Изчисляване на разходите за суровини и спомагателни материали. Производствени разходи Разходи за суровини Основни материали

променливи разходи

Класификация на разходите

Методи за изчисляване на разходите

Как да избегнем грешки при директните разходи

Действителна и стандартна цена

Обекти на отчитане на разходите

Разпределение на непреките разходи

Изчисляване на себестойността на продукцията в производствено предприятие: пример

Повече за преките разходи за суровини и материали

Правим стандартни изчисления

Ние разработваме норми

Ние одитираме

промяна

Правим промяна в разходната норма

Събираме и систематизираме данни за планиране на необходимостта от материални и финансови средства

Формиране на база данни за цените на ресурсите

Ние одобряваме методологията за изчисляване на стандартните оценки на разходите

заключения

Вземете на работа:

Пълна цена

Съкратена цена

В дейностите на всяко предприятие, приемането на правилното управленски решениявъз основа на анализ на ефективността. Една от целите на такъв анализ е да се намалят производствените разходи и следователно да се увеличи рентабилността на бизнеса.

Постоянни и променливи разходи, тяхното счетоводно отчитане е неразделна част не само от изчисляването на себестойността на продукцията, но и от анализа на успеха на предприятието като цяло.

Правилният анализ на тези статии ви позволява да вземате ефективни управленски решения, които оказват значително влияние върху печалбите. За целите на анализа в компютърните програми в предприятията е удобно да се предвиди автоматично разпределяне на разходите към постоянни и променливи въз основа на първични документи, в съответствие с принципа, възприет в организацията. Тази информация е много важна за определяне на "точката на рентабилност" на бизнеса, както и за оценка на рентабилността различни видовепродукти.

към променливи разходивключват разходи, които са постоянни за единица продукция, но общият им размер е пропорционален на обема на продукцията. Те включват разходите за суровини, консумативи, енергийни ресурси, включени в основното производство, заплатата на основния производствен персонал (заедно с начисленията) и разходите за транспортни услуги. Тези разходи са пряко свързани със себестойността на продукцията. В стойностно изражение променливите разходи се променят, когато се променя цената на стоките или услугите. Единичните променливи разходи, например за суровини във физическото измерение, могат да намалеят с увеличаване на производствените обеми поради например намаляване на загубите или разходите за енергийни ресурси и транспорт.

Променливите разходи са преки или непреки. Ако например предприятието произвежда хляб, тогава себестойността на брашното е пряк променлив разход, който нараства правопропорционално на обема на произведения хляб. Преки променливи разходиможе да намалее с подобряването на технологичния процес, въвеждането на нови технологии. Въпреки това, ако рафинерията рафинира петрол и в резултат на това получава, например, бензин, етилен и мазут в един технологичен процес, тогава цената на петрола за производството на етилен ще бъде променлива, но косвена. Непреки променливи разходив този случай обикновено се взема предвид пропорционално на физическите обеми на производството. Така например, ако по време на преработката на 100 тона нефт се получат 50 тона бензин, 20 тона мазут и 20 тона етилен (10 тона са загуби или отпадъци), тогава цената на 1,111 тона нефт ( 20 тона етилен + 2,22 тона отпадъци) се приписва на производството на един тон етилен /20 тона етилен). Това се дължи на факта, че при пропорционално изчисление 20 тона етилен представляват 2,22 тона отпадъци. Но понякога всички отпадъци се приписват на един продукт. За изчисления се използват данни от технологични регламенти, а за анализ - реални резултати за предходния период.

Разделението на преки и непреки променливи разходи е условно и зависи от естеството на бизнеса.

По този начин разходите за бензин за транспортиране на суровини по време на рафинирането на нефт са косвени и за транспортна компанияпреки, тъй като са правопропорционални на обема на трафика. Заплатите на производствения персонал с начисления се класифицират като променливи разходи с заплати на парче. При заплатите за време обаче тези разходи са условно променливи. При изчисляване на себестойността на продукцията се използват планираните разходи за единица продукция, а при анализа - действителните разходи, които могат да се различават от планираните разходи както нагоре, така и надолу. Амортизацията на дълготрайните производствени активи, отнесена към единица продукция, също е променлив разход. Но тази относителна стойност се използва само при изчисляване на себестойността на различни видове продукти, тъй като амортизационните такси сами по себе си са фиксирани разходи / разходи.

Статията съдържа различни подходи за изчисляване на разходите, формули, методи за класификация на разходите, използвани при изчисляването на разходите. В допълнение, примери за изчисляване на себестойността на продукцията за производствено предприятие.

От статията ще научите:

В счетоводството включва артикулите, показани на фигурата.

Снимка.

За търговски или сервизни компании планът на разходните позиции за изчисляване на разходите ще се различава леко - може да няма позиция „суровини и материали“, почти сигурно няма да има позиции „Връщане на отпадъци“ и „Загуби от брак“, „Разходите за продажба“ могат да се считат за „Общо производство“ и т.н.

Разходите на фирмата се групират по различни критерии – в зависимост от задачите, които стоят пред финансистите и ръководството на фирмата. Подходите за класификация на разходите и признаците за тяхното групиране са установени в счетоводната политика на дружеството.

По пътя на включванеторазходите могат да бъдат разделени на преки и непреки. Правите линии могат да бъдат точно и по единствения начин приписани на себестойността на произведен продукт или друг обект на калкулация. По правило те включват разходите за суровини и материали, използвани за производството на продукти, както и разходите за заплати на работниците в основното производство. , не може да бъде икономически обосновано свързано с конкретен счетоводен обект. Те включват общи производствени, общи бизнес и търговски разходи. Те се отнасят до обекта на калкулиране чрез разпределение в съответствие с възприетата в предприятието методика и базата за разпределение.

