व्यष्‍टि अर्थशास्त्र। व्यवसाय खोलना

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अर्थव्यवस्था में मुख्य कड़ी के रूप में एक उद्यम: सार, लक्ष्य, गतिविधि के चरण

कंपनी- उत्पादों के उत्पादन और सेवाओं के प्रावधान के लिए कानून द्वारा निर्धारित तरीके से स्थापित एक स्वतंत्र आर्थिक इकाई।

मुख्य लक्ष्ययदि उद्यम वाणिज्यिक प्रकृति का है या सार्वजनिक जरूरतों को पूरा करने के लिए - यदि यह गैर-वाणिज्यिक है तो उद्यम को लाभ कमाना है।

उद्यम विशेषताएं:

1)संगठनात्मक एकता

2) उत्पादन के साधनों का एक निश्चित सेट

3) अलग संपत्ति

4) संपत्ति दायित्व

5) कमान की एकता (प्रबंधन संरचना)

6) परिचालन और आर्थिक और आर्थिक स्वतंत्रता

उद्यम गतिविधि के चरण:

1) एक कानूनी इकाई के रूप में पंजीकरण (पंजीकरण, कुछ प्रकार की गतिविधियों को करने के लिए लाइसेंस प्राप्त करना, कानूनी संस्थाओं के रजिस्टर में प्रवेश करना)

2) संपत्ति परिसर और संगठन के कर्मियों का गठन (अचल संपत्तियों की खरीद, निर्माण या पट्टे, कार्यशील पूंजी का निर्माण, कर्मियों को काम पर रखना, गतिविधियों की सूचना समर्थन)

3) गतिविधियों का संगठन और कार्यान्वयन (योजना, उत्पादन प्रक्रिया का संगठन और प्रबंधन, संसाधनों का प्रावधान)

4) प्रदर्शन मूल्यांकन (कंपनी के प्रदर्शन का वित्तीय विश्लेषण, प्रदर्शन मूल्यांकन, बाहरी लेखा परीक्षा, आदि)

एक उद्यम बनाने के चरण

संस्थापकों की संरचना का निर्धारण और घटक दस्तावेजों का विकास

उद्यम के कानूनी रूप का निर्धारण - एक साझेदारी, कंपनी, संयुक्त स्टॉक कंपनी, सहकारी या एकात्मक उद्यम

उद्यम के प्रकार का निर्धारण - उत्पादन, वित्तीय, परामर्श

उद्यम के लक्ष्यों का निर्धारण, पूंजी की खोज

संभावित बिक्री बाजारों की पहचान और इन बाजारों में प्रतिस्पर्धा करने वाले उद्यमों की गतिविधियों का विश्लेषण

एक कानूनी इकाई के रूप में एक उद्यम का पंजीकरण - पंजीकरण, कुछ प्रकार की गतिविधियों को करने के लिए लाइसेंस प्राप्त करना, कानूनी संस्थाओं के रजिस्टर में प्रवेश करना

उद्यमों के अखिल रूसी क्लासिफायरियर के कोड का असाइनमेंट

संपत्ति परिसर और संगठन के कर्मियों का गठन - अचल संपत्तियों की खरीद, निर्माण या पट्टे, कार्यशील पूंजी का गठन, कर्मियों को काम पर रखना, गतिविधियों के लिए सूचना समर्थन, बैंक खाता खोलना, जमा करना, क्षेत्रीय कर कार्यालय के साथ पंजीकरण, आदेश देना गोल मुहर और एक कोने की मोहर - फंक्शनिंग

पहला चरण एक उद्यम का निर्माण और उसका गठन है। एक व्यावसायिक इकाई के उद्भव का प्रमाण संबंधित कार्यकारी अधिकारियों के साथ इसके पंजीकरण के तथ्य से है।

इस स्तर पर, उद्यम का दायरा स्पष्ट किया जाता है, लक्ष्य निर्धारित किए जाते हैं और रणनीति चुनी जाती है, उद्यम के उत्पादन और संगठनात्मक संरचना का विकास, आवश्यक कर्मियों का चयन, उपकरण की खरीद, कच्चे माल, उत्पादों (सेवाओं) और उद्यम प्रबंधन के उत्पादन का संगठन।

उद्यम के विकास और विस्तार के चरण में, बाजार पर इसके उत्पादों की स्थिति, सर्वोत्तम भागीदारों की खोज, इसके बाजार हिस्सेदारी की विजय और उद्यम के लाभदायक संचालन का प्रावधान होता है।

परिपक्वता या इष्टतम कामकाज का चरण सिद्ध प्रौद्योगिकी और उत्पादन के संगठन, प्रगतिशील रूपों और उद्यम प्रबंधन के तरीकों और सक्रिय विपणन गतिविधियों के आधार पर उद्यम के सफल अत्यधिक कुशल संचालन की विशेषता है।

यदि कंपनी परिवर्तन करने में सक्षम है, तो गतिशीलता के प्रति लचीले ढंग से प्रतिक्रिया करती है बाहरी वातावरण, बाजार की जरूरतों के लिए जल्दी से अनुकूल हो सकता है, यह कर सकता है लंबे साललाभप्रदता और दिवालिया होने के डर के बिना सफलतापूर्वक संचालन करें।

यदि उद्यम विभिन्न चरणों की आवश्यकताओं के लिए समय पर प्रतिक्रिया नहीं देता है जीवन चक्र, तो व्यवसाय लगातार व्यावसायिक गतिविधि और दिवालियापन में मंदी के करीब पहुंच जाएगा।

हालांकि, कुछ शर्तें हैं जो बनाए रखने में मदद करती हैं सामान्य कामकाजउद्यम और दिवालियापन के जोखिम को कम करें:

अत्यधिक आशावाद से बचें जब ऐसा लगता है कि चीजें ठीक चल रही हैं;

स्पष्ट लक्ष्यों के साथ उच्च गुणवत्ता वाली विपणन योजनाओं का विकास और कार्यान्वयन;

व्यवस्थित रूप से ध्वनि नकद पूर्वानुमान करें;

बाजार की जरूरतों को पूरा करना;

समय पर महत्वपूर्ण क्षणों की पहचान करें जो उद्यम के लिए खतरा पैदा कर सकते हैं।

उद्यम के प्रबंधकों को उद्यम के कामकाज में और स्वयं के कामकाज में किसी भी बदलाव पर ध्यान देना चाहिए वातावरण, जो आने वाली परेशानी का पहला संकेत हो सकता है।

दिवालियापन का सबसे कम कठोर विकल्प उद्यम का पुनर्गठन है, जिसका उद्देश्य उद्यम को पुनर्जीवित करना है। इस मामले में, एक संकट की स्थिति पर काबू पाने के लिए एक योजना विकसित और कार्यान्वित की जाती है, जिसमें उद्यम के विलय, अधिग्रहण, विभाजन, अलगाव और परिवर्तन शामिल हो सकते हैं, जिसके परिणामस्वरूप नई कानूनी संस्थाएं बनाई जाती हैं, मौजूदा कानूनी संस्थाओं का परिसमापन होता है, और उद्यम का संगठनात्मक और कानूनी रूप बदलता है।

पुनर्गठन का एक विशेष रूप उद्यम का पुनर्गठन है, जिसमें उद्यमों में प्रबंधन में सुधार, उत्पादन क्षमता और उत्पादों की प्रतिस्पर्धात्मकता में वृद्धि, श्रम उत्पादकता में वृद्धि, उत्पादन लागत को कम करने और वित्तीय और आर्थिक प्रदर्शन में सुधार के उपायों की एक प्रणाली शामिल है।

पुनर्गठन से उद्यम की अर्थव्यवस्था में सुधार, शोधन क्षमता और तरलता की बहाली और वित्तीय स्थिरता में योगदान करना चाहिए।

इस घटना में कि उद्यम की गतिविधियों के परिणाम दिवालियापन की ओर ले जाते हैं, उद्यम को पुनर्गठित (सुधार) किया जा सकता है।

पुनर्गठन उपायों का एक समूह है जिसका उद्देश्य दिवालिएपन को रोकना और एक उद्यम को समाप्त करना है। पुनर्गठन का सार कंपनी के मामलों के प्रबंधन के कार्यों का स्थानांतरण (अदालत के फैसले से) है सरकारी विभागया अधिकृत दिवाला पेशेवरों में से लेनदारों का बोर्ड।

संगठनात्मक और वित्तीय तरीकों से स्वच्छता की जा सकती है। पहले मामले में, उद्यम के प्रशासनिक तंत्र में परिवर्तन किए जाते हैं, लाभहीन विभाजन समाप्त या कम हो जाते हैं। वित्तीय उपायों में धन पूंजी जुटाने के लिए नए शेयर या बांड जारी करना, बैंक ऋण बढ़ाना और बजट सब्सिडी प्रदान करना, शेयरों (बॉन्ड, जमा) पर लाभांश (ब्याज) को कम करना, उनके पुनर्भुगतान (भुगतान) को स्थगित करना, अल्पकालिक ऋण को लंबे समय तक स्थानांतरित करना शामिल हो सकता है। सावधि ऋण।

यदि पुनर्गठन अपेक्षित परिणाम नहीं लाता है, तो दिवालियापन की कार्यवाही की जाती है। 8 जनवरी, 1998 नंबर 6-83 के संघीय कानून "इनसॉल्वेंसी (दिवालियापन) पर" के अनुसार, इनसॉल्वेंसी (दिवालियापन) का अर्थ है माल (कार्यों, सेवाओं) के भुगतान के लिए लेनदारों के दावों को पूरा करने में असमर्थता, बजट और ऑफ-बजट फंड के लिए अनिवार्य भुगतान सुनिश्चित करने में असमर्थता सहित।

दिवाला (दिवालियापन) का मुख्य संकेत वर्तमान भुगतानों का निलंबन है - कंपनी प्रदान नहीं करती है या स्पष्ट रूप से उनके निष्पादन की तारीख से तीन महीने के भीतर लेनदारों के दावों की पूर्ति सुनिश्चित करने में असमर्थ है। निर्दिष्ट अवधि की समाप्ति के बाद, देनदार उद्यम के लेनदारों को इसे दिवालिया (दिवालिया) घोषित करने के लिए एक आवेदन के साथ मध्यस्थता अदालत में आवेदन करने का अधिकार प्राप्त होता है। देनदार स्वयं एक बयान के साथ अदालत में आवेदन कर सकता है।

उद्यम का परिसमापन, अर्थात्। इसकी गतिविधियों की समाप्ति संपत्ति के मालिक के निर्णय या अदालत के निर्णय से दिवालियापन के कारण होती है।

उद्यम की स्थापना का औचित्य।

वर्तमान में किसी भी देश की अर्थव्यवस्था में अधिक से अधिक विकास उत्पादों के उत्पादन से नहीं हो रहा है, जितना कि सेवाओं के प्रावधान से हो रहा है। विकसित बाजार अर्थव्यवस्था वाले देशों में, सेवा क्षेत्र में रोजगार का हिस्सा बहुत अधिक है और इस हिस्से को बढ़ाने की प्रवृत्ति है। इन राज्यों में आज किसी उद्यम या व्यक्ति के लिए लगभग किसी भी बाजार में एक नया स्थान खोजना और उस पर कब्जा करना काफी कठिन है।यह सेवा बाजार पर भी लागू होता है।

हमारे देश की स्थिति के लिए, यह स्पष्ट रूप से कहा जा सकता है कि सेवा बाजार युवा रूसी अर्थव्यवस्था के बाकी घटकों की तुलना में अधिक नवजात अवस्था में है। इस संबंध में, इस बात पर जोर दिया जा सकता है कि निकट भविष्य में, विभिन्न प्रकार की सेवाओं के प्रावधान में विशेषज्ञता वाले छोटे व्यवसायों के निर्माण में निवेश निवेश के लिए प्राथमिकता दिशा बन सकता है और होना चाहिए। फिलहाल, निम्नलिखित स्थिति उभर रही है: बहुत से लोग पहले से ही अपनी आय का एक महत्वपूर्ण हिस्सा विपणन योग्य उत्पादों की खरीद पर नहीं, बल्कि उच्च-गुणवत्ता और सस्ती सेवाएं प्राप्त करने पर खर्च करने के लिए तैयार हैं।

दुर्भाग्य से, वाक्यांश "अविभाज्य रूसी सेवा" एक लंबे अस्तित्व और उपयोग के लिए बर्बाद है। हालांकि, न केवल रूसी उद्यमों द्वारा प्रदान की जाने वाली सेवाएं, बल्कि उनके द्वारा उत्पादित अधिकांश सामान स्वयं के प्रति इस तरह के रवैये पर भरोसा कर सकते हैं। सड़कों पर सोची शहर में, यह निष्कर्ष निकाला जा सकता है कि हाल के वर्षों में निजी वाहनों के बेड़े में काफी वृद्धि हुई है; तार्किक रूप से, इससे कार सेवा उद्यमों की संख्या में वृद्धि होनी चाहिए थी।

वास्तव में, एक कार मालिक के लिए एक गंभीर ब्रेकडाउन होने की स्थिति में सर्विस स्टेशन ढूंढना अब मुश्किल नहीं है (हालाँकि वे स्टेशन जहाँ वे उच्च पेशेवर स्तर पर काम करते हैं, उन्हें एक फैशनेबल हाथ की उंगली पर गिना जा सकता है)। इसलिए, अधिकांश मोटर चालक छोटे ब्रेकडाउन को प्राथमिकता दें जिन्हें मैन्युअल रूप से मरम्मत करने के लिए विशेष उपकरणों की आवश्यकता नहीं होती है।

अपनी कार की उपस्थिति को उचित रूप में लाने (शरीर, इंजन, इंटीरियर को धोना, शरीर को चमकाना, खिड़कियां, आदि) के रूप में इस तरह की एक छोटी सी चीज के लिए - कई मालिक खरीद के दिन से इस बारे में पूरी तरह से भूल जाते हैं। इसके अलावा, प्रतिकारक कारक प्रक्रिया की अवधि है, जिसके दौरान मालिक को यह नहीं पता होता है कि खुद को कहां रखा जाए, और उपयोग किए जाने वाले उपकरणों की निम्न गुणवत्ता, और परिणामस्वरूप, धुलाई की निम्न गुणवत्ता। लेकिन सबसे महत्वपूर्ण बात, अगर, कार धोने के लिए ड्राइव करने के बाद, आपने एक लाइन देखी और फिर भी इंतजार करने का फैसला किया, तो आप उस दिन अन्य सभी चीजों को भूल सकते हैं और इस विचार के साथ आ सकते हैं कि यह दिन चला गया है।

हालांकि, किसी भी कारण से कई किलोमीटर लंबी कतारों का समय बीत चुका है। और अगर ड्राइवर को कम से कम तीन या चार कारों की कतार दिखाई देती है, तो वह सबसे अधिक संभावना है कि वह घूमेगा और निकल जाएगा।

तो, इस पाठ्यक्रम का विषय एक नया उद्यम बनाने के लिए संगठनात्मक और आर्थिक औचित्य है जिसमें रूसी संघ के कानून द्वारा प्रदान किए गए संगठनात्मक और कानूनी रूपों में से एक है। बता दें कि नव निर्मित उद्यम कई प्रकार की सेवाएं प्रदान करने वाला कार वॉश कॉम्प्लेक्स है। आइए यह भी मान लें कि हमारा वाशिंग कॉम्प्लेक्स सड़क पर या गैस स्टेशन, कार सेवा, बड़े गैरेज या शॉपिंग सेंटर के बगल में स्थित है। हमारे ग्राहकों को क्या आकर्षित करना चाहिए:

सुविधाजनक स्थान;

मध्यम कीमतें;

आधुनिक उपकरण;

सेवा प्रावधान की गति और गुणवत्ता;

आराम से समय बिताने की संभावना (उदाहरण के लिए, हवा में नहीं, सड़क पर या पानी के स्प्रे में नहीं, बल्कि एक कप कॉफी के साथ एक छोटे से कैफे में।

क्या प्रतियोगियों के पास यह सब है? हां, लेकिन सभी नहीं और अक्सर ये सभी तथ्य एक उद्यम में संयुक्त नहीं होते हैं। क्या हम कह सकते हैं कि सोची शहर के आसपास के क्षेत्र में इस प्रकार की सेवा की मांग (विशेष रूप से) संतुष्ट है?

