работа в нормализиран времеви цикъл.

Тарифа на услугата

Тарифа на услугата- рационална стойност на субекти или обекти (брой клиенти, работни места, машини и т.н.), обслужвани от служител или персонал на предприятието за 1 работен цикъл в условията на неговото работно място.

Измервателната стойност за тази норма ще бъде броят клиенти, броят на обслужваното оборудване или площта в съответните метрични единици и т.н.

Ако скоростта на време за обслужване на клиент или оборудване е известна, е възможно да се определи тази норма H приблизително както следва:

H около \u003d T cm x K / N време. относно.,

където T cm е стойността на работния ден;

К - коефициент, характеризиращ степента на използване на работното време;

N време относно. - време за обслужване.

С помощта на прости изчисления ще установим, че ако нормата на работното време се приеме от регулатора на машината в размер на 0,65 часа. с работно време 8 часа. (K = 0,97), тарифа на услугатаще бъде:

H около \u003d 8 x0,97 / 0,65 \u003d 12 машини

Тази норма се използва при оценка на труда на работниците от спомагателните професии: обслужващ персонал, ремонтни екипи, инспектори по контрол на качеството, складови работници, транспортни работници и др.

Разгледаните норми ни позволяват да извършим допълнителни изчисления, които определят необходимата производителност на труда и резервите от средства за заплати. Начинът на тяхното създаване, коригиране, интензитетът на нормите стават критерии за обсъждане при сключването на тарифни споразумения (колективни договори).

Обоснованите норми позволяват да се състави оптимална задача за производствения период, да се избегнат грешки в планирането, да се предотврати голямо преизпълнение на планираните цели и по този начин да се балансира производството, предотвратявайки създаването на излишни части и продукти, особено на междинните етапи на производството.

Заедно с трудовите стандарти, приети от отделните предприятия, съществуват единни норми за производство и цени на ENViR, изчислени за предприятия от същия отрасъл. Те са настроени да стандартизират най-често срещаните видове работа. При използването на тези стандарти процесът на стандартизация във всяко конкретно предприятие е значително опростен. ENViR работят във всички държавни организациии предприятия от всякаква ведомствена принадлежност.

При разработването на графици за индивидуални режими на работа, разпоредбите на вътрешните трудови разпоредби, нормирането на работата е необходимо да се определи времето, през което служителят трябва да почива. Задачата за намиране на "оптималната" продължителност на почивката често се решава въз основа на субективна оценка или хаотично от линейните ръководители в процеса на работа. Наскоро попаднах случайно правна рамказа междусекторни насоки“ОПРЕДЕЛЯНЕ НА СТАНДАРТИ ЗА ВРЕМЕ ЗА ПОЧИВКА И ЛИЧНИ НУЖДИ”, Запознах се - хареса ми. Сега е трудно да се намери нещо подобно, ясно написано и даващо практика реални инструменти за изчисляване на времето за почивка и лични нужди. Ще се опитам да обобщя накратко това, което успях да събера.

Въпреки че препоръките са създадени през 1988 г., тяхната методология е приложима и днес. Какво предлагат авторите? Те развиват идеята за оценка на умората на служителя в зависимост от различни фактори, които му влияят в процеса на работа. Първата половина на документа е посветена на обосновката на дадените в тях таблици и описанието на процеса на статистическа обработка на получените данни, ще бъде от интерес за практикуване само, както се казва: „за общо развитие“. Създателите са изследвали 41 професии в различни индустрии и въз основа на това са направили таблици, въз основа на които можете да определите времето, необходимо за почивка. За тази цел ключовите фактори, влияещи върху умората, бяха групирани и класифицирани.

Основните фактори, които влияят на служителя и изискват допълнителни почивки за почивка:

Нервно напрежение - свързано с преодоляване на трудности в работата, необходимостта от продължителна концентрация, изисквания за точност на работата, " екстремни условия(работа на голяма надморска височина) и емоционално въздействие при работа с клиенти;

Монотонност - броят на подобни движения, извършени за определен период от време;

Темпо на работа – честота на движенията в минута;

Ограничаване на двигателната активност, характерно за умствената работа;

Метеорологичните условия, като правило, са температурата на околния въздух;

Наличие на вредни вещества във въздуха по време на работа;

· Шум;

· Вибрация;

Нивото на осветеност;

· Електромагнитни полета и ултразвуково въздействие.