По отношение на конкретно решениевсички разходи могат да бъдат разделени на релевантни и нерелевантни. Нерелевантните разходи са разходи, които не зависят от взетото решение. Например, фирма притежава сграда. Обмислят се два варианта за използването му: създаване на шивашки цех или използване като склад. В този случай разходите за поддръжка на сградата и комунални услугище бъдат без значение, защото не зависят от взетото решение. Разходите, свързани със създаването на работилница или допълнителното оборудване на помещения за използване като склад, напротив, са уместни. Подобна класификация е доста рядка - повечето предприятия признават всички основни видове производствени разходи като релевантни и ги вземат предвид при анализа на разходите Завършени продукти.

Маса 1. Пример за постоянни, променливи, преки и непреки разходи

Разноски	Постоянно	Променливи
	Заплата на инженерно-техническите работници, амортизация на оборудването в производствените звена	Заплата на основните производствени работници, суровини, комисионна за продажба, разход на електроенергия в производството
Непряк	Заплати на ръководство и мениджъри, заплати на търговски представители, отопление, амортизация на оборудване в спомагателни отдели	Електричество за спомагателни отдели, разходи за гориво за автомобили на търговския отдел

Excel модел за изчисляване на себестойността

Ако трябва да изчислите преките производствени разходи на продуктите, използвайте готовия модел за изчисление в Excel. Вижте как да адаптирате модела към спецификата на компанията: създайте справочници, коригирайте метода за приписване на преките разходи към себестойността.

В практиката се използват различни подходи за формиране на себестойността. Прилагането на този или онзи подход се определя от характеристиките на производствения процес, естеството на продуктите, предоставяните услуги и други фактори.

Снимка. Класификация на методите за счетоводно отчитане и калкулиране

Според пълнотата на включване на разходите разграничаватпълна и съкратена себестойност на продукцията.

Когато се използва методът на абсорбираните разходи (apsorption costing), както променливите, така и постоянните разходи се включват в себестойността на единица продукция. Тоест всички разходи, свързани с производствените процеси, се включват в себестойността на продукцията (това са сметки 20 и 25). Общите стопански разходи (сметка 26) са свързани с продажбата на продукти и не се отнасят към крайните продукти.

За разпределяне на общите производствени разходи към продуктите се използва методът за разпределение на разходите въз основа на базата на разпределение. За основа се избира един от следните критерии:

труд на производствените работници (човекочасове);
работа на основното оборудване (машиночасове);
обем на продукцията (в единици);
фонд работна заплата на производствените работници;
приходи от продажба на продукти;
преки разходи, приписани на продукта и др.

Добра практика е разходите предварително да се разпределят към производствените разходни центрове и едва след това, пропорционално на дистрибуционната база, да се прехвърлят разходите за единица продукция. В същото време могат да се използват различни бази за разпределение за различни разходни центрове.

Разумно е да се използва този метод, когато е необходимо да се анализира, да се формира оптимална продуктова гама или да се разработи ценова политика на принципа "разходи плюс". С други думи, цената се определя като общите разходи, увеличени с необходимата доходност. Формулите ще изглеждат така:

Единична цена = Променлива цена на единица. + Фиксиран / Обем на производство

Себестойност на продадените стоки = Единична цена × Обем на продажбите

Съкратеният метод или директната калкулация предполага, че само променливите разходи са включени в себестойността на продукцията за единица продукция. Постоянната част от общопроизводствените, както и търговските и общостопанските разходи се отписват като намаление на приходите в края на отчетния период без разпределение към произведените продукти. Директното изчисляване на разходите се използва в случаите, когато е необходимо да се вземе решение за пускане или прекратяване на производството на конкретен продукт. Вижте също, . Формулата за изчисляване на разходите е следната:

Себестойността на продадените стоки = Променливи разходи за единица. × Обем на продажбите

Сравняваме два подхода.Финансовите резултати на компанията, изчислени по метода на директните разходи, могат да се различават от резултатите, получени по метода на пълната цена.

Ето един пример:

Компанията през отчетния период е произвела 1500 единици продукти. Променливите разходи за производство на единица продукция са 50 рубли. Общата сума на постоянните разходи е 30 000 рубли. Обем на продажбите - 1000 единици на цена от 100 рубли. за единица. В началото на периода няма запаси от незавършено производство и готова продукция. Изчисляването по метода на пълната и съкратената себестойност е представено в табл. 2.

Таблица 2. Сравнение на подходите за изчисляване на разходите

Индикатори	Метод на директни разходи (съкратен)		Метод на изчисляване на разходите по абсорбиране
Индикатори	Формула за изчисление	Стойност, търкайте.	Формула за изчисление	Стойност, търкайте.
			100 търкайте. × 1000 единици (Цена × Обем на продажбите)
			50 търкайте. + 30 000 rub. / 1500 бр (Променлива цена на единица + Фиксирана / Обем на производство)
	50 търкайте. × 1000 единици (Променлива цена на единица × обем на продажбите)		70 търкайте. × 1000 единици (Разходна единица × обем на продажбите)
	100 000 rub. - 50 000 рубли. (Приходи от продажби - себестойност на продадените стоки)
фиксирани цени
	50 000 rub. - 30 000 рубли. (Маргинална печалба - фиксирани разходи)		100 000 rub. - 70 000 рубли. (Приходи от продажби - себестойност на продадените стоки)

Грешките в действителните разходи водят до риск от определяне на нерентабилни цени за продуктите или изоставяне на печеливша линия на дейност. Това решение ще ви помогне да определите дали компанията изчислява правилно преките разходи и също така ще ви каже как да коригирате правилата за изчисление.