एक स्पष्ट उत्तर ("हां" या "नहीं"), सबसे पहले, देना बहुत मुश्किल है, और दूसरी बात, इस तरह के उत्तर का मतलब बिल्कुल कुछ भी नहीं था। पूछे गए प्रश्न के अधिक पुष्ट उत्तर के लिए, हम मुख्य प्रतियोगियों की बिक्री की मात्रा का अध्ययन करने का प्रयास करेंगे, हालांकि लगभग।

आरंभ करने के लिए, हम संभावित प्रतिस्पर्धियों की श्रेणी और उनकी क्षमताओं को परिभाषित करते हैं।

अगर हम उन सभी जगहों को छोड़ दें जहां पानी की बाल्टी, स्पंज और हाथों से कारों को धोया जाता है, तो केवल पांच ऐसे उद्यम बचे रहेंगे। यह देखते हुए कि उनमें से अधिकतम तीन को खिंचाव के साथ परिसर कहा जा सकता है, यह स्पष्ट हो जाता है कि यह संख्या कारों के लगातार बढ़ते बेड़े के लिए कार वॉश स्पष्ट रूप से पर्याप्त नहीं है। उद्यम (प्रति घंटे पांच कारों तक), साथ ही सेवा की एक छोटी सी लागत नहीं (तीस हजार रूबल केवल शरीर को धोने की लागत है, सफाई का उल्लेख नहीं करने के लिए इंटीरियर, जिसकी कीमत वाहन के आकार के आधार पर चालीस से सत्तर हजार रूबल तक होगी)।

आइए एक कार्य दिवस के लिए अधिकतम उत्पादकता को आठ घंटे की अवधि के बराबर सेट करें।

यह लगभग चालीस कारों की राशि होगी मासिक राजस्व लगभग छत्तीस मिलियन रूबल है। ताकि यह राशि बहुत बड़ी न लगे, हम इसे डाउनटाइम (उपकरण टूटने, प्रकाश और पानी की आपूर्ति में रुकावट, आदि) से होने वाली सभी लागतों और नुकसानों के योग से कम कर देंगे।

नतीजतन, लाभ बहुत अधिक नहीं है। हमें यह नहीं भूलना चाहिए कि ये विशुद्ध रूप से अनुमानित गणना जानबूझकर अधिकतम तक की गई थी।

उसी मोटे अनुमान के अनुसार, इन कार वॉश में प्रतिदिन लगभग दो सौ कारें धुलती हैं। अब हम इस आंकड़े को आधा कर देते हैं और एक सौ कारें प्राप्त करते हैं। यह ऑपरेशन क्यों किया गया था? कार मालिक के सुनहरे नियम को याद करें, जो कहता है: "जब आप कार वॉश में कम से कम एक कार की लाइन देखते हैं, तो तुरंत छोड़ दें और या तो दूसरी जगह खोजें, या इसके बारे में पूरी तरह से भूल जाएं।"

जैसा कि देखा जा सकता है, इस प्रकार की सेवाओं की संभावित मांग इसके वास्तव में संतुष्ट हिस्से से काफी अधिक है। वर्तमान स्थिति से बाहर निकलने का संभावित तरीका क्या है?

एक कार वॉश कॉम्प्लेक्स का निर्माण, जिसका आधार एक आधुनिक टनल ऑटोमैटिक लाइन होनी चाहिए जिसमें प्रति शिफ्ट कम से कम एक सौ कारों की क्षमता हो। इसके अलावा, कॉम्प्लेक्स में कई बक्से शामिल होने चाहिए जहां मैनुअल हाई-प्रेशर धुलाई की जाती है, साथ ही शरीर के अंगों के लिए कॉस्मेटिक देखभाल के लिए बक्से भी शामिल हैं। परिसर का एक महत्वपूर्ण घटक एक कैफे और एक कार की दुकान होनी चाहिए।

निस्संदेह, यह परिसर निर्माण के लिए समझ में आता है जहां मशीनों का प्रवाह स्थिर है और उच्च-प्रदर्शन कार्य की गारंटी देता है। इसलिए, अव्यवस्था के इष्टतम स्थान का चुनाव नंबर एक कार्य बन जाता है। इस संबंध में, विभिन्न प्रकार के सड़क जंक्शनों और इंटरचेंज, राजमार्गों पर ध्यान देना आवश्यक है।

यदि स्वामित्व या पट्टे के लिए भूमि प्राप्त करना असंभव है, तो आप एक प्रकार के साथ आ सकते हैं जब भूमि भूखंड संस्थापकों में से एक की अधिकृत पूंजी में योगदान बन जाएगा। परिसर की उपरोक्त परिभाषा से, हम यह निष्कर्ष निकाल सकते हैं कि इस परिसर के लिए भूमि लगभग 6-8 एकड़ है।

व्यापारिक कंपनियों और प्रतिनिधि कार्यालयों की मौजूदा कीमतों पर एक स्वचालित सुरंग वॉशिंग मशीन की खरीद में लगभग अस्सी हजार डॉलर खर्च हो सकते हैं, और परिसर के निर्माण (एक सौ डॉलर प्रति वर्ग मीटर की दर से) और अन्य उपकरणों की खरीद की आवश्यकता होगी एक अतिरिक्त चालीस हजार डॉलर कुल मिलाकर, एक भूमि भूखंड की लागत के बिना, लगभग एक लाख बीस हजार डॉलर।

क्या इस परियोजना के लिए इस तरह के धन को आकर्षित करना यथार्थवादी है? बेशक, एक संस्थापक, भले ही वह एक निजी, कानूनी इकाई (उद्यम) न हो, यह कार्य संभव नहीं हो सकता है। लेकिन यहां सब कुछ गणना की सटीकता और संभावित संस्थापक के व्यावसायिक गुणों पर निर्भर करता है। अधिकृत पूंजी के आकार की पुष्टि करने और अतिरिक्त धन को आकर्षित करने के मुद्दों पर नीचे और अधिक विस्तार से चर्चा की जाएगी।

उपकरण आपूर्तिकर्ताओं के रूप में, आप करचर (जर्मनी) या सीईसीसीएटीओ (इटली) जैसे प्रसिद्ध निर्माताओं के एक या अधिक क्षेत्रीय प्रतिनिधियों को चुन सकते हैं। इन फर्मों के प्रतिनिधियों में "फ्लाई एम" (मॉस्को), आईटीओ (इतालवी व्यापार संगठन) "इकोटन" (रूस) जैसी व्यापारिक कंपनियां शामिल हैं। ये संगठन हमारे लिए रुचि के उपकरणों की एक विस्तृत श्रृंखला प्रदान करते हैं:

एक बंद चक्र प्रणाली के साथ कार धोने के लिए उपकरण;

उच्च दबाव वाले उपकरण (130 वायुमंडल तक)

कपड़ा कोटिंग्स और कार के अंदरूनी हिस्सों की ड्राई-क्लीनिंग के लिए उपकरण;

उपभोज्य, स्पेयर पार्ट्स, वारंटी और सेवा रखरखाव।

बेशक, उपकरणों की आपूर्ति अनुबंध के अनुसार की जानी चाहिए, जिसकी संरचना प्रदान करती है:

विक्रेता और खरीदार के पते (उनके निपटान खाते, आदि);

उपकरण का नाम और मात्रा;

वितरण लागत (सबसे कम);

समय सीमा (सबसे छोटी);

भुगतान का प्रकार (सबसे सुविधाजनक)।

उपकरणों के लेन-देन और परिवहन का बीमा करने की आवश्यकता स्पष्ट है।

इस प्रकार, पर्यावरणीय कारकों की स्थिति का आकलन करते हुए, हम निम्नलिखित निष्कर्ष निकाल सकते हैं:

असंतुष्ट मांग की उपस्थिति;

प्रतिस्पर्धा का लगभग पूर्ण अभाव;

उपकरण की आपूर्ति और परिसर के निर्माण के लिए एक अनुबंध समाप्त करना काफी संभव है आपूर्तिकर्ताओं की पसंद काफी विस्तृत है।

भूमि के भूखंड को प्राप्त करने और स्वामित्व या पट्टे पर देते समय सबसे बड़ी समस्याएँ उत्पन्न हो सकती हैं।

सोची के मध्य जिले में इस प्रकार के संसाधन की प्राकृतिक दुर्लभता के परिणामस्वरूप।

इस विशेष प्रकार की गतिविधि में संलग्न होने की अनुमति देने वाले दस्तावेज़ प्राप्त करने की प्रक्रिया में (पर्यावरण मानकों, भवन मानकों आदि के अनुपालन को विनियमित करने वाले दस्तावेज़)

सामान्य तौर पर, यह ध्यान रखना आवश्यक है कि बाहरी वातावरण के सकारात्मक और नकारात्मक दोनों कारक बहुत अस्थिर हैं और उनकी गतिशीलता में परिवर्तन की प्रवृत्ति है।

परियोजना विकास

विपणन गतिविधियां सामान्य रूप से अपने नए उत्पाद या बाजार की स्थिति को बढ़ावा देने की मांग करने वाली कंपनियों को आसपास के बाजार के माहौल के बारे में अधिकतम जानकारी प्रदान करती हैं और आपको एक इष्टतम उत्पादन और विपणन रणनीति विकसित करने की अनुमति देती हैं।

बाजार के माहौल और कंपनी की उत्पादन क्षमताओं का अध्ययन विशेष रूप से विकसित विपणन अनुसंधान के माध्यम से किया जाता है।

कुछ नई सेवाओं के प्रावधान के लिए एक नया उद्यम बनाने का इरादा, प्रारंभिक विपणन अनुसंधान नहीं करना असंभव है। नीचे, इसे संचालित करने का प्रयास किया जाएगा।

एक नियम के रूप में, कोई भी विपणन अनुसंधान लक्ष्य निर्धारित करने और कंपनी के सामने आने वाली समस्याओं की पहचान करने के साथ शुरू होता है।

बाजार की स्थिति का विवरण;

स्थितियों से बाहर निकलने के लिए सुझाव;

समस्या के कारण का विवरण

पिछले अध्याय में विस्तार से चर्चा की गई है।

एक)। सामान्य तौर पर, हम कह सकते हैं कि बनाए गए उद्यम की मुख्य समस्याओं पर विचार किया जा सकता है:

सेवाओं की बिक्री की मात्रा को उस स्तर पर लाना जिससे निवेश की शुद्धता सुनिश्चित हो सके;

एक आला और ग्राहकों की विजय;

बाजार में अपनी स्थिति को और मजबूत करना।

बी)। आइए संभावित सेवाओं को तैयार करें:

डिटर्जेंट के उपयोग से स्वचालित बॉडी वॉश;

डिटर्जेंट के उपयोग से उच्च दबाव वाले क्लीनर के उपयोग से शरीर की मैन्युअल धुलाई;

कार के इंटीरियर की सूखी और गीली सफाई;

कपड़ा कोटिंग्स और कार के अंदरूनी हिस्सों की ड्राई क्लीनिंग;

ऑटोमोटिव कॉस्मेटिक्स और स्पेयर पार्ट्स की बिक्री।

में)। बाजार विभाजन संभावित उपभोक्ताओं की पहचान करेगा।

इस बाजार को निम्नलिखित मानदंडों के अनुसार विभाजित किया जा सकता है:

यौन: पुरुष

आयु: युवा (18-30 वर्ष)

मध्य (30-45 वर्ष पुराना)

45 वर्ष से अधिक उम्र

आय स्तर: निम्न

वाहन की तकनीकी स्थिति:

असंतोषजनक

अच्छा

नई कार

विभाजन के अनुसार, हमें एक संभावित उपभोक्ता का "चित्र" मिलेगा: एक युवा या मध्यम आयु वर्ग का व्यक्ति, जो ज्यादातर औसत या उच्च आय स्तर वाला होता है, जिसके पास अच्छी तकनीकी स्थिति में नई या पुरानी कार का मालिक होता है।

बाजार की स्थिति से यह देखा जा सकता है कि ऐसे संभावित उपभोक्ताओं की संख्या काफी पर्याप्त है।

यह महसूस करते हुए कि अच्छा विपणन विशेषज्ञों का काम है, फर्मों की विशेष सेवाएं, कि विपणन लागतों से डरने की कोई आवश्यकता नहीं है, हम मानते हैं कि विपणन अनुसंधान करने का सबसे अच्छा तरीका, हमारे मामले में, विशेषज्ञों के एक समूह को आकर्षित करना होगा एक मार्केटिंग फर्म से। यह आपको बाजार की वास्तविक स्थिति के बारे में सबसे सटीक और व्यापक जानकारी प्राप्त करने की अनुमति देगा, साथ ही इस तरह के बिंदुओं के बारे में स्पष्ट रूप से तैयार और आर्थिक रूप से उचित सिफारिशें:

नई सेवाओं का विकास;

उत्पादन की इष्टतम संरचना का निर्धारण;

उच्च गुणवत्ता वाली सेवाएं प्राप्त करने के तरीके;

उत्पादन लागत का इष्टतम स्तर ढूँढना;

बेशक, विपणन कार्यालय चुनते समय, इस तरह के सिद्धांतों द्वारा निर्देशित होना आवश्यक है:

सेवाओं की गुणवत्ता;

अनुसंधान का समय;

कंपनी की प्रतिष्ठा;

कंपनी की सेवाओं की लागत।

उसी समय, सूचना प्राप्त करने के तरीकों और दृष्टिकोणों को स्पष्ट रूप से पहचाना जाना चाहिए।

चाहे वह उद्योग की स्थिति पर बुनियादी डेटा की समीक्षा या विश्लेषण हो, या विभिन्न प्रकार के सर्वेक्षण या प्रश्नावली का संचालन करना हो।

बेशक, हम ऐसी फर्मों की रिपोर्ट के डेटा में सबसे अधिक रुचि रखते हैं। हम इस प्रकार की जानकारी निकालने के तरीकों को मार्केटिंग फर्म के विशेषज्ञों के विवेक पर छोड़ देंगे।

इसके अलावा, सूचना के संभावित स्रोत हो सकते हैं:

दैनिक समाचार पत्र और सचित्र पत्रिकाएँ;

विशेष पुस्तकें;

विश्लेषणात्मक लेख;

सूचना-विश्लेषणात्मक बुलेटिन।

लेकिन इससे पहले कि कंपनी जानकारी एकत्र करना और वर्गीकृत करना शुरू करे, अध्ययन के लक्ष्यों और उद्देश्यों को स्पष्ट रूप से तैयार करना आवश्यक है।

अनुसंधान लक्ष्यों का एक निश्चित सेट होता है, जिसे मात्रात्मक या गुणात्मक रूप से व्यक्त किया जाता है।

परिसर के निर्माण के लिए, मात्रात्मक संदर्भ बिंदुओं को इस प्रकार पहचाना जा सकता है:

असंतुष्ट मांग की वस्तु की पहचान;

परिसर को खोलने की व्यवहार्यता का अध्ययन करना;

उनकी कीमतों पर सेवाओं की न्यूनतम और अधिकतम संभव मात्रा की स्थापना की।

गुणवत्ता दिशानिर्देश:

सेवाओं की गुणवत्ता के आवश्यक स्तर को प्राप्त करने की संभावना का अध्ययन करना;

कंपनी की सकारात्मक छवि प्राप्त करने के रूपों और विधियों का निर्धारण;

उद्योग में एक स्थायी स्थिति लेने के अवसरों का आकलन करना।

सामान्य तौर पर, विपणन अनुसंधान के परिणामों के आधार पर, एक विपणन रणनीति विकसित की जानी चाहिए जो मूल्य निर्धारण रणनीति (बढ़ती बिक्री की मात्रा के साथ कीमतों को कम करना) और गुणवत्ता रणनीति (की जरूरतों पर ध्यान देकर प्रदान की जाने वाली सेवाओं की गुणवत्ता में सुधार) दोनों को निर्धारित करती है। उपभोक्ताओं और नियमित ग्राहकों पर ध्यान केंद्रित करना)। इसके अलावा, विपणन अनुसंधान के परिणामस्वरूप प्राप्त सिफारिशों का एक महत्वपूर्ण घटक निम्नलिखित प्रश्नों के उत्तर होना चाहिए:

सेवाओं की बिक्री को प्रोत्साहित करने के तरीके क्या हैं?