За всички горепосочени фактори са създадени таблици в минути и проценти, в зависимост от стойността на всеки от тях, предназначени за работа на 8-часова работна смяна. Ако приемем, че имате 10-часова смяна, тогава дадените данни ще трябва да бъдат коригирани по един от двата начина:

· Или умножете дадените минути по пропорцията 10/8.

Стойността на всяко въздействие се определя количествено на базата на измервания или проучвания на няколко еднотипни работни места в цех, търговска зала, офис. След това за всеки вид натоварване получената действителна стойност се сравнява с данните в таблиците и се определя необходимото време в минути. Ако стойността на фактора е ниска или този тип въздействие отсъства, той не се взема предвид. След това данните, получени от таблиците за всеки тип въздействие върху умората, се обобщават. Така се получава общото време за почивка и лични нужди за една смяна.

Има някои характеристики, които трябва да се вземат предвид при разпределяне на времето за почивка:

1. Във всеки случай не трябва да бъде по-малко от 10 минути на смяна, а ако мястото за почивка, както и банята са разположени на значително разстояние от мястото на работа, е необходимо да добавите времето „на пътят” до тях, като правило - 5 минути.

2. Времето за лични нужди също не трябва да бъде по-малко от 10 минути на смяна, т.е. като общо правило времето за почивка и лични нужди не може да бъде по-малко от 20 минути на смяна.

3. В случай на технологични прекъсвания в работата на оборудването, както и наличието на време за пасивно наблюдение, през което служителят не е зает с обслужване на други зони или друга работа, то трябва да се зачита по време на почивка (в случай на нормални санитарно-хигиенни условия в цеха).
Ще се опитам да дам пример: да речем, че седя и работя, осветеността ми е в нормалните граници, няма вибрации и шум, физическа дейностсъщо така температурата е нормална (ако има климатик), не мирише на вредни вещества. Какво остава за един обикновен „офис планктон“: нервно напрежение, работна поза, електромагнитни полета (да речем, че са го измерили, нормално е).

Тогава нека се обърнем към таблицата на ръководство № 3:

Характеристики на основните работни пози и движения │ Време за почивка

В космоса │ изместване

├──────┬─────────────────

│ мин. │% от

│ │ действащ

│ │ време

──────────────────────────────────────────────────┼──────┼─────────────────

Фиксиран, "седнал" │ 4 │ 1

Оказва се, че имам 4 минути за почивка за целия ден, без да броим обедната почивка. Сега нека оценим нервното напрежение: ръководството изисква доклади и изчисления с възможно най-висока точност, но според таблиците няма такава сложност на работата, така че ще вземем първия ред на таблица № 2 за изчисление:

Описание на длъжността │ Време за почивка

Досега обаче много малко внимание се обръща на въпросите за разпределяне на потреблението на този инструмент. Понастоящем нормирането е фокусирано върху използването само на стойностите на конкретни действителни разходи и автоматичното им прехвърляне към оценената година. Опитите да се вземе предвид влиянието на условията чрез система от корекционни коефициенти не решиха проблема с научно обоснованото нормиране, тъй като в най-добрия случай тези фактори отчитаха само промяната в средните дълбочини на пробиване на кладенци.

За дълго времестандартизирането на потреблението на сондажни тръби се основава на условното „износване, натрупано по време на работа на къси комплекти тръби за работа в рамките на един интервал съгласно формулата

Понастоящем нормирането на потреблението на материали става все по-широко разпространено и задължително в процеса на производство на машини, което се отразява в технологични стандарти за тегло, които отчитат както характеристиките на производството, така и свойствата на материалите.