Изчислението може да се извърши въз основа на действителните разходи, направени от предприятието, или въз основа на установени норми за потребление на суровини и материали, както и стандартни разходи за труд. Използването на стандартните разходи ви позволява да контролирате ефективността на изразходването на ресурсите и да реагирате своевременно на възникващите отклонения.

Excel-модел, който ще ви помогне да контролирате промяната в разходите

Решението ще ви каже как да изчислите себестойността на продукцията в Excel и как да разберете защо тя надвишава плана или се променя в сравнение с предходния период. Пример за модел е лесен за адаптиране и незабавно приемане на работа.

В зависимост от обекта на изчисление могат да се разграничат

през;
процес по процес;
изчисляване на себестойността на отделните функции (Activity based costing, ABC).

Изборът на един или друг обект на себестойност се влияе от спецификата на бизнеса (поточно производство, дребномащабно производство, отчитане на индивидуални поръчки).

Персонализиран методизползвани при производството на, например, уникално оборудване, при изпълнение на индивидуални поръчки. Напречен- характерни за предприятия със серийно и масово производство, когато продуктът преминава през няколко етапа на обработка. В този случай продуктът на всяко преразпределение (етап на производство) става обект на изчисление. Процесен начинсе използват, ако предприятието произвежда хомогенни продукти, няма остатъци от незавършено производство и остатъци от готова продукция в склада. Например в добивната промишленост, енергетиката, където единицата продукция е тон петрол, кубичен метър газ, киловат електроенергия.

Един от основните проблеми, свързани с изчисляването на общите разходи за единица продукция, е необходимостта от разпределяне на косвените разходи. Най-простият начин е директното разпределение на разходите за обслужващи единици пропорционално на една база (заплати на основните производствени работници, разходи за суровини и материали, човекочасове). Подобен подход обаче по правило не позволява надеждно и икономически обосновано разпределение на непреките разходи, което означава, че може да доведе до неправилни управленски решения. По-точен е методът на многостепенно разпределение, който се извършва на няколко етапа.

Етап 1.Всички разходи за периода са групирани по отдели. Например в подразделение „столова” ще бъдат групирани следните разходи: заплати на персонала на столовата, разходи за храна, разходи за консумирана електроенергия и др.

Стъпка 2Разходите за помощни звена се преразпределят между производствените отдели и цехове. Например, разходите за поддръжка на столова трябва да бъдат разпределени в два производствени цеха. За да направите това, трябва да изберете база: в случай на столова би било препоръчително разходите й да се разпределят пропорционално на броя на служителите във всеки цех.

Стъпка 3Разходите, приписани на производствените единици, се разпределят към продукцията. Например, след като разходите за поддръжка на столовата са били преразпределени към два магазина, разходите за поддръжка на всеки магазин (разходи за магазин + споделени разходи на отдела за поддръжка) се начисляват към продукцията. Като база за разпределение може да се използва броят на човекочасовете, изразходвани за производството на всеки вид продукт, разходите за суровини и материали и др.

групиране на разходите.При формиране на структурата на производствените разходи преките разходи включват материални разходи и разходи за производствени услуги от трети страни. Всички разходи, които ще трябва да бъдат разпределени към обектите на изчисление, се обединяват в групи в зависимост от източника на тяхното възникване (виж таблица 3). Компанията изчислява пълната производствена себестойност, докато размерът на косвените разходи в нейната структура може да достигне 40-60%. Носителят на разходите (обект на изчисление) е производствената поръчка; в леярната счетоводството също се води чрез преразпределение.

Таблица 3. Структурата на производствените разходи на АД "ССМ-Тяжмаш"

Група	Счетоводен анализ	Източник на разходите	Първични счетоводни документи
Директен
материали	Номенклатура разходен център Тип разходи Поръчка	Разход на суровини и материали, полуготови продукти, посочени в спецификацията за готови продукти и полуготови продукти	Актове за отписване на материали за производство
	Доставчик Поръчка разходен център Тип разходи	Предоставяне на производствени услуги от трети страни доставчици с директно включване на сумите на тези разходи в съответните производствени поръчки	Получени фактури от доставчици; удостоверения за извършена работа
Непряк
режийни разходи	Персонал Доставчик разходен център Тип разходи	Всички общи производствени разходи се събират по сметка 25 „Общи производствени разходи“, както зависими от предприятието (амортизация на дълготрайни активи, заплати на работниците), така и поради външни фактори(услуги на доставчици на вода, топлина и др.)	Консолидирани отчети за заплати, актове за услугите на трети страни и др.
Помощни материали	Номенклатура разходен център Тип разходи	Всички разходи, дължащи се на отписване за технологични нужди съгласно номенклатурата, свързани със спомагателни материали (също се вземат предвид по сметка 25 "Общи производствени разходи")	Актове за отписване, например за ремонтен фонд, за защита на труда, за поддръжка на дълготрайни активи
Междуцехово сътрудничество	разходен център Тип разходи	Разходи поради факта, че секциите на магазините си предоставят услуги взаимно. Разпределя се между клиентските звена пропорционално на реално отработеното време за изпълнение на техните поръчки	Разписки за доставка, карти за поръчки и др.

Приписване на себестойността на преките разходи.Първоначалната стъпка в изчисляването на себестойността е да се разпределят преките разходи към производствените поръчки. По правило това не е трудно: в съответствие със спецификациите за видовете готови продукти и полуготови продукти, суровините и материалите се отписват по конкретни поръчки в анализа на разходните елементи и разходните центрове.

Разпределение на непреките разходи.Методологията за разпределяне на режийните разходи и приписването им на себестойността на продукцията включва няколко етапа, които ще разгледаме по-подробно.

Събиране на режийни разходи. Техните суми се вземат предвид по сметка 25 в анализа на разходните елементи и разходните центрове (производствени части на цехове и непроизводствени поделения на предприятието). В същата сметка се събират всички разходи за спомагателни материали и се групират по разходен елемент и разходен център. Пример за счетоводно отчитане на бизнес операции с посочване на кода е представен в таблица. четири.

Таблица 4. Групиране на събраните разходи по видове и места на възникване

датата	Име	Сума, търкайте.	Код на раздел (разходен център)
	Други спомагателни материали
	Материали за защита на труда

	Други горива и смазочни материали
	Енергия по технология

Структура на кодовете.Кодът се състои от седем знака. Помислете за код 008-02-05 "Други горива и смазочни материали". Първите три цифри (008) - кодът на разходната група "Поддръжка на дълготрайни активи", следващите две (02) - кодът на подгрупата "Гориво и смазочни материали", последният (05) - поредният номер в рамките на подгрупа. Така по кода може еднозначно да се заключи към коя група и подгрупа принадлежи този вид разход.

Кодовете на разходните центрове се формират по следния принцип. Първите три цифри са кодът на магазина. Например 020 01-03, където кодът на цеха 020 „Цех за формоване и леярство - FLC” 01 показва, че това са основните производствени секции на цеха, 03 е поредният номер на секцията в цеха (в този случай, секцията за топене на желязо).

Разпределяне на събраните разходи към производствени поръчки.Базата за разпределение на поръчките на събраните режийни разходи, включително тези, свързани с използването на спомагателни материали, могат да бъдат човекочасове, стандартни часове, машиночасове, условни тонове, тонове настилка и т.н., тоест физически показатели.

За да свържете извършваните от вас дейности с разходни центрове и разходни елементи, трябва да започнете от следното:

при всяка технологична операция, извършена като част от поръчката, има списък с разходи, чиито суми трябва да бъдат начислени към поръчката;
всяка технологична операция трябва да бъде свързана с конкретен участък от производствения цех. Например, операция с металообработващи машини може да се извърши в машинния цех на механичен ремонтен цех или в предпроизводствената зона на монтажен цех. Цената на тези операции ще варира.

Събиране на общите разходи за междуцехово сътрудничество.Всички разходи (както преки, така и косвени) се събират на базата на първични документи за производствени поръчки, изпълнени в рамките на междуцехово сътрудничество. В този случай се сумира общото време на работа на всяко изпълнително звено на клиентско звено през разглеждания период. Разходите за междуцехова кооперация са групирани според местата на тяхното възникване и един вид - „Общи разходи за междуцехова кооперация”.

Благодаря, че взехте теста.
Вече знаем резултата, разберете за вас ↓
Разберете резултата

Крайна оценка на разходите за производствени поръчки.Всички разходи, събрани в производствените поръчки, се обобщават и се изчислява крайната себестойност.

Помислете за пример за изчисляване на разходите в производството на JSC "SSM-Tyazhmash". През отчетния период са изпълнени три поръчки - поръчка 1, поръчка 2, поръчка 3. Преките разходи за тях възлизат съответно на 100, 200, 150 рубли. и веднага бяха таксувани за изпълнени поръчки.

Поръчките се изпълняваха от два производствени обекта (обект 1 и обект 2). Освен това беше включен сервизен участък, който през този месец извърши ремонт на оборудването на основните участъци. За да опростим изчисленията за междуцехово сътрудничество, приемаме, че основните сайтове не са предоставяли услуги един на друг, както и на сервизния сайт.

Събиране на разходите на 1-ви и 2-ри производствени обекти.Секция 1 работи 50 стандартни часа, разходите за нея възлизат на 500 рубли, така че цената на стандартен час е 10 рубли.

Секция 2 работи 20 машинни смени, общата цена е 800 рубли, цената на една машинна смяна е 40 рубли.

Събиране на разходите за зона на обслужване.За сервизната част обемът на производството възлиза на 30 човекочаса, общата цена за текущия период е 150 рубли, действителната цена на човекочас е 5 рубли.

Разпределяне на разходите за обслужващ обект към производствени обекти 1 и 2. За участък 1 сервизният участък е отработил 10 човекочаса, за участък 2 - 20 човекочаса. Работното време на производствените цехове ще се използва като основа за разпределение на разходите за зоната на обслужване в размер на 150 рубли.

По този начин 50 рубли се разпределят допълнително на сайт 1. (10 човекочаса. × 150 рубли / 30 човекочаса), за раздел 2 - 100 рубли. (20 човекочаса × 150 рубли / 30 човекочаса). В резултат на това разходите по раздел 1 ще бъдат сумата от собствените разходи на този раздел в размер на 500 рубли. и преразпределени от зоната на обслужване в размер на 50 рубли. За раздел 2 е подобно: 800 и 100 рубли.

Преразпределение на разходите на производствените обекти за изпълнени поръчки.Секция 1 работи 30 нормочаса. за изпълнение на поръчка 2; 20 стандартни часа. за поръчка 3. Това означава, че за втората поръчка ще бъдат начислени разходи в размер на 300 рубли. (500 × 30/50), за трета поръчка - 200 рубли. (500×20/50).

Секция 2 работи за изпълнение на поръчка 1 и поръчка 3 за 10 машиносмени. Съответно на всяка от тези поръчки ще бъдат възложени нейните разходи в размер на 400 рубли. (800 × 10/20).

Преразпределяне на разходите за междуцехово сътрудничество към поръчки.В резултат на разпределението на разходите на секцията за обслужване към секция 1 получихме 50 рубли. При производствен обем на секция 1 в 50 нормочаса. цената на един стандартен час ще бъде 1 rub. По аналогия в раздел 2 ще бъде 5 рубли. (100/20).

Съответно 50 рубли ще бъдат добавени към цената на поръчка 1. от раздел 2 (5 рубли × 10 машиносмени), поръчка 2 - 30 рубли. (1 rub. × 30 стандартни часа) от обект 1, поръчка 3 - 20 rub. от обект 1 (1 руб. × 20 стандартни часа) и 50 руб. от раздел 2 (5 рубли × 10 машиносмени). Нека представим резултатите от разпределението на разходите в табл. 5.

Таблица 5 Окончателна цена на изпълнени поръчки, rub.

а) разходите за суровини и материали за производството на единица продукция;

б) сумата от разходите за целия обем на производството на всеки вид продукт;

в) общата сума на преките материални разходи за предприятието.

Те включват разходи за придобиване:

сурови материали,
аксесоари,
полуфабрикати
инструменти и приспособления,
складова наличност,
уреди,
лабораторно оборудване,
гащеризони,
опаковка,
гориво,
вода,
енергия от всякакъв вид,
придобиване на строителство и услуги от промишлен характер, извършвани от трети страни.

Преките разходи за суровини и материали зависят от следните фактори:

изходен обем,
освобождаващи структури,
средната цена на използваните материални ресурси,
норми на потребление на единица продукция и излишък на отпадъци от суровини и материали.

Беше ли полезна страницата?

Непреки разходи Непреки разходи са всички разходи, които предприятието прави в резултат на производството на стоки и услуги, с изключение на преките разходи за суровини, материали, гориво и разходи за труд Размерът на непреките разходи, за разлика от
Суровини и материали Допълнителни преки разходи за суровини и материали Страницата беше полезна
Инвентарни активи Допълнителни разходи за материали материал и производствообръщаемост на материалните запаси материал и производствоакции печеливши инвестиции в материални активи преки разходи за суровини Страницата беше полезна
Разходи за обичайни дейности Допълнителни преки разходи за производство Преки разходи за суровини и материали Административни разходи Страницата беше полезна
Методи за оценка на запасите. Запасите от незавършено производство в масово и серийно производство се отразяват в балансите на руските организации по стандартната планирана или действителна производствена себестойност според оценките в рамките на преки разходи или само суровини и полуфабрикати. единично производство, оценява се незавършеното производство
Преки разходи за продукти Това са разходите за суровини и полуфабрикати Заплати за гориво и др. Счетоводно отчитане на преките разходи Списък на позициите на разходите
Незавършено производство Незавършеното производство в масовото и масовото производство се отразява в баланса по действителната или стандартната планирана производствена себестойност по позиции на преките разходи по цената на суровините и полуфабрикатите. В случай на еднократно производство на продукти, работа в ход
Етапи на одита на счетоводното отчитане на материалните запаси на предприятие Наредба N 34n 9, клауза 59 предвижда следните опции за оценка на готовата продукция по действителната производствена себестойност по стандартната планирана производствена себестойност за позициите на преките разходи Себестойността в съответствие с параграф 203 от Насоки № 119n включват разходи, свързани с
Ефектът на оперативния ливъридж в системата на пределния анализ След прекъсване на точката на рентабилност, размерът на спестяванията на променливи разходи ще осигури директно увеличение на брутната оперативна печалба Основните резерви за спестяване на променливи разходи ... Основните резерви за спестяване променливите разходи включват намаляване на броя на заетите в основните и спомагателните отрасли поради осигуряване на растеж на тяхната производителност на труда намаляване на размера на запасите от суровини за готови продукти в периоди на неблагоприятни условия на стоковия пазар осигуряване на благоприятни условия за предприятието
Мониторинг на качеството на финансовото управление Вземете предвид преките разходи по вид продукт, включително разходите за закупуване на суровини, компоненти на полуготови продукти, възможно е да откажете определени видове продукти, ако имат преки разходи ... Мониторинг на финансовото управление ви позволява да отговорите на въпроси за това каква трябва да бъде структурата на активите, съотношението на стойностите на запасите и финансовите ресурси, как да организирате оборотния капитал, за да ги използвате най-ефективно
Анализ и оценка на ефективността на финансовата политика на организацията Като начини за намаляване на материалните разходи е приложим контрол върху съответствието на действителните норми на потребление с технологичните стандарти Мотивиране на персонала за закупуване на ресурсоспестяващи технологии и преглед на нормите на потребление на суровини и материали материали, както и търсене на нови обещаващи доставчици и установяване на директни връзки с тях.
Разходни пера Това са разходите за суровини, материали, компоненти и полуфабрикати, гориво и енергия за технологични цели. заплатиосновен ... Според метода на приписване на стойността на обектите, разходите се разделят на преки и непреки.Преките разходи включват разходи, които могат да бъдат пряко приписани на
Стандартът на текущите активи се счита за парично изражение на планираната стойност на инвентара на инвентарните позиции, което е минимумът, необходим за нормалното функциониране на организацията във факта, че ... Ако една организация има стабилна структура на производствената програма, стабилна система за закупуване на суровини, енергия, гориво, продажба на готови продукти, тогава компанията може да използва стандартния метод за определяне на необходимостта от ... Рационирането се извършва във всяка организация в съответствие с разчетите за разходите за производство и бизнес план, отразяващ всички аспекти от функционирането на фирмата.Това гарантира връзката
Методология за оценка на нематериални активи Това също трябва да вземе предвид разходите за пилотно индустриално развитие на обекта, който се оценява, за да получи и поддържа правната си защита материални разходи разходи за материали суровини разходи за електроенергия за амортизация на дълготрайни активи заплати удръжки за социални нужди Метод ... Това се дължи на факта, че няма пряка зависимост между стойността на индивидуалните разходи за НИРД и печалбата от комерсиалното използване на техните резултати.
Финансово прогнозиране в инфокомуникационните организации I - зависи от промените в производствените обеми, суровините, паричните средства, разходите за текуща работа и др. II - независими ... За останалите елементи на запасите и разходите планираната нужда се определя при нивото на средните им фактически салда ... Използване на диференцирани коефициенти съгл отделни елементи оборотен капиталсе счита за приемливо, ако стандартите се актуализират периодично чрез директно преброяване.По този начин определянето на необходимостта от оборотен капитал група I се извършва, като се вземе предвид темпото
Ред за изготвяне на заключения на Министерството на икономическото развитие и търговията Руска федерацияи Федералната служба на Русия за финансово възстановяване и несъстоятелност по програми за финансово възстановяване на организации от стратегическо значение за националната сигурност на държавата или социално-икономическо значение Задълженията към преките кредитори се определят от сумата на редовете доставчици и изпълнители аванси получени записи на заповед дължими задължения към ... Разпределението на разходите е дадено разбито на материални разходи разходи за труд удръжки за социални нужди амортизация... За материални разходи е необходимо да се посочи разпределението по раздели суровини и материали закупени компоненти полуготови продукти работи и услуги на трети страни горива и енергия
Проблеми на оценката на финансовото състояние на виртуално предприятие I - в зависимост от промените в обемите на производство, суровини, парични средства, разходи в текущо производство и др. II - независими ... За останалите елементи на запасите и разходите, планираната нужда се определя на нивото на техните средни действителни баланси отделни ... Използването на диференцирани коефициенти за отделни елементи на оборотния капитал се счита за приемливо, ако стандартите периодично се определят чрез директно изчисление.По този начин определянето на необходимостта от група I на оборотния капитал се извършва, като се вземе предвид темпото
Анализ на състоянието и използването на заетия (привлечения) капитал въз основа на счетоводни (финансови) отчети Финансирането на активи от заемни източници може да бъде привлекателно, доколкото кредиторът не предявява преки претенции относно бъдещите приходи на предприятието, независимо от резултатите, кредиторът има право да иска ... В случай на непредвидени обстоятелства спад в търсенето на продукти увеличение на разходите за суровини и материали намаляване на цената на стоките сезонни колебания в търсенето и др.
Методология за управление на финансовите резултати на предприятието Тези фактори влияят върху печалбата не пряко, а чрез обема на продажбите продукти цени на суровини материали гориво и енергия разходи ниво на материални и трудови ресурси Извършване на факторен анализ на печалбата
Оперативни разходи Този фактор има най-голямо влияние върху оперативните разходи, тъй като техните променливи видове са пряко свързани с промяната на този показател Ръст в обема на производството... вземания Единични разходи за управление на предприятието ... Колкото по-кратък е периодът на циркулация на текущите активи, толкова по-ниско е нивото на разходите за съхранение на суровини и готови продукти в предприятието разходи за събиране на вземания Единични разходи за управление на предприятието загуби на различни материални ресурси от естествени отпадъци 2. Ниво на производителност на труда Колкото по-висок е обемът на производството и продажбите

Статията е публикувана в сп. "Наръчник на икономиста" брой 12 декември 2016 г.
Всички права запазени. Възпроизвеждането, последващото разпространение, съобщаването по ефир или по кабел, довеждането до обществеността на статии от сайта се допуска от носителя на авторските права само при задължително позоваване на печатното издание с посочване на неговото име, номер и година на издаване.

Нормите на потребление на суровини и материали играят ключова роля в организацията на дейностите индустриално предприятиеи се използват за планиране, оперативен контрол, анализ и вземане на управленски решения.

Важен елемент от системата за управление и контрол на разходите са стандартните разходи.

Стандарти (норми)- количествена стойност, която се определя предварително и служи за измерване на изпълнението. Стандартите се определят както в стойност (стандартни разходи), така и в натура (например разход на материали - в килограми, работно времепроизводствен персонал - в часове).

Аналогът на първата концепция (стандартни разходи) в домашната практика са стандартите, втората - нормите.

Целевите разходи могат да бъдат зададени за всеки разходен елемент. Те се определят по време на процеса на планиране и се включват в получения план за печалба.

Съществува мнение, че стандартният метод на отчитане на разходите е приемлив само в масово и едромащабно производство и е малко полезен в дребномащабно и единично производство.

Разбира се, при масово и широкомащабно производство, когато ограничен набор от стоки се произвежда в значителни обеми и се използват стандартизирани технологии, е по-лесно да се разпределят изразходваните ресурси. Но дори и в условията на едно производство (производство на комплектно оборудване, изграждане на уникален обект) е възможно да се определят стандартизирани компоненти или стандартизирани технологични операции.

Нормативният метод е приложим във всички отрасли, където разходите за производство на продукти могат да бъдат сравнени с резултатите от труда през определени интервали.

Благодарение на тези функции Нормативният метод е незаменим инструмент:

планиране.

Въз основа на нормите се планира необходимостта от производствени ресурси (оборудване, материали, персонал) и финансови средства за придобиването на тези ресурси.

Въз основа на нормите на разходите се формират планирани оценки, които от своя страна ви позволяват да планирате програмата за освобождаване, продажните цени, обема на продажбите, приходите и в резултат на това печалбата (за пример за планиране на необходимостта от материални ресурси , виж отдолу);

оперативен контрол и вземане на управленски решения.

В производствения процес по различни причини могат да се появят отклонения от нормалното протичане на технологичния процес, а с тях и отклонения в разхода на производствени ресурси. Това обикновено изисква допълнителни производствени разходи. Своевременно отстраняване на причините за нарушаване на нормите за потребление на продукцията е възможно да се възстанови нормалният ход на технологичния процес;

анализ.

Чрез разпределяне на отклоненията според причините, които са ги причинили, извършителите и счетоводните обекти, е възможно още преди края на отчетния период да се прогнозират резултатите на предприятието като цяло и отделните разходни центрове в частност, да се разработи разход програма за намаляване.

От една страна, формирането на бюджета на производствените разходи (който включва стандартна себестойност) е необходим междинен етап финансово планиране: без нормативни оценки на разходите е невъзможно да се създаде бюджет за печалба и загуба. От друга страна, при формирането на бюджета на производствените разходи е необходимо да се съставят и редица междинни бюджети, например бюджетът за необходимостта от материални ресурси.

По един или друг начин при планирането се използват данни за стандартната цена на произведените продукти:

Продуктовата гама;
програми за продажби;
потребности от производствени ресурси;
необходимостта от финансови средства;
бюджет за трафик Пари;
финансови резултати.

Забележка

Изброените планирани показатели в текущия период се превръщат в инструмент за контрол: при изпълнение на бюджетите непрекъснато се сравняват планираните и реалните показатели.

За изготвянето на нормативни изчисления е необходимо:

нормативни карти с данни за нормите (текущи или планирани) на потребление на производствени ресурси за производството на единица продукт;
бази данни за цените на изразходваните производствени ресурси;
добре дефинирани алгоритми (методи) за изчисляване на разходите, изготвяне на оценки.

За да използвате нормативния метод, са необходими следните предпоставки:

1. Наличие на норми на потребление на производствени фактори в контекста:

суровини, основни материали, полуфабрикати - по част, продукт, за всяко място на потреблението им;
норми за разход на работно време (както по отношение на оборудването, така и по отношение на живия труд) - за отделни технологични преходи, операции, части от продукта и продукта като цяло.

2. Бързо установяване и регистриране на разходи, които се отклоняват от нормите.

3. Системно отчитане на промените в нормите.

Основното изискване за правилата- те трябва да отразяват реалните потребности на производството от изразходвани ресурси на дадено технологично и организационно ниво.

Текущите норми могат да съвпадат с планираните, ако през разглеждания период не се очаква промяна в нормите на потребление на производствени ресурси.

За да може едно предприятие да използва нормативния метод на счетоводство, първо е необходимо да се разработи система за методологическа подкрепа и да се създаде необходимата организационна инфраструктура, отговорна за разработването и преразглеждането на нормите, за извършване на промени в тях.

Разработени са правила за:

пускане на нов продукт;
липса на стандарти за вече съществуващи продукти.

Има два основни подхода за това:

1. Разработване на така наречените технически издържани норми.

Нормите за потребление на производствени ресурси се разработват от проектантски, производствени, технически и други отдели на предприятието въз основа на отраслови справочни публикации чрез изчисления, експертни или експериментални средства.

2. Разработване на норми "от постигнатото."

В този случай няма развитие като такова - действителните стойности на потреблението на производствени ресурси, които действително са се развили в предприятието, се приемат като норми.

Този подход съвсем основателно е критикуван за „техническата необоснованост” на нормите. Но, първо, наличието на дори не съвсем „технически обосновани“ норми е по-добро от липсата им; второ, самите „технически обосновани“ норми могат да бъдат наречени така доста условно: справочните публикации в индустрията, използвани за тяхното разработване, често са остарели и не отразяват текущото ниво на развитие на технологиите. Освен това справочниците имат единен, универсален характер и не отчитат производствените характеристики на конкретно предприятие.

С помощта на изчислителни и експертни методи също е трудно да се определят недвусмислено нормите. За експериментално получаване на надеждни показатели е необходимо достатъчно количество данни от наблюдения.

Забележка

Разработването на норми „въз основа на постигнатото“ е допустимо, при условие че тези норми се преразглеждат периодично.

Разработените норми се вписват в нормативни карти, които се съставят за всеки продукт. В нормативната (маршрутно-технологичната) карта се посочват нормите на разход на производствени ресурси за всяка технологична операция на производствения процес.

Ревизията на нормите ви позволява да проверите:

колко правилно са били първоначално определени нормите;
до каква степен установените стандарти съответстват на текущото технологично и организационно ниво на производство в предприятието, например при използване на друго / ново оборудване.

Основните методи за преразглеждане на нормите:

чекове. Оценява се правилността на изчисленията, направени по време на разработването на нормите, елиминират се механични грешки, преразглеждат се експертни оценки и др. Използва се в случаи на значителни и сравнително стабилни отклонения на действителните показатели от разработените норми;
статистически наблюдения и анализ на отклонения на действителните данни от приетите норми.

Разграничете планирана и непланирана промяна на нормите.

Причини за планираната промяна на нормите:

провеждане на организационни и технически мерки (подмяна на оборудване, преминаване към друг вид суровина, повишаване на квалификацията на персонала и др.);
несъответствие на нормите с текущото организационно-технологично ниво на производството, разкрито при одита.

По правило в процеса на планирани промени се установяват нови норми за относително дълъг период от време.

Непланирана промяна в нормитеможе да бъде причинено например от липсата на необходимия вид материали и необходимостта от замяната му с друг, необходимостта от временно преминаване към друг вид оборудване (когато оборудването, предвидено в технологичната карта, е неработещо или нямат свободни производствени мощности), използването на работници с различна професия или квалификация.

Непланирана промяна на нормите се извършва за определен период от време - до отстраняване на причините за промените, подготовката и осигуряването на предвидените от технологията материали, оборудване и персонал.

Всяка промяна в потреблението на материали води до промяна в себестойността на продуктите. Следователно всяка промяна трябва да бъде съгласувана със службите, отговорни за изчисляването на разходите, и издадена Закон за промяна на нормата на потребление на суровини и материали.

Актът трябва да посочи за кои продукти се променят стандартите.

В нашия случай промените засягат три продукта: A1, A2 и A3.

За продукт А1 се заменя основният материал - метал с дебелина 1,2 мм с метал с дебелина 1,5 мм и разходът на материал за единица продукт се увеличава от 1,25 кг на 1,5625 кг. Корекцията на нормите на потребление е свързана с подобряване на потребителските свойства, причинено от промяна в дизайна на продукта.

Също така, за продукт А1, опаковката се заменя: гофрираният лист 1000 × 2000 се променя на гофриран кашон № 1, разходната норма също се променя.

За продуктите А2 и А3 опаковката се заменя: гофриран лист 1000 × 2000 се заменя с гофриран кашон № 2, разходната норма на парчета не се променя.

100 единици продукт А2 трябва да бъдат боядисани по желание на купувача в различен цвят.

Актът се подписва от служителя, който го е съставил; съгласувателни подписи се полагат от лицата, отговорни за проверката на данните, посочени в акта (в разглеждания случай проектантът и технологът).

След одобрение документът се одобрява от ръководителя на предприятието.

Най-удобната форма за организиране на данни за отчитане на разхода на материали в производството е шах, илиматрица(Маса 1).

В редовете на таблицата посочете имената на суровините и материалите, в колоните - името на продукта , в пресечната точка на редове и колони - нормата на потребление.

Добавете към формуляра колона с цената на материалите и ред с производствената програма (производствен план) - и лесно можете да изчислите планираната нужда от суровини и материали както в натурални единици, така и по себестойност.

В колона 13 се посочва необходимостта от материален ресурс в натурални единици, изчислена по формулата:

Vi= K 1 N аз 1 + K 2 N аз 2 + ... + К мз аз съм, (1)

където Vi- сила на звука аз-ти материален ресурс в натурални единици;

К е планираното за производство количество на продукта, бр.;

з аз- разходна норма аз-ти материален ресурс за производство й-ти продукт;

м- броя на продуктите.

Стойността на необходимите материални ресурси (колона 14) се определя, както следва:

ОТ аз= В аз × Vi. (2)

където C аз- цена аз-ти материален ресурс;

° С аз- цена аз-ти материален ресурс;

Vi- сила на звука аз-ти материален ресурс в натурални единици.

Цената на материалния ресурс изисква специално внимание. Основната задача е да се установи като нормативна цена цена, която се очаква да преобладава през следващия период:

ако към момента на оценката на стандартните разходи съответните производствени ресурси вече са били придобити (т.е. действителната цена е известна), или все още не са придобити, но са подписани договори за покупка (т.е. цената също е известна) , могат да се използват реални цени;
ако компонентите или материалът се закупуват за първи път, често се планира цена, която трябва да бъде договорена по време на преговорите. В такива случаи прогнозната цена може да се използва като стандарт. Ако крайната цена, постигната по време на преговорите, се различава значително от прогнозната цена, стандартната цена се променя съответно;
ако едно предприятие закупува материали от няколко доставчици на различни цени, среднопретеглената стойност на цената ще бъде задоволителен ценови стандарт;

Пример

Материалите идват в предприятието от няколко доставчици на различни цени.

За установяване на ценовия стандарт използваме данните от табл. 2.

таблица 2

Изходни данни за изчисления

Среднопретеглена цена = 0,3 × 26 + 0,4 × 23 + 0,3 × 20 = 23 рубли.

______________________

ако целта е да се минимизира цената на даден ресурс, минималната цена трябва да се използва като стандарт.

В нашия пример C мин= 20 рубли. Разходите за материали, закупени на по-високи цени, ще бъдат записани като отклонения.

Трябва да се има предвид и възможността за получаване на отстъпка при закупуване на определени материали в големи количества. Но е невъзможно да се съсредоточите само върху ниски цени за закупуване на едро на материали в големи количества.

важно!

Стандартната цена трябва да се основава на обема на покупките, който минимизира общите единични разходи, включително разходите за поддържане на инвентара, разходите за закупуване и поръчка.

Компанията трябва да одобри методика за съставяне на нормативни изчисления, в които е необходимо да се отразят:

1. Алгоритъм за изчисляване на стандартни изчисления, включително:

списък на артикулите в калкулацията, тяхното съдържание и процедура на калкулация, необходими данни;
състава на режийните разходи и начина на тяхното разпределение по единици продукция.

2. Организационни въпроси (с дати):

честотата на преизчисляване на стандартните изчисления (например 1 път на тримесечие);
отговорно звено за изготвяне на нормативни изчисления;
отдели, които предоставят информация за изготвяне на разчети;
процедурата за прехвърляне на нормативни оценки към други отдели.

Изпълнени поръчки

Разноски

Крайна цена

Директен

Сюжет 1

Парцел 2

Разходи за споделена зона на обслужване

Директен

Сюжет 1

Парцел 2

парцел 1

парцел 2

1. За планиране на необходимостта от материални ресурси най-удобна е матричната форма на организиране на данните според нормите на потребление на материални ресурси.

2. Един от необходимите елементи на правилната работа на предприятието е нормирането на потреблението на материали и отчитането на промените в стандартите.

3. При изчисляване на необходимостта от финансови средства за производствената програма Специално вниманиетрябва да се отнасят към стандартната цена на закупения ресурс.

4. Предприятието трябва да разработи алгоритъм (метод) за изчисляване на стандартни изчисления.