हम एक मसौदा विपणन अनुसंधान बजट तैयार करेंगे, जिसमें निम्नलिखित खर्च (लाइन बाय लाइन) शामिल होंगे।

कंपनी के कर्मचारियों का वेतन 2 * 1,000,000 = 2,000,000 रूबल

साक्षात्कारकर्ता प्रश्नावली के उत्पादन के लिए खर्च 1000 * 100 आर = 100,000 रूबल

तृतीय-पक्ष संगठनों में जानकारी का अधिग्रहण 500,000 रूबल

काम के वाणिज्यिक समर्थन की लागत 1,000,000 रूबल

ओवरहेड लागत 300,000 रूबल

कुल: 3900000 रूबल।

अध्ययन के संचालन की लागत के परिणामी मूल्य को उत्पादन लागत के लिए जिम्मेदार ठहराया जाएगा और प्रारंभिक पूंजी के मूल्य को सही ठहराते समय इसे ध्यान में रखा जाएगा।

ओपीएफ के लिए औचित्य चुनें।

उद्यम का रूप चुनते समय, निम्नलिखित को ध्यान में रखा गया था:

1. बनाया जा रहा कार वॉश एक छोटा व्यवसाय है जिसके सभी परिणाम इस परिभाषा (निवेश आकार, कारोबार, लाभ, दर्शन ............) से आते हैं।

2. सबसे अच्छा विकल्प एकमात्र प्रतिष्ठान होगा, जिसका अर्थ है उद्यम के दायित्वों के लिए स्वामित्व और दायित्व, हालांकि, किसी को प्रतिभागियों की संख्या में वृद्धि की संभावना के बारे में नहीं भूलना चाहिए, जो पहली जगह में आकार में वृद्धि करेगा अधिकृत पूंजी।

3. कराधान, लेखांकन और कर लाभ प्राप्त करने की संभावना के संदर्भ में चुना गया कानूनी रूप हमारे लिए इष्टतम होना चाहिए।

उपरोक्त मानदंडों के साथ-साथ रूसी संघ के नागरिक संहिता के अनुच्छेद 87-94 पैराग्राफ 2 द्वारा निर्देशित, इस उद्यम को सीमित देयता कंपनी के रूप में पंजीकृत करने का निर्णय लिया गया।

इस कानूनी रूप का लाभ यह है कि एक सीमित देयता कंपनी के प्रतिभागी अपने दायित्वों के लिए उत्तरदायी नहीं हैं, वे कंपनी की गतिविधियों से जुड़े नुकसान का जोखिम उठाते हैं, योगदान के मूल्य के भीतर; अधिकृत पूंजी न्यूनतम निर्धारित करती है कंपनी की संपत्ति का आकार जो उसके लेनदारों के हितों की गारंटी देता है; सीमित देयता कंपनी को सीमित देयता या उत्पादन सहकारी के साथ एक संयुक्त स्टॉक कंपनी में पुनर्गठित करना संभव है।

संस्थापकों की पसंद।

संस्थापकों का चयन करते समय, हमें रूसी संघ के नागरिक संहिता के अनुच्छेद 88 द्वारा निर्देशित किया जाएगा, जिसमें कहा गया है कि एलएलसी में प्रतिभागियों की संख्या एलएलसी पर कानून द्वारा स्थापित सीमा से अधिक नहीं होनी चाहिए। अन्यथा, यह परिवर्तन के अधीन है एक वर्ष के भीतर एक संयुक्त स्टॉक कंपनी, और इस अवधि के बाद - अदालत में परिसमापन, यदि इसके प्रतिभागियों की संख्या कानून द्वारा स्थापित सीमा तक कम नहीं होती है।

एक सीमित देयता कंपनी के पास एक अन्य आर्थिक कंपनी नहीं हो सकती है जिसमें एकमात्र भागीदार के रूप में एक व्यक्ति हो।

हमारे मामले में, निश्चित रूप से, संस्थापकों की न्यूनतम संख्या के लिए प्रयास करना आवश्यक है।यह अच्छा होगा यदि दो या तीन व्यक्ति संस्थापक बन जाएं। सबसे अच्छा विकल्प संस्थापकों के बीच अधिकृत पूंजी के शेयरों का समान वितरण होगा। व्यक्तिगत रूप से, अगर मैं सह-संस्थापकों में से एक बन गया, तो मेरे पास किसी भी अचल संपत्ति के रूप में अपने हिस्से का योगदान करने वाले प्रतिभागियों में से एक के खिलाफ कुछ भी नहीं होगा। (अधिमानतः परियोजना के लिए उपयुक्त भूमि भूखंड)।

फिर भी, भले ही अनुमानित गणना के आधार पर, यह स्पष्ट है कि अधिकृत पूंजी का आवश्यक आकार काफी बड़ा है। इसके आधार पर, हम यह निष्कर्ष निकाल सकते हैं कि पहले से मौजूद और अधिमानतः कार्यरत उद्यम की भागीदारी के बिना, परियोजना का कार्यान्वयन मुश्किल हो जाता है। आखिरकार, एक कामकाजी उद्यम, जैसे कोई और नहीं, एक नए उद्यम के निर्माण में सहायता कर सकता है। उदाहरण के लिए, भर्ती की समस्या को लें। कार्मिक विभाग के प्रबंधक नहीं तो कर्मचारियों के चयन और नियुक्ति पर निर्देश देना आसान है।इस पहलू में, अपने क्षेत्र में किसी भी पेशेवर का अनुभव बहुत उपयोगी है।

एक उद्यम का पंजीकरण।

इसलिए, हमने ओपीएफ और गतिविधि के प्रकार पर फैसला किया है। अब हमें अपने उद्यम को पंजीकृत करने की आवश्यकता है। सीमित देयता कंपनी को पंजीकृत करने के लिए, निम्नलिखित दस्तावेज तैयार करना आवश्यक है:

एक उद्यम के पंजीकरण के लिए आवेदन (दो प्रतियों में तैयार)।

संस्थापकों द्वारा अनुमोदित उद्यम का चार्टर (पांच प्रतियों में)।

एक उद्यम बनाने का निर्णय, अर्थात्। "संविधान समझौता" (पांच प्रतियां)।

अधिकृत पूंजी के कम से कम 50 प्रतिशत के भुगतान की पुष्टि करने वाला एक दस्तावेज (आमतौर पर एक बैंक में बचत खाते से एक उद्धरण)।

राज्य शुल्क और पंजीकरण शुल्क के भुगतान का प्रमाण पत्र।

एक सीमित देयता कंपनी के संस्थापक दस्तावेजों में शामिल होना चाहिए:

कंपनी की अधिकृत पूंजी के आकार पर शर्तें;

प्रतिभागियों में से प्रत्येक के शेयरों के आकार पर;

योगदान करने के लिए आकार, संरचना, समय और प्रक्रिया पर;

कंपनी के प्रबंधन निकायों की संरचना और क्षमता पर और उनके द्वारा निर्णय लेने की प्रक्रिया, जिसमें मुद्दों पर निर्णय सर्वसम्मति से या योग्य बहुमत से लिए जाते हैं, साथ ही साथ कानून द्वारा प्रदान की गई अन्य जानकारी भी शामिल है। सीमित देयता कंपनियों।

एसोसिएशन के ज्ञापन में शामिल होना चाहिए:

संस्थापकों का नाम और कानूनी स्थिति;

संस्थापकों का स्थान या निवास स्थान;

अधिकृत पूंजी का आकार;

प्रतिभागियों में से प्रत्येक से संबंधित भागीदारी के शेयरों के बारे में जानकारी।

कंपनी के चार्टर में शामिल होना चाहिए:

संगठनात्मक और कानूनी रूप, उद्यम का नाम, उसके स्थान के बारे में जानकारी;

अधिकृत पूंजी का आकार;

प्रबंधन और नियंत्रण निकायों के गठन के लिए ड्रा और प्रक्रिया;

मुनाफे के वितरण और उद्यम निधि के गठन की प्रक्रिया;

उद्यम के पुनर्गठन और परिसमापन की प्रक्रिया के बारे में जानकारी।

इसके बाद, आपको पंजीकरण के लिए उपरोक्त दस्तावेजों को लेने की आवश्यकता है प्रशासन द्वारा दस्तावेजों पर तीन दिनों के भीतर विचार किया जाता है। फिर उद्यम के पंजीकरण का प्रमाण पत्र जारी किया जाता है। एक मुहर और एक मुहर का आदेश दिया जाता है। इसके बाद, आपको निम्नलिखित निकायों का दौरा करने की आवश्यकता है:

सिटी डिपार्टमेंट ऑफ स्टैटिस्टिक्स, जहां आपको चार्टर, घटक दस्तावेजों और पंजीकरण प्रमाणपत्रों की प्रतियां लेने की आवश्यकता होती है।

पेंशन फंड (पंजीकरण)।

रोजगार कोष (पंजीकरण)।

सामाजिक बीमा कोष (पंजीकरण)।

अनिवार्य चिकित्सा बीमा कोष (पंजीकरण)।

नागरिक सुरक्षा का मुख्यालय (उद्यम द्वारा नागरिक सुरक्षा गतिविधियों के संचालन पर एक लाइन के चार्टर में उपस्थिति)।

कमोडिटी यार्ड (रेलवे के लिए पंजीकरण)।

राज्य संग्रह (दस्तावेज़ भंडारण समझौता)।

डाक पता प्राप्त करने के लिए मेल करें।

भूमि प्रशासन (भूमि कर की गणना)।

कर निरीक्षण (कर पंजीकरण के लिए)।

इन चरणों के अंत में आपको उस बैंक का चयन करना होगा जिसमें चालू खाता खोला जाएगा। बैंक का चुनाव बहुत सावधानी और सावधानी से किया जाना चाहिए। एक अच्छे बैंक के पास निम्नलिखित मानदंड होने चाहिए:

वित्तीय स्थिरता (पिछले वर्षों के बैंक के कार्य, बैंक के ग्राहकों की मात्रा और गुणवत्ता का विश्लेषण किया जाता है।

भुगतान की उच्च गति (कार्य अनुभव के अनुसार)।

सुविधाजनक स्थान।

अतिरिक्त सेवाओं की उपलब्धता (दस्तावेजों के लिए अपना बॉक्स, नकद संग्रह सेवाएं, फोटोकॉपियर का उपयोग करने की क्षमता आदि)

सटीक, विनम्र और तेज सेवा।

एक बैंक खाता खोलने के लिए, आपको शहर के सांख्यिकी विभाग से एक कोड असाइनमेंट कार्ड, कर निरीक्षणालय से कर पंजीकरण का प्रमाण पत्र, कंपनी के चार्टर की एक प्रमाणित प्रति, एक नोटरी द्वारा प्रमाणित निदेशक और मुख्य लेखाकार के हस्ताक्षर वाले कार्ड प्रदान करने होंगे। .

यदि कंपनी के पंजीकरण की तिथि से 30 दिनों के भीतर चालू खाता नहीं खोला जाता है और यदि अधिकृत पूंजी का 50 प्रतिशत की राशि जमा नहीं की जाती है, और कंपनी के पंजीकरण के स्थान पर संबंधित प्रमाण पत्र प्रदान नहीं किया जाता है , पंजीकरण अमान्य हो सकता है। कंपनी को पंजीकृत करने की पूरी प्रक्रिया हमें खर्च करेगी:

राज्य। कर्तव्य

सांख्यिकी विभाग - 125,000 रूबल।

दस्तावेजों का पंजीकरण - 60783 रूबल।

कमोडिटी यार्ड - 9600 रूबल।

नागरिक सुरक्षा मुख्यालय - 80060 रूबल।

स्टाम्प प्रिंटिंग - 340,000 रूबल।

एक समझौता खाता खोलना - 100,000 रूबल।

प्रशासन में चार्टर की स्वीकृति - 355600 रूबल।

नोटरी पंजीकरण - 300,000 रूबल।

पेंशन फंड - (4000 रिक्त स्थान से)।

कैफे की गतिविधियों को राज्य मानक - 1,500,000 रूबल द्वारा प्रमाणित किया जाना चाहिए।

कुल: 2840843 रूबल।

कुल मिलाकर, पंजीकरण में लगभग 4,500,000 रूबल खर्च होंगे। इस पैसे का भुगतान व्यावहारिक गतिविधियों की शुरुआत से पहले किया जाएगा और उत्पादन लागत के लिए भी जिम्मेदार ठहराया जाएगा।

बढ़ता धन।

उद्यम शुरू करने के लिए आवश्यक पूंजी की मात्रा का निर्धारण।

अब नव निर्मित सोसायटी के कामकाज को शुरू करने के लिए आवश्यक अधिकृत पूंजी के आकार को निर्धारित करने की आवश्यकता है। आइए लागतों की निम्नलिखित तालिका को संकलित करके इसके अनुमानित आकार को निर्धारित करने का प्रयास करें।

प्रारंभिक गणना के परिणामस्वरूप, हम प्रारंभिक निवेश का आकार प्राप्त करते हैं, जो 797.500.000 रूबल के बराबर है।

यह बहुत है या थोड़ा?

संस्थापकों को इस प्रश्न का उत्तर देना चाहिए, क्योंकि पूरी परियोजना का भाग्य उनके निवेश के आकार पर निर्भर करता है। हालांकि, किसी को यह नहीं मानना ​​​​चाहिए कि उद्यम के संचालन को शुरू करने के लिए इस राशि की आवश्यकता होगी। आखिरकार, तालिका में डेटा अनुमानित हैं।

उत्पादन शुरू करने के लिए आवश्यक पूंजी की मात्रा का औचित्य।

प्रारंभिक पूंजी की मात्रा को एक नए उद्यम में उत्पादन के गठन और संगठन के लिए आवश्यक विभिन्न प्रकार के पूंजी निवेश के योग के रूप में परिभाषित किया जाता है और इसकी गणना इस प्रकार की जाती है

सूत्र 1

केपी \u003d केपीआर + कोफ + कोस,

केपीआर - पूर्व-उत्पादन लागत

कोफ - अचल उत्पादन परिसंपत्तियों में पूंजी निवेश

कोस - कार्यशील पूंजी में पूंजी निवेश

आइए तालिका के अनुसार गणना करें।

केपी \u003d 14.500 + 770 + 4 \u003d 798.5

उत्पादन लागत में एक उद्यम बनाने और एक नए प्रकार की सेवा के प्रावधान को व्यवस्थित करने के लिए विपणन विश्लेषण, वैज्ञानिक अनुसंधान, प्रयोगात्मक डिजाइन, डिजाइन और अन्य प्रकार के काम करने के लिए आवश्यक लागत शामिल है।

इस पाठ्यक्रम के काम में, पूर्व-उत्पादन लागत कुल मूल्य है जो तकनीकी प्रक्रिया के संगठन के लिए तकनीकी दस्तावेज के एक सेट को प्राप्त करने की कीमत को व्यक्त करता है।

मुख्य उत्पादन संपत्तियों में श्रम के साधन शामिल होते हैं जो लंबे समय तक उत्पादन के क्षेत्र में कार्य करते हैं और धीरे-धीरे खराब हो जाते हैं, उनके मूल्य को पूरी तरह से विनिर्माण उत्पादों की लागत में स्थानांतरित कर देते हैं।

हमारे कार वॉश कॉम्प्लेक्स के मामले में, मुख्य उत्पादन संपत्ति होगी:

सुरंग स्वचालित लाइन, इसके घटक और असेंबली

भवन और निर्माण;

अतिरिक्त उपकरण, जिनमें शामिल हैं:

उच्च दबाव के लिए उपकरण;

सूखी और गीली सफाई के लिए वैक्यूम क्लीनर;

कपड़ा आंतरिक कोटिंग्स की ड्राई-क्लीनिंग के लिए उपकरण।

मुख्य उत्पादन परिसंपत्तियों के मूल्य की गणना सूत्र के अनुसार दो घटकों के अनुसार थोक में की जाएगी: सूत्र 2

कोफ \u003d कोब + केपी

कोब - उपकरण, संरचनाओं और पारेषण उपकरणों में पूंजी निवेश,

- उत्पादन और प्रशासनिक भवनों (परिसर) में पूंजी निवेश।

तालिका के अनुसार:

कॉफ़ = (80+20) + 20 = $120,000

उत्पादन और प्रशासनिक परिसर में पूंजी निवेश सूत्र द्वारा निर्धारित किया जाता है: फॉर्मूला 3

केपी \u003d (सी + एसवीआर + एसएस) * पीएल * सीपीयू

जहां सी, एसवीआर, एसएस - क्रमशः, मुख्य उत्पादन श्रमिकों और विशेषज्ञों की नौकरियों की संख्या,

पीएल - एक कार्यस्थल का औसत क्षेत्रफल

सीपीयू - एक वर्ग मीटर क्षेत्र की लागत (आर)

पीएल का औसत क्षेत्र 10 वर्ग मीटर / व्यक्ति हो, और 1 वर्ग मीटर परिसर के निर्माण की लागत 100 डॉलर हो, और हमारी कार धोने में विशेषज्ञों, सहायक और मुख्य उत्पादन श्रमिकों सहित कर्मियों की संख्या होगी 20 लोग, तो के अनुसार सूत्र3

केपी = (10 + 5 + 5) * 10 मीटर/वर्गमीटर * $100 = $20.000

मुख्य उत्पादन परिसंपत्तियों के साथ, उत्पादन प्रक्रिया और उत्पादों (सेवाओं) की बिक्री सुनिश्चित करने के लिए कार्यशील पूंजी की आवश्यकता होती है।

कार्यशील पूंजी की मात्रा उत्पादन प्रक्रिया के प्रारंभिक चरण से उद्यम के खाते में बिक्री (सेवाओं के प्रतिपादन) से धन की प्राप्ति के क्षण तक की अवधि के लिए स्थापित की जाती है। कार्यशील पूंजी कार्यशील पूंजी और संचलन का एक सेट है मौद्रिक संदर्भ में संपत्ति।

परिसंचारी उत्पादन संपत्ति श्रम की वस्तुएं हैं जो उत्पादन के क्षेत्र में हैं (कच्चे माल, सामग्री, घटक, अर्ध-तैयार उत्पाद)। मुख्य उत्पादन परिसंपत्तियों के विपरीत, वे पूरी तरह से प्रत्येक उत्पादन चक्र में खपत होते हैं और अपने मूल्य को पूरी तरह से विनिर्मित उत्पादों में स्थानांतरित करते हैं। .