Времето, установено със закон или въз основа на него, през което работникът е длъжен да изпълнява работата, предвидена в трудовия договор, се разбира като работно време. Нормирането на продължителността на работното време за всички работници се извършва от държавата с участието на синдикатите. Законът определя седмичната продължителност на работното време, броя на работните дни в седмицата (пет или шест), продължителността на работа в навечерието на празници и почивни дни, през нощта, извънреден труд.

Индикаторът показва резултата от изчисленията - времето се нормализира (колона 4)

Табулаграмата на разпределението на начислените заплати по бригадири или производствени обекти се съставя въз основа на същите масиви като таблицата по видове заплати и категории персонал. Посочва месеца, кодовете на цеха, майстора или производствения обект, както и действително отработените часове, нормализирано време и сумата.

Въз основа на масива OB-11 се съставя таблична схема на разпределението на начислените заплати по видове плащания и структурни звена. Отразява месеца, кода на структурното звено, вида на заплащането, както и действително отработените часове, нормираното време, размера на заплатите за всеки вид заплащане и структурно звено.

Според нас фактът, че в наше време не се обръща необходимото внимание на нормирането, се дължи според нас на няколко причини. От технологична страна, поради факта, че системата за регулиране от съветския период беше много далеч от съвършенство и неефективна. От социална гледна точка тази ситуация може да се обясни с факта, че при сегашните условия ръководството не е заинтересовано от ясно дефиниране на кръга от задължения на служителите.

В момента различни служби на предприятието се занимават с регулирането на суровините и материалите, горивните и енергийните ресурси, оборудването и анализа на тяхното използване. С тези проблеми в промишлените предприятия се занимават 0,5 - 1,0% от работниците от общия брой на промишленото производство

ND - нормата на продължителността на операцията, включително времето на технологично въздействие и времето на нормализирани прекъсвания

В състава на Т се вземат предвид само реални прекъсвания. Например, ако машините не са изключени по време на нормализирана почивка на работниците (поради взаимно заместване на работниците), тогава времето за почивка в типовия състав не се взема предвид. Той се взема предвид в коефициента Knz при изчисляване на оптималното обслужване и численост на персонала. По този начин стойността на Knp трябва да бъде зададена въз основа на проектиране на рационално за дадено

В заповедта за работа, в допълнение към съдържанието и обхвата на планираната работа, трябва да се посочи времето, определено за изпълнение на непланирана (непредвидена) работа. В табл. 2.2 показва пример за нормализирана задача за екип от електротехници за поддръжка и ремонт на електрическо оборудване на GCS. Въз основа на анализа на работата на електротехниците беше установено, че отстраняването на случайни неизправности в работата на електрическото оборудване на CS, включително времето за почивка и лични нужди, отнема средно повече от 40% от работното им време. Анализът на изпълнението на стандартизирани задачи ще позволи да се установи надеждността на съществуващото електрическо оборудване и да се предприемат мерки за подобряването му.

В табл. 2.3 показва примерна нормализирана задача - поръчка - за водача на камион с гориво, транспортиращ кондензат до петролна рафинерия. За начисляване на бонуси на водачи, работещи по стандартизирани задачи, се приемат следните показатели: време за изпълнение на графика за движение - за водачи на ротационни превозни средства, време за изпълнение на специални задачи - за водачи на специални превозни средства, брой пътувания и пробег на превозните средства - за шофьори на камиони. Екипът издава и проверява диспечера на ATX; действителното изпълнение на задачата се проверява от диспечера на ATX гаража.

Плащането се извършва в съответствие с наредбата за системата за заплащане на време и бонуси, одобрена от GPO. Въз основа на графика и обема на изпълнените нормализирани задачи се изготвя сертификат за изчисляване на бонуса, посочващ размера на бонуса (като процент от тарифното плащане за отработените часове). Графикът за работно време и бонусният сертификат ви позволяват да анализирате използването на работното време, за да идентифицирате начини за подобряване на ефективността на използването му.

Познавайки броя на едновременно работещите единици и работните дни в месеца, времето на годината, вида и вида на GPU, вида на разположението на единиците (магазин или в убежища и блокови кутии), е възможно да се разработи нормализирана задача за екип от шофьори на процесни компресори. В табл. 5.2 показва пример на нормализирана задача за екип от машинисти на процесния компресор от 9 души. поддръжка на компресорни станции с четири едновременно работещи ГПА-Ц-6.3 ГТА.

В някои случаи на практика се използва тоталният метод на нормализиране. При прилагането му трудовите стандарти се установяват не въз основа на подробно проучване на трудовия процес, като се идентифицират и вземат предвид производствените възможности на конкретно работно място и най-добрите практики, а въз основа на личен опитстандартизатор или според счетоводни (статистически) данни за нивото на продукцията за миналото време при извършване на тази или подобна работа.

Работа, която не е предвидена в заданието, не се включва в регламентираните задължения на работника. Времето на такава работа може да бъде зависимо или независимо от работника (по искане на администрацията). При нормиране не трябва да се взема предвид времето, изразходвано за непродуктивна работа и работа, която не е предвидена от задачата.

Посоките и видовете време, прекарано през работния ден, са много разнообразни, докато трудовите функции на работниците могат да се комбинират във времето с работата на машината или да се изпълняват последователно в определена последователност. Освен това в производствения процес са възможни естествени процеси, припокриващи се или протичащи последователно с работата на изпълнители и машини. Следователно, когато

нормализирано време за регистрация на проникване 3.13 нормализирано време за откриване на пробив [за отворена система] време (в отворена система), за което коефициентът на пропускливост достига стойността на нормализирания коефициент ... ...

Графика на Cot, половин време на реакция, време Cot1/2 на 50% ренатурация на ДНК. Инфлексната точка на кривата на ренатурация на ДНК (Cot „нормализирано време“ е произведението на първоначалната концентрация на денатурирана ДНК в молове на литър и времето на ренатурация в секунди); ... ... Молекулярна биология и генетика. Речник.

Установеният състав и обем на работата, която работник или група (екип) трябва да изпълни за определен период от време, или времето, през което е необходимо да се извърши определено количество работа в съответствие с установените изисквания за качество ... .. . Речник на бизнес термините

Номинална доставка- НОМИНАЛНА ДОСТАВКА. Планирана поддръжка x wa и концентрация в ръцете на държавата wa main. маси от стокови ресурси направи възможно осигуряването през цялата война. период на стабилна държавна система. дистрибуция на стоки от първа необходимост. Трябва … Страхотен Отечествена война 1941-1945: енциклопедия

Единичната топка в средната фигура е строго изпъкнала, докато другите две не са (границите им съдържат отсечки). В математиката строго нормираните пространства са важен подклас от нормирани пространства, които са близки по структура до ... ... Wikipedia

собствено време за изключване- Вътрешното време за отваряне е интервалът от време от момента на подаване на командата за отваряне до прекратяване на контакта (отварянето) на дъговите контакти (за прекъсвачи с шунтови резистори е необходимо да се прави разлика между ...

собствено време за включване- Интервалът от време между момента на подаване на команда за затваряне на прекъсвача, който е в отворено положение, и момента на докосване на контактите във всички полюси. Нормализираното правилно време на включване се приема равно на измереното при ... ... Наръчник за технически преводач

Речник на бизнес термините

ТРУДОВИ СТАНДАРТИ- обемът на трудовата задача, която работникът или служителят трябва да изпълни през установеното работно време. Спазването на трудовите стандарти е едно от основните задължения на всеки служител (член 2 от Кодекса на труда). Нормата на труда е събирателно понятие, ... ... Енциклопедия по трудово право

GOST R 12.4.262-2011: Система за стандарти за безопасност на труда. Защитно облекло за защита срещу излагане на токсични химикали. Метод за определяне на пропускливостта на течности и газове- Терминология GOST R 12.4.262 2011: Система от стандарти за безопасност на труда. Защитно облекло за защита срещу излагане на токсични химикали. Метод за определяне на пропускливостта на течности и газове оригинален документ: 3.1 аналитичен метод ... ... Речник-справочник на термините на нормативната и техническата документация

време на цикъл- 3,7 цикъл време Бележки 1 Време за откриване на нарушител химическипри…… Речник-справочник на термините на нормативната и техническата документация