एमपीजेड को उत्पादन से हटाना। उत्पादन के लिए सामग्रियों का बट्टे खाते में डालना प्रत्येक इकाई की लागत पर सामग्रियों का बट्टे खाते में डालना

वर्तमान में, लेखांकन उद्देश्यों के लिए, इन्वेंट्री की लागत का अनुमान लगाने के लिए निम्नलिखित विधियों का उपयोग किया जाता है:

  • प्रत्येक इकाई की कीमत पर;
  • औसत लागत पर;
  • इन्वेंट्री के पहले अधिग्रहण की कीमत पर (फीफो विधि)।
ये विधियां पीबीयू 5/01 में सूचीबद्ध हैं (वित्त मंत्रालय के 9 जून, 2001 संख्या 44एन के आदेश द्वारा अनुमोदित)।
उद्देश्यों के लिए कर लेखांकनकोई संगठन निपटान पर माल-सूची का आकलन करने के लिए निम्नलिखित तरीकों का उपयोग कर सकता है:
  • इन्वेंट्री की एक इकाई की लागत के आधार पर मूल्यांकन पद्धति;
  • औसत लागत मूल्यांकन विधि
  • पहले अधिग्रहण की लागत (फीफो) के आधार पर मूल्यांकन पद्धति;
  • हाल के अधिग्रहणों की लागत (LIFO) के आधार पर मूल्यांकन पद्धति।
विशेष रूप से, इन विधियों का उपयोग निम्नलिखित मामलों में कर उद्देश्यों के लिए किया जाता है:
  • माल के उत्पादन (विनिर्माण) (कार्य करने, सेवाएं प्रदान करने) में प्रयुक्त कच्चे माल और सामग्रियों को बट्टे खाते में डालते समय सामग्री लागत की मात्रा निर्धारित करते समय, तरीके रूसी संघ के कर संहिता के अनुच्छेद 254 के अनुच्छेद 8 में निहित हैं;
  • खरीदे गए सामान को बेचते समय, तरीके कला के खंड 3, खंड 1 में निहित हैं। 268 रूसी संघ का टैक्स कोड;
  • प्रतिभूतियों को बेचते या अन्यथा निपटान करते समय, विधियाँ कला के खंड 9 में निहित हैं। रूसी संघ का 280 टैक्स कोड।
ध्यान दें कि लेखांकन उद्देश्यों और कर उद्देश्यों के लिए इन्वेंट्री का मूल्यांकन करने के लिए उपयोग की जाने वाली विधियों की संख्या में अंतर अपेक्षाकृत हाल ही में सामने आया है। 26 मार्च 2007 एन 26एन के रूसी संघ के वित्त मंत्रालय के आदेश "लेखांकन पर नियामक कानूनी कृत्यों में संशोधन पर" के आधार पर 1 जनवरी 2008 से एलआईएफओ पद्धति को इन्वेंट्री परिसंपत्तियों के लिए लेखांकन नियमों से बाहर रखा गया है।

इसे घरेलू लेखांकन मानकों को अंतरराष्ट्रीय मानकों के करीब लाने की इच्छा से समझाया गया है। हालाँकि, कर उद्देश्यों के लिए, इन्वेंट्री के मूल्यांकन के चार तरीकों का अभी भी उपयोग किया जाता है।
आइए हम प्रत्येक विधि का संक्षेप में वर्णन करें।

प्रत्येक इकाई की कीमत परसंगठन द्वारा एक विशेष तरीके से उपयोग की जाने वाली सूची (कीमती धातुएं, कीमती पत्थर, आदि) या ऐसी सूची जो सामान्य रूप से एक दूसरे को प्रतिस्थापित नहीं कर सकती हैं, उनका मूल्यांकन किया जाता है। इस पद्धति का उपयोग असाधारण मामलों में या इन्वेंट्री आइटम की एक छोटी श्रृंखला के साथ किया जाता है। यह विशेष श्रम तीव्रता की विशेषता है, बशर्ते कि इसका उपयोग बड़े उत्पाद रेंज वाले उद्यमों में किया जाता है।

उदाहरण के लिए।
कंपनी कैबिनेट फर्नीचर बनाती है। महीने की शुरुआत में बैलेंस रंगीन कांच 125,000.00 रूबल की राशि में 5 शीट हैं।
महीने के दौरान, निम्नलिखित खरीदा गया: 84,000.00 रूबल की राशि के लिए सना हुआ ग्लास की 3 शीट।
परिवहन लागत लागत में शामिल है और राशि 3,000 रूबल है।
एक महीने के भीतर, शेष में से 2 शीट का उपयोग किया गया, सना हुआ ग्लास की आपूर्ति से 1 शीट का उपयोग किया गया।

आइए शेष राशि की वास्तविक लागत निर्धारित करें: 125,000 / 5 = 25,000 रूबल प्रति शीट;
आइए रसीद की वास्तविक लागत निर्धारित करें: (84,000 + 3,000) / 3 = 29,000.00 रूबल प्रति शीट;

प्रति माह उत्पादन प्रक्रिया में खपत होने वाले कच्चे माल की लागत होगी: 25,000 * 2 + 29,000 = 79,000 रूबल।
जैसा कि उदाहरण से पता चलता है, इस पद्धति का उपयोग करते समय अतिरिक्त गणना करने की कोई आवश्यकता नहीं है। यदि यह सटीक रूप से निर्धारित करना संभव है कि उत्पादन में कौन सी सामग्री का उपयोग किया जाता है, तो इस पद्धति के उपयोग के फायदे हैं, क्योंकि सामग्री को विचलन के बिना, उनकी वास्तविक लागत पर लिखा जाता है।

औसत लागत गणनाइन्वेंट्री के एक समूह (प्रकार) की कुल लागत को उसकी मात्रा से विभाजित करके बनाया जाता है, जिसमें लागत और महीने की शुरुआत में शेष राशि और महीने के दौरान प्राप्त इन्वेंट्री शामिल होती है। यह विधि सबसे आम है और लेखांकन कार्यक्रमों के मानक संस्करणों में शामिल है।

उदाहरण के लिए, एक संगठन कैबिनेट फर्नीचर के उत्पादन में लगा हुआ है। महीने की शुरुआत में चिपबोर्ड का शेष 600,000.00 रूबल की राशि में 300 शीट है।
महीने के दौरान, कई बैचों में रसीदें बनाई गईं, जिनमें शामिल हैं:

  • 180,000.00 रूबल की राशि में 100 शीट;
  • 105,000.00 रूबल की राशि में 50 शीट।
महीने के दौरान उपयोग किया गया: चिपबोर्ड की 410 शीट।

आइए चिपबोर्ड की एक शीट की औसत लागत की गणना करें: (600,000 + 180,000 + 105,000) / (300 + 100 + 50) = 885,000 / 450 = 1,966.67 रूबल प्रति शीट।
आइए उत्पादन के लिए बट्टे खाते में डाले गए चिपबोर्ड की लागत की गणना करें: 410 * 1,966.67 = 806,334.70 रूबल।
महीने के अंत में चिपबोर्ड का शेष 40 * 1,966.67 = 78,666.80 रूबल की राशि में 300 + 150 - 410 = 40 शीट होगा।

पी फीफो विधि का उपयोग करनाजो इन्वेंट्री उत्पादन (बिक्री) में सबसे पहले प्रवेश करती हैं, उनका मूल्यांकन उन इन्वेंट्री की लागत पर किया जाता है जो पहली बार समय पर हासिल की गई थीं, महीने की शुरुआत में सूचीबद्ध इन्वेंट्री की लागत को ध्यान में रखते हुए। इस प्रकार, इस पद्धति को लागू करते समय राइट-ऑफ़ का क्रम इस प्रकार है: सबसे पहले, अवधि की शुरुआत में शेष राशि को राइट-ऑफ़ किया जाता है, फिर पहले बैच को, फिर क्रम में। अन्यथा इस विधि को कन्वेयर विधि कहा जा सकता है। खरीदी गई सामग्रियों की बढ़ती कीमतों की स्थिति में, खरीदे गए उत्पादों की लागत न्यूनतम है, जबकि इन्वेंट्री और मुनाफे का आकलन अधिकतम है। और जब कीमतें गिरती हैं, तो इसके विपरीत, इन्वेंट्री और मुनाफा कम हो जाता है।

उत्पादन में जारी सामग्रियों की लागत की गणना करते समय फीफो पद्धति का उपयोग करते समय, आप निम्न विधियों में से एक का उपयोग कर सकते हैं:
पहली विधि प्रत्येक बैच की लागत को क्रम में लिखने पर आधारित है: सबसे पहले, शेष राशि की लागत को लिखा जाता है, यदि लिखी गई सामग्रियों की मात्रा शेष राशि से अधिक है, तो प्राप्त पहले बैच को लिखा जाता है, फिर दूसरे और बाद वाले। सामग्रियों का संतुलन महीने के दौरान प्राप्त सामग्रियों की कुल लागत (महीने की शुरुआत में शेष राशि को ध्यान में रखते हुए) से बट्टे खाते में डाली गई सामग्रियों की लागत घटाकर निर्धारित किया जाता है।

दूसरी विधि सबसे हालिया खरीद की कीमत पर महीने के अंत में सामग्रियों के संतुलन को निर्धारित करने पर आधारित है। उत्पादन के लिए बट्टे खाते में डाली गई सामग्रियों की लागत महीने के दौरान प्राप्त सामग्रियों की कुल लागत (महीने की शुरुआत में शेष राशि को ध्यान में रखते हुए) से परिणामी मूल्य घटाकर निर्धारित की जाती है।
पिछले उदाहरण की शर्तों का उपयोग करते हुए, हम दो विकल्पों का उपयोग करके FIFO विधि का उपयोग करके गणना करेंगे।

विकल्प 1:
उत्पादन के लिए बट्टे खाते में डाल दिया गया:
600,000.00 रूबल की राशि में 300 शीट; 180,000.00 रूबल की राशि में 100 शीट; 21,000.00 रूबल मूल्य की 10 शीट। कुल: 801,000.00 रूबल। महीने के अंत में शेष राशि 84,000.00 रूबल की राशि में 40 शीट है।

विकल्प 2:
महीने के अंत में चिपबोर्ड का शेष 40 शीट (300 + 150 - 410) है, संपूर्ण शेष दूसरे बैच से है। तदनुसार, शेष राशि की लागत है: 84,000.00 रूबल;
आइए राइट-ऑफ़ चिपबोर्ड की लागत की गणना करें: 600,000 + 180,000 + 105,000 - 84,000 = 801,000.00
उत्पादन के लिए बट्टे खाते में डाली गई चिपबोर्ड की एक शीट की औसत लागत 801,000 / 410 = 1,953.66 रूबल प्रति शीट है।

LIFO विधि के साथजो इन्वेंट्री उत्पादन (बिक्री) में प्रवेश करने वाली पहली हैं, उनका मूल्यांकन अधिग्रहण क्रम में अंतिम की लागत पर किया जाता है। LIFO विधि FIFO विधि के विपरीत है। बढ़ती कीमतों की स्थिति में - भंडार और मुनाफे का न्यूनतम अनुमान। गिरती कीमतों की स्थिति में - इन्वेंट्री मूल्यांकन और लाभ को अधिकतम करना।

LIFO पद्धति का उपयोग करके उत्पादन में जारी सामग्रियों की लागत की गणना करने के दो तरीके हैं। विधियाँ FIFO विधि के लिए उपरोक्त विधियों के समान हैं, अंतर यह है कि पहले गणना विकल्प के लिए अंतिम प्राप्त बैच की लागत का उपयोग किया जाता है, फिर बैचों को उल्टे क्रम में लिखा जाता है। सबसे पहले खरीदे गए बैच की लागत का उपयोग समापन शेष निर्धारित करने के लिए किया जाता है। संक्षिप्तता के लिए, हम गणना की अंतिम विधि का उपयोग करेंगे।

उदाहरण की शर्तें समान हैं.
महीने के अंत में चिपबोर्ड का शेष महीने की शुरुआत में शेष से स्थानांतरित किया जाता है, क्योंकि उत्पादन के लिए चिपबोर्ड की 410 शीट का उपयोग किया गया था, जिनमें से 50 शीट अंतिम बैच से थीं, 100 शीट पहले बैच से, 260 महीने की शुरुआत में शेष राशि से शीट।
तो, शेष राशि 80,000.00 रूबल की राशि में 2000 रूबल प्रति शीट की कीमत पर 40 शीट होगी।

आइए उत्पादन के लिए प्रयुक्त चिपबोर्ड की लागत निर्धारित करें: 600,000 + 180,000 + 105,000 - 80,000 = 805,000.00
उत्पादन के लिए बट्टे खाते में डाली गई चिपबोर्ड की 1 शीट की औसत लागत 1963.41 रूबल है।
आइए एक आरक्षण करें कि व्यवहार में उत्पादन में जारी होने या अन्य उद्देश्यों के लिए बट्टे खाते में डाले जाने पर इन्वेंट्री वस्तुओं की वास्तविक लागत के औसत अनुमान के तरीकों का उपयोग करने के लिए दो विकल्प हैं:

पहले में औसत मासिक वास्तविक लागत के आधार पर एक भारित मूल्यांकन शामिल होता है, इस मामले में, गणना में महीने की शुरुआत में सामग्री की मात्रा और लागत और महीने (रिपोर्टिंग अवधि) के लिए सभी प्राप्तियां शामिल होती हैं।
दूसरी विधि इसके जारी होने के समय सामग्री की वास्तविक लागत निर्धारित करने पर आधारित है (इस मामले में, औसत अनुमान की गणना महीने की शुरुआत में सामग्री की मात्रा और लागत और सभी प्राप्तियों के आधार पर की जाती है)। रिलीज के समय तक.

इस प्रकार, उस तारीख का चुनाव जिस पर इन्वेंट्री का मूल्यांकन किया जाता है, भारित और रोलिंग मूल्यांकन के बीच अंतर निर्धारित करता है।
रोलिंग मूल्यांकन का उपयोग आर्थिक रूप से उचित होना चाहिए और उपयुक्त कंप्यूटर प्रौद्योगिकी द्वारा समर्थित होना चाहिए।

वास्तविक के औसत अनुमान की गणना के लिए विकल्प सामग्री की लागतलेखांकन और कर उद्देश्यों के लिए इसका खुलासा किया जाना चाहिए लेखांकन नीतिसंगठन.
आइए परिणामों की तुलना करें:

सूचकऔसत लागत विधिफीफो विधिलाइफो विधि
उत्पादन के लिए बट्टे खाते में डाला गया (आरयूबी)806 334,70 801 000,00 805 000,00
उत्पादन में बट्टे खाते में डाली गई वस्तुओं की औसत लागत (आरयूबी)1 966,67 1953,66 1963,41
माह के अंत में शेष राशि (आरयूबी)78 666,80 84 000,00 80 000,00
सामग्री की औसत लागत संतुलन में1 966,67 2 100,00 2 000,00

दिए गए उदाहरण में, आवेदन करते समय प्राप्त मूल्यों में अंतर होने की कोई स्पष्ट प्रवृत्ति नहीं है विभिन्न तरीकों सेइन्वेंट्री का अनुमान, चूंकि उदाहरण की शर्तें सामग्री की खरीद मूल्य में उतार-चढ़ाव प्रदान करती हैं। तो शुरुआत में शेष राशि की लागत 2,000.00 रूबल है रिपोर्टिंग अवधिसामग्री 1,800.00 और 2,100.00 रूबल की कीमतों पर खरीदी गई थी।

कीमतों में लगातार वृद्धि के अधीन, सबसे लाभदायक, निस्संदेह, LIFO विधि है, क्योंकि बट्टे खाते में डाली गई इन्वेंट्री वस्तुओं की लागत बढ़ जाती है, और लाभ, तदनुसार घट जाता है। जब कीमतों में गिरावट आती है, तो फीफो पद्धति को लागू करने पर बिल्कुल विपरीत पैटर्न होता है। उछाल से बचने के लिए, लेखाकार, एक नियम के रूप में, लेखांकन और कर दोनों उद्देश्यों के लिए औसत लागत पर इन्वेंट्री को लिखने की विधि चुनते हैं। यह विधि समय-परीक्षणित है और गणना में कठिनाइयों का कारण नहीं बनती है, और बाजार में कीमतों में किसी भी बदलाव के लिए औसत संकेतक भी देती है।

वफ़ादार को स्वीकार करना प्रबंधन निर्णयइन्वेंट्री प्रबंधन के क्षेत्र में, लेखांकन उद्देश्यों के लिए इन्वेंट्री के मूल्यांकन के लिए एक विधि चुनने की आवश्यकता है।
कर उद्देश्यों के लिए, सामग्री का आकलन करने की एक या दूसरी विधि का उपयोग कराधान को अनुकूलित करने के लिए किया जाता है, विशेष रूप से आयकर भुगतान को कम करने के लिए, बशर्ते कि कटौती के लिए राइट-ऑफ प्रदान करने वाली विधि चुनी जाए। कर आधारअधिकतम संभव व्यय.

लेखांकन और कर उद्देश्यों के लिए इन्वेंट्री मूल्यांकन के विभिन्न तरीकों का उपयोग करने के परिणाम।

लेखांकन और कर उद्देश्यों के लिए माल-सूची के मूल्यांकन के विभिन्न तरीकों का उपयोग करते समय उत्पन्न होने वाले अंतरों को कैसे ध्यान में रखा जाए। इस मामले में, पीबीयू 18/02 की आवश्यकताओं को लागू करना आवश्यक हो जाता है।

इसलिए, संगठन लेखांकन उद्देश्यों और कर उद्देश्यों के लिए इन्वेंट्री के मूल्यांकन के लिए विभिन्न तरीकों का उपयोग करता है। क्या मतभेद उत्पन्न होते हैं?

यदि लेखांकन रिकॉर्ड में दर्शाए गए व्यय की राशि कराधान के लिए स्वीकृत व्यय की राशि से अधिक है, तो एक कटौती योग्य अस्थायी अंतर उत्पन्न होता है, और, परिणामस्वरूप, एक आस्थगित कर संपत्ति(वह)। यदि लेखांकन रिकॉर्ड में दर्शाए गए व्यय की राशि आयकर की गणना के लिए स्वीकृत व्यय की राशि से कम है, तो एक कर योग्य अस्थायी अंतर उत्पन्न होता है, और, परिणामस्वरूप, एक स्थगित कर देयता होती है। आइए देखें कि हमारे उदाहरण डेटा के आधार पर मतभेद कैसे उत्पन्न होते हैं।

औसत लागत विधि द्वारा गणना करते समय, लागत के कारण राशि 806,334.70 रूबल है, फीफो विधि के साथ - 801,000.00 रूबल, एलआईएफओ विधि के साथ 805,000.00 रूबल।

प्रयोजनों के लिए एमपीपी का लागू मूल्यांकनजो मतभेद उत्पन्न होते हैंवह/आईटी
लेखांकनकर लगाना
औसत लागत पर
806 334,70
फीफो पद्धति का उपयोग करना
801 000,00
कटौतीयोग्य अस्थायी अंतरवह
औसत लागत पर
806 334,70
LIFO पद्धति का उपयोग करना
805 000,00
कटौतीयोग्य अस्थायी अंतरवह
फीफो पद्धति का उपयोग करना
801 000,00
औसत लागत पर
806 334,70
यह
फीफो पद्धति का उपयोग करना
801 000,00
LIFO पद्धति का उपयोग करना
805 000,00
करयोग्य अस्थायी अंतरयह

सरलीकृत कराधान प्रणाली का उपयोग करने वाले संगठनों में कर लेखांकन उद्देश्यों के लिए इन्वेंट्री का आकलन करने की इष्टतम विधि फीफो विधि है, क्योंकि सरलीकृत कर प्रणाली के तहत खर्चों के कर लेखांकन के प्रयोजनों के लिए औसत लागत पर इन्वेंट्री का आकलन करने की विधि अनुपालन की अनुमति नहीं देती है। कला की आवश्यकताएँ। खर्चों के भुगतान पर नियंत्रण के संबंध में रूसी संघ के टैक्स कोड के 346.17। साथ ही, संगठन लेखांकन में "औसतन" सूची का ट्रैक रखने का अवसर बरकरार रखता है।

बेशक, लेखांकन और कर लेखांकन के बीच मतभेदों के उभरने से लेखांकन प्रक्रिया में जटिलता आ जाती है अधिकत्रुटियाँ. हालाँकि, बाज़ार की स्थितियाँ, वित्तीय विवरणों के उपयोगकर्ताओं के कई दृष्टिकोणों की उपस्थिति (उदाहरण के लिए, किसी संगठन के लिए लाभांश का भुगतान करने के लिए लाभ दिखाना फायदेमंद है) बड़ा आकार) और कानून में हाल के बदलावों से उन स्थितियों की संख्या बढ़ जाती है जहां ये मतभेद उत्पन्न होते हैं। इसके अलावा, यदि सामग्री (सामान) की सीमा छोटी है और लेखाकार के पास अवसर है बैच लेखांकन, आपको इस बारे में सोचना चाहिए कि क्या भारित औसत मूल्यांकन पद्धति कर के दृष्टिकोण से सुविधाजनक और व्यावहारिक है।

औसत लागत, फीफो और एलआईएफओ का क्या मतलब है? कौन सी राइट-ऑफ़ विधि बेहतर है?

सामग्री की लागत का अनुमान लगाने की प्रत्येक विधि के अपने फायदे हैं, इसलिए संगठन को स्वतंत्र रूप से अपनी लेखांकन नीतियों में से किसी एक तरीके (एफआईएफओ, औसत लागत पर, प्रत्येक इकाई की लागत पर) को चुनना और समेकित करना होगा।

सामग्रियों की लागत का अनुमान लगाने के तरीकों की विस्तृत जानकारी ग्लेवबुख प्रणाली की सामग्रियों में निहित है।

लागत अनुमान के तरीके

सेवामुक्त (उत्पादन) की गई सामग्रियों की कीमत निर्धारित करने के लिए, यानी, खाता 10 से डेबिट की गई राशि, संगठन को उनके मूल्यांकन के तरीकों में से एक का चयन करना होगा:

लेखांकन उद्देश्यों के लिए लेखांकन नीति में बट्टे खाते में डाली गई सामग्री की लागत का अनुमान लगाने की विधि का विकल्प तय किया जाना चाहिए।*

प्रत्येक इकाई की लागत का अनुमान

प्रत्येक इकाई की कीमत पर सामग्री की लागत का अनुमान लगाने की विधि का उपयोग करते समय, यह माना जाता है कि यह हमेशा ज्ञात होता है कि सामग्री की यह या वह इकाई किस आपूर्ति से ली गई थी। इस मामले में, संगठन के पास प्रत्येक बट्टे खाते में डाली गई इकाई की लागत निर्धारित करने का अवसर है।*

इस विधि के आधार पर सामग्री की लागत को बट्टे खाते में डालने के दो तरीके हैं:

  • लागत में सामग्री की खरीद से जुड़ी सभी लागतें शामिल हैं;
  • लागत में केवल सामग्री की संविदात्मक लागत शामिल है। इस मामले में, सामग्रियों के अधिग्रहण से जुड़ी परिवहन, खरीद और अन्य लागतों को बट्टे खाते में डाली गई सामग्रियों की लागत के अनुपात में वितरित किया जाना चाहिए।

एक संगठन को इस पद्धति को उन सामग्रियों पर लागू करना चाहिए जिनके लिए एक इकाई आसानी से दूसरी को प्रतिस्थापित नहीं कर सकती है। उदाहरण के लिए, किसी संगठन को कीमती धातुओं का हिसाब-किताब करने के लिए इस पद्धति का उपयोग करना आवश्यक है, कीमती पत्थर, रेडियोधर्मी पदार्थ और अन्य समान सामग्री।

इन्वेंट्री की प्रत्येक इकाई की लागत के आधार पर मूल्यांकन पद्धति का उपयोग करके बट्टे खाते में डाली गई सामग्रियों की लागत की गणना करने का एक उदाहरण

फीफो विधि

फीफो विधि के साथ, उपयोग (उत्पादन) के लिए बट्टे खाते में डाली गई सामग्रियों का मूल्यांकन खरीदे गए पहले बैच की कीमत पर किया जाता है (गोदाम में उपलब्ध सामग्रियों में से)। इसलिए, पहले माह की शुरुआत में सामग्री के शेष की कीमत पर राइट-ऑफ सामग्री का मूल्यांकन करें, फिर पहली खरीद, दूसरी खरीद आदि से। * ऐसे नियम अनुमोदित पद्धति संबंधी निर्देशों के अनुच्छेद 76 द्वारा स्थापित किए जाते हैं।

इस पद्धति को लागू करने के लिए, सजातीय सामग्रियों के प्रत्येक नए प्राप्त बैच को एक स्वतंत्र समूह के रूप में प्रतिबिंबित किया जाता है, भले ही ऐसी सामग्री पंजीकृत हो या नहीं।

सामग्री की कीमतों में लगातार गिरावट की स्थिति में फीफो पद्धति का उपयोग करना फायदेमंद है। इस मामले में, बट्टे खाते में डाली गई सामग्री की लागत सबसे अधिक होगी, और शेष पर सामग्री की लागत न्यूनतम होगी।*

निष्क्रिय सामग्री (उत्पादन) की लागत की गणना की जा सकती है:

  • भारित मूल्यांकन पद्धति;
  • सरलीकृत भारित मूल्यांकन पद्धति;
  • रोलिंग मूल्यांकन पद्धति का उपयोग करना।

महीने के अंत में एक भारित मूल्यांकन के साथ, सामग्री की प्राप्ति और खपत की गणना करने के बाद, आपको यह निर्धारित करने की आवश्यकता है कि प्रत्येक राइट-ऑफ किस कीमत पर हुआ। यह फीफो विधि की शाब्दिक समझ के आधार पर किया जाता है, यानी, सामग्री को पहले महीने की शुरुआत में शेष राशि से लिखा जाता है, इसके उपयोग के बाद - पहली रसीद, दूसरी, आदि से।

महीने के अंत में एक सरलीकृत भारित मूल्यांकन के साथ, आपको स्टॉक में (गोदाम में) भौतिक संसाधनों की लागत निर्धारित करने की आवश्यकता है। शेष राशि में अंतिम खरीदी गई सामग्री शामिल होनी चाहिए। इसका मतलब यह है कि शेष सामग्रियों की कीमत अंतिम डिलीवरी की लागत से निर्धारित होती है, और यदि यह अपर्याप्त है, तो अंतिम डिलीवरी आदि से। शेष सामग्रियों की लागत निर्धारित होने के बाद, सभी बट्टे खाते में डाली गई सामग्रियों की लागत निर्धारित की जाती है। सूत्र का उपयोग करके गणना की जा सकती है:

यह विधि आपको एक महीने के भीतर छोटे बैचों में बड़ी संख्या में खर्चों के साथ बट्टे खाते में डाली गई सामग्रियों की लागत और उनकी शेष राशि को तुरंत निर्धारित करने की अनुमति देती है।

रोलिंग वैल्यूएशन के साथ, सामग्री की लागत प्रत्येक राइट-ऑफ से पहले निर्धारित की जाती है। यह विधि मैन्युअल प्रसंस्करण के लिए सबसे अधिक श्रम-गहन है, खासकर बड़े संगठनों में, लेकिन लेखांकन का स्वचालन इस समस्या को आंशिक रूप से समाप्त कर देता है। इस पद्धति का लाभ यह है कि यह आपको महीने के अंत से पहले बट्टे खाते में डाली गई सामग्री की लागत निर्धारित करने की अनुमति देता है।

रूस के वित्त मंत्रालय के दिनांक 28 दिसंबर, 2001 संख्या 119एन के आदेश द्वारा अनुच्छेद 78 और परिशिष्ट 1।

स्क्रैप सामग्री की कुल लागत निर्धारित करने के बाद, सामग्री की प्रति इकाई औसत लागत निर्धारित करें:

एक निश्चित मात्रा में सामग्री के बट्टे खाते में डालने के लिए प्रविष्टियाँ तैयार करते समय इसकी आवश्यकता होगी (रूस के वित्त मंत्रालय के आदेश दिनांक 28 दिसंबर, 2001 संख्या 119एन द्वारा अनुमोदित पद्धति संबंधी निर्देशों का परिशिष्ट 1)।

फीफो पद्धति का उपयोग करके बट्टे खाते में डाली गई सामग्रियों की लागत की गणना करने का एक उदाहरण

औसत लागत मूल्यांकन विधि

औसत लागत मूल्यांकन पद्धति का उपयोग करते समय, सूत्र का उपयोग करके बट्टे खाते में डाली गई सामग्री की लागत निर्धारित करें:

इस पद्धति का लाभ बेची गई सामग्रियों की स्थिर कीमत है, भले ही महीने के दौरान खरीद कीमतों में तेज उतार-चढ़ाव हो।*

बट्टे खाते में डाली गई सामग्रियों की लागत की गणना की जा सकती है:

  • भारित मूल्यांकन पद्धति;
  • रोलिंग मूल्यांकन पद्धति का उपयोग करना।

भारित मूल्यांकन के साथ, बट्टे खाते में डाली गई सामग्रियों की औसत कीमत महीने के अंत में एक बार निर्धारित की जाती है।

रोलिंग वैल्यूएशन के साथ, सामग्री की कीमत प्रत्येक राइट-ऑफ से पहले निर्धारित की जाती है। इस मामले में, केवल उन डिलीवरी को ध्यान में रखा जाता है जो सामग्रियों को बट्टे खाते में डालने के समय पूंजीकृत की गई थीं। यह विधि मैन्युअल प्रसंस्करण के लिए सबसे अधिक श्रम-गहन है, खासकर बड़े संगठनों में, लेकिन लेखांकन स्वचालन इस समस्या को आंशिक रूप से समाप्त कर देता है। इस पद्धति का लाभ यह है कि यह आपको महीने के अंत से पहले बट्टे खाते में डाली गई सामग्री की लागत निर्धारित करने की अनुमति देता है।

इस तरह के स्पष्टीकरण रूस के वित्त मंत्रालय के आदेश दिनांक 28 दिसंबर, 2001 संख्या 119एन द्वारा अनुमोदित पद्धति संबंधी निर्देशों के पैराग्राफ 78 और परिशिष्ट 1 में निहित हैं।

एक निश्चित मात्रा में सामग्री लिखते समय, सामग्री की एक इकाई की औसत लागत के आधार पर प्रविष्टियाँ बनाएं (रूस के वित्त मंत्रालय के दिनांक 28 दिसंबर, 2001 संख्या 119एन के आदेश द्वारा अनुमोदित पद्धति संबंधी निर्देशों के परिशिष्ट 1)।

औसत लागत मूल्यांकन पद्धति का उपयोग करके बट्टे खाते में डाली गई सामग्री की लागत की गणना का एक उदाहरण

सर्गेई रज़गुलिन,

रूसी संघ के वास्तविक राज्य पार्षद, तृतीय श्रेणी

1 जनवरी, 2008 से, LIFO पद्धति के सभी संदर्भों को लेखांकन पर नियामक दस्तावेजों से बाहर रखा गया है (रूस के वित्त मंत्रालय का आदेश दिनांक 26 मार्च, 2007 संख्या 26n)। इसलिए, इस तिथि से लेखांकन में LIFO पद्धति का उपयोग नहीं किया जाता है। इसे कर लेखांकन (रूसी संघ के कर संहिता के अनुच्छेद 254 के खंड 8) में संरक्षित किया गया है।

जीवन सिद्धांत

LIFO पद्धति इस धारणा पर आधारित है कि एक निश्चित अवधि के दौरान सामान उनके अधिग्रहण (रसीद) के विपरीत क्रम में बेचा जाता है। अर्थात्, जो सामान पहले बेचे जाते हैं उनका मूल्य सबसे हालिया अधिग्रहण की कीमत पर लगाया जाता है। इस मामले में, अवधि की शुरुआत में माल के शेष के मूल्य को ध्यान में रखा जाता है। यदि अंतिम बैच में माल की संख्या बेचे गए माल की संख्या से कम है, तो गणना के लिए अंतिम बैच से माल की लागत लें, आदि।*

ऐलेना पोपोवा,

रूसी संघ की कर सेवा के राज्य सलाहकार, प्रथम रैंक

उद्यमों में, अक्सर ऐसी स्थितियाँ उत्पन्न होती हैं जब एक ही सामग्री अलग-अलग आपूर्तिकर्ताओं से अलग-अलग कीमतों पर खरीदी जाती है; सामग्री और सामग्रियों की लागत में शामिल व्यय की राशि भी भिन्न हो सकती है। इससे यह तथ्य सामने आता है कि एक ही सामग्री के विभिन्न बैचों की वास्तविक लागत भिन्न हो सकती है। अक्सर, उत्पादन के लिए सामग्रियों को बट्टे खाते में डालते समय, यह निर्धारित करना असंभव होता है कि ये सामग्रियां किस बैच की हैं, खासकर सामग्रियों की एक बड़ी श्रृंखला के साथ। इसलिए, संगठन को अपनी लेखांकन नीति में माल को उत्पादन में बट्टे खाते में डालने की एक विधि चुननी और समेकित करनी चाहिए।

पीबीयू 5/01 का खंड 16 और "इन्वेंट्री के लेखांकन के लिए पद्धति संबंधी दिशानिर्देश" का खंड 73 उत्पादन और अन्य निपटान में जारी होने पर इन्वेंट्री का आकलन करने के लिए निम्नलिखित तरीके स्थापित करता है:

प्रत्येक इकाई की कीमत पर;

औसत लागत पर;

FIFO पद्धति का उपयोग करके (खरीदी गई पहली सामग्री की कीमत पर);

¨ LIFO पद्धति का उपयोग करके (समय पर खरीदी गई अंतिम सामग्री की कीमत पर)।

यह ध्यान दिया जाना चाहिए कि लेखांकन उद्देश्यों के लिए, एक संगठन इन्वेंट्री के विभिन्न समूहों के लिए अलग-अलग राइट-ऑफ विधियों का उपयोग कर सकता है।

आइए इनमें से प्रत्येक विधि पर करीब से नज़र डालें।

1.1.1. प्रत्येक इकाई की कीमत पर माल-सूची को बट्टे खाते में डालना

प्रत्येक इकाई की कीमत पर सामग्री को बट्टे खाते में डालने की विधि उन मामलों में उपयोग के लिए सुविधाजनक है जहां कोई संगठन उत्पादन में सामग्री की एक छोटी श्रृंखला का उपयोग करता है और आप आसानी से ट्रैक कर सकते हैं कि सामग्री किस बैच से बट्टे खाते में डाली गई थी, और उनकी कीमतें काफी स्थिर रहती हैं। एक लंबी अवधि.