कार वॉश उत्पाद क्या है?

सबसे अधिक संभावना है, यह एक चमक के लिए धोया गया और अच्छी तरह से साफ, पॉलिश की गई कार है।

इस उत्पाद के उत्पादन के प्रत्येक चक्र में उपयोग की जाने वाली वर्तमान उत्पादन संपत्तियां क्या हैं?

डिटर्जेंट

पॉलिश

अन्य

फिल्टर, नोजल

कागज, स्टेशनरी (कार्यालय)।

इस तथ्य को ध्यान में रखते हुए कि कार वॉश में कार्य प्रगति पर नहीं हो सकता है (क्या एक बेतुकापन - एक बिना धुली कार) और, इसके अलावा, एक गोदाम में तैयार उत्पाद, सामान्यीकृत कार्यशील पूंजी में पूंजी निवेश उत्पादन स्टॉक (डिटर्जेंट का स्टॉक) के बराबर होगा। कार्यालय में स्पंज, पॉलिश, पाउडर, कागज)।

इस प्रकार, कोस \u003d Npz,

जहां Npz उत्पादन भंडार में कार्यशील पूंजी का मूल्य है।

माना Hpz का आकार निर्धारित किया जाता है सूत्र के अनुसार:

एनपीजेड \u003d डीपीजेड * एएसडी / 2

असद \u003d आरएमपी * एन / 260

जहां Dpz - दिनों में उत्पादन स्टॉक का मानदंड, अर्थात् 30 दिन,

एएसडी इन्वेंट्री की औसत दैनिक खपत है।

आरएमपी - एक के लिए सामग्री और खरीदे गए उत्पादों की खरीद के लिए खर्च

एन - सेवाओं की सबसे तर्कसंगत मात्रा।

आइए हम अचल संपत्तियों में पूंजी निवेश की मात्रा निर्धारित करें: एक उत्पाद (सेवा) के लिए सामग्री की खरीद की लागत 2000 रूबल की राशि दें, और प्रदान की जाने वाली सेवाओं की सबसे तर्कसंगत मात्रा प्रति दिन 100 कारें हैं, फिर

रिफाइनरी - उत्पादन भंडार में कार्यशील पूंजी का मूल्य 3,000,000 रूबल होगा।

पूर्वगामी को ध्यान में रखते हुए, यह निष्कर्ष निकाला जा सकता है कि अधिकृत पूंजी की राशि, जो 795.500.000 रूबल के बराबर है, ऊपर बताए गए सभी मापदंडों के साथ कार वॉश कॉम्प्लेक्स लॉन्च करने के लिए पर्याप्त होगी।

एक उद्यमी जो मुफ्त नकदी की कमी का सामना कर रहा है, वह इस मुद्दे को अपने और अपनी कंपनी के लिए निम्नलिखित तरीके से हल कर सकता है:

बांड जारी करें।

एक निश्चित अवधि (समय-शेयर) के लिए अचल संपत्ति बेचने के लिए।

बैंक ऋण या ऋण प्राप्त करने का प्रयास करें।

खातों की शांति या एक निश्चित निपटान अवधि की खेप की शर्तों के साथ एक आपूर्ति अनुबंध समाप्त करें।

महंगे उपकरण पट्टे पर देने के सौदे का निष्कर्ष।

बांड जारी करने के लिए, उनके भौतिक जारी करने के लिए अतिरिक्त लागत की आवश्यकता होती है। निश्चित रूप से उनके प्लेसमेंट से मुश्किलें आएंगी। इसके अलावा, यह परियोजना उत्पादन के एक छोटे पैमाने और निश्चित और कार्यशील पूंजी की कम लागत के साथ खुद को सही नहीं ठहराती है। यह स्पष्ट है कि यह विकल्प हमारे लिए नहीं है।

निम्नलिखित दो बिंदुओं की असत्यता अपने लिए बोलती है: "टाइमशेयर" हमारे लिए पहले से ही नहीं है क्योंकि हमारी संपत्ति हमारे लिए अधिक आवश्यक है, हम इसे किराए पर नहीं दे सकते, अन्यथा पूरी परियोजना अपना अर्थ खो देती है।

बैंक ऋण या ऋण प्राप्त करने का प्रयास करना संभव है, लेकिन यह संभावना नहीं है कि इससे कुछ भी सार्थक होगा, क्योंकि अभी तक रूस में ऐसे व्यवसाय के लिए ऋण प्राप्त करना अवास्तविक है, यदि केवल इसलिए कि निवेश करके हमें बैंक इस पैसे को फ्रीज कर देगा, और जब तक हम इसे वापस करना शुरू करेंगे, इस बात की संभावना है कि मुद्रास्फीति ब्याज के परिणामस्वरूप इनमें से व्यावहारिक रूप से कुछ भी नहीं बचा होगा।

व्यापारिक उद्यमों के लिए अतिरिक्त कार्यशील पूंजी को आकर्षित करने का चौथा रूप अधिक विशिष्ट है।

पट्टे के सौदे के लिए, यहां आपको हर चीज के बारे में ध्यान से सोचने और सभी पेशेवरों और विपक्षों को तौलने की जरूरत है, जो पहले आवश्यक गणना कर चुके हैं।

लीजिंग चल और अचल संपत्ति के प्लेसमेंट के लिए एक ऑपरेशन है, जिसे विशेष रूप से एक लीजिंग कंपनी द्वारा खरीदा जाता है, इसकी संपत्ति बनी रहती है, लेकिन उद्यमियों को पट्टे पर दी जाती है।

आमतौर पर, पट्टे को मशीनरी और उपकरणों के दीर्घकालिक पट्टे के रूप में माना जाता है। इस पट्टे के बारे में दिलचस्प क्या है? उत्तर स्पष्ट है! एक उद्यम आवश्यक स्टार्ट-अप पूंजी की मात्रा को काफी कम कर सकता है और अनावश्यक वित्तीय दायित्वों से बच सकता है, जो तब हैं जिससे छुटकारा पाना मुश्किल है और जो भविष्य में नकारात्मक भूमिका निभा सकता है।

एक लीजिंग ऑपरेशन में, एक नियम के रूप में, तीन पक्ष शामिल होते हैं: आपूर्तिकर्ता - संपत्ति का विक्रेता, पट्टे पर देने वाली कंपनी (पट्टेदार) और उपभोक्ता - संपत्ति का प्राप्तकर्ता (पट्टेदार)।

किरायेदार (हमारा एलएलसी) कुछ संपत्ति के अधिग्रहण के लिए पट्टे पर देने वाली कंपनी को अनुरोध प्रस्तुत करता है। कंपनी आवश्यक उपकरणों के संभावित निर्माताओं की सीमा निर्धारित करती है और उनसे पट्टे के सौदे की संभावना के बारे में पूछती है।

विक्रेता की सहमति से, फर्म ग्राहक, उसकी संपत्ति और पट्टे के भुगतान का भुगतान करने की क्षमता का सावधानीपूर्वक मूल्यांकन करती है। इस चरण में, लेन-देन के तहत भुगतान की राशि निर्धारित करने वाले मापदंडों का विश्लेषण किया जाता है: उपकरण की खरीद मूल्य, खरीद के समय प्राप्त अग्रिम, लागू दर, खरीद की राशि, अनुबंध की अवधि, और भुगतान की विधि।

फर्म एक प्रस्ताव तैयार करती है जिसमें मानक प्रावधान होते हैं:

वित्त पोषित राशि;

अनुबंध की अवधि;

भुगतान का तरीका;

दरें और शर्तें;

कर लगाना;

संपत्ति बीमा लगाया जाना है।

यदि तैयार प्रस्ताव आपूर्तिकर्ता और उपभोक्ता दोनों के लिए उपयुक्त है, तो इच्छुक पक्ष अनुबंध पर हस्ताक्षर करते हैं। ग्राहक पट्टे पर देने वाली कंपनी को प्रस्ताव की तैयारी और बीमा के लिए पहले किराए के लिए उचित राशि का भुगतान करता है। अनुबंध के आधार पर, पट्टे पर देने वाली कंपनी निर्माता के साथ एक आदेश देती है। आदेश के अनुसार, आपूर्तिकर्ता वितरित करता है उपकरण। वितरण पूरा होने पर, प्राप्तकर्ता-उपभोक्ता, पट्टे पर देने वाली कंपनी और निर्माता-आपूर्तिकर्ता एक स्वीकृति प्रमाण पत्र पर हस्ताक्षर करते हैं जो उपकरण के संचालन की पुष्टि करता है। इस पर हस्ताक्षर करने के बाद, पट्टे पर देने वाली कंपनी उपकरण की खरीद मूल्य को स्थानांतरित करती है आपूर्तिकर्ता का खाता और पट्टे का अनुबंध लागू होता है।

लीजिंग (साथ ही लीज) अनुबंध तथाकथित लंबित लेनदेन हैं और दोनों भागीदारों की बैलेंस शीट में सूचीबद्ध नहीं हैं। इसका मतलब यह है कि पट्टेदार द्वारा प्रीमियम का भुगतान उसके खाते में देयता के रूप में डेबिट नहीं किया जाता है, और पट्टेदार के पास दावों के रूप में नहीं होता है। केवल अवैतनिक पट्टा प्रीमियम पारस्परिक लेखांकन के अधीन हैं।

नीचे गठित एलएलसी वर्तमान व्यय (किराये के खर्च) के रूप में पुस्तकों में लीज भुगतान को रिकॉर्ड करेगा, ब्याज और मूल्यह्रास लागत के बीच अंतर नहीं करेगा।

सबसे अच्छा विकल्प यह होगा कि विशेष सेवाओं के साथ पट्टे पर देने वाली कंपनी के साथ अनुबंध समाप्त किया जाए।

हमारे एलएलसी के लिए, इसका मतलब यह होगा कि लीजिंग फर्म मरम्मत, रखरखाव और स्वामित्व से जुड़े अन्य दायित्वों के लिए पूर्ण जिम्मेदारी ग्रहण करेगी।

अधिक स्पष्टता के लिए, हम कई गणना करने की कोशिश करेंगे, जिसके परिणाम हमें अपने विशेष मामले में पट्टे की लाभप्रदता का न्याय करने की अनुमति देंगे।

आइए कल्पना करें कि संस्थापकों की बैठक में $ 30,000 (स्वचालित सुरंग लाइन की लागत का हिस्सा) की मुख्य उत्पादन संपत्ति को पट्टे पर देने का निर्णय लिया गया था।

यह ज्ञात है कि पश्चिम के विकसित देशों में पट्टे के अनुबंधों के भुगतान की दर 7.25 से 9.75% तक है। हम इस वृद्धि को 10% के रूप में लेंगे।

मशीनरी और उपकरणों के लिए पट्टे के अनुबंध की वास्तविक अवधि, एक नियम के रूप में, 3 से 5 वर्ष है।

मान लीजिए हम 5 साल के लिए एक अनुबंध पर हस्ताक्षर करने में कामयाब रहे।

आइए यह भी मान लें कि हम किराये की अवधि के दौरान मासिक किस्तों का भुगतान करेंगे।

फिर पांच साल की लीजिंग के बाद हम जितनी राशि का भुगतान करेंगे, वह होगी

एस= 30,000 * 10% = 33.000

आइए अब हम उस राशि का निर्धारण करें जो अनुबंध की शर्तों के अनुसार हमें मासिक भुगतान करना होगा।

एसएम = एस = 33.000 = 550$

पट्टे की अवधि के अंत में, यदि हमारा एलएलसी संपत्ति के रूप में मशीनरी और उपकरण खरीदना चुनता है, तो उसे पट्टे पर देने वाली कंपनी को फिरौती का भुगतान करना होगा, या, जैसा कि इसे 1 की राशि में "खरीद विकल्प" भी कहा जाता है। उपकरण की लागत का % जो केवल $330 होगा।

उपरोक्त सरल गणनाओं के आधार पर, यह स्पष्ट रूप से देखा गया है कि इस तरह के लेनदेन का निष्कर्ष एलएलसी के लिए अतिरिक्त पूंजी को आकर्षित करने के विकल्प के रूप में बनाया जा रहा है जो इष्टतम होगा।

वास्तव में, अनुमानित बिक्री मात्रा की तुलना में मासिक भुगतान की राशि बहुत कम है और उद्यम के बजट पर भारी बोझ डालने में सक्षम नहीं है।

निस्संदेह, विशेष सेवाओं के साथ पट्टे पर अनुबंध का निष्कर्ष लागत को और कम कर सकता है।

लीजिंग शब्द के सटीक अर्थ में "बैंक ऑपरेशन" नहीं है। यह वित्तपोषण के तथाकथित "बैंकिंग के करीब" रूप को संदर्भित करता है। यह वाणिज्यिक और औद्योगिक उद्यमों द्वारा भी किया जाता है, लेकिन मुख्य रूप से विभिन्न कानूनी संस्थाओं और व्यक्तियों (बैंकों, बीमा कंपनियों, आदि) द्वारा स्थापित विशेष पट्टे पर देने वाली कंपनियां।

पट्टे पर देने वाली फर्मों के सभी प्रकारों में से, हमारा समाज वित्तीय पट्टे पर देने वाली फर्मों में सबसे अधिक रुचि रखता है।

शहरों की तरह, फर्म बैंक के समान कार्य करती हैं। वे किरायेदार को लापता वित्तीय संसाधन प्रदान करते हैं। यह ऐसी फर्में हैं जो आमतौर पर अपेक्षाकृत लंबी सेवा जीवन के साथ मशीनों और उपकरणों को पट्टे पर देती हैं।

यह सलाह दी जाती है कि लीजिंग कंपनी की तलाश एक मार्केटिंग कंपनी को सौंपी जाए जो मार्केट रिसर्च करेगी। पट्टे पर देने वाली कंपनी की खोज को बाहरी वातावरण के कारकों का अध्ययन करने के कार्य के रूप में परिभाषित किया जा सकता है।

जहां तक ​​संचालन पर नियंत्रण का संबंध है, इसके साथ एक बीमा अनुबंध समाप्त करके इसे बीमा कंपनी के कंधों पर स्थानांतरित करना सबसे अधिक समीचीन होगा। उपयोग के लिए स्थानांतरण के क्षण और आकस्मिक नुकसान या उपकरण को नुकसान से जोखिम की संभावना के क्षण को निर्धारित करना विशेष रूप से आवश्यक है।

इस तरह की परियोजना के लिए समय सीमा यथासंभव कम होनी चाहिए (हालांकि पुरानी कहावत "यदि आप जल्दी करते हैं, तो आप लोगों को हंसाते हैं" भी अनुशंसित नहीं है)।

फिर भी, समय को सटीक रूप से निर्धारित करने की आवश्यकता को देखते हुए, आइए अनुमान लगाएं:

एक उपयुक्त लीजिंग कंपनी खोजने के लिए एक या दो सप्ताह;

एक आपूर्तिकर्ता की तलाश के लिए एक फर्म के लिए एक सप्ताह;

दस्तावेजों के अनुमोदन और हस्ताक्षर के लिए एक सप्ताह;

उपकरणों की एक या दो डिलीवरी;

प्राप्त कार्गो की सीमा शुल्क निकासी के लिए साप्ताहिक अवधि;

स्थापना और कमीशनिंग के लिए दो सप्ताह।

कुल: जिस क्षण से भागीदारों की तलाश शुरू हुई, लगभग 2-3 महीने।

डाउनटाइम, असामयिक डिलीवरी के रूप में अप्रत्याशित परिस्थितियों से बचने के लिए, आपूर्तिकर्ता की ओर से, और पट्टे पर देने वाली कंपनी और किरायेदार दोनों की ओर से दायित्वों को पूरा करने के लिए एक स्पष्ट अनुसूची पर अग्रिम रूप से सहमत होना आवश्यक है।

स्थान।जैसा कि पहले ही उल्लेख किया गया है, कार वॉश कॉम्प्लेक्स के लिए 6-8 एकड़ जमीन की आवश्यकता होती है। इसके प्लेसमेंट के लिए आकर्षक क्षेत्रों को क्रास्नोडार रिंग का क्षेत्र, खोस्टिंस्की सुरंग का क्षेत्र, एडलर में रिज़ॉर्ट शहर का क्षेत्र माना जा सकता है।

इन जगहों पर, यातायात प्रवाह सबसे तीव्र और स्थिर होता है। इससे हमें अपनी क्षमताओं को अधिकतम करने की अनुमति मिलनी चाहिए।

आइए हम कार्मिक नीति और भर्ती की समस्या पर ध्यान दें।यह बिल्कुल स्पष्ट है कि किसी उद्यम का सफल कामकाज सीधे तौर पर कार्यबल के सही गठन पर निर्भर करता है।

प्रभावी श्रम के लिए एक महत्वपूर्ण शर्त पेशेवर प्रशिक्षण, व्यक्तिगत गुणों और मूल्यों के संदर्भ में कर्मचारियों का चयन है।

उम्मीदवारों का उपयोग करके चुना जा सकता है:

कुछ शिक्षण संस्थानों के साथ स्थायी संबंध बनाए रखना;

परीक्षा और नौकरी के लिए साक्षात्कार;

पूछताछ;

मेरे दृष्टिकोण से, उम्मीदवारों के चयन का सबसे स्वीकार्य रूप एक प्रश्नावली है। इसलिए, हम उम्मीदवारों को प्रश्नों के एक निश्चित सेट के साथ प्रश्नावली भरने की पेशकश करेंगे, जिसके उत्तर दृष्टिकोण से सबसे उपयुक्त श्रमिकों को प्रकट करेंगे। उपर्युक्त उन्मुखताओं में से।

चयनित उम्मीदवारों में से प्रत्येक के साथ तीन साल की अवधि के लिए एक रोजगार अनुबंध समाप्त करना आवश्यक है। यदि निर्धारित अवधि के बाद प्रबंधन कर्मचारी को उसके पद पर नियुक्त करना आवश्यक समझता है, तो अनुबंध को आगे बढ़ाया जाएगा।

रोजगार अनुबंध में तीन अनिवार्य खंड शामिल होंगे:

श्रम कार्य (कार्य का स्थान, नौकरी की जिम्मेदारियां, योग्यता, विशेषता, नौकरी का शीर्षक);

मजदूरी की राशि।

उद्यम में, हम काम के परिणामों के आधार पर बोनस के साथ एक नियमित वेतन प्रणाली लागू करेंगे। इस वर्ग के उद्यम के लिए इसकी सादगी और पर्याप्तता के कारण इस योजना को चुना गया था। अब से, हम मजदूरी को सशर्त स्थिर मानेंगे लागत का प्रकार।

कार्मिक प्रबंधन की उपरोक्त संरचना को रैखिक-कार्यात्मक के रूप में वर्गीकृत किया जा सकता है।

प्रबंधकीय और उत्पादन कर्मियों में विभाजन;

टीम के प्रत्येक सदस्य द्वारा अपने कार्यों का स्पष्ट प्रदर्शन;

टीम की बिना शर्त नियंत्रणीयता।

हमारी कंपनी में विशेषज्ञों की इतनी कम संख्या के साथ, छुट्टियों, बीमारियों और व्यावसायिक यात्राओं के दौरान उनकी अदला-बदली सुनिश्चित करने की आवश्यकता स्पष्ट है। इस प्रयोजन के लिए, उद्यम के लिए आदेश द्वारा इस तरह के प्रतिस्थापन के लिए प्रक्रिया को स्पष्ट रूप से निर्धारित करना आवश्यक है।

उदाहरण के लिए, एक निदेशक की अनुपस्थिति में, उसके कर्तव्यों को एक प्रक्रिया इंजीनियर द्वारा किया जा सकता है। एक प्रक्रिया इंजीनियर की अनुपस्थिति में, उसके अधिकांश कर्तव्यों को तकनीशियन, या केवल व्यक्ति, सबसे जटिल कार्यों को सौंपा जाता है - सिर को उद्यम का। इसी तरह अन्य पदों के लिए।

निर्देशक:

नौकरी की जिम्मेदारियां:

निदेशक टीम के सामान्य प्रबंधन और ऑर्डर के पोर्टफोलियो के चयन, डिजाइन और तकनीकी दस्तावेज के प्रावधान, उपकरण और मानक उपकरण की खरीद, सामग्री का एक पूरा सेट इत्यादि से संबंधित मौलिक तकनीकी समस्याओं का समाधान प्रदान करता है।

वह उद्यम के मामलों का परिचालन प्रबंधन भी करता है। इन समस्याओं को हल करते समय, प्रबंधक, यदि आवश्यक हो, अन्य विशेषज्ञों को शामिल करता है, उन्हें विशिष्ट कार्यों को करने का निर्देश देता है।

तकनीकी प्रबंधक:

नौकरी की जिम्मेदारियां:

तकनीकी प्रबंधक उपकरण की तकनीकी स्थिति, उसकी सुरक्षा और उचित रखरखाव के लिए जिम्मेदार है। तकनीकी प्रबंधक को तीन मुख्य क्षेत्रों पर ध्यान देना चाहिए:

प्रशासन;

दैनिक काम;

रिपोर्टिंग।

प्रशासन:

अपने पदों के साथ तकनीकी लाइनों के श्रमिकों की योग्यता के अनुपालन की निगरानी करें।

तकनीकी कर्मचारियों को उपकरणों के उचित संचालन और रखरखाव में प्रशिक्षण प्रदान करना।

उपकरण और स्पेयर पार्ट्स के प्रतिस्थापन के साथ-साथ उपकरणों की समय पर मरम्मत की भविष्यवाणी करें।

उपकरण और स्पेयर पार्ट्स की सुरक्षा सुनिश्चित करें।

मरम्मत और निवारक रखरखाव की गुणवत्ता की निगरानी करें।

मरम्मत की योजना बनाएं, उनके लिए उचित तैयारी करें।

ऊर्जा संसाधनों की खपत की निगरानी करें, उनके अतिरिक्त नुकसान से बचें।

उपकरणों के संचालन में सुधार के लिए प्रस्ताव प्रस्तुत करें।

दैनिक काम:

इन्वेंटरी नियंत्रण: ऊर्जा संसाधनों की दैनिक वास्तविक सूची का संचालन करें।

उपकरण और कर्मियों के सही संचालन की निगरानी करें।

सत्यापित करें कि उपकरण ठीक से बनाए रखा और संचालित है।

रिपोर्टिंग:

उपकरण, बिजली का भौतिक लेखा।

बदले जाने वाले उपकरणों और स्पेयर पार्ट्स की आवश्यक सूची के साथ प्रमुख और निवारक मरम्मत की योजना।

भविष्यवाणी: अंतिम बजट के आंकड़ों के आधार पर प्रभाव क्षेत्र के भीतर योजना बनाने में सक्रिय भाग लें।

मुनीम।

एक लेखाकार-अर्थशास्त्री लेखांकन रिपोर्ट और तकनीकी और आर्थिक नियोजन करता है। वह निपटान कार्य करता है, आवश्यक दस्तावेज तैयार करता है। उपभोक्ताओं, आपूर्तिकर्ताओं और कर अधिकारियों के साथ बस्तियों की सटीकता और समयबद्धता की निगरानी करता है। कर अधिकारियों को प्रस्तुत करने के लिए अंतिम बजट रिपोर्ट तैयार करता है। उद्यम की कर और मूल्य नीति के क्षेत्र में योजना बनाने में सक्रिय भाग लेता है।

स्टाफिंग

कॉम्प्लेक्स के खुलने से पहले ही, कॉम्प्लेक्स द्वारा प्रदान की जाने वाली सेवाओं का विज्ञापन शुरू करने की सलाह दी जाती है।

विशेष होर्डिंग, होर्डिंग, साइनबोर्ड पर रखे गए बाहरी विज्ञापन का मुख्य लाभ, कभी-कभी वाहनों पर शिलालेख और छवियों के रूप में इस तरह के अप्रत्याशित निष्पादन में, उपभोक्ता के साथ संपर्क की उच्च आवृत्ति, कमजोर प्रतिस्पर्धा के साथ कम लागत है।

इसके आधार पर, हम व्यस्त सड़कों पर, परिसर के आसपास के क्षेत्र में, साथ ही परिसर की इमारतों पर सीधे कई प्रकाश बक्से स्थापित करेंगे। होर्डिंग बनाने, स्थापित करने और बनाए रखने की लागत तीन मिलियन रूबल होगी। प्रति माह (24 मिलियन प्रति वर्ष)।

भविष्य में, कंपनी की गतिविधियों के दौरान, प्रदान की गई सेवाओं की मात्रा के आधार पर, मीडिया में एक विज्ञापन अभियान चलाने की संभावना पर चर्चा करना संभव होगा। हालांकि, इस प्रकार के विज्ञापन की उच्च लागत को देखते हुए (रेडियो पर यह प्रति माह 2,000 डॉलर है), इस विज्ञापन के लिए एक स्पष्ट आर्थिक औचित्य की समस्या है, क्योंकि इस तरह के महंगे विज्ञापन हमेशा उचित नहीं होते हैं।

अनुसूची।

8 घंटे कार्य दिवस, सप्ताह में 6 कार्य दिवस। छुट्टी का दिन सोमवार है (शनिवार या रविवार को एक दिन की छुट्टी निर्धारित करना उचित नहीं है, क्योंकि ये दिन कई कार मालिकों के लिए कई दिनों की छुट्टी है, और वे अपने खाली समय का एक महत्वपूर्ण हिस्सा कार की देखभाल के लिए समर्पित करते हैं)। परिसर को चाहिए बिना किसी रुकावट के कार्य करें।हालांकि आराम और भोजन के लिए 15-20 मिनट के ब्रेक की आवश्यकता स्पष्ट है। हालांकि, जटिल कार्यकर्ता बारी-बारी से ये ब्रेक लेंगे ताकि अन्य लोग इस दौरान अपने कार्य कर सकें।

इस प्रकार, प्रति वर्ष कार्य दिवसों की संख्या लगभग 300 दिन होगी।

सेवाओं की लागत की गणना।

उत्पादन की लागत इसके उत्पादन और बिक्री के लिए उद्यम की वर्तमान लागत है, जिसे मौद्रिक शब्दों में व्यक्त किया गया है। इसमें उत्पादों को हस्तांतरित पिछली श्रम लागत (स्थिर उत्पादन परिसंपत्तियों का मूल्यह्रास, कच्चे माल, सामग्री और अन्य भौतिक संसाधनों की लागत) दोनों शामिल हैं। , साथ ही उद्यम और अन्य लागतों पर काम करने वाले सभी श्रेणियों के कर्मचारियों के लिए श्रम लागत।

लागत की गणना लागत मदों के अनुसार की जाती है, जो एक छोटे व्यवसाय के लिए बड़े उद्यमों में उपयोग किए जाने वाले लोगों से कुछ अलग होगी। विशेष रूप से, एक छोटे व्यवसाय में, दुकान और सामान्य कारखाने की लागत की गणना अलग से नहीं की जाती है, और संबंधित लागतों को एक सामान्य लागत मद में संयोजित किया जाता है। इसके अलावा, स्वतंत्र लागत वाली वस्तुओं और खर्चों के रूप में जो उपकरण और परिसर के मूल्यह्रास को ध्यान में रखते हैं।

तो, आइए दो प्रकार की सेवाओं की लागत की गणना करें:

डिटर्जेंट का उपयोग करके टनल लाइन में स्वचालित कार वॉश।

डिटर्जेंट और पॉलिश का उपयोग करके उच्च दबाव वाले क्लीनर से कार की मैन्युअल धुलाई।

हमारे परिसर में प्रति शिफ्ट 100 वाहनों की क्षमता वाली एक स्वचालित सुरंग लाइन स्थापित की जाए। फिर एक कार को धोने का समय 4 मिनट 48 सेकेंड होगा। आइए यह भी मान लें कि इस लाइन के अधिग्रहण के लिए एक लीजिंग अनुबंध संपन्न हुआ था, जिसके तहत हमारी कंपनी ने तुरंत $ 50,000 का भुगतान किया था, और हम पांच साल के लिए $ 30,000 (लाइन की लागत $ 80,000) की शेष राशि का भुगतान करने के लिए बाध्य हैं। 10% की दर से।

इस बात को ध्यान में रखते हुए कि स्थापित कार्य अनुसूची के अनुसार, एक वर्ष में 312 कार्य दिवस हैं, और एक महीने में 26, हम सेवाओं की वार्षिक मात्रा निर्धारित करेंगे। यह 31,200 (कार) होगी। और मासिक 2600 है ( कारें)।

परिभाषा के अनुसार, कुल लागत है:

पूर्ण लागत = उत्पादन व्यय की लागत + ओवरहेड व्यय का मानदंड (5%) + लागत में शामिल कर की दर (4%) + अन्य व्यय (5%)

निर्माण व्यय की लागत = सामग्री की लागत + प्रमुख उत्पादन श्रमिकों का वेतन + अतिरिक्त उत्पादन श्रमिकों का वेतन + सामाजिक सुरक्षा योगदान + उपकरण रखरखाव लागत + मूल्यह्रास व्यय + क्रेडिट शुल्क + विज्ञापन व्यय और अन्य गैर-उत्पादन व्यय।

आइए आवश्यक गणना करें:

सामाजिक सुरक्षा योगदान = (मुख्य उत्पादन श्रमिकों का वेतन + अतिरिक्त उत्पादन श्रमिकों का वेतन) * सामाजिक सुरक्षा योगदान दर / 100

सामाजिक योगदान दर = 39%

समेत:

सामाजिक सुरक्षा योगदान 5.5%

स्वास्थ्य बीमा योगदान 3.6%

पेंशन फंड में बीमा योगदान 28%

हमें मिलता है: मूल \u003d 10600.000 * 0.39 \u003d 4.134.000 रूबल

उपकरण के संचालन की लागत होगी:

रैक \u003d उपकरण संचालन के एक घंटे की लागत / 60 * संचालन का योग \u003d 38.461 / 60 * 2600 \u003d 1660.000 रूबल

उपकरण के मूल्यह्रास की लागत और होगी:

(मूल्यह्रास उपकरण का मानदंड* रखरखाव लागत

$80,000* 0.1 + $20,000* 0.04 = 4,000,000 + 400,000 = 4,000,000 रूबल

ऋण सुरक्षित करने की लागतें हैं:

$33.000 = $500 =3.300.000 रूबल

मान लीजिए कि एक कार धोने पर 0.05 घन मीटर पानी खर्च होता है। एक घन मीटर पानी की लागत - 4800 रूबल जानने के बाद, हम पानी की लागत की गणना करते हैं।

0.05 * 4800 * 2600 \u003d 624.000 रूबल

बता दें कि कॉम्प्लेक्स प्रति माह 2000 kWh बिजली की खपत करता है, तो बिजली की लागत:

536 * 2000 = 1.072.000 रूबल

मरम्मत उपकरण की लागत मूल्यह्रास का 2.5% = 100,000 रूबल है

लागत मूल्य में शामिल लागतों का डेटा तालिका में दिखाया गया है:

तो, उत्पादन लागत की लागत है:

एसपी = 10.600,000+ 4.134.000 + 1.660.000 + 624.000 + 100,000 + 1.072.000 + 4.400000+3.300000 + 3.000000 = 28890। +3.000,000 = 31.890000

कुल लागत की गणना करें

एसपी \u003d 31810 + 1590.5 + 1590.5 + 1272.4 \u003d 36263.400

13.947 रूबल

इस प्रकार, स्वचालित सुरंग लाइन में एक मशीन को धोने की लागत 13.947 रूबल थी

2. पॉलिश और डिटर्जेंट का उपयोग करके उच्च दबाव वाले क्लीनर से मशीन की मैन्युअल धुलाई।

लागत की गणना करते समय, हम इसे ध्यान में रखेंगे:

उपकरण की लागत $ 10,000,000 है, अर्थात। 60.000.000 रूबल;

यह उपकरण कंपनी के अपने फंड से खरीदा गया था;

एक घंटे के उपकरण संचालन की लागत 4.807 रूबल है;

बिजली की लागत 1000 kWh है;

सामग्री के लिए खर्च - 3,000,000 रूबल;

सेवा एक साथ दो बक्सों में प्रदान की जाती है;

एक कार में 0.1 क्यूबिक मीटर पानी खर्च होता है।

मैनुअल धुलाई की लागत में शामिल लागतों की गणना पिछले पैराग्राफ की लागतों के समान की जाती है और तालिका में प्रस्तुत की जाती है:

आइए उत्पादन लागत की गणना करें:

एसपी = 10.600.000 + 4.134.000 + 115.368 + 500.000 + 691.200 + 536.000 + 3.000.000 +12.500 + 3000 = 22.588.868

आइए कुल लागत की गणना करें:

सपा = 22.588.868 +1.129.400 + 1.129.400 + 903.520 = 25.751.188

इस प्रकार, एक कार की मैन्युअल धुलाई की लागत होगी:

25.751.188 = 17.882 रूबल

लाभ की गणना और वितरण।

लाभ एक सामान्य आर्थिक संकेतक है जो उद्यम की वर्तमान गतिविधियों के अंतिम परिणामों की विशेषता है। करों का भुगतान मुनाफे से किया जाता है, शेयरों पर लाभांश का भुगतान किया जाता है, शेयरों को धीरे-धीरे संस्थापकों को वापस कर दिया जाता है, एक आरक्षित निधि का गठन किया जाता है और कटौती की जाती है विकास निधि (जिसके कारण उत्पादन के विस्तार और आधुनिकीकरण के उपाय किए जाते हैं), और कोई अन्य भुगतान जो वर्तमान कानून का खंडन नहीं करता है, किया जा सकता है।

गणना के कुछ सरलीकरण के उद्देश्य से, हम स्थानीय बजट में स्थानांतरित सभी करों और शुल्कों को "स्थानीय कर" कहेंगे। सबसे पहले, आइए सेवाओं की बिक्री से होने वाले राजस्व की गणना करें।

बता दें कि एक स्वचालित कार धोने की कीमत 35,000 रूबल और एक मैनुअल 27,000 रूबल है। तब हमें मिलता है:

बिक्री आय = (35.000 * 2600) + (27000 * 1440) = 129.880.000

सेवाओं की बिक्री से प्रति माह राजस्व 129.880.000 . होगा

वैट की गणना करने के लिए, हम जोड़े गए मूल्य की मात्रा पाते हैं

डीएस = 21053 * 2600 +9118 * 14410 = 67.867.720

तदनुसार, 20% का मूल्य वर्धित कर 13.573.544 . होगा

वीपी \u003d बिक्री राजस्व - लागत मूल्य - वैट \u003d 129.880.000 - 60.842.280 - 13.537.544 \u003d 55.464.176

वीपी = 55.464.176

आइए कर की राशि की गणना करें जो सकल लाभ से भुगतान करना होगा। संपत्ति किराए पर लेने के लिए, पूंजी निवेश की बड़ी मात्रा के कारण, हमें 50% लाभ प्राप्त होगा। इस प्रकार, संपत्ति कर का भुगतान मासिक 6,000,000 रूबल की राशि में किया जाएगा। स्थानीय बजट (5% की दर से) का भुगतान कर 2,773,320 रूबल की राशि होगी। कर अतिरिक्त भुगतान:

- (6 * 83500) * 48% = 2.202.000 रूबल

आयकर होगा:

6.000.000 - 2.773.320) * 35% +2.202.000=18.543.799

सभी करों का भुगतान करने के बाद, कंपनी को 28.420.000 . का शुद्ध लाभ होगा

इस राशि से, हम उद्यम विकास निधि में भुगतान का 5% घटाते हैं और असंबद्ध लाभ शेष 26.999.647 प्राप्त करते हैं

नोट: पहले, सबसे तनावपूर्ण वर्ष में, हम आरक्षित निधि में कटौती नहीं करेंगे।

उद्यम के प्रमुख प्रदर्शन संकेतक

№	संकेतक	नोटेशन	माप की इकाई
	कर्मचारियों की औसत वार्षिक संख्या, कुल
	एक कर्मचारी का औसत मासिक वेतन, कुल
	शुरुआती पूंजी, सब कुछ, सहितसमेत: अपना		हजार रूबल
	सेवाओं की लागत
	सेवाओं की बिक्री से राजस्व
	सेवाओं की बिक्री से लाभ
	कर, कुल
	एक क्रेडिट का पुनर्भुगतान
	शुद्ध लाभ
	विकास कोष

वित्तीय प्रबंधन के बुनियादी संकेतक।

जोड़ा गया मूल्य है: 67.867.000

इसके आधार पर, निवेश के संचालन (बीआरईआई) का सकल परिणाम इसके बराबर है:

10.600,000 = 57.267.000 रूबल

निवेश के संचालन का शुद्ध परिणाम (NREI)

1.421.034 = 55.845.966 रूबल

लाभप्रदता की दहलीज बिक्री से ऐसा राजस्व है जिस पर उद्यम को अब नुकसान नहीं होता है, लेकिन फिर भी लाभ नहीं होता है। सटीकता का सकल मार्जिन निश्चित लागत को कवर करने के लिए पर्याप्त है और लाभ शून्य है।

लाभप्रदता की दहलीज = निश्चित लागत:

सकल मार्जिन (सापेक्ष शब्दों में) = 95.238.095

इसलिए, 95.238.095 रूबल की बिक्री से आय की मात्रा तक पहुंचने पर, उद्यम अंततः पेबैक और निश्चित और परिवर्तनीय लागत प्राप्त करता है। यह बिक्री की इस मात्रा के साथ है कि राजस्व पूरी तरह से कुल लागत को कवर करता है और लाभ 0 है।

हमारे उद्यम की वित्तीय ताकत का मार्जिन होगा:

ZPF \u003d सकल राजस्व - लाभप्रदता सीमा \u003d 34.642.000

ऑपरेटिंग लीवर की कार्रवाई का बल

सीवीओपी = (निश्चित लागत + लाभ) लाभ = 2.4

परिचालन उत्तोलन इस तथ्य में प्रकट होता है कि बिक्री की मात्रा में बदलाव से मुनाफे में एक मजबूत बदलाव होता है। इसका मतलब यह भी है कि बिक्री की मात्रा में बदलाव के साथ, सीओपी बहुत भिन्न होता है, जो निश्चित लागत के काफी उच्च अनुपात पर निर्भर करता है। निश्चित लागतों का मूल्य मुख्य रूप से इस तथ्य के कारण है कि कंपनी ने अभी-अभी अपनी गतिविधियाँ शुरू की हैं।

कार्यान्वयन लाभप्रदता अनुपात।

शुद्ध लाभ के लिए इस अनुपात की गणना करें।

शुद्ध लाभ = 0.24

वैट के बिना बिक्री आय

इक्विटी अनुपात पर रिटर्न आपको मालिकों द्वारा निवेश की गई पूंजी के उपयोग की प्रभावशीलता को निर्धारित करने की अनुमति देता है, और इस संकेतक की तुलना किसी अन्य उद्यम में इन फंडों के निवेश से संभावित आय के साथ करता है।

के रेन सोबकैप \u003d पीई \u003d 0.56

पूंजी की औसत वार्षिक लागत

जैसा कि देखा जा सकता है, ये गुणांक काफी स्वीकार्य स्तर पर हैं। हालांकि, लागत को कम करके, सेवाओं के लिए कीमतों में वृद्धि के साथ-साथ खर्चों की वृद्धि दर पर बेचे जाने वाले उत्पादों की मात्रा की वृद्धि दर में वृद्धि करके बिक्री की लाभप्रदता में वृद्धि हासिल करना संभव है।

वित्तीय निर्भरता का गुणांक बाहरी ऋणों पर कंपनी की निर्भरता की विशेषता है। हमारे मामले में, यह होगा

जैसा कि आप देख सकते हैं, यह आंकड़ा काफी कम है, जो काफी स्वीकार्य है, क्योंकि। उद्यम में धन की कमी होने का कोई संभावित खतरा नहीं है। एक बाजार अर्थव्यवस्था में, यह गुणांक एक से अधिक नहीं होना चाहिए।

पूंजी कारोबार अनुपात।

रसोइया \u003d बिक्री से राजस्व \u003d 0.16

संपत्ति मूल्य

इक्विटी टर्नओवर अनुपात है:

कोस्क \u003d बिक्री राजस्व \u003d 0.21

हिस्सेदारी

जैसा कि आप देख सकते हैं, अधिकांश संकेतक पूरी तरह से स्वीकार्य स्तर पर हैं। यह परिस्थिति इस उद्यम में निवेश करने की समीचीनता को इंगित करती है।

उपरोक्त सभी गणना करने के बाद, हम यह निष्कर्ष निकाल सकते हैं कि पूंजी निवेश (अनुमानित बिक्री मात्रा के साथ) 2.5 साल के भीतर खुद के लिए भुगतान करना चाहिए।

मूल्य नीति।

प्रतिस्पर्धात्मकता का आधुनिक सिद्धांत केवल दो प्रकार के प्रतिस्पर्धात्मक लाभ को अलग करता है।

कम लागत और कीमतें

विशेषज्ञता

यह बिल्कुल स्पष्ट है कि हमारी कंपनी ने उन सेवाओं के प्रकारों को स्पष्ट रूप से परिभाषित किया है जो वह प्रदान करने जा रही हैं, और उच्च विशेषज्ञता की कोई बात नहीं हो सकती है। लेकिन प्रतियोगियों की तुलना में कम कीमत ग्राहकों की एक बड़ी संख्या को आकर्षित कर सकती है और होनी चाहिए, यह सुविधा व्यवसाय के प्रारंभिक चरण में एक महत्वपूर्ण चरित्र प्राप्त करता है बिक्री में अत्यधिक वृद्धि के कारण कारोबार के सकल मार्जिन में वृद्धि।

इसलिए, हमारे पास नीति की परिभाषा है: बिक्री में वृद्धि के साथ कीमतों में कमी। हालांकि, बिक्री में वृद्धि का मतलब सेवाओं की गुणवत्ता में कमी नहीं होना चाहिए। अन्यथा, उपरोक्त सभी का कोई मतलब नहीं है, क्योंकि कई ग्राहकों के लिए गुणवत्ता कारक मूल्य कारक से कहीं अधिक महत्वपूर्ण है।

1. उद्यम की स्थापना का औचित्य।

- एक आला बाजार के लिए एक तर्क चुनें।

- पर्यावरणीय कारकों की स्थिति का विश्लेषण।

- परियोजना विकास और विपणन अनुसंधान का संचालन करना।

- ओपीएफ के लिए औचित्य चुनें।

एक उद्यम का पंजीकरण

- बैंक चुनना और चालू खाता खोलना।

3. बढ़ता धन।

- लॉन्च के लिए आवश्यक आकार का निर्धारणडीपूंजी की स्वीकृति।

- अतिरिक्त धन को आकर्षित करने के संभावित तरीकों का विवरण सर्वोत्तम तरीके का चयन और औचित्य।

- चयनित धन उगाहने के विकल्प को लागू करने की प्रक्रिया का विवरण।

- आवश्यक गणना करना और धन जुटाने के लिए गतिविधियों का आयोजन करना।

- धन उगाहने वाली गतिविधियों का संगठन।

4. उद्यम की आर्थिक गतिविधि का संगठन।

- भर्ती और कार्मिक प्रबंधन का संगठन।

- संगठनात्मक संरचना और नौकरी विवरण।

- सेवाओं की लागत की गणना।

- मुनाफे की गणना और वितरण।

- वित्तीय प्रबंधन के बुनियादी संकेतक।

- मूल्य नीति।

एक नए उद्यम के निर्माण में कई अनिवार्य कदम शामिल हैं:

एक निश्चित प्रकार की उद्यमशीलता गतिविधि में संलग्न होने के विचार का उद्भव और औचित्य;

अपने उद्यमशीलता के विचार के कार्यान्वयन के लिए तत्काल और दीर्घकालिक लक्ष्य निर्धारित करना;

एक निश्चित संगठनात्मक और कानूनी रूप में व्यवसाय खोलने के लिए एक विशिष्ट निर्णय का गठन;

उद्यम के योग्य और विश्वसनीय सह-संस्थापकों का चयन;

उद्यम के संचालन के पहले चरण में व्यवसाय करने के लिए आवश्यक वित्तीय स्रोतों का निर्धारण;

आवश्यक (कानूनी रूप के आधार पर) घटक दस्तावेजों का विकास;

अपना खुद का व्यवसाय बनाने के लिए संगठनात्मक उपायों का एक सेट करना: संस्थापकों की पहली बैठक आयोजित करना, कंपनी का नाम चुनना, योग्य कर्मचारियों का चयन करना, मुहर बनाना, टिकट बनाना, ट्रेडमार्क चुनना आदि।

एक ध्वनि व्यापार योजना का विकास;

निर्धारित तरीके से उद्यम का राज्य पंजीकरण;

उद्यम के स्थान पर कर प्राधिकरण के साथ पंजीकरण (एक व्यक्तिगत उद्यमी के निवास स्थान);

किसी भी बैंक सेटलमेंट (वर्तमान) में निर्धारित तरीके से खोलना और

अन्य खाते;

उद्यमशीलता गतिविधियों के कार्यान्वयन के लिए आवश्यक कच्चे माल, सामग्री, घटकों और उत्पादन के अन्य कारकों की आपूर्ति के लिए समझौतों (अनुबंधों) का निष्कर्ष;

कानून के अनुसार, कार्यान्वयन के लिए परमिट (लाइसेंस) प्राप्त करना ख़ास तरह केगतिविधियां;

· बाजार का गहन विपणन अनुसंधान करना, बाजार में माल को बढ़ावा देने के तरीके चुनना, उपभोक्ताओं को उत्पाद बेचने के तरीके और उत्पादों या सेवाओं के मूल्य निर्धारण के तरीकों का निर्धारण करना;

उपभोक्ताओं, आदि के साथ माल (सेवाओं) की आपूर्ति, खरीद और बिक्री के लिए अनुबंधों का निष्कर्ष;

के अनुसार आय और व्यय और व्यवसाय संचालन के लेखांकन का संगठन

रूसी संघ के वित्त मंत्रालय के नियामक दस्तावेज, आदि। (4)

निस्संदेह, अपना खुद का व्यवसाय बनाने के सभी चरण अत्यंत महत्वपूर्ण हैं, लेकिन निर्णायक एक उद्यमशीलता के विचार की पुष्टि है, क्योंकि यह इस स्तर पर है कि विशिष्ट प्रकार की गतिविधियों (विशिष्ट) के कार्यान्वयन में उद्यमियों की आर्थिक रुचि (उद्देश्य) माल, कार्य, सेवाएं, सूचना, प्रौद्योगिकियां, आदि)), लेकिन मुख्य बात यह है कि विचार को उन परिणामों में लागू किया जाना चाहिए जिन्हें बाजार द्वारा मान्यता दी जाएगी। भविष्य के उद्यमी को केवल "मैं एक उत्पाद का उत्पादन कर सकता हूं" या "उपभोक्ताओं को इस उत्पाद की आवश्यकता है" विचार से शुरू नहीं करना चाहिए। क्या उसकी जरूरत है? विचार एक सरल और आवश्यक बाजार सिद्धांत पर आधारित होना चाहिए: एक आवश्यकता खोजें और उसे पूरा करें। पहले खोजें

अधूरी जरूरत, और फिर - इसे पूरा करने की प्रक्रिया का संगठन। यह विचार उद्यमिता के उद्देश्यों के लिए मूर्त रूप लेता है: व्यवस्थित लाभ के लिए संतोषजनक आवश्यकताओं। अपना खुद का व्यवसाय बनाने के इस स्तर पर, विचार को लागू करने की संभावनाओं का मूल्यांकन करना उचित है। ऐसा करने के लिए, रणनीतिक और सामरिक लक्ष्य तैयार किए जाते हैं, एक छोटे उद्यम के कामकाज के कुछ संकेतकों की मात्रात्मक गणना की जाती है। एक छोटे व्यवसाय के निर्माण में एक महत्वपूर्ण चरण वित्त के मुद्दे का समाधान है, जो अधिकृत (आरक्षित) पूंजी के गठन के लिए आवश्यक है, अर्थात। तय करना कि कहाँ जाना है नकदअपना खुद का उद्यम बनाने के लिए आवश्यक है, जिसका अर्थ है कच्चे माल, सामग्री, ऊर्जा, ईंधन, श्रमिकों को काम पर रखना और उत्पादन के अन्य कारकों की खरीद के लिए। धन के स्रोत बैंकों में स्वयं की बचत, रिश्तेदारों, परिचितों से उधार ली गई धनराशि हो सकती है; भविष्य के उपभोक्ताओं का धन; प्रतिभूतियों के निर्गम और बिक्री से प्राप्त धन।

इस स्तर पर, अचल संपत्ति प्राप्त करने या किराए पर लेने, आवश्यक जानकारी प्राप्त करने, नई तकनीकों का उपयोग करने आदि की संभावनाएं निर्धारित की जाती हैं। इस स्तर पर, उद्यम के संचालन के लिए सभी आवश्यक शर्तों को बनाने और एक बनाने के लिए विशिष्ट लक्ष्य निर्धारित किए जाते हैं। फायदा। यह चरण व्यवसाय योजना के अलग-अलग वर्गों की परियोजनाओं के विकास के माध्यम से कार्यान्वित किया जाता है, जो आपके अपने छोटे व्यवसाय के निर्माण के पूरा होने पर अंतिम गठन (और विशेषज्ञ मूल्यांकन) प्राप्त करता है।

पिछले चरणों में, उद्यमी (साझेदारों के साथ) को इच्छित लक्ष्यों, वित्तीय और आर्थिक अवसरों, अनुभव, ज्ञान और अन्य कारकों के आधार पर एक छोटे उद्यम के संगठनात्मक और कानूनी रूप की पसंद पर निर्णय लेना चाहिए। छोटे उद्यमों के संगठनात्मक और कानूनी रूप का चुनाव कुछ हद तक प्रभावित होता है बाह्य कारक: राजनीतिक स्थिरता (यदि नहीं, तो उद्यमी

लंबी अवधि की परियोजनाओं को विकसित करने और लागू करने में दिलचस्पी नहीं होगी), व्यापक आर्थिक प्रक्रियाएं और अर्थव्यवस्था का पुनर्गठन, आर्थिक संकट और मुद्रास्फीति, राज्य का समर्थन और व्यावसायिक गतिविधियों का विनियमन, बाजार की स्थिति और अन्य कारक जिन्हें अपना खुद का निर्माण करते समय ध्यान में रखा जाना चाहिए व्यवसाय और गतिविधि का विषय चुनना। महत्त्वगतिविधि की सफलता के लिए है:

स्थान, कंपनी की गतिविधियों के लिए बुनियादी ढांचे की उपलब्धता, स्थानीय स्व-सरकारी निकायों के उद्यमियों के प्रति अनुकूल रवैया। महान (यदि निर्णायक नहीं) महत्व अपना खुद का व्यवसाय बनाते समय निवेश किए गए धन के कारोबार की दर है। अपना खुद का व्यवसाय बनाने की प्रक्रिया में एक महत्वपूर्ण भूमिका घटक दस्तावेजों (संगठनात्मक और कानूनी रूप और संस्थापकों की संख्या के आधार पर) के विकास द्वारा निभाई जाती है, जो उद्यम के कामकाज के लिए लगभग संपूर्ण तंत्र स्थापित करते हैं। एक चार्टर और (या) एसोसिएशन का एक ज्ञापन विकसित करते समय, भविष्य के उद्यमी को रूसी संघ के नागरिक संहिता के प्रावधानों, उद्यमिता के कुछ संगठनात्मक और कानूनी रूपों और अन्य नियमों पर संघीय कानूनों के प्रावधानों द्वारा निर्देशित किया जाना चाहिए। ( 5)

एक नया उद्यम बनाने के प्रारंभिक चरण में, संस्थापकों की संरचना निर्धारित की जाती है और घटक दस्तावेज विकसित किए जाते हैं: उद्यम का चार्टरतथा उद्यम की स्थापना और संचालन पर समझौताइसके संगठनात्मक और कानूनी रूप को दर्शाता है। इसके साथ ही, ऑडिट आयोग के निदेशक और अध्यक्ष की नियुक्ति पर नव निर्मित उद्यम में प्रतिभागियों की बैठक का प्रोटोकॉल नंबर 1 तैयार किया जाता है। फिर एक अस्थायी बैंक खाता खोला जाता है, जहां उद्यम के पंजीकरण के 30 दिनों के भीतर अधिकृत पूंजी का कम से कम 50% प्राप्त होना चाहिए। इसके अलावा, उद्यम स्थानीय प्राधिकरण में अपनी स्थापना के स्थान पर पंजीकृत है। राज्य पंजीकरण के लिए उपयुक्त निकाय को प्रस्तुत किया जाता है

निम्नलिखित दस्तावेज:

* पंजीकरण के लिए संस्थापक (या संस्थापक) का आवेदन;

* उद्यम का चार्टर;

* एक उद्यम स्थापित करने का निर्णय (एक नियम के रूप में, संस्थापकों की बैठक का एक संकल्प);

* उद्यम की स्थापना और संचालन पर संस्थापकों का समझौता;

* राज्य शुल्क के भुगतान का प्रमाण पत्र।

यदि उद्यम स्थापित करने की स्थापित प्रक्रिया का उल्लंघन किया जाता है या आवश्यक घटक दस्तावेज गायब हैं, या प्रस्तुत दस्तावेज कानून की आवश्यकताओं का पालन नहीं करते हैं, तो आवेदक को अदालत में आवेदन करने का अधिकार है, जो अंतिम निर्णय करेगा।

जब पंजीकरण पूरा हो जाता है और पंजीकरण का प्रमाण पत्र प्राप्त हो जाता है, तो इसके बारे में सभी जानकारी

उद्यम के राज्य रजिस्टर में उद्यम को शामिल करने के लिए नए उद्यम को रूसी संघ के वित्त मंत्रालय में स्थानांतरित किया जाता है। यहां उद्यम को उद्यमों और संगठनों के अखिल रूसी क्लासिफायरियर के कोड दिए गए हैं।

एक नया उद्यम बनाने का अंतिम चरण आ रहा है। प्रतिभागी अपना पूरा योगदान देते हैं (पंजीकरण के बाद एक वर्ष से अधिक नहीं), एक स्थायी बैंक खाता खोलें, कंपनी क्षेत्रीय कर कार्यालय के साथ पंजीकरण करती है, आदेश देती है और एक गोल मुहर और एक कोने की मुहर प्राप्त करती है। उसी क्षण से, कंपनी शुरू हुई एक अलग कानूनी इकाई के रूप में कार्य करें।

एक कानूनी इकाई एक ऐसा संगठन है जिसकी अपनी, आर्थिक या परिचालन प्रबंधन में अलग संपत्ति है और इस संपत्ति के साथ अपने दायित्वों के लिए उत्तरदायी है, अपनी ओर से संपत्ति और व्यक्तिगत गैर-संपत्ति अधिकारों का अधिग्रहण और प्रयोग कर सकता है, दायित्वों को सहन कर सकता है, एक वादी हो सकता है और अदालत में प्रतिवादी।

कानूनी संस्थाओं के पास एक स्वतंत्र बैलेंस शीट या अनुमान होना चाहिए (अनुच्छेद 48)। इस परिभाषा से यह निष्कर्ष निकलता है कि औपचारिक मानदंड (उदाहरण के लिए, घटक दस्तावेजों का अनिवार्य पंजीकरण) के अतिरिक्त कानूनी इकाई के रूप में मान्यता प्राप्त होने के लिए किसी भी संगठन में कुल चार विशिष्ट विशेषताएं होनी चाहिए:

* अलग संपत्ति की उपलब्धता;

* अपनी संपत्ति के साथ दायित्वों को पूरा करने की क्षमता;

* अपनी ओर से संपत्ति के कारोबार में कार्य करने की क्षमता;

* अदालत, मध्यस्थता अदालत में प्रतिवादी के रूप में मुकदमा चलाने और कार्य करने की क्षमता।

नागरिक संहिता में, कानूनी संस्थाओं का वर्गीकरण तीन मुख्य मानदंडों पर आधारित है:

1) कानूनी संस्थाओं या संपत्ति के संबंध में संस्थापकों (प्रतिभागियों) के अधिकार पर;

2) लक्ष्य पर आर्थिक गतिविधिकानूनी संस्थाएं;

3) कानूनी संस्थाओं के संगठनात्मक और कानूनी रूप पर।

कानूनी संस्थाओं या उनकी संपत्ति के संबंध में संस्थापकों (प्रतिभागियों) के पास कौन से अधिकार हैं, इसके आधार पर कानूनी संस्थाओं को तीन समूहों में विभाजित किया जा सकता है:

* कानूनी संस्थाएं जिनके संबंध में उनके प्रतिभागियों को दायित्व के अधिकार हैं। इनमें शामिल हैं: व्यापार भागीदारी और कंपनियां, उत्पादन और उपभोक्ता सहकारी समितियां;

* कानूनी संस्थाएं, जिनकी संपत्ति पर उनके संस्थापकों (प्रतिभागियों) को स्वामित्व का अधिकार है, या, अन्यथा, संपत्ति का अधिकार: राज्य और नगरपालिका एकात्मक उद्यम, सहायक कंपनियों सहित, साथ ही मालिक द्वारा वित्तपोषित संस्थान;

* कानूनी संस्थाएं जिनके संबंध में उनके संस्थापक (प्रतिभागी) के पास कोई नहीं हो सकता है संपत्ति के अधिकार(न तो वास्तविक और न ही दायित्व): सार्वजनिक और धार्मिक संगठन (संघ), धर्मार्थ और अन्य नींव, कानूनी संस्थाओं के संघ (संघ और संघ)।

कानूनी संस्थाओं का उपरोक्त वर्गीकरण बहुत व्यावहारिक महत्व का है, विशेष रूप से कानूनी संस्थाओं के पहले समूह को अलग करने के संदर्भ में, जिसके संबंध में उनके प्रतिभागियों और संस्थापकों के पास केवल दायित्व हैं।

गतिविधि के उद्देश्य के आधार पर, कोई भी कानूनी इकाई दो श्रेणियों में से एक से संबंधित होती है:

* वाणिज्यिक संगठन;

* गैर - सरकारी संगठन।

यदि उद्यम एक संयुक्त स्टॉक कंपनी के रूप में बनाया गया है, तो इसके संस्थापकों को भी शेयरों के लिए सदस्यता लेनी होगी। एक खुली सदस्यता के साथ, संस्थापक आगामी सदस्यता का नोटिस प्रकाशित करते हैं, जो भविष्य की संयुक्त स्टॉक कंपनी के विषय, लक्ष्यों और शर्तों, संस्थापकों की संरचना, संस्थापक सम्मेलन की तारीख, अधिकृत के नियोजित आकार को इंगित करता है। फंड, शेयरों की संख्या और प्रकार, उनका नाममात्र मूल्य, सदस्यता शेयरों की शुरुआत और समाप्ति तिथियां और अन्य आवश्यक जानकारी। संस्थापक सम्मेलन के दिन से पहले शेयरों के सब्सक्राइबरों को उनके नाममात्र मूल्य का कम से कम 30% भुगतान करना आवश्यक है। यदि सभी शेयर संस्थापकों के बीच वितरित किए जाते हैं, तो योगदान कम से कम 50% होना चाहिए। शेयरधारक संयुक्त स्टॉक कंपनी के पंजीकरण के बाद एक वर्ष के भीतर शेयरों को पूर्ण रूप से भुनाने के लिए बाध्य है। (6)

फिर एक संस्थापक सम्मेलन आयोजित किया जाता है। उसका काम इस तरह के मुद्दों को संबोधित करना है:

* एक संयुक्त स्टॉक कंपनी (JSC) का निर्माण;

* जेएससी चार्टर का अनुमोदन;

* शेयरों के लिए सदस्यता के पूरा होने के बाद अधिकृत पूंजी का आकार;

* एओ, आदि के शासी निकायों के चुनाव।

संस्थापक सम्मेलन के सफल समापन के बाद, नव निर्मित संयुक्त स्टॉक कंपनी का पंजीकरण किया जाता है, और यह कार्य करना शुरू कर सकता है।

अपना खुद का व्यवसाय शुरू करने से पहले, आपको तथाकथित मार्केटिंग इंटेलिजेंस का प्रदर्शन करना चाहिए, अर्थात। अपना बाजार आला खोजें। इस मामले में, आपको कई शर्तों पर ध्यान देना चाहिए:

*राजनीतिक कारक -- स्थिरता राजनीतिक तंत्र, संपत्ति की सुरक्षा, निवेश;

* सामाजिक-आर्थिक - समाज के कुछ तबके की क्रय शक्ति की स्थिति, जिनकी जरूरतों को पूरा करने के लिए आपकी कंपनी काम करेगी; यहां संभावित प्रतिस्पर्धा, मुद्रास्फीति प्रक्रियाओं की गति, वित्तीय और ऋण प्रणाली की स्थिति पर ध्यान देना चाहिए;

* कानूनी - उद्यमिता के लिए विधायी ढांचे का अस्तित्व और स्थिति।

अधिकांश उद्यमी सीमित देयता भागीदारी के रूप को सबसे स्वीकार्य के रूप में चुनते हैं। इस रूप में, कंपनी के प्रतिभागी अपने दायित्वों के लिए उत्तरदायी नहीं होते हैं और अपने योगदान के मूल्य के भीतर कंपनी की गतिविधियों से जुड़े नुकसान का जोखिम उठाते हैं। फिर संस्थापकों के बारे में सवाल उठता है, जिसके चयन में उनकी शोधन क्षमता, व्यावसायिक अखंडता और पूर्ण पारस्परिक विश्वास को ध्यान में रखा जाना चाहिए। अभ्यास से पता चलता है कि अक्सर संस्थापक, अपना व्यवसाय शुरू करने और कुछ कठिनाइयों का सामना करने के बाद, तितर-बितर हो जाते हैं, और कभी-कभी दुश्मन बन जाते हैं। इसलिए, संस्थापकों का चयन करते समय, देखभाल और विचार-विमर्श दिखाया जाना चाहिए। (7)

एक नए उद्यम का निर्माण एक संपूर्ण परियोजना के मूल्यांकन से जुड़ी एक श्रमसाध्य प्रक्रिया है, इसके पुनर्विचार और समायोजन के साथ। आजकल, हर कोई जो गंभीरता से उद्यमशीलता की गतिविधि में संलग्न होना चाहता है और बाजार के माहौल में लाभ कमाना चाहता है, उसके पास एक सुविचारित और व्यापक रूप से उचित विस्तृत योजना होनी चाहिए - एक दस्तावेज जो व्यापार करने की रणनीति और रणनीति को परिभाषित करता है, लक्ष्यों का चुनाव, तकनीक, प्रौद्योगिकियां, उत्पादन का संगठन और उत्पादों की बिक्री। एक अच्छी तरह से विकसित योजना होने से आप सक्रिय रूप से उद्यमिता विकसित कर सकते हैं, निवेशकों, भागीदारों और क्रेडिट संसाधनों को आकर्षित कर सकते हैं। साथ ही, योजना कार्रवाई और निष्पादन के लिए एक मार्गदर्शक है। इसका उपयोग उद्यम प्रबंधन की दक्षता में सुधार और प्रदर्शन की भविष्यवाणी करने के लिए विचारों, लक्ष्यों का परीक्षण करने के लिए किया जाता है। जैसे-जैसे कार्यान्वयन आगे बढ़ता है और परिस्थितियां बदलती हैं, प्रासंगिक संकेतकों को समायोजित करके योजना को परिष्कृत किया जा सकता है। गतिविधि की दिशा निर्धारित करने के बाद, उद्यमिता का रूप चुनना, चरण-दर-चरण व्यवसाय योजना बनाना, सभी आवश्यक दस्तावेजों को पूरा करना और एक नया उद्यम पंजीकृत करना, एक नए उद्यम का औपचारिक कानूनी गठन समाप्त होता है, और इसका पूर्ण पैमाने पर वाणिज्यिक गतिविधि शुरू होती है।

एक नया उद्यम स्थापित करके या मौजूदा कानूनी इकाई को पुनर्गठित करके (विलय, परिग्रहण, विभाजन, स्पिन-ऑफ, परिवर्तन द्वारा) एक उद्यम बनाया जा सकता है।

एक नया उद्यम बनाने के लिए ठोस कदम उठाने से पहले, इसे पहले से ही मानसिक रूप से बनाया जाना चाहिए, यानी अनुमानित और नियोजित।

किसी भी उद्यम का निर्माण आर्थिक स्थान में अपने आर्थिक स्थान को निर्धारित करने, बाजार की स्थिति का अध्ययन करने, उद्योग में बेची जाने वाली वस्तुओं और सेवाओं की आपूर्ति और मांग और उसके हित के क्षेत्र का अध्ययन करने के साथ शुरू होता है, धन के निवेश के लिए सामान्य शर्तों का निर्धारण, अध्ययन संबंधित उद्योग में विज्ञान और प्रौद्योगिकी के विकास का स्तर (संभावित बाधाओं और प्रतिबंधों को दूर करने के लिए, लाभ प्राप्त करने की संभावनाओं का अध्ययन करने के लिए - ऋण, कर, आदि)

उत्पादों की मांग निर्णायक है: यदि कंपनी के उत्पाद मांग में नहीं हैं, तो यह बर्बाद होने का खतरा है। ऐसे उत्पाद बिना बिके रहते हैं, और उनके निर्माण की लागत का भुगतान नहीं किया जाता है।

न्यू यॉर्क यूनिवर्सिटी स्कूल ऑफ बिजनेस के प्रोफेसर पीटर ड्रकर के अनुसार, अमेरिका और दुनिया में सबसे अधिक पढ़े जाने वाले लेखकों में से एक, एक नया उद्यम शुरू करने की आवश्यकता है:

बाजार फोकस;

वित्तीय दूरदर्शिता, विशेष रूप से नकदी की योजना और प्रबंधन में;

नए उद्यम को इसकी वास्तविक आवश्यकता महसूस होने से बहुत पहले शीर्ष प्रबंधन का निर्माण करना, और इस इकाई को वहन करने का वास्तविक अवसर मिलने से बहुत पहले;

किसी की ताकत और क्षमताओं के सबसे प्रभावी उपयोग के लिए क्षेत्रों को निर्धारित करने की क्षमता।

अपना खुद का व्यवसाय शुरू करने से पहले, आपको तथाकथित मार्केटिंग इंटेलिजेंस का प्रदर्शन करना चाहिए, अर्थात। अपना बाजार आला खोजें। इस मामले में, आपको कई शर्तों पर ध्यान देने की आवश्यकता है:

राजनीतिक कारक - राजनीतिक व्यवस्था की स्थिरता, संपत्ति की सुरक्षा, निवेश;

सामाजिक-आर्थिक - समाज के व्यक्तिगत तबके की क्रय शक्ति की स्थिति, जिसकी जरूरतों को पूरा करने के लिए बनाया गया उद्यम काम करेगा, संभावित प्रतिस्पर्धा, मुद्रास्फीति प्रक्रियाओं की गति, वित्तीय और ऋण प्रणाली की स्थिति;

कानूनी - उद्यमिता के लिए विधायी ढांचे का अस्तित्व और स्थिति।

फिर संस्थापकों का सवाल है। संस्थापकों का चयन करते समय, किसी को ध्यान में रखना चाहिए: सॉल्वेंसी, व्यावसायिक अखंडता, पूर्ण पारस्परिक विश्वास। अभ्यास से पता चलता है कि अक्सर संस्थापक, अपना व्यवसाय शुरू करने और कुछ कठिनाइयों का सामना करने के बाद, तितर-बितर हो जाते हैं, और कभी-कभी दुश्मन बन जाते हैं। इसलिए, संस्थापकों का चयन सावधानी से और जल्दबाजी में होना चाहिए।

एक उद्यम के निर्माण में एक समान रूप से महत्वपूर्ण चरण उद्यम के कानूनी रूप का चुनाव है जिसे बनाया जा रहा है।

रूसी संघ के नागरिक संहिता के अनुसार, रूसी संघ के क्षेत्र में एक उद्यम निम्नलिखित संगठनात्मक और कानूनी रूपों में से एक में बनाया जा सकता है:

सामान्य साझेदारी

विश्वास की संगति

सीमित देयता कंपनी

अतिरिक्त देयता कंपनी

संयुक्त स्टॉक कंपनी: खुला या बंद

सहायक कंपनियों

संबद्ध उद्यम

उत्पादन सहकारी समितियां

राज्य और नगरपालिका एकात्मक उद्यम

उपभोक्ता सहकारी समितियां

सार्वजनिक और धार्मिक संगठन

संस्थानों

संघों और संघों

कानूनी रूप की पसंद का निर्धारण करने वाले कारक निम्नलिखित हैं:

एक कानूनी इकाई की संपत्ति के गठन में भागीदारी और इस संपत्ति के संबंध में एक दायित्व या स्वामित्व अधिकार या अन्य संपत्ति अधिकार;

कानूनी क्षमता की मात्रा (सामान्य या विशेष);

गतिविधि का प्रकार;

लाइसेंस और गतिविधि के क्षेत्र की आवश्यकता;

राज्य पंजीकरण का स्थान;

प्रतिभागियों की संख्या;

प्रस्तावित शासी निकाय;

संभावित शाखाओं और प्रतिनिधि कार्यालयों की उपस्थिति;

प्रतिभागियों द्वारा वांछित कराधान प्रणाली, साथ ही लेखा और रिपोर्टिंग प्रणाली।

एक उद्यम का निर्माण कुछ कानूनी रूप से विनियमित सिद्धांतों पर आधारित होता है और कई चरणों से गुजरता है:

विशिष्ट प्रकार के उत्पादों, वस्तुओं (कार्यों, सेवाओं) के उत्पादन के लिए आवश्यक एक नया उद्यम (संगठन) बनाने के विचार का उदय;

नई प्रौद्योगिकियों, साधनों और श्रम की वस्तुओं के उपयोग की संभावनाओं का अध्ययन और निर्धारण;

उन जरूरतों को पूरा करने के लिए बाजार का अध्ययन, जिनकी उद्यम को काम करना चाहिए;

आवश्यक उत्पादन कारकों (कच्चे माल, सामग्री, घटक, उपकरण, ऊर्जा संसाधन, सूचना, आदि) के आपूर्तिकर्ताओं का चयन;

उद्यम के सह-संस्थापकों का चयन;

अधिकृत पूंजी (अधिकृत निधि) के गठन के लिए आवश्यक वित्तीय स्रोतों का निर्धारण;

घटक दस्तावेजों और व्यवसाय योजना का विकास;

कानूनी रूप और स्वामित्व के रूप के आधार पर एक उद्यम (संगठन) बनाने के लिए संगठनात्मक उपाय करना;

उद्यम के राज्य पंजीकरण का कार्यान्वयन, आवश्यक बैंक खाते प्राप्त करना;

मुहरों, टिकटों का उत्पादन;

राज्य कर सेवा, पेंशन कोष के क्षेत्रीय निकाय आदि के साथ पंजीकरण।

कानूनी संस्थाएं बनाने की प्रक्रिया को विशेष कानूनों और उपनियमों द्वारा नियंत्रित किया जाता है।

व्यवहार में, कानूनी संस्थाओं के गठन के लिए तीन प्रक्रियाएं हैं: प्रशासनिक, अनुमेय और नियामक।

प्रशासनिक प्रक्रिया का अर्थ है कि एक कानूनी इकाई मालिक या उसके द्वारा अधिकृत निकाय के आदेश से बनाई गई है और विशेष राज्य पंजीकरण की आवश्यकता नहीं है। उदाहरण के लिए, मंत्रालय के आदेश से एक उद्यम बनाया जाता है, एक सरकारी डिक्री द्वारा एक चिंता बनाई जाती है, आदि।

बाजार अर्थव्यवस्था वाले देशों में, यह प्रक्रिया कानूनी संस्थाओं के गठन के लिए गुप्त प्रक्रिया की जगह लेती है। कानूनी संस्थाओं के गठन की इस पद्धति को बाद के विशेष राज्य पंजीकरण की अनुपस्थिति की विशेषता भी है। उद्यम (संगठन) संस्थापकों की इच्छा के बहुत तथ्य के आधार पर बनाए जाते हैं, कानूनी इकाई के रूप में कार्य करने के इरादे की उनकी अभिव्यक्ति। इसलिए, रूस में कुछ समय के लिए, ट्रेड यूनियनों, उनके संघों और शाखाओं को अनौपचारिक आधार पर बनाया गया था। विदेश में, गुप्त आदेश का उपयोग किया जाता है, उदाहरण के लिए, फ्रांस में संघ और स्विट्जरलैंड में गैर-लाभकारी संस्थान बनाते समय। हालाँकि, वर्तमान में, नागरिक संहिता का अनुच्छेद 51 कानूनी संस्थाओं के राज्य पंजीकरण की आवश्यकता के अपवादों को प्रदान नहीं करता है, इसलिए यह माना जा सकता है कि कानूनी संस्थाओं के गठन की इस पद्धति का आज रूस में उपयोग नहीं किया जाता है।

अनुमेय प्रक्रिया, जो बदले में, मानती है कि एक उद्यम (संगठन) का निर्माण एक या किसी अन्य सक्षम प्राधिकारी द्वारा अधिकृत है। उदाहरण के लिए, यूएसएसआर में इस क्रम में अधिकांश सार्वजनिक और सहकारी संगठन बनाए गए थे। उसी समय, एक कानूनी इकाई स्थापित करने की अनुमति को अक्षमता के आधार पर अस्वीकार किया जा सकता है। वर्तमान वर्तमान कानून अक्षमता के आधार पर पंजीकरण से इनकार करने की अनुमति नहीं देता है, लेकिन सिद्धांत रूप में कुछ प्रकार की कानूनी संस्थाओं के निर्माण के लिए अनुमेय प्रक्रिया को बरकरार रखता है। वाणिज्यिक संगठनों (संघों या संघों) के संघ बनाने के लिए, संघीय एकाधिकार विरोधी निकाय की पूर्व सहमति आवश्यक है। रूस में, अधिकांश यूरोपीय देशों की तरह, बीमा कंपनियों और बैंकों के गठन के लिए लाइसेंसिंग प्रक्रिया भी प्रदान की जाती है।

गुप्त-मानक प्रक्रिया में यह तथ्य शामिल है कि संबंधित राज्य या अन्य निकाय (उदाहरण के लिए, सहायक कंपनियों का निर्माण, आदि) की सहमति (अनुमति) प्राप्त करने के बाद नागरिकों और (या) कानूनी संस्थाओं की पहल पर एक कानूनी इकाई बनाई जाती है। आदेश परमिट से अलग है। कानूनी संस्थाओं के गठन की यह विधि रूस और विदेशों में सबसे आम है।

एक कानूनी इकाई एक व्यक्ति या कई व्यक्तियों द्वारा बनाई जा सकती है, जिन्हें संस्थापक कहा जाता है। कुछ प्रकार के संगठन या तो केवल एक (एकात्मक उद्यम), या केवल कई (आर्थिक भागीदारी, सहकारी समितियाँ) संस्थापकों द्वारा बनाए जा सकते हैं।

किसी संगठन के संस्थापकों को उसके सदस्यों से अलग होना चाहिए। संस्थापकों की संरचना उद्यम की स्थापना के समय निर्धारित की जाती है। वहीं, संस्थापक भी सहभागी हैं। हालांकि, प्रतिभागियों की सूची बाद में बदल सकती है। कुछ संस्थापक संगठन छोड़ सकते हैं और इसलिए, इसके प्रतिभागी बनना बंद कर सकते हैं, और उनके स्थान पर नए व्यक्ति आ सकते हैं, जो संस्थापक नहीं होने के कारण, क्योंकि उन्होंने कानूनी इकाई नहीं बनाई, प्रतिभागी बन गए। इस प्रकार, प्रतिभागियों की प्रारंभिक संरचना पूरी तरह से बदल सकती है, और उनमें से अब वे नहीं होंगे जिन्होंने सीधे कानूनी इकाई बनाई थी। उसी समय, यह ध्यान रखना महत्वपूर्ण है कि प्रतिभागियों की संरचना में परिवर्तन किसी भी तरह से संगठन के व्यक्तित्व को प्रभावित नहीं करता है: यह अपरिवर्तित रहता है, चाहे प्रतिभागियों की संरचना में कोई भी परिवर्तन हो।

एक कानूनी इकाई के संस्थापकों और प्रतिभागियों के रूप में, कानूनी क्षमता और क्षमता की आवश्यक मात्रा के साथ नागरिक कानून के कोई भी विषय कार्य कर सकते हैं: व्यक्ति और कानूनी संस्थाएं, रूसी संघ, रूसी संघ के घटक संस्थाएं, नगर पालिकाएं। हालांकि, कुछ प्रकार की कानूनी संस्थाओं के लिए, प्रतिभागियों की संरचना कानून द्वारा सीमित है (उदाहरण के लिए, केवल व्यक्तिगत उद्यमी और (या) वाणिज्यिक संगठन एक सामान्य साझेदारी में भागीदार हो सकते हैं, केवल एक राज्य नगरपालिका गठन एकात्मक का संस्थापक हो सकता है। उद्यम)।

एक उद्यम बनाने की प्रक्रिया में घटक दस्तावेजों का विकास एक परिभाषित चरण है। कानून दो मुख्य घटक दस्तावेज स्थापित करता है जो उद्यमों के पास संगठनात्मक और कानूनी रूप के आधार पर होना चाहिए: एसोसिएशन का ज्ञापन और चार्टर।

मेमोरेंडम ऑफ एसोसिएशन - आर्थिक गतिविधि के एक विशेष क्षेत्र में उद्यम के सदस्यों के संबंधों को नियंत्रित करने वाले नियमों का एक समूह। यह, सबसे पहले, नागरिकों की एक टीम द्वारा उद्यम बनाने की शर्तों को नियंत्रित करता है।