इस मामले में, सामग्रियों के प्रत्येक बैच के लिए लेखांकन अलग से रखा जाता है, और सामग्रियों को ठीक उसी कीमत पर लिखा जाता है जिस पर उन्हें लेखांकन के लिए स्वीकार किया गया था।

इसके अलावा, इस पद्धति का उपयोग निम्नलिखित प्रकार के एमपीपी के मूल्यांकन के लिए किया जाना चाहिए:

ऐसी सूची जो सामान्यतः विनिमेय नहीं होती।

"इन्वेंट्री के लेखांकन के लिए पद्धति संबंधी दिशानिर्देश" का पैराग्राफ 74 प्रत्येक इकाई की कीमत पर सामग्री को बट्टे खाते में डालने के लिए दो विकल्प प्रस्तावित करता है:

1) इकाई लागत में इन आविष्कारों के अधिग्रहण से जुड़ी सभी लागतें शामिल हैं। इस पद्धति का उपयोग तब किया जाता है जब विभिन्न सामग्रियों से संबंधित अधिग्रहण लागत की मात्रा को सटीक रूप से निर्धारित करना संभव हो।

2) एक सरलीकृत विधि, जिसके अनुसार केवल अनुबंध कीमतों पर इन्वेंट्री की लागत को इकाई लागत में शामिल किया जाता है, और परिवहन और उनके अधिग्रहण से जुड़ी अन्य लागतों को अलग से हिसाब लगाया जाता है और बट्टे खाते में डाली गई सामग्रियों की लागत के अनुपात में बट्टे खाते में डाल दिया जाता है। अनुबंध कीमतों पर उत्पादन. इस पद्धति का उपयोग तब किया जाता है जब यह सटीक रूप से निर्धारित करना असंभव होता है कि खरीदी गई सामग्री के प्रत्येक विशिष्ट बैच से परिवहन और खरीद लागत का कितना हिस्सा संबंधित है।

उदाहरण।

महीने की शुरुआत में, संगठन के पास वास्तविक लागत पर 3,600 रूबल की राशि में 120 किलोग्राम पेंट शेष था।

एक महीने के भीतर पेंट के दो बैच खरीदे गए:

1) 150 किग्रा, बैच लागत - 3,200 रूबल। परिवहन लागत 1000 रूबल थी।

2) 200 किग्रा, बैच लागत - 5,600 रूबल। परिवहन लागत 1000 रूबल थी।

सामग्रियों का लेखांकन वास्तविक लागत में परिवहन और खरीद लागत को शामिल करके किया जाता है। गणना में आसानी के लिए, सभी राशियाँ वैट के बिना दी गई हैं।

पेंट की वास्तविक लागत है:

महीने की शुरुआत में शेष राशि: 3,600: 120 = 30-00 रूबल।

पहला बैच: (3,200 + 1,000): 150 = 28-00 रूबल प्रति 1 किलो।

दूसरा बैच: (5,600 + 1,000): 200 = 33-00 रूबल प्रति 1 किलो

माह के दौरान उपयोग किया गया:

महीने की शुरुआत में शेष से 100 किलो पेंट;

पहले बैच से 90 किलो पेंट;

दूसरे बैच से 120 किलो पेंट।

प्रयुक्त पेंट की लागत है: 100 x 30-00 + 90 x 28-00 + 120 x 33-00 = 9,480 रूबल

प्रत्येक इकाई की कीमत पर माल-सूची को बट्टे खाते में डालने की विधि का मुख्य लाभ यह है कि सभी सामग्रियों को बिना किसी विचलन के उनकी वास्तविक लागत पर बट्टे खाते में डाल दिया जाता है। हालाँकि, यह विधि केवल उन मामलों में लागू होती है जहां संगठन अपेक्षाकृत छोटी श्रेणी की सामग्रियों का उपयोग करता है, जब यह सटीक रूप से निर्धारित करना संभव होता है कि कौन सी सामग्री बट्टे खाते में डाल दी गई है।

ऐसे मामलों में जहां यह सटीक रूप से ट्रैक करना असंभव है कि किस विशेष बैच से कौन सी सामग्री उत्पादन में जारी की गई थी, नीचे वर्णित तीन तरीकों में से एक का उपयोग करने की सलाह दी जाती है।

1.1.2. औसत लागत पर माल-सूची को बट्टे खाते में डालना

औसत लागत पर माल-सूची को बट्टे खाते में डालने की विधि इस प्रकार है। प्रत्येक प्रकार की सामग्री के लिए, औसत इकाई लागत इन सामग्रियों की कुल लागत (महीने की शुरुआत में सामग्री की लागत और महीने के दौरान प्राप्त सामग्री का योग) को इन सामग्रियों की मात्रा से विभाजित करने के भागफल के रूप में निर्धारित की जाती है। (महीने की शुरुआत में शेष राशि और महीने के दौरान प्राप्त शेष राशि का योग)।

उत्पादन के लिए बट्टे खाते में डाली गई सामग्रियों की लागत उनकी मात्रा को औसत लागत से गुणा करके निर्धारित की जाती है। महीने के अंत में शेष राशि की लागत शेष राशि पर सामग्री की मात्रा को औसत लागत से गुणा करके निर्धारित की जाती है। इस प्रकार, सामग्री की औसत इकाई लागत महीने-दर-महीने भिन्न हो सकती है। खाते में शेषइन्वेंट्री लेखांकन

उदाहरण।

औसत लागत पर परिलक्षित होता है।

महीने की शुरुआत में, संगठन का फैब्रिक बैलेंस 1,500 मीटर है, औसत लागत 95 रूबल प्रति 1 मीटर 2 है। एक महीने के भीतर कपड़ा आ गया:

पहला बैच: 89-50 रूबल प्रति 1 मीटर की कीमत पर 1,000 मीटर;

दूसरा बैच: 100 रूबल प्रति 1 मी की कीमत पर 500 मी;

तीसरा बैच: 1,200 मीटर 80 रूबल प्रति 1 मीटर की कीमत पर।

महीने के दौरान, 3,500 मीटर कपड़े का उत्पादन किया गया।

कपड़े की औसत लागत है:

(1500 x 95 + 1000 x 89-50 + 500 x 100 + 1200 x 80): (1500 + 1000 + 500 + 1200) = 90 रूबल। 1 मी के लिए

उत्पादन के लिए बट्टे खाते में डाले गए कपड़े की लागत है: 3,500 x 90-00 = 315,000 रूबल

महीने के अंत में कपड़े का संतुलन: (1,500 + 1,000 + 500 + 1,200) - 3,500 = 700 मीटर

महीने के अंत में शेष कपड़े की लागत: 700 x 90-00 = 63,000 रूबल

1.1.3. फीफो पद्धति का उपयोग करके माल-सूची को बट्टे खाते में डालना फीफो विधि (सेअंग्रेजी प्रथम

इन फ़र्स्ट आउट को कन्वेयर मॉडल भी कहा जाता है।

यह इस धारणा पर आधारित है कि सामग्रियों को उत्पादन के लिए उसी क्रम में लिखा जाता है जिस क्रम में उन्हें खरीदा गया था। बाद के बैचों की सामग्रियों को तब तक बट्टे खाते में नहीं डाला जाता जब तक कि पिछले बैच का उपयोग न हो जाए। इस पद्धति के साथ, उत्पादन में जारी की गई सामग्रियों का मूल्यांकन उन सामग्रियों की वास्तविक लागत पर किया जाता है जो अधिग्रहण की तारीख में पहली बार थे, और महीने के अंत में सामग्रियों के संतुलन का मूल्यांकन उन सामग्रियों की लागत पर किया जाता है जो अधिग्रहण के समय में अंतिम थे।

इस घटना में कि समय पर खरीदा गया पहला लॉट सस्ता है, और बाद वाला अधिक महंगा है, फीफो पद्धति के उपयोग से निम्नलिखित परिणाम मिलते हैं:

¨ उत्पादन के लिए सामग्रियों को क्रमशः कम लागत पर बट्टे खाते में डाल दिया जाता है, उत्पादन लागत कम होती है और लाभ अधिक होता है।

साहित्य FIFO विधि का उपयोग करके उत्पादन के लिए लिखी गई सामग्रियों की लागत निर्धारित करने के लिए दो तरीकों का सुझाव देता है।

1) सबसे पहले, सामग्रियों को पहले खरीदे गए बैच की कीमत पर बट्टे खाते में डाल दिया जाता है; यदि बट्टे खाते में डाली गई सामग्रियों की मात्रा इस बैच से अधिक है, तो दूसरे बैच को बट्टे खाते में डाल दिया जाता है, आदि। सामग्रियों का संतुलन महीने के दौरान प्राप्त सामग्रियों की कुल लागत (महीने की शुरुआत में शेष राशि को ध्यान में रखते हुए) से बट्टे खाते में डाली गई सामग्रियों की लागत घटाकर निर्धारित किया जाता है।

2) महीने के अंत में सामग्रियों का संतुलन सबसे हालिया खरीद की कीमत पर निर्धारित किया जाता है। उत्पादन के लिए बट्टे खाते में डाली गई सामग्रियों की लागत महीने के दौरान प्राप्त सामग्रियों की कुल लागत (महीने की शुरुआत में शेष राशि को ध्यान में रखते हुए) से परिणामी मूल्य घटाकर निर्धारित की जाती है।

उदाहरण।

एक महीने के भीतर हमें प्राप्त हुआ:

प्राप्त पेंट की कुल लागत है: 120 x 40-00 + 80 x 45-00 + 100 x 50-00 = 13,400-00 रूबल।

महीने के दौरान, पेंट के 270 डिब्बे उत्पादन के लिए बट्टे खाते में डाल दिए गए, महीने के अंत में शेष राशि 130 डिब्बे है।

1 विकल्प

पेंट के कुल 270 डिब्बे बट्टे खाते में डाले गए, और सबसे पहले महीने की शुरुआत में शेष राशि (100 डिब्बे) को पूरी तरह से बट्टे खाते में डाल दिया गया, फिर पहले बैच (120 डिब्बे) को बट्टे खाते में डाल दिया गया। चूँकि कुल मात्रा बड़ी है, शेष मात्रा दूसरे बैच से हटा दी गई है: 270 - (100 + 120) = 50 डिब्बे

स्क्रैप किए गए पेंट की लागत है: 100 x 35-00 + 120 x 40-00 + 50 x 45-00 = 10,550-00 रूबल।

स्क्रैप किए गए पेंट के एक कैन की औसत लागत है: 10,550-00 / 270 = 39-07 रूबल

शेष पेंट की लागत है: (3,500-00 + 13,400-00) - 10,550-00 = 6,350-00 रूबल।

इस विकल्प के साथ, यह सटीक रूप से निर्धारित करना आवश्यक है कि कौन सी सामग्री किस बैच से महीने के अंत में शेष राशि बनाती है, क्योंकि उन्हें अगले महीने सबसे पहले बट्टे खाते में डाल दिया जाएगा।

शेष है:

दूसरे बैच से: 30 x 45-00 = 1,350-00 रूबल की राशि के लिए 80 - 50 = 30 डिब्बे;

तीसरा बैच महीने के अंत में पूरा रहता है: 100 x 50-00 = 5,000-00 रूबल।

विकल्प 2

महीने के अंत में शेष 130 डिब्बे हैं, और तीसरे बैच (100 डिब्बे) को पूर्ण रूप से शेष में शामिल किया गया है, क्योंकि यह पर्याप्त नहीं है, दूसरे बैच के 30 डिब्बे भी शेष में शामिल हैं।

महीने के अंत में शेष राशि की लागत है: 100 x 50-00 + 30 x 45-00 = 6,350-00 रूबल।

स्क्रैप किए गए पेंट की लागत है: (3,500-00 + 13,400-00) - 6,350-00 = 10,550-00।

स्क्रैप किए गए पेंट के एक कैन की औसत लागत है: 10,550-00 / 270 = 39-07 रूबल।

इस प्रकार, दोनों विकल्पों का उपयोग करते हुए स्क्रैप सामग्री और शेष शेष का मूल्य समान है। दूसरे विकल्प के साथ, यह सटीक रूप से निर्धारित करने के लिए पर्याप्त है कि कौन सी सामग्री किन बैचों से गोदाम में शेष राशि बनाती है, और यह आवश्यक रूप से एक विशिष्ट बैच को आवंटित किए बिना गणना द्वारा निर्धारित किया जाता है, जबकि पहले विकल्प के साथ, यह सटीक रूप से आवश्यक है निर्धारित करें कि किन बैचों से सामग्री बट्टे खाते में डाल दी गई है और महीने के अंत में बची रहती है। यदि सामग्री महीने के दौरान बहुत बार खरीदी जाती है तो यह विकल्प बहुत श्रम-गहन हो जाता है।

1.1.4. LIFO पद्धति का उपयोग करके माल-सूची का बट्टे खाते में डालना

LIFO विधि (अंग्रेजी लास्ट इन फर्स्ट आउट से) को बैरल मॉडल भी कहा जाता है।

यह इस धारणा पर आधारित है कि सामग्रियों को जिस क्रम में खरीदा गया था, उसके विपरीत क्रम में उत्पादन में लिखा जाता है। पहले खरीदे गए बैचों की सामग्रियों को तब तक बट्टे खाते में नहीं डाला जाता जब तक कि अंतिम बैच का उपयोग न हो जाए। इस पद्धति के साथ, उत्पादन में जारी की गई सामग्रियों का मूल्यांकन उन सामग्रियों की वास्तविक लागत पर किया जाता है जो हाल ही में खरीदी गई थीं, और महीने के अंत में सामग्रियों के संतुलन का मूल्यांकन उन सामग्रियों की लागत पर किया जाता है जो सबसे हाल ही में हासिल की गई थीं।

इस घटना में कि खरीदे गए पहले बैच सस्ते हैं, और बाद वाले अधिक महंगे हैं, LIFO पद्धति के उपयोग से निम्नलिखित परिणाम मिलते हैं:

¨ उत्पादन के लिए सामग्रियों को उच्च लागत पर बट्टे खाते में डाल दिया जाता है, तदनुसार, उत्पादन की लागत अधिक होती है और लाभ कम होता है;

10 खाते पर सामग्री का संतुलन कम कीमतों पर परिलक्षित होता है।

यदि सामग्रियों की कीमतें कम होने लगती हैं, तो, इसके विपरीत, यदि LIFO पद्धति का उपयोग किया जाता है, तो मुनाफा कम हो जाएगा।

साहित्य LIFO विधि का उपयोग करके उत्पादन के लिए लिखी गई सामग्रियों की लागत निर्धारित करने के लिए दो तरीकों का सुझाव देता है।

1) सबसे पहले, सामग्रियों को अंतिम खरीदे गए बैच की कीमत पर बट्टे खाते में डाल दिया जाता है; यदि बट्टे खाते में डाली गई सामग्रियों की मात्रा इस बैच से अधिक है, तो पिछले बैच को बट्टे खाते में डाल दिया जाता है, आदि। सामग्रियों का संतुलन महीने के दौरान प्राप्त सामग्रियों की कुल लागत (महीने की शुरुआत में शेष राशि को ध्यान में रखते हुए) से बट्टे खाते में डाली गई सामग्रियों की लागत घटाकर निर्धारित किया जाता है।

उदाहरण।

2) महीने के अंत में सामग्रियों का संतुलन पहली खरीद की कीमत पर निर्धारित किया जाता है। उत्पादन के लिए बट्टे खाते में डाली गई सामग्रियों की लागत महीने के दौरान प्राप्त सामग्रियों की कुल लागत (महीने की शुरुआत में शेष राशि को ध्यान में रखते हुए) से परिणामी मूल्य घटाकर निर्धारित की जाती है।

आइए पिछले उदाहरण की शर्तों का उपयोग करें।

महीने की शुरुआत में, शेष पेंट की मात्रा 35-00 रूबल प्रति कैन की कीमत पर 100 डिब्बे थी।

एक महीने के भीतर हमें प्राप्त हुआ:

1 बैच: प्रति कैन 40-00 रूबल की कीमत पर 120 डिब्बे;

दूसरा बैच: प्रति कैन 45-00 रूबल की कीमत पर 80 डिब्बे;

तीसरा बैच: 50-00 रूबल प्रति कैन की कीमत पर 100 डिब्बे।

प्राप्त पेंट की कुल लागत: 120 x 40-00 + 80 x 45-00 + 100 x 50-00 = 13,400-00 रूबल। महीने के दौरान, पेंट के 270 डिब्बे उत्पादन के लिए बट्टे खाते में डाल दिए गए, महीने के अंत में शेष राशि 130 डिब्बे थी।

1 विकल्प

पेंट के कुल 270 डिब्बे बट्टे खाते में डाले गए, और पहले तीसरे बैच (100 डिब्बे) को पूरी तरह से बट्टे खाते में डाल दिया गया, फिर दूसरे बैच (80 डिब्बे) को पूरी तरह से बट्टे खाते में डाल दिया गया। चूँकि कुल मात्रा अधिक है, शेष मात्रा पहले बैच से हटा दी गई है: 270 - (100 + 80) = 90 डिब्बे

स्क्रैप किए गए पेंट की लागत: 100 x 50-00 + 80 x 45-00 + 90 x 40-00 = रगड़ 12,200-00

स्क्रैप किए गए पेंट की एक कैन की औसत लागत है:

12 200-00 / 270 = 45-19 रूबल

शेष पेंट की लागत है: (3,500-00 + 13,400-00) - 12,200-00 = 4,700-00 रूबल।

इस विकल्प के साथ, यह सटीक रूप से निर्धारित करना आवश्यक है कि कौन सी सामग्री किस बैच से महीने के अंत में शेष राशि बनाती है, क्योंकि बाद के महीनों में बट्टे खाते में डाले जाने पर विशिष्ट बैचों को सामग्री को सही ढंग से आवंटित करने के लिए इस डेटा की आवश्यकता होती है।

शेष है:

पहले बैच से: 30 x 40-00 = 1,200-00 रूबल की राशि के लिए 120 - 90 = 30 डिब्बे;

पेंट, जो महीने की शुरुआत में शेष था, महीने के अंत में शेष राशि में पूरी तरह से शामिल है: 100 x 35-00 = 3,500-00 रूबल।

विकल्प 2

महीने के अंत में शेष 130 डिब्बे हैं, और महीने की शुरुआत में शेष पर सूचीबद्ध पेंट (100 डिब्बे) अप्रयुक्त रहता है और महीने के अंत में, क्योंकि यह पर्याप्त नहीं है, पहले से 30 डिब्बे शेष राशि में बैच भी शामिल है।

महीने के अंत में शेष राशि की लागत है: 100 x 35-00 + 30 x 40-00 = 4,700-00 रूबल।

स्क्रैप किए गए पेंट की लागत है: (3,500-00 + 13,400-00) - 4,700-00 = 12,200-00।

स्क्रैप किए गए पेंट के एक कैन की औसत लागत: 12,200-00 / 270 = 45-19 रूबल।

इस प्रकार, LIFO विधि के तहत, दोनों विकल्पों का उपयोग करके स्क्रैप की गई सामग्री की लागत और शेष शेष राशि भी समान है। दूसरे विकल्प के साथ, यह सटीक रूप से निर्धारित करने के लिए पर्याप्त है कि किन सामग्रियों से कौन से बैच गोदाम में शेष राशि बनाते हैं, और राइट-ऑफ सामग्रियों की लागत आवश्यक रूप से एक विशिष्ट बैच को सौंपे बिना गणना द्वारा निर्धारित की जाती है, जबकि पहले विकल्प के साथ , यह सटीक रूप से निर्धारित करना आवश्यक है कि किन बैचों से सामग्री लिखी जाती है और महीने के अंत में रहती है। यदि आप बार-बार सामग्री खरीदते हैं, तो गणना की जटिलता के कारण पहला विकल्प असुविधाजनक है।

1.1.5. माल-सूची को बट्टे खाते में डालने की विभिन्न विधियों की तुलना

इन्वेंट्री को राइट-ऑफ करने के तरीकों का उपयोग करते समय - औसत लागत पर, एफआईएफओ या एलआईएफओ - अवधि के अंत में राइट-ऑफ सामग्री और शेष राशि की लागत के परिकलित मूल्य एक दूसरे से भिन्न होते हैं। यह, बदले में, उत्पादन की लागत और लाभ की मात्रा को प्रभावित करता है। इसलिए, सामग्री राइट-ऑफ़ विधि चुनते समय, आपको यह निर्धारित करने की आवश्यकता है कि कौन से मानदंड सबसे महत्वपूर्ण हैं।

उदाहरण।

एक महीने के भीतर हमें प्राप्त हुआ:

1 बैच: कुल राशि के लिए 130-00 रूबल प्रति यूनिट की कीमत पर 500 इकाइयाँ:

500 x 130-00 = 65,000-00 रूबल;

दूसरा बैच: कुल राशि के लिए प्रति यूनिट 170-00 रूबल की कीमत पर 600 इकाइयाँ:

600 x 170-00 रूबल = 102,000-00 रूबल;

तीसरा बैच: कुल राशि के लिए 180-00 रूबल प्रति यूनिट की कीमत पर 200 इकाइयाँ:

200 x 180-00 = 36,000-00 रूबल।

सामग्री की कुल मात्रा (महीने की शुरुआत में शेष और प्राप्त): 300 + 500 + 600 + 200 = 1,600 इकाइयाँ।

सामग्री की कुल लागत: 33,000-00 + 65,000-00 + 102,000-00 + 36,000-00 = 236,000-00 रूबल।

ए) औसत लागत विधि।

औसत इकाई लागत है: 236,000-00 / 1,600 = 147-50 रूबल

बट्टे खाते में डाली गई सामग्री की लागत है: 1,200 x 147-50 = 177,000-00 रूबल।

महीने के अंत में शेष राशि है: 400 x 147-50 = 59,000-00 रूबल।

बी) फीफो विधि

महीने के अंत में शेष राशि: 200 x 180-00 + 200 x 170-00 = 70,000-00 रूबल

बट्टे खाते में डाली गई सामग्री की लागत: 236,000-00 - 70,000-00 = 166,000-00 रूबल।

बट्टे खाते में डाली गई सामग्री की प्रति इकाई औसत लागत: 166,000-00 / 1,200 = 138-33 रूबल

शेष राशि पर सामग्री की प्रति इकाई औसत लागत: 70,000-00 / 400 = 175-00 रूबल।

बी) लाइफो विधि

महीने के अंत में शेष राशि: 300 x 110-00 + 100 x 130-00 = 46,000-00 रूबल

बट्टे खाते में डाली गई सामग्री की लागत: 236,000-00 - 46,000-00 = 190,000-00 रूबल।

स्क्रैप सामग्री की प्रति यूनिट औसत लागत: 190,000-00 / 1,200 = 158-33 रूबल

शेष राशि पर सामग्री की प्रति इकाई औसत लागत: 46,000-00 / 400 = 115-00 रूबल।

सूचकऔसत लागत विधिफीफो विधिलाइफो विधि
स्क्रैप सामग्री की लागत 177 000-00 166 000-00 190 000-00
147-50 138-33 158-33
महीने के अंत में शेष राशि 59 000-00 70 000-00 46 000-00
147-50 175-00 115-00

इस प्रकार, हम देखते हैं कि, विधि का उपयोग करते समय सामग्री की कीमतों में लगातार वृद्धि होती रहती है फीफो लागतबट्टे खाते में डाली गई सामग्री सबसे कम है, और शेष पर सामग्री की लागत अधिकतम है। इस मामले में, उत्पादन की लागत कम है और, तदनुसार, उत्पादों की बिक्री से लाभ अधिक है।

LIFO पद्धति को लागू करते समय, बट्टे खाते में डाली गई सामग्रियों की लागत अधिकतम होती है, जबकि उत्पादन की लागत बढ़ जाती है और तदनुसार, लाभ कम हो जाता है।

औसत लागत बट्टे खाते में डालने की विधि का उपयोग करते समय, बट्टे खाते में डाली गई सामग्री की लागत और इसलिए, उत्पादन की लागत मूल्य में उतार-चढ़ाव से कम निर्धारित होती है और काफी स्थिर स्तर पर रह सकती है।

इससे हम निम्नलिखित निष्कर्ष निकाल सकते हैं: आय कर को कम करने के लिए LIFO पद्धति सुविधाजनक है। इन उद्देश्यों के लिए फीफो पद्धति सबसे अधिक नुकसानदेह है, क्योंकि इस मामले में कर बढ़ जाते हैं। हालाँकि, यदि किसी संगठन का लक्ष्य अधिकतम लाभ प्राप्त करना है और परिणामस्वरूप, भुगतान किए गए लाभांश की मात्रा में वृद्धि करना है, तो FIFO पद्धति का उपयोग करना अधिक सुविधाजनक है। इसके अलावा, यह विधि आपको बट्टे खाते में डाली गई सामग्रियों की लागत और उत्पादन की लागत पर अधिक विश्वसनीय डेटा प्राप्त करने की अनुमति देती है, क्योंकि व्यवहार में सामग्री को आमतौर पर उसी क्रम में बट्टे खाते में डाला जाता है जिस क्रम में वे प्राप्त हुई थीं।

यदि सामग्री की कीमतें बढ़ती हैं तो ये निष्कर्ष सही साबित होते हैं। यदि सामग्रियों की कीमतें कम होने लगती हैं, तो करों को कम करने के लिए FIFO विधि अधिक सुविधाजनक हो जाती है, और LIFO विधि इन उद्देश्यों के लिए सबसे कम उपयुक्त है। औसत लागत पद्धति अभी भी औसत उत्पन्न करती है।

इन्वेंट्री को बट्टे खाते में डालने के विभिन्न तरीकों के फायदे और नुकसान को प्रदर्शित करने के लिए, हमने उन विकल्पों की जांच की जिनमें सामग्रियों की कीमतें या तो लगातार बढ़ती हैं या लगातार घटती हैं। व्यवहार में, सामग्रियों की कीमतें या तो बढ़ सकती हैं या घट सकती हैं। इस मामले में, विधियों के बीच अंतर इतना स्पष्ट नहीं है।

उदाहरण।

आइए पिछले उदाहरण की शर्तों को बदलें।

महीने की शुरुआत में, कुल राशि के लिए 110-00 रूबल प्रति यूनिट की कीमत पर सामग्री का संतुलन 300 यूनिट था: 300 x 110-00 = 33,000-00 रूबल।

एक महीने के भीतर हमें प्राप्त हुआ:

1 बैच: कुल राशि के लिए 170-00 रूबल प्रति यूनिट की कीमत पर 500 इकाइयाँ:

500 x 170-00 = 85,000-00 रूबल;

दूसरा बैच: कुल राशि के लिए 180-00 रूबल प्रति यूनिट की कीमत पर 600 इकाइयाँ:

600 x 180-00 रूबल = 108,000-00 रूबल;

तीसरा बैच: कुल राशि के लिए प्रति यूनिट 130-00 रूबल की कीमत पर 200 इकाइयाँ:

200 x 130-00 = 26,000-00 रूबल।

सामग्री की कुल मात्रा (महीने की शुरुआत में शेष और प्राप्त):

300 + 500 + 600 + 200 = 1,600 इकाइयाँ।

सामग्री की कुल लागत: 33,000-00 + 85,000-00 + 108,000-00 + 26,000-00 = 252,000-00 रूबल।

महीने के दौरान 1,200 यूनिट की खपत हुई।

महीने के अंत में शेष राशि: 1,600 - 1,200 = 400 इकाइयाँ।

ए) औसत लागत विधि।

औसत इकाई लागत है: 252,000-00 / 1,600 = 157-50 रूबल

बट्टे खाते में डाली गई सामग्री की लागत है: 1,200 x 157-50 = 189,000-00 रूबल।

महीने के अंत में शेष राशि है: 400 x 157-50 = 63,000-00 रूबल।

बी) फीफो विधि

महीने के अंत में शेष राशि: 200 x 130-00 + 200 x 180-00 = 62,000-00 रूबल।

बट्टे खाते में डाली गई सामग्री की लागत: 252,000-00 - 62,000-00 = 190,000-00 रूबल।

स्क्रैप सामग्री की औसत इकाई लागत:

190,000-00 / 1,200 = 158-33 रूबल

शेष राशि पर सामग्री की प्रति इकाई औसत लागत: 62,000-00 / 400 = 155-00 रूबल।

बी) लाइफो विधि

महीने के अंत में शेष राशि: 300 x 110-00 + 100 x 170-00 = 50,000-00 रूबल

बट्टे खाते में डाली गई सामग्री की लागत: 252,000-00 - 50,000-00 = 202,000-00 रूबल

बट्टे खाते में डाली गई सामग्री की प्रति इकाई औसत लागत: 202,000-00 / 1,200 = 168-33 रूबल

शेष राशि पर सामग्री की प्रति इकाई औसत लागत: 50,000-00 / 400 = 125-00 रूबल।

आइए परिणामों को एक तालिका में संयोजित करें।

सूचकऔसत लागत विधिफीफो विधिलाइफो विधि
स्क्रैप सामग्री की लागत 189 000-00 190 000-00 202 000-00
स्क्रैप सामग्री की औसत इकाई लागत 157-50 158-33 168-33
महीने के अंत में शेष राशि 63 000-00 62 000-00 50 000-00
शेष राशि पर सामग्री की प्रति इकाई औसत लागत 157-50 155-00 125-00

जैसा कि हम देख सकते हैं, इस उदाहरण की स्थितियों में, सभी तीन विधियां समान परिणाम देती हैं, और औसत लागत और फीफो विधियों का उपयोग करते समय, प्राप्त मूल्य लगभग समान होते हैं। मूल्य आंदोलनों के आधार पर, ऐसी स्थितियाँ हो सकती हैं जहाँ औसत लागत और LIFO, या FIFO और LIFO, या तीनों विधियाँ समान परिणाम देंगी।

1.3.6. इन्वेंट्री के संचलन का दस्तावेज़ीकरण और परिचालन लेखांकन

सामग्री को स्टोरकीपर की जिम्मेदारी के तहत गोदाम में संग्रहीत किया जाता है, जिसके साथ पूर्ण वित्तीय जिम्मेदारी पर एक समझौता किया गया है।

खरीदार के गोदाम में, स्टोरकीपर स्वीकृत मूल्यों की जांच, वजन और पुनर्गणना करता है। प्राप्त सामग्रियों की वास्तविक मात्रा के लिए, स्टोरकीपर एक रसीद आदेश (सिंगल-लाइन, मल्टी-लाइन) तैयार करता है।

यदि सामग्री की कमी है, तो एक स्वीकृति रिपोर्ट तैयार की जाती है। अधिनियम तैयार करने के लिए एक आयोग बनाया जाता है। इसमें आपूर्तिकर्ता, परिवहन संगठनों या किसी तीसरे अनिच्छुक पक्ष का प्रतिनिधि शामिल होना चाहिए।

यदि आपूर्तिकर्ता या परिवहन संगठन की गलती के कारण कमी का पता चलता है, तो यह अधिनियम दावा दायर करने का आधार है।

स्टोरकीपर द्वारा क़ीमती सामान की प्राप्ति फारवर्डर (इस उद्यम का एक कर्मचारी) या आपूर्तिकर्ता के प्रतिनिधि से की जा सकती है। फारवर्डर को पहले पावर ऑफ अटॉर्नी जारी की जाती है, जिसके अनुसार वह आपूर्तिकर्ता के गोदाम में या परिवहन संगठन से माल प्राप्त करता है।

रसीद आदेशों या कृत्यों के अनुसार प्राप्त सामग्री स्टोरकीपर द्वारा गोदाम लेखा कार्ड में परिलक्षित होती है। गोदाम लेखा कार्ड उत्पादन सूची के विश्लेषणात्मक लेखांकन का एक रजिस्टर है। सभी के लिए एक अलग प्रकार, ब्रांड, सामग्री का मानक आकार, एक अलग कार्ड बनाया जाता है।

कार्ड सामग्री विभाग के लेखाकार द्वारा जारी किया जाता है और स्टोरकीपर द्वारा गोदाम में स्थानांतरित किया जाता है। कार्ड में प्रविष्टियाँ प्राथमिक दस्तावेजों के आधार पर की जाती हैं। प्राप्त मूल्यों के अनुसार, उनकी मात्रा रसीद कॉलम में परिलक्षित होती है और शेष राशि तुरंत इस लाइन पर प्रदर्शित होती है।

गोदाम में संग्रहीत सामग्री को उद्यम के उत्पादन और अन्य जरूरतों के लिए लगातार जारी किया जाता है। प्रत्येक निर्गम लेनदेन को प्राथमिक दस्तावेज़ में दर्ज किया जाना चाहिए।

उपभोज्य दस्तावेजों के दो मुख्य प्रकार हैं: आवश्यकता, सीमा और सेवन कार्ड।

आवश्यकता का उपयोग सामग्रियों, अक्सर सहायक सामग्रियों, साथ ही स्पेयर पार्ट्स के एकमुश्त मुद्दे को औपचारिक बनाने के लिए किया जाता है। अनुरोध एकल-पंक्ति या बहु-पंक्ति हो सकते हैं। आवश्यकताओं को कार्यशाला द्वारा दो प्रतियों में लिखा जाता है।

फिर आइटम नंबर स्पष्ट करने के लिए आपूर्ति विभाग में उनकी जांच की जाती है। जारी करते समय, स्टोरकीपर अनुरोध की दो प्रतियों में जारी किए गए सामान की वास्तविक मात्रा दर्शाता है। आवश्यकता की एक प्रति स्टोरकीपर के पास और दूसरी वर्कशॉप प्रतिनिधि के पास रहती है।

एक महीने के भीतर एक ही सामग्री की बार-बार आपूर्ति के लिए लिमिट-टेकिंग कार्ड का उपयोग किया जाता है। इसे योजना विभाग द्वारा माह के प्रारम्भ से पहले कार्यशाला एवं गोदाम हेतु दो प्रतियों में जारी किया जाता है। उत्पादन कार्यक्रम के आधार पर, यह सामग्रियों की आपूर्ति या संग्रह के लिए मासिक सीमा निर्धारित करता है। प्रत्येक अवकाश लेनदेन को कार्ड की दो प्रतियों में दर्ज किया जाता है और शेष सीमा तुरंत नोट कर ली जाती है।

सीमा-रसीद कार्डों की सुविधा यह है कि जारी किए गए उपभोग्य दस्तावेजों की संख्या कम हो जाती है और सामग्रियों का वास्तविक मुद्दा नियंत्रित हो जाता है।

यदि सामग्रियों की रिहाई के दौरान विभिन्न प्रकार के विचलन होते हैं (एक सामग्री को दूसरे के साथ बदलना, दुर्घटनाओं को खत्म करने के लिए सीमा से अधिक रिलीज), तो मुख्य अभियंता के लिए वीजा के साथ एक "सिग्नल" अनुरोध जारी किया जाता है।

बिक्री के क्रम में तीसरे पक्ष को सामग्री जारी करना चालान में परिलक्षित होता है, जो बिक्री विभाग द्वारा जारी किए जाते हैं। चालान तीन, चार या पांच प्रतियों में जारी किया जाता है, जिनमें से दो उद्यम में रहते हैं: एक स्टोरकीपर के पास, और दूसरा चेकपॉइंट पर। गोदाम लेखा कार्ड सामग्री के विश्लेषणात्मक लेखांकन का एक रजिस्टर है; इसे स्टोरकीपर द्वारा केवल मात्रात्मक या मात्रात्मक-कुल शब्दों में बनाए रखा जा सकता है। कार्ड का उपयोग कार्ड इंडेक्स बनाने के लिए किया जाता है, जिसे स्टोरकीपर द्वारा गोदाम में रखा जाता है।, जो सामग्रियों के साथ-साथ दस्तावेजों के रजिस्टर के साथ उसके कार्यों को उचित ठहराता है।

महीने के अंत में, स्टोरकीपर एक बैलेंस शीट भरता है; प्रत्येक प्रकार और मानक आकार की सामग्री (अर्थात, प्रत्येक आइटम नंबर के लिए) के लिए गोदाम कार्ड से मात्रात्मक शेष राशि इसमें दर्ज की जाती है।

बैलेंस शीट एक साल के लिए बनाई जाती है और महीने में एक बार भरी जाती है। यदि गोदाम मात्रात्मक और लागत के संदर्भ में रिकॉर्ड रखता है, तो बैलेंस शीट के बजाय, स्टोरकीपर टर्नओवर शीट भरता है। बैलेंस शीट को नियंत्रण के लिए सामग्री विभाग के लेखाकार को हस्तांतरित कर दिया जाता है।

फीफो विधि गणना उदाहरण

नमस्कार, प्रिय पाठकों। कभी-कभी कुछ क्षेत्रों में श्रमिकों को ध्यान में रखते हुए मुझे अपने देश के भविष्य को लेकर डर लगता है।

मुझे यह अहसास कम ही होता है, लेकिन फिर भी। एक दिन एक पड़ोसी ने मदद के लिए चिल्लाते हुए मुझे बुलाया। कुछ समय पहले ही उसने एक कंपनी में अकाउंटेंट के रूप में दूर से काम करना शुरू किया था। मैं यह भी नहीं जानता कि वह वहां अपनी जगह कैसे बनाए रखती है।

इसलिए, वह फोन करती है और उसे फीफो पद्धति के बारे में बताने और गणना का एक उदाहरण देने के लिए कहती है। पहली बार मैंने एक दोस्त की मदद करने का फैसला किया, लेकिन स्थिति काफी दुखद थी। दोस्तों, मैं इस पद्धति के बारे में सभी प्रासंगिक जानकारी आपके साथ साझा करूंगा।

फीफो विधि. गणना. उदाहरण

फीफो विधि (अंग्रेजी फीफो, फर्स्ट इन फर्स्ट आउट, कन्वेयर मॉडल) किसी उद्यम की सूची को उनकी प्राप्ति और बट्टे खाते में डालने के कालानुक्रमिक क्रम में लेखांकन की एक विधि है।

इस विधि का मूल सिद्धांत "पहले अंदर, पहले बाहर" है, अर्थात जो सामग्री गोदाम में पहले पहुंचेगी उसका उपयोग भी पहले किया जाएगा।

इन्वेंटरी में कंपनी के उत्पादन चक्र में उपयोग की जाने वाली वर्तमान संपत्तियां शामिल हैं: कच्चा माल, सामग्री, अर्ध-तैयार उत्पाद, तैयार उत्पाद।

इन्वेंटरी कंपनी की मौजूदा परिसंपत्तियों का एक महत्वपूर्ण हिस्सा है और इसके लिए उचित लेखांकन की आवश्यकता होती है। लेखांकन में इन्वेंट्री के लिए लेखांकन की अन्य विधियाँ हैं:

  1. प्रत्येक इकाई की कीमत पर;
  2. भारित औसत लागत पर;
  3. अंतिम खरीदारी की कीमत पर (LIFO)।

फीफो और लाइफो। फायदे और नुकसान

FIFO लेखांकन पद्धति के विपरीत LIFO (लास्ट इन फ़र्स्ट आउट) पद्धति है। LIFO विधि को बैरल मॉडल भी कहा जाता है, क्योंकि जो सामग्री सबसे बाद में प्राप्त हुई थी, उसे पहले बट्टे खाते में डाल दिया जाता है।

यह ध्यान दिया जाना चाहिए कि LIFO पद्धति का उपयोग केवल कर लेखांकन उद्देश्यों के लिए किया जाता है। विधियों का उपयोग वेयरहाउस लॉजिस्टिक्स में भी किया जाता है, उदाहरण के लिए, फीफो पद्धति का उपयोग खराब होने वाले माल के गोदाम लेखांकन के लिए किया जाता है।


मूल्यांकन उदाहरण

आइए व्यवहार में FIFO पद्धति का उपयोग करने का एक उदाहरण देखें। नीचे दिया गया आंकड़ा कपड़े के भंडार की प्राप्ति और उपयोग पर प्रारंभिक डेटा दिखाता है।

मार्च माह के दौरान 270 मीटर कपड़े की खपत हुई; अप्रैल के लिए कपड़े का भंडार निर्धारित करना आवश्यक है।


फीफो पद्धति का उपयोग करके गणना करते समय, पिछले महीने की शेष राशि से शुरू करके, क्रमिक रूप से डेटा का उपयोग करना आवश्यक है। मार्च के लिए प्राप्त कपड़े की कुल राशि 13,400 रूबल थी।

270 में पिछले महीने की शेष राशि शामिल है - 100 मीटर, पहली रसीद के लिए 120 मीटर और दूसरी रसीद के लिए 50 मीटर।

स्क्रैप की गई सामग्री की लागत की गणना निम्नानुसार की जाती है: 100 x 35 रगड़। + 120 x 40 रूबल। + 50 x 45 रूबल। = 10,550 रूबल।

फीफो विधि का उपयोग करके एक मीटर कपड़े की अनुमानित लागत है: 10,550 / 270 = 39.07 रूबल।

माह के अंत में शेष राशि के मूल्य की गणना: (3500+ 13400) - 10550 = 6350 रूबल।


यह याद रखना चाहिए कि अगले महीने पहली चीज़ कपड़े के दूसरे बैच की सामग्री होगी। मार्च के अंत में, शेष राशि में क्रमशः 30 और 100 मीटर की मात्रा में कपड़े के दूसरे और तीसरे बैच की सामग्री शामिल होगी।

स्रोत: http://site/online-buhuchet.ru/metod-fifo/

लेखांकन में फीफो विधि

यह विधिइसका उपयोग तब किया जाता है जब इन्वेंट्री की लागत उन सामग्रियों की लागत पर आधारित होती है जो उद्यम द्वारा पहले प्राप्त की गई थीं।

उदाहरण के लिए, यदि किसी उद्यम में कई डिलीवरी होती हैं, तो पहले सामग्रियों को पहली डिलीवरी की कीमत पर, फिर दूसरी डिलीवरी की कीमत आदि पर उत्पादन में ध्यान में रखा जाता है। क्रमानुसार.

लेखांकन में फीफो के उपयोग का एक उदाहरण नीचे चर्चा की गई है। तो, आइए FIFO पद्धति का उपयोग करके इन्वेंट्री का मूल्यांकन करें।

समाधान। इन्वेंट्री के लिए लेखांकन की फीफो पद्धति के साथ, हमें उत्पादन के लिए सामग्री भेजते समय, पहले वह सामग्री भेजनी चाहिए जो हमारे पास पहले आई थी।

तो, उत्पादन के लिए भेजा गया पहला बैच 170 किलोग्राम है। अवधि की शुरुआत में हमारे पास 50 रूबल प्रति किलोग्राम की कीमत पर 200 किलोग्राम का संतुलन था।

इसलिए, हम 50 रूबल प्रति किलोग्राम की कीमत पर 170 किलोग्राम को ध्यान में रखते हैं, जो 170 * 50 = 8500 रूबल होगा।

उत्पादन के लिए भेजा गया दूसरा बैच 160 किलोग्राम का है। हमारे पास महीने की शुरुआत से 50 रूबल प्रति किलोग्राम की कीमत पर 30 किलोग्राम का संतुलन है। और पहली डिलीवरी में हमें 20 रूबल की कीमत पर 100 किलोग्राम सामग्री प्राप्त हुई। प्रति किलोग्राम.

जिससे हमें 130 किलो मिलता है, लेकिन हमें 160 किलो चाहिए। इसलिए, हम दूसरी डिलीवरी से 30 रूबल की कीमत पर 30 किलो और लेते हैं। प्रति किलोग्राम (याद रखें कि दूसरी डिलीवरी में 30 रूबल प्रति किलोग्राम की कीमत पर (150-30) 120 किलोग्राम सामग्री होती है।

तो, उत्पादन के लिए भेजे गए दूसरे बैच को राशि = के लिए ध्यान में रखा जाएगा 30*50+100*20+30*30=4400 रूबल.

ध्यान!

उत्पादन के लिए भेजा गया तीसरा बैच 80 किलोग्राम का है। हमारे पास अभी भी 30 रूबल प्रति किलोग्राम की कीमत पर दूसरी डिलीवरी से 120 किलोग्राम बचा हुआ है।

नतीजतन, 80 किलोग्राम (उत्पादन के लिए भेजा गया तीसरा बैच) को 30 रूबल की कीमत पर ध्यान में रखा जाता है, जो 80 * 30 = 2400 रूबल होगा (याद रखें कि दूसरी डिलीवरी में (120-80) 40 किलोग्राम सामग्री रहती है 30 रूबल प्रति किलोग्राम की कीमत पर।

उत्पादन के लिए भेजा गया चौथा बैच 40 किलोग्राम का है। हमारे पास अभी भी 30 रूबल प्रति किलोग्राम की कीमत पर तीसरी डिलीवरी से 40 किलोग्राम बचा हुआ है।

इसलिए, 40 किलो (उत्पादन के लिए भेजा गया चौथा बैच) को 30 रूबल की कीमत पर ध्यान में रखा जाता है, जो 40 * 30 = 1200 रूबल होगा।

कुल मिलाकर, FIFO पद्धति का उपयोग करके, हम 8500+4400+2400+1200=16500 रूबल की राशि में उत्पादन के लिए सामग्री भेजते हैं।

आइए तालिका में प्राप्त आंकड़ों को संक्षेप में प्रस्तुत करें।

स्रोत: http://site/www.goodstudents.ru/buh-uchet/682-fifo-buh.html

लागत गणना के तरीके

यदि आप ट्रेडिंग में आने के बारे में गंभीर हैं, तो आपको यह चुनना होगा कि किस लागत निर्धारण पद्धति का उपयोग करना है।

आज, मूल्यांकन और गणना के तीन कानूनी रूप से अनुमत तरीके हैं - माल की प्रत्येक इकाई की लागत से, औसत लागत से और फीफो विधि (अंग्रेजी: "फर्स्ट इन, फर्स्ट आउट") द्वारा।

उनमें से प्रत्येक व्यवसाय की लाभप्रदता और इसलिए कर और प्रबंधन लेखांकन के लिए अलग-अलग संकेतक देगा।

ऐसा प्रतीत होने वाला सरल प्रश्न - बेची गई वस्तुओं को किस कीमत पर बट्टे खाते में डालना है - यह गंभीर रूप से प्रभावित कर सकता है कि आपका व्यापार कैसे विकसित होगा।

इस सामग्री में हम लागत की गणना के लिए प्रस्तुत सभी तरीकों को देखेंगे, प्रत्येक के फायदों का मूल्यांकन करेंगे, और आपको यह भी बताएंगे कि कब किसका उपयोग करना बेहतर है।

प्रत्येक इकाई की कीमत पर

जैसा कि नाम से पता चलता है, यह विधि मानती है कि गणना में प्रत्येक विशिष्ट उत्पाद की लागत को ध्यान में रखा जाता है। इस प्रणाली का उपयोग अद्वितीय और महंगी वस्तुओं का व्यापार करते समय किया जाता है, जब सटीकता महत्वपूर्ण होती है।

उदाहरण के लिए, यह उन लोगों के लिए उपयुक्त है जो कार, कला या आभूषण बेचेंगे। यह तर्कसंगत है कि जब कोई उत्पाद टुकड़े-टुकड़े में होता है, और कोई आसानी से दूसरे को प्रतिस्थापित नहीं कर सकता है, तो इन्वेंट्री आइटम को बट्टे खाते में डालते समय ठीक उसी कीमत पर लेखांकन में प्रवेश किया जाता है जिस पर इसे वितरित किया गया था।

यह विधि यह भी मानती है कि यह हमेशा स्पष्ट है कि बेचा गया सामान किस विशिष्ट डिलीवरी से आया है।

औसत लागत विधि

इसका उपयोग पिछले वाले की तुलना में अधिक बार किया जाता है, और इसमें अंकगणितीय औसत का उपयोग करके माल की लागत की मासिक गणना शामिल होती है। इस मामले में, इससे कोई फर्क नहीं पड़ता कि यह या वह उत्पाद किस विशिष्ट डिलीवरी से "बाया" हुआ।

इन्वेंट्री आइटम को बट्टे खाते में डालने की यह विधि उन उत्पादों को बेचने वाली कंपनियों के लिए उपयुक्त है जिनके लिए टुकड़ा लेखांकन महत्वपूर्ण नहीं है। यह, उदाहरण के लिए, स्टेशनरी, कपड़े, जूते, खिलौने, सौंदर्य प्रसाधन और कोई अन्य उपभोक्ता सामान हो सकता है।

औसत लागत पद्धति उन वस्तुओं के लिए विशेष रूप से फायदेमंद है जिनकी कीमत लगातार ऊपर और नीचे दोनों तरह से बदल रही है।

यह विधि हिसाब-किताब करने में सबसे आसान है। माल की औसत लागत की गणना निम्न सूत्र का उपयोग करके की जाती है:

[इन्वेंट्री आइटम की औसत लागत] = ([महीने की शुरुआत में इन्वेंट्री आइटम की लागत] + [महीने के दौरान प्राप्त इन्वेंट्री आइटम की लागत]) / ([महीने की शुरुआत में इन्वेंट्री आइटम की संख्या] + [संख्या महीने के दौरान प्राप्त इन्वेंट्री आइटम])

और प्रति माह बट्टे खाते में डाली गई इन्वेंट्री की लागत की गणना निम्नानुसार की जाती है: [बट्टे खाते में डाले गए इन्वेंट्री आइटम की लागत] = [इन्वेंट्री आइटम की औसत लागत] एक्स [प्रति माह बेची गई इन्वेंट्री आइटम की संख्या]

औसत लागत पद्धति का उपयोग करके गणना का एक उदाहरण। महीने की शुरुआत में, स्टेशनरी स्टोर में 370 बचे थे बॉलपॉइंट पेन 10 रूबल की खरीद मूल्य पर।

एक महीने के भीतर, दो बैचों में अन्य 1000 पेन वितरित किए गए - 9 रूबल 50 कोपेक के लिए 500 और 9 रूबल के लिए 500। हम औसत लागत की गणना करते हैं:

  • महीने की शुरुआत में इन्वेंट्री आइटम की लागत: 370 X 10 = 3700 (रगड़)
  • माल और सामग्री की पहली नई आपूर्ति की लागत: 500 X 9.5 = 4750 (रगड़)
  • माल और सामग्री की दूसरी नई आपूर्ति की लागत: 500 X 9 = 4500 (रगड़)
  • इन्वेंट्री आइटम की औसत लागत: (3700 + 4750 + 4500) : (370 + 1000) = 9.45 (रगड़)

1100 एक्स 15 - 1100 एक्स 9.45 = 6105 (रगड़)

ध्यान!

औसत लागत गणना पद्धति के फायदे बेची गई सामग्रियों की कीमत की स्थिरता और सादगी हैं।

हालाँकि, कर लेखांकन के दृष्टिकोण से, यह उस मामले में इष्टतम नहीं है, उदाहरण के लिए, आप एक ही आपूर्तिकर्ता से वही पेन खरीदते हैं, और वह धीरे-धीरे आपकी कीमतें कम कर देता है। आइए निम्नलिखित विकल्प पर विचार करें।

यह सबसे लोकप्रिय लागत गणना पद्धति है. यह कतारबद्ध सिद्धांत का उपयोग करता है। यह माना जाता है कि जो आइटम पहले वितरित किए गए थे उन्हें पहले बट्टे खाते में डाल दिया गया है।

इसलिए फीफो विधि का नाम (अंग्रेजी: "फर्स्ट इन, फर्स्ट आउट" - "फर्स्ट इन, फर्स्ट आउट")।

हालाँकि, जब तक शेल्फ जीवन महत्वपूर्ण नहीं है, पहले पहले डिलीवरी से माल भेजना आवश्यक नहीं है - इसका उपयोग गणना में एक धारणा के रूप में किया जाता है।

अर्थात्, पहले बेचे जाने वाले माल की लागत की गणना "सबसे पुरानी" डिलीवरी से शेष राशि की कीमत पर की जाती है।

जब शेष राशि मात्रात्मक रूप से समाप्त हो जाती है, तो इन्वेंट्री आइटम को अगली डिलीवरी की कीमत पर लिखा जाता है, फिर अगली डिलीवरी, और इसी तरह।

फीफो पद्धति का उपयोग करके गणना का एक उदाहरण। आइए बॉलपॉइंट पेन के साथ हमारे "स्टेशनरी" स्टोर को लें और बिल्कुल ऊपर जैसी ही स्थिति।

हमारे पास 10 रूबल के लिए 370 बॉलपॉइंट पेन हैं और 500 पेन के दो बैचों में आपूर्ति की जाती है - पहले 9 रूबल 50 कोप्पेक के लिए, फिर 9 रूबल के लिए। 1100 पेन 15 रूबल में बिके। हम मुनाफ़ा गिनते हैं.

सबसे पहले जाने वाले 10 रूबल के लिए 370 पेन होंगे - यानी 3,700 रूबल। इसके बाद, 500 पेन की कीमत 9.5 रूबल है, जो कि अन्य 4,750 है। 230 पेन बचे हैं, प्रत्येक की कीमत 9 रूबल है, जो 2,070 रूबल है।

1100 X 15 – (3700 + 4750 + 2070) = 5980 (रगड़)

जैसा कि फीफो पद्धति का उपयोग करके गणना के उदाहरण से देखा जा सकता है, इस मामले में लाभ संकेतक औसत लागत वाले उदाहरण की तुलना में कम है। इस हिसाब से इनकम टैक्स कम लगेगा.

कौन सा बहतर है?

ये दोनों तरीके काफी अच्छे से काम करते हैं. हालाँकि, FIFO को औसत लागत पद्धति से अधिक सटीक माना जाता है।

टैक्स के मामले में यह खासतौर पर फायदेमंद है अगर आपके द्वारा खरीदे गए सामान की कीमत लगातार कम हो रही हो।

तब बट्टे खाते में डाले गए माल की लागत सबसे अधिक होगी, और शेष राशि न्यूनतम होगी। इसलिए, इस सवाल का जवाब कि कौन सा बेहतर है, फीफो या औसत लागत, ज्यादातर मामलों में पहला विकल्प होगा।

गोदाम कार्यक्रम में

इस तथ्य के बावजूद कि फीफो विधि इसके संचालन के सिद्धांत को समझने के मामले में काफी सरल है, हर बार मैन्युअल रूप से लागत की गणना करना बहुत श्रमसाध्य है।

खासकर यदि आपका कोई छोटा व्यवसाय है, और आप स्वयं निदेशक, खजांची, लेखाकार और मुख्य खरीदार हैं। यह बहुत आसान है यदि आप केवल डिलीवरी और बिक्री पर डेटा दर्ज करें और तुरंत परिणाम प्राप्त करें।

आप MyWarehouse सेवा के साथ ठीक इसी प्रकार काम कर सकते हैं। कार्यक्रम पूरी तरह से व्यापारिक प्रक्रियाओं को स्वचालित करता है और फीफो पद्धति का उपयोग करके बट्टे खाते में डाले गए माल की लागत की गणना स्वयं करता है।

MyWarehouse प्रत्येक उत्पाद या उत्पाद समूह के लिए लाभप्रदता की गणना करता है, वर्तमान और ऐतिहासिक शेष राशि को संग्रहीत और प्रदर्शित करता है, साथ ही कई अन्य डेटा जो उपयोगी हो सकते हैं।

इस तरह, आप समय बचाते हैं और उन संकेतकों की सटीकता पर भरोसा कर सकते हैं जिनके आधार पर आप निर्णय लेते हैं।

कंपनी लेखा नीति

कानून के अनुसार, संगठन स्वयं चुनता है कि माल की लागत की गणना कैसे की जाए। यह महत्वपूर्ण है कि आप जिस पद्धति पर विचार कर रहे हैं वह कंपनी की लेखांकन नीतियों में आवश्यक रूप से प्रतिबिंबित हो।

यह रूसी संघ के टैक्स कोड के अनुच्छेद 313 में कहा गया है, साथ ही 28 अक्टूबर 2001 संख्या 119एन के रूस के वित्त मंत्रालय के आदेश द्वारा अनुमोदित पद्धति संबंधी निर्देशों के अनुच्छेद 73 में भी कहा गया है।

लेखांकन नीतियों में परिवर्तन वर्ष में एक बार किया जा सकता है। यानी आप उन्हें पहले जमा कर सकते हैं, लेकिन वे कानून के मुताबिक काम करना शुरू कर देंगे अगले साल- एक नई कर अवधि की शुरुआत में.

लेखांकन नीति एक लेखाकार द्वारा तैयार की जाती है और संगठन के प्रमुख द्वारा अनुमोदित की जाती है।

प्रबंधन लेखांकन उद्देश्यों के लिए, आप किसी भी लागत निर्धारण पद्धति का उपयोग करने के लिए स्वतंत्र हैं। हमारी सलाह है कि जो आपकी लेखांकन नीति में लिखा है उसी का उपयोग करें - इस तरह भ्रम कम होगा।

स्रोत: https://www.moysklad.ru/poleznoe/shkola-torgovli/metody-rascheta-sebestoimosti/

आइए एक उदाहरण का उपयोग करके फीफो विधि को देखें

फीफो विधि सामग्रियों को बट्टे खाते में डालने की एक विधि है जिसमें पहले खरीदी गई सामग्रियों को पहले बट्टे खाते में डाल दिया जाता है। परिणामस्वरूप, सामग्रियों को शेष राशि पर उस कीमत पर सूचीबद्ध किया जाता है जो बाजार में मौजूदा कीमतों के साथ सबसे अधिक सुसंगत होती है।

आइए एक सरल उदाहरण देखें. गोदाम में शेष सामग्रियों पर निम्नलिखित डेटा उपलब्ध है।


गोदाम में शेष सामग्री पर डेटा

आइए हम फीफो मूल्यांकन विधियों के उत्पादन के लिए आपूर्ति की गई सामग्रियों की लागत निर्धारित करें।
(50 * 23 रूबल) + (23 * 23 रूबल) + (7 * 22 रूबल) = 1833 रूबल।

ध्यान!

सामग्री का संतुलन है: 35 पीसी। 22 रूबल प्रत्येक, 30 पीसी। 24 रगड़. 1490 रूबल की राशि के लिए.

आइए सामग्री को सुदृढ़ करने की एक विशिष्ट समस्या पर नजर डालें। 01/01/2013 तक स्टार्ट एलएलसी के लेखांकन आंकड़ों के अनुसार। खाता 10.1 के अनुसार गोदाम में सामग्री के निम्नलिखित शेष सूचीबद्ध हैं:

खाते पर शेष सामग्री 10.1

01/05/2013 आपूर्तिकर्ता लोगो एलएलसी से, स्टार्ट एलएलसी के गोदाम को कपड़ा प्राप्त हुआ - 136.88 रूबल की कीमत पर 500 मीटर की मात्रा में एक टेपेस्ट्री। प्रति मीटर, वैट सहित।

01/07/2013 लोगो एलएलसी से सामग्री के लिए 68,440 रूबल की राशि का भुगतान किया गया। 01/12/2013 आपूर्तिकर्ता डेकोर एलएलसी से, स्टार्ट एलएलसी के गोदाम को 138.65 रूबल की कीमत पर 750 मीटर की मात्रा में कपड़ा - टेपेस्ट्री प्राप्त हुआ। प्रति मीटर, वैट सहित।

01/18/2013 1480 मीटर की मात्रा में कपड़े - टेपेस्ट्री को मुख्य उत्पादन के प्रयोजनों के लिए गोदाम से जारी किया गया था।

स्टार्ट एलएलसी की लेखांकन नीति के अनुसार, जब सामग्रियों को उत्पादन में जारी किया जाता है या अन्यथा निपटान किया जाता है, तो उनका मूल्यांकन फीफो पद्धति का उपयोग करके किया जाता है।


व्यापार लेनदेन का जर्नल

गोदाम में 115 रूबल की कीमत पर 480 मीटर हैं, अभी और 1000 मीटर लिखना बाकी है, हम 116 रूबल की पहली डिलीवरी की कीमत पर 500 लेते हैं और आखिरी रसीद से 117.5 रूबल की कीमत पर 500 मीटर लेते हैं।

हम पाते हैं: 115*480 + 116*500 + 117.5*500 = 55,200+58,000+58,750 = 171,950 रूबल।

इस प्रकार, बट्टे खाते में डाली गई सामग्री की लागत 171,950 रूबल होगी। और स्टार्ट एलएलसी के शेष हिस्से में 117.5 रूबल की कीमत पर 250 मीटर टेपेस्ट्री होगी।

फीफो के अलावा, औसत लागत पद्धति भी है, जिसके बारे में हम निम्नलिखित पाठों में बात करेंगे। 2008 तक, LIFO पद्धति भी मौजूद थी, लेकिन अब इसका उपयोग नहीं किया जाता है।
योजनाबद्ध रूप से, इन विधियों के बीच अंतर इस प्रकार दिखता है।


स्रोत: http://site/uma-sovsem.net/razbiraem-metod-fifo-na-primere.html

संगठनों को लागतों पर पर्याप्त ध्यान देना चाहिए। खर्चों को उचित ठहराने के लिए, उनके घटित होने की व्यवहार्यता पर बहस करने में सक्षम होना आवश्यक है।

भौतिक संपत्तियों का बट्टे खाते में डालना कुछ नियमों के अधीन है।

प्रयुक्त इन्वेंट्री के मूल्य को निर्धारित करने के लिए संस्थाएं अक्सर लेखांकन में फीफो पद्धति का उपयोग करती हैं।

बट्टे खाते में डालने की विधि

ऐसी स्थिति की कल्पना करना लगभग असंभव है जिसमें काम के लिए आवश्यक वस्तुओं के सजातीय समूहों की खरीद लंबी अवधि में समान रूप से होती है।

एक नियम के रूप में, सामग्री और कच्चे माल कई संगठनों से और अलग-अलग कीमतों पर आते हैं। उच्च टर्नओवर पर, उत्पादन आवश्यकताओं के लिए उपयोग की जाने वाली किसी विशिष्ट इकाई की लागत को ट्रैक करना संभव नहीं है।

कानून आपको कई तरीकों का उपयोग करके भौतिक संपत्तियों को व्यय के रूप में लिखने की अनुमति देता है क्योंकि उनका निपटान किया जाता है।

पीबीयू 5/01 "इन्वेंट्री के लिए लेखांकन" के अनुसार, लेखांकन कई पद्धतियों के उपयोग की अनुमति देता है:

  1. प्रत्येक इकाई की लागत के आधार पर. महंगे सामानों के लेखांकन के लिए उपयुक्त, जब सामग्री और सूची के प्रत्येक बैच के निपटान को ट्रैक करना संभव हो।
  2. औसत लागत पर. कुल लागत औसत मूल्य (शेष राशि के मूल्य और प्राप्त राशि के आधार पर) और कुल मात्रा के अनुपात के रूप में निर्धारित की जाती है, इसी तरह निर्धारित की जाती है।
  3. फीफो विधि का मतलब है कि जो इन्वेंट्री पहले आती है उसका उपयोग शुरू में किया जाता है।

फीफो नियम को अक्सर कन्वेयर विधि भी कहा जाता है। नाम एक अंग्रेजी संक्षिप्त नाम FIFO है, जिसका अर्थ है पहले, पहले, बाहर। वह है, "पहले अंदर, पहले बाहर।"

लेखांकन में FIFO को बट्टे खाते में डालने का तरीका 2017 में नहीं बदला। सजातीय इन्वेंट्री उसी क्रम में जारी रहती है जिस क्रम में यह प्राप्त हुई थी।

तदनुसार, बाद के बैचों की सामग्रियों का तब तक निपटान नहीं किया जाता जब तक कि पिछले बैचों का पूरी तरह से उपयोग नहीं हो जाता।

फीफो सिद्धांत का अर्थ है कि उत्पादन या व्यावसायिक जरूरतों के लिए राइट-ऑफ पहली पंक्ति में प्राप्त इन्वेंट्री की वास्तविक लागत पर होता है।

इस प्रकार, बाद में प्राप्त और उपयोग नहीं की गई सूची की लागत समापन शेष की लागत में शामिल है।

गोदाम में फीफो सिद्धांत

कुछ शर्तों के तहत, माल के भंडारण की स्थिति में फीफो पद्धति बेहतर है।

ध्यान!

यह ध्यान में रखते हुए कि 2017 में लेखांकन में FIFO अभी भी प्रारंभिक प्राप्तियों को बट्टे खाते में डालने की प्राथमिकता है, इन्वेंट्री एक सख्त पूंजीकरण अनुक्रम में गोदाम छोड़ देती है।

नए प्राप्त सजातीय माल की खेप को तब तक बट्टे खाते में नहीं डाला जाता जब तक कि पिछले माल का उपयोग नहीं हो जाता।

जब खराब होने वाली वस्तुओं की बात आती है तो फीफो विधि विशेष रूप से बेहतर होती है। सामग्री राइट-ऑफ़ के कालानुक्रमिक क्रम की पुष्टि की जानी चाहिए वित्तीय नियोजन, सबसे पहले, गोदाम की दक्षता को प्रभावित करता है।

कच्चे माल की कमी के कारण उत्पादन प्रक्रियाओं में रुकावट से बचना चाहिए। माल की असामयिक क्षति से होने वाले नुकसान को कम करने का कार्य भी कम महत्वपूर्ण नहीं है।

सामग्री को बट्टे खाते में डालते समय, जो कि फीफो विधि है, निम्नलिखित विशेषताएं प्रतिष्ठित हैं:

  • आने वाले माल को बैच द्वारा अलग से माना जाता है;
  • माल के खरीदे गए बैचों की लागत निर्धारित की जाती है;
  • उत्पाद क्षति को रोकना;
  • इन्वेंट्री के कुशल उपयोग के माध्यम से घाटे को कम करना।

गोदाम लेखांकन के संबंध में फीफो पद्धति निम्नलिखित प्रकार के उत्पादों के लिए प्रासंगिक है:

  1. विकारी खाद्य पदार्थ;
  2. सीमित शेल्फ जीवन वाले उत्पाद;
  3. सामान जो अप्रचलित हो सकता है।

लेखांकन में अपनाई गई फीफो विधि, सूचीबद्ध सूची को बट्टे खाते में डालने का एक उदाहरण, आपको सूची को नुकसान के रूप में संभावित नुकसान से बचने की अनुमति देती है।

वहीं, व्यवहार में इस सिद्धांत का कार्यान्वयन काफी कठिन हो सकता है।

उच्च टर्नओवर वाले बड़े उद्यमों को एक विकसित इन्वेंट्री अकाउंटिंग सिस्टम की आवश्यकता होती है, जिसमें सामग्री की आवाजाही और संतुलन की निगरानी शामिल है।

माल की नियुक्ति और गोदाम ज़ोनिंग का संगठन, जो समय-मांग वाली सामग्रियों के शिपमेंट की अनुमति देता है, का भी बहुत महत्व है।

गणना उदाहरण

फिलहाल, विचाराधीन मुद्दे के संबंध में पीबीयू 5/01 के प्रावधान नहीं बदले हैं।

2017 में लेखांकन में FIFO पद्धति भी मान्य है: खर्च की गई लागत में उपयोग किए गए सामान की लागत शामिल है जो मूल रूप से खरीदी गई थी। इन्वेंट्री का शेष भाग बाद में प्राप्त इन्वेंट्री की लागत है।

लेखांकन में, FIFO पद्धति वित्तीय परिणाम पर खरीद मूल्यों में परिवर्तन के प्रभाव का एक उदाहरण है।

इस प्रकार, जब एक सजातीय समूह की सूची की लागत बढ़ती है, तो प्रारंभिक लागत उत्पादन की लागत में शामिल की जाएगी कम कीमत. तदनुसार, उत्पाद की लागत कम होगी और मुनाफा बढ़ेगा।

फीफो विधि, जिसका एक उदाहरण खरीद मूल्य को कम करना शामिल है, इसके विपरीत, उत्पादन की लागत में वृद्धि करेगा, जिससे मुनाफा कम होगा।

उदाहरण। कंपनी उत्पादन में लगी हुई है बेकरी उत्पाद. अवधि की शुरुआत में, शेष आटे की कीमत 20,000 रूबल है। प्रति टन 2 टन था, केवल 40,000 रूबल।

फिर आटा बैचों में आया: पहली खेप 25,000 रूबल के लिए 3 टन; 30,000 रूबल के लिए 5 टन की दूसरी रसीद।

समीक्षाधीन अवधि के दौरान, 4 टन आटे की खपत हुई। संगठन FIFO पद्धति का उपयोग करता है। राइट-ऑफ़ गणना का एक उदाहरण इस प्रकार होगा:

उत्पादन के लिए आपूर्ति किए गए आटे की लागत 20,000 रूबल के लिए 2 टन और 25,000 रूबल के लिए 2 टन है। कुल 2 x 20,000 + 2 x 25,000 = 90,000 रूबल। एक टन आटे की औसत लागत 90,000/4 = 22,500 रूबल है।

बचा हुआ आटा 25,000 रूबल के लिए 1 टन और 30,000 रूबल के लिए 5 टन है। कुल 1 x 25,000 + 5 x 30,000 = 175,000 रूबल। शेष की लागत 175,000/6= 29,166.67 रूबल प्रति टन है।

गणना परिणामों के आधार पर, फीफो विधि आपको शुरू में समय पर पहले आने वाले सामान को ध्यान में रखने की अनुमति देती है। बाद के एमपीजेड को खरीदने की लागत को उपयोग के अनुसार ध्यान में रखा जाएगा।

स्रोत: https://spmag.ru/articles/metod-fifo

बेची गई इन्वेंट्री की लागत की गणना और बट्टे खाते में डालना

पैराग्राफ 16 पी(एस)बीयू 9 के अनुसार, निपटान की गई इन्वेंट्री की लागत निर्धारित करने के लिए, एक उद्यम निम्नलिखित तरीकों का उपयोग कर सकता है:

  1. पहचानी गई लागत;
  2. भारित औसत लागत;
  3. फीफो;
  4. जीवन;
  5. प्रामाणिक;
  6. विक्रय मूल्य.

पहले के उद्यम खानपानबेची गई वस्तुओं और रसोई उत्पादों की लागत निर्धारित करने के लिए, बिक्री मूल्य पद्धति का पारंपरिक रूप से उपयोग किया जाता रहा है।

लेकिन 1 जनवरी 2003 से कला के अनुच्छेद 5.9 का एक नया संस्करण। लाभ पर कानून का 5 यह निर्धारित करता है कि कर लेखांकन उद्देश्यों के लिए, केवल पहचानी गई लागत पद्धति या फीफो पद्धति का उपयोग किया जा सकता है।

चूँकि पहचानी गई लागत पद्धति का उपयोग व्यवहार में बहुत कठिन है, आज अधिकांश सार्वजनिक खानपान उद्यमों ने दोहरे काम से बचने के लिए कर और लेखांकन उद्देश्यों के लिए फीफो पद्धति का विकल्प चुना है।

और फिर भी, हम "अकाउंटेंट स्कूल" के ढांचे के भीतर, पी(एस)बीयू 9 द्वारा प्रदान की गई सभी छह विधियों का विवरण प्रदान करना उचित समझते हैं।

आख़िरकार, जैसा भी हो, कर कानून में बदलाव मौजूदा लेखांकन मानकों को "पार" नहीं करते हैं।

ध्यान!

पहचानी गई लागत विधि. इस पद्धति का सार यह है कि इन्वेंट्री की प्रत्येक इकाई के लिए लेखांकन अलग से रखा जाता है, अर्थात। इन्वेंट्री की प्रत्येक इकाई को उसी लागत पर सेवानिवृत्त किया जाता है जिस पर इसे प्राप्त होने पर पूंजीकृत किया गया था।

भारित औसत लागत पद्धति उन उद्यमों के लिए बहुत सुविधाजनक है जिनके पास लगातार बदलती लागत के साथ बड़ी मात्रा में माल उपलब्ध होता है।

प्रत्येक सजातीय समूह के लिए इन्वेंट्री को बट्टे खाते में डालते समय, इन्वेंट्री की एक इकाई की औसत (भारित औसत) लागत रिपोर्टिंग महीने की शुरुआत में ऐसी इन्वेंट्री के शेष के कुल मूल्य और रिपोर्टिंग महीने में प्राप्त लागत को विभाजित करके निर्धारित की जाती है। कुल मात्रामहीने की शुरुआत में इन्वेंट्री और रिपोर्टिंग महीने में प्राप्त इन्वेंट्री।

फीफो विधि ("पहले अंदर, पहले बाहर") इस धारणा पर आधारित है कि इन्वेंट्री का निपटान उसी क्रम में किया जाता है जिस क्रम में वे उद्यम में पहुंचे थे।

यानी ऐसा माना जाता है कि जो सामान पहले खरीदा जाता है, वह पहले बिक भी जाता है।

आइए एक उदाहरण के साथ FIFO पद्धति के उपयोग को स्पष्ट करें। उदाहरण 1. 1 जून 2003 तक, एक निश्चित प्रकार की इन्वेंट्री का संतुलन UAH 10.00 की कीमत पर 10 इकाइयाँ था।

महीने के दौरान, उद्यम को इस प्रकार की इन्वेंट्री की 260 इकाइयाँ प्राप्त हुईं: पहला बैच - 20 इकाइयाँ। 15.00 UAH की कीमत पर; दूसरा बैच - 40 इकाइयाँ। 12.00 UAH की कीमत पर; तीसरा बैच - 200 इकाइयाँ। 20.00 UAH की कीमत पर।

एक माह में 170 यूनिट बचीं। आइए FIFO विधि (तालिका 1) का उपयोग करके निपटान की गई इन्वेंट्री और शेष राशि की लागत निर्धारित करें।


तालिका 1 आसानी से फीफो विधि का उपयोग करके इन्वेंट्री राइट-ऑफ़ का क्रम दिखाती है।

सबसे पहले, महीने की शुरुआत में शेष राशि को बट्टे खाते में डाल दिया जाता है, फिर रिपोर्टिंग महीने में रसीद: पहले - पहला बैच, फिर दूसरा, आदि, जब तक कि इस महीने में बट्टे खाते में डालने वाली इन्वेंट्री की कुल राशि नहीं हो जाती संचित है (उदाहरण में - 170 इकाइयाँ)।

तीसरे बैच (200 इकाइयों) की प्राप्ति से, यह सुनिश्चित करने के लिए जितना आवश्यक था उतना लिया गया कि परिणामी मात्रा 170 इकाइयां थी।

इससे कोई फर्क नहीं पड़ता कि वस्तुतः सभी 170 इकाइयाँ। हो सकता है कि इन्वेंट्री केवल अंतिम बैच से "ली गई" हो - फीफो उद्देश्यों के लिए, जो इन्वेंट्री सबसे पहले प्राप्त हुई थी उसे सबसे पहले जाने वाली माना जाता है।

उपरोक्त गणना से यह स्पष्ट है कि व्यवहार में फीफो पद्धति का उपयोग काफी श्रम-गहन है। इस संबंध में, हम याद करते हैं कि लाभ पर कानून के खंड 5.9 के अनुसार, इन्वेंट्री की वृद्धि (हानि) के लिए लेखांकन में तुलना करना शामिल है पुस्तक मूल्यरिपोर्टिंग अवधि (तिमाही, अर्ध-वर्ष, 9 महीने, वर्ष) के अंत और शुरुआत में सूची।

इसलिए, कर लेखांकन उद्देश्यों के लिए, यह महत्वपूर्ण नहीं है कि इन्वेंट्री का निपटान किस कीमत पर किया गया था, बल्कि रिपोर्टिंग अवधि के अंत और शुरुआत में उनका मूल्यांकन कैसे किया गया था।

यह आपको FIFO पद्धति के सरलीकृत संस्करण का उपयोग करने की अनुमति देता है, जो इस तथ्य पर आधारित है कि इन्वेंट्री शेष का मूल्य सबसे हालिया इन्वेंट्री रसीद की कीमत पर किया जाता है।

उदाहरण 2. उदाहरण 1 की शर्तों के अनुसार, यह पर्याप्त होगा:

  • वह चालान ढूंढें जिसके लिए नवीनतम बैच 3 प्राप्त हुआ था;
  • सुनिश्चित करें कि इस प्रकार के स्टॉक (100 इकाइयाँ) का वास्तविक संतुलन अंतिम रसीद (20.00 UAH की कीमत पर 200 इकाइयाँ) से अधिक न हो;
  • निष्कर्ष निकालें कि अवधि के अंत में इस प्रकार की शेष इन्वेंट्री की लागत UAH 2000.00 है। (100 इकाइयाँ x 20.00 UAH)।

"कमोडिटी बैलेंस" (अवधि के अंत में शेष = अवधि की शुरुआत में शेष + आय - व्यय) के प्रसिद्ध सूत्र को परिवर्तित करने के बाद, हमें निपटान की गई इन्वेंट्री की लागत निर्धारित करने के लिए एक गणना सूत्र प्राप्त होता है:

व्यय = अवधि की शुरुआत में शेष + आय - अवधि के अंत में शेष = 100.00 + 4780.00 - 2000.00 = 2880.00 UAH।

जैसा कि आप देख सकते हैं, मूल और सरलीकृत FIFO विधियों का उपयोग करने पर परिणाम बिल्कुल समान होते हैं। परंपरागत रूप से, फीफो पद्धति का उपयोग करते समय, इन्वेंट्री का हिसाब मूल (खरीद) लागत पर किया जाता है।

इस बीच, "सरलीकृत फीफो" का उपयोग बिक्री मूल्य पर वस्तुओं और उत्पादों के लेखांकन के मामले में भी किया जा सकता है।

ऐसा करने के लिए, माल के प्रत्येक बैच के लिए व्यापार मार्जिन के लेखांकन को व्यवस्थित करना आवश्यक है (उदाहरण के लिए, प्रत्येक चालान पर, व्यापार मार्जिन की राशि को चिह्नित करें)।

और फिर, ऊपर वर्णित तरीके से, आप माल के संतुलन के कारण व्यापार मार्जिन का संतुलन, साथ ही निपटाए गए माल पर व्यापार मार्जिन की मात्रा निर्धारित कर सकते हैं।

उदाहरण 3. मान लीजिए कि उदाहरण 1 और 2 में माल की लागत बिक्री मूल्य (उपखाता 282 "व्यापार में सामान") पर दी गई है।

हम माल के प्रत्येक बैच की प्रति इकाई व्यापार मार्जिन के आकार के बारे में भी जानकारी प्रदान करते हैं:

  1. 06/01/2003 तक शेष - 5.00 UAH। 1 यूनिट के लिए (संपूर्ण शेष के लिए 5.00 x 10 = 50 UAH - महीने की शुरुआत में Kt 285 "व्यापार मार्जिन" का शेष);
  2. बैच 1 - 7.00 UAH. 1 यूनिट के लिए (पूरे बैच के लिए 7.00 x 20 = 140.00 UAH);
  3. बैच 2 - 6.00 UAH. 1 यूनिट के लिए (पूरे बैच के लिए 6.00 x 40 = 240.00 UAH);
  4. बैच 3 - 9.00 UAH. 1 यूनिट के लिए (पूरे बैच के लिए 9.00 x 200 = 1800.00 UAH)।

माह के दौरान प्राप्त इस प्रकार के माल पर व्यापार मार्जिन की कुल राशि: 140.00 + 240.00 + 1800.00 = 2180.00 UAH। (उपखाता 285 "व्यापार मार्जिन" में ऋण कारोबार)

ध्यान!

यह जानते हुए कि महीने के अंत में शेष राशि 100 यूनिट है। बैच 3 से माल, हम इस प्रकार के माल के लिए महीने के अंत में व्यापार मार्जिन का संतुलन निर्धारित करते हैं: 9.00 UAH। x 100 इकाइयाँ = 900 UAH. (बैलेंस केटी 285)।

अब, उदाहरण 2 में दिए गए सूत्र के समान सूत्र का उपयोग करके, निपटाए गए माल पर व्यापार मार्जिन की मात्रा की गणना करना आसान है: 50.00 +2180.00 - 900.00 = 1330.00 UAH।

इस प्रकार, महीने के दौरान निपटाए गए माल की लागत थी: 2880.00 - 1330.00 = 1550 UAH।

LIFO विधि ("अंतिम अंदर, पहले बाहर") इस धारणा पर आधारित है कि इन्वेंट्री का निपटान उसके आगमन के विपरीत क्रम में किया जाता है। यानी जो इन्वेंट्री सबसे बाद में आई, उसे सबसे पहले निपटाया हुआ माना जाता है।

मानक लागत पद्धति का उपयोग आमतौर पर प्रगति पर काम के हिस्से के रूप में सामग्री लागत का आकलन करते समय किया जाता है तैयार उत्पाद.

इस पद्धति के अनुसार, निस्तारित माल-सूची की लागत उत्पाद (कार्य, सेवाओं) की प्रति इकाई लागत मानदंडों के आधार पर निर्धारित की जाती है।

लागत मानक उद्यम द्वारा स्वतंत्र रूप से निर्धारित किए जाते हैं, जिसमें इन्वेंट्री, श्रम, उत्पादन क्षमता और मौजूदा कीमतों के उपयोग के सामान्य स्तर को ध्यान में रखा जाता है।

मानक लागतों को यथासंभव वास्तविक लागतों के करीब रखने के लिए, लागत मानकों और कीमतों को उद्यम द्वारा नियमित रूप से (उदाहरण के लिए, महीने में एक बार) जाँच और संशोधित किया जाना चाहिए।

विक्रय मूल्य विधि. बिक्री मूल्य पद्धति का उपयोग करके बेची गई वस्तुओं और तैयार उत्पादों की लागत की गणना करने की प्रक्रिया तालिका 2 में प्रस्तुत की गई है।


तालिका 2 निम्नलिखित सम्मेलनों का उपयोग करती है:

  • टीएन% - व्यापार मार्जिन का औसत प्रतिशत;
  • ТНн - रिपोर्टिंग माह की शुरुआत में व्यापार मार्जिन का संतुलन (शेष Kt 285 "व्यापार मार्जिन");
  • ТНп - रिपोर्टिंग माह में प्राप्त माल (उत्पादों) के कारण व्यापार मार्जिन की राशि (खाता 285 "व्यापार मार्जिन" पर क्रेडिट टर्नओवर);
  • टीएन - रिपोर्टिंग महीने की शुरुआत में माल (उत्पादों) के संतुलन की बिक्री (खुदरा) लागत (डीटी 282 "व्यापार में सामान" और डीटी 23 "उत्पादन" का संतुलन);
  • Тп - रिपोर्टिंग माह में प्राप्त माल की बिक्री (खुदरा) लागत (रसोई के लिए उत्पाद) (क्रमशः 282 "व्यापार में सामान" और 23 "उत्पादन" खातों पर डेबिट टर्नओवर);
  • टीएनरियल - बेची गई वस्तुओं के कारण व्यापार मार्जिन की राशि;
  • ट्रियल - बेची गई वस्तुओं की बिक्री (खुदरा) लागत;
  • C/Creal - बेचे गए माल की लागत।

उदाहरण 4. हम विक्रय मूल्य पद्धति का उपयोग करके बेची गई वस्तुओं की लागत की गणना करने के लिए उदाहरण 1 - 3 से डेटा का उपयोग करते हैं।

आइए हम आपको याद दिलाएं: 1 जून 2003 तक, लेखांकन आंकड़ों के अनुसार, 100 UAH की राशि में एक निश्चित प्रकार का सामान था। बिक्री मूल्य में, शामिल। व्यापार मार्जिन - 50.00 UAH; इस प्रकार का माल माह के दौरान बिक्री मूल्य सहित 4780 की राशि में प्राप्त हुआ। व्यापार मार्जिन - 2180.00 UAH; इस प्रकार का सामान महीने के दौरान 2880.00 UAH की राशि में बेचा गया। विक्रय मूल्यों में.

आइए बिक्री मूल्य पद्धति का उपयोग करके प्रति माह बेची गई वस्तुओं की लागत निर्धारित करें:

  1. व्यापार मार्जिन का औसत प्रतिशत: [(50.00 + 2180.00)/(100.00 + 4780.00)] x 100% = 45.70%;
  2. बेचे गए माल पर व्यापार मार्जिन: 2880.00 x 45.70% / 100% = 1316.16 UAH;
  3. बेचे गए माल की लागत: 2880.00 - 1316.16 = 1563.84 UAH।

इसलिए, हमने इन्वेंट्री निपटान की लागत का अनुमान लगाने के लिए सभी 6 मौजूदा तरीकों पर विचार किया है।

और अब हम व्यापार मार्जिन और बेची गई वस्तुओं की लागत को बट्टे खाते में डालने के साथ-साथ आय को प्रतिबिंबित करने और बिक्री से वित्तीय परिणाम निर्धारित करने के लिए खातों का संभावित पत्राचार प्रस्तुत करेंगे (तालिका 3 देखें)।


व्यापार मार्जिन और बेची गई वस्तुओं की लागत को बट्टे खाते में डालने के लिए संभावित चालान पत्राचार

बैंक हस्तांतरण द्वारा भुगतान करना भी संभव है, इस स्थिति में डेबिट खाता 31 होगा।
खाता 791 के डेबिट और क्रेडिट में टर्नओवर के बीच का अंतर उद्यम की गतिविधियों के वित्तीय परिणाम को दर्शाता है।

चूंकि उपखाता 791 में महीने (या तिमाही) के अंत में कोई शेष राशि नहीं होनी चाहिए, परिणामी अंतर खाता 44 में लिखा जाता है।

यदि खाता 791 का डेबिट टर्नओवर क्रेडिट टर्नओवर से अधिक है, तो उनके बीच का अंतर हानि की राशि होगी, और यदि इसके विपरीत, तो लाभ की राशि होगी।

यदि आप ट्रेडिंग में आने के बारे में गंभीर हैं, तो आपको यह चुनना होगा कि किस लागत निर्धारण पद्धति का उपयोग करना है। ऐसा प्रतीत होने वाला सरल प्रश्न - बेची गई वस्तुओं को कैसे बट्टे खाते में डाला जाए - यह गंभीर रूप से प्रभावित कर सकता है कि आपका व्यापार कैसे विकसित होगा। इस सामग्री में हम कानून द्वारा अनुमत सभी चीज़ों पर विचार करेंगे लागत गणना के तरीके, हम प्रत्येक के फायदों का मूल्यांकन करेंगे, और आपको यह भी बताएंगे कि कब किसका उपयोग करना बेहतर है।

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कानून मूल्यांकन और गणना के तीन तरीकों की अनुमति देता है - माल की प्रत्येक इकाई की लागत से, औसत लागत से और फीफो विधि (अंग्रेजी: "फर्स्ट इन, फर्स्ट आउट") द्वारा। उनमें से प्रत्येक व्यवसाय की लाभप्रदता और इसलिए कर और प्रबंधन लेखांकन के लिए अलग-अलग संकेतक देगा। आइए जानें क्या है अंतर.

प्रत्येक इकाई की कीमत पर

जैसा कि नाम से पता चलता है, यह विधि मानती है कि गणना में प्रत्येक विशिष्ट उत्पाद की लागत को ध्यान में रखा जाता है। इस प्रणाली का उपयोग अद्वितीय और महंगी वस्तुओं का व्यापार करते समय किया जाता है, जब सटीकता महत्वपूर्ण होती है। उदाहरण के लिए, यह उन लोगों के लिए उपयुक्त है जो कार, कला या आभूषण बेचेंगे। यह तर्कसंगत है कि जब कोई उत्पाद टुकड़े-टुकड़े में होता है, और कोई आसानी से दूसरे को प्रतिस्थापित नहीं कर सकता है, तो इन्वेंट्री आइटम को बट्टे खाते में डालते समय ठीक उसी कीमत पर लेखांकन में प्रवेश किया जाता है जिस पर इसे वितरित किया गया था। यह विधि यह भी मानती है कि यह हमेशा स्पष्ट है कि बेचा गया सामान किस विशिष्ट डिलीवरी से आया है।

औसत लागत विधि

इसका उपयोग पिछले वाले की तुलना में अधिक बार किया जाता है, और इसमें अंकगणितीय औसत का उपयोग करके माल की लागत की मासिक गणना शामिल होती है। इस मामले में, इससे कोई फर्क नहीं पड़ता कि यह या वह उत्पाद किस विशिष्ट डिलीवरी से "बाया" हुआ। इन्वेंट्री आइटम को बट्टे खाते में डालने की यह विधि उन उत्पादों को बेचने वाली कंपनियों के लिए उपयुक्त है जिनके लिए टुकड़ा लेखांकन महत्वपूर्ण नहीं है। यह, उदाहरण के लिए, स्टेशनरी, कपड़े, जूते, खिलौने, सौंदर्य प्रसाधन और कोई अन्य उपभोक्ता सामान हो सकता है। औसत लागत पद्धति उन वस्तुओं के लिए विशेष रूप से फायदेमंद है जिनकी कीमत लगातार ऊपर और नीचे दोनों तरह से बदल रही है।

यह विधि हिसाब-किताब करने में सबसे आसान है। माल की औसत लागत की गणना निम्न सूत्र का उपयोग करके की जाती है:

[इन्वेंट्री आइटम की औसत लागत] = ([महीने की शुरुआत में इन्वेंट्री आइटम की लागत] + [महीने के दौरान प्राप्त इन्वेंट्री आइटम की लागत]) / ([महीने की शुरुआत में इन्वेंट्री आइटम की संख्या] + [संख्या महीने के दौरान प्राप्त इन्वेंट्री आइटम])

और प्रति माह बट्टे खाते में डाली गई इन्वेंट्री की लागत की गणना निम्नानुसार की जाती है:

[बट्टे खाते में डाले गए इन्वेंट्री आइटम की लागत] = [इन्वेंट्री आइटम की औसत लागत] एक्स [प्रति माह बेची गई इन्वेंट्री आइटम की संख्या]

औसत लागत पद्धति का उपयोग करके गणना का उदाहरण

महीने की शुरुआत में, स्टेशनरी स्टोर में 10 रूबल की खरीद मूल्य पर 370 बॉलपॉइंट पेन बचे थे। एक महीने के भीतर, दो बैचों में अन्य 1000 पेन वितरित किए गए - 9 रूबल 50 कोपेक के लिए 500 और 9 रूबल के लिए 500। हम औसत लागत की गणना करते हैं।

महीने की शुरुआत में इन्वेंट्री आइटम की लागत: 370 X 10 = 3700 (रगड़)
माल और सामग्री की पहली नई आपूर्ति की लागत: 500 X 9.5 = 4750 (रगड़)
माल और सामग्री की दूसरी नई आपूर्ति की लागत: 500 X 9 = 4500 (रगड़)
इन्वेंट्री आइटम की औसत लागत: (3700 + 4750 + 4500) : (370 + 1000) = 9.45 (रगड़)

1100 एक्स 15 - 1100 एक्स 9.45 = 6105 (रगड़)

औसत लागत गणना पद्धति के फायदे बेची गई सामग्रियों की कीमत की स्थिरता और सादगी हैं। हालाँकि, कर लेखांकन के दृष्टिकोण से, यह उस मामले में इष्टतम नहीं है, उदाहरण के लिए, आप एक ही आपूर्तिकर्ता से वही पेन खरीदते हैं, और वह धीरे-धीरे आपकी कीमतें कम कर देता है। आइए निम्नलिखित विकल्प पर विचार करें।

फीफो विधि. गणना उदाहरण

यह सबसे लोकप्रिय लागत गणना पद्धति है. यह कतारबद्ध सिद्धांत का उपयोग करता है। यह माना जाता है कि जो आइटम पहले वितरित किए गए थे उन्हें पहले बट्टे खाते में डाल दिया गया है। इसलिए फीफो विधि का नाम (अंग्रेजी: "फर्स्ट इन, फर्स्ट आउट" - "फर्स्ट इन, फर्स्ट आउट")। हालाँकि, जब तक शेल्फ जीवन महत्वपूर्ण नहीं है, पहले पहले डिलीवरी से माल भेजना आवश्यक नहीं है - इसका उपयोग गणना में एक धारणा के रूप में किया जाता है। अर्थात्, पहले बेचे जाने वाले माल की लागत की गणना "सबसे पुरानी" डिलीवरी से शेष राशि की कीमत पर की जाती है। जब शेष राशि मात्रात्मक रूप से समाप्त हो जाती है, तो इन्वेंट्री आइटम को अगली डिलीवरी की कीमत पर लिखा जाता है, फिर अगली डिलीवरी, और इसी तरह।

फीफो पद्धति का उपयोग करके गणना का उदाहरण

आइए बॉलपॉइंट पेन के साथ हमारे "स्टेशनरी" स्टोर को लें और बिल्कुल ऊपर जैसी ही स्थिति। हमारे पास 10 रूबल के लिए 370 बॉलपॉइंट पेन हैं और 500 पेन के दो बैचों में आपूर्ति की जाती है - पहले 9 रूबल 50 कोप्पेक के लिए, फिर 9 रूबल के लिए। 1100 पेन 15 रूबल में बिके। हम मुनाफ़ा गिनते हैं.

सबसे पहले जाने वाले 10 रूबल के लिए 370 पेन होंगे - यानी 3,700 रूबल। इसके बाद, 500 पेन की कीमत 9.5 रूबल है, जो कि अन्य 4,750 है। 230 पेन बचे हैं, प्रत्येक की कीमत 9 रूबल है, जो 2,070 रूबल है।

1100 X 15 – (3700 + 4750 + 2070) = 5980 (रगड़)

जैसा कि फीफो पद्धति का उपयोग करके गणना के उदाहरण से देखा जा सकता है, इस मामले में लाभ संकेतक औसत लागत वाले उदाहरण की तुलना में कम है। इस हिसाब से इनकम टैक्स कम लगेगा.

फीफो या औसत लागत - कौन सा बेहतर है?

ये दोनों तरीके काफी अच्छे से काम करते हैं. हालाँकि, FIFO को औसत लागत पद्धति से अधिक सटीक माना जाता है। टैक्स के मामले में यह खासतौर पर फायदेमंद है अगर आपके द्वारा खरीदे गए सामान की कीमत लगातार कम हो रही हो। तब बट्टे खाते में डाले गए माल की लागत सबसे अधिक होगी, और शेष राशि न्यूनतम होगी। इसलिए, प्रश्न का उत्तर है, कौन सा बेहतर है, फीफो या औसत लागत, ज्यादातर मामलों में पहला विकल्प होगा।

गोदाम कार्यक्रम में फीफो विधि

इस तथ्य के बावजूद कि फीफो विधि इसके संचालन के सिद्धांत को समझने के मामले में काफी सरल है, हर बार मैन्युअल रूप से लागत की गणना करना बहुत श्रमसाध्य है। खासकर यदि आपका कोई छोटा व्यवसाय है, और आप स्वयं निदेशक, खजांची, लेखाकार और मुख्य खरीदार हैं। यह बहुत आसान है यदि आप केवल डिलीवरी और बिक्री पर डेटा दर्ज करें और तुरंत परिणाम प्राप्त करें। आप MyWarehouse सेवा के साथ ठीक इसी प्रकार काम कर सकते हैं। कार्यक्रम पूरी तरह से व्यापारिक प्रक्रियाओं को स्वचालित करता है और फीफो पद्धति का उपयोग करके बट्टे खाते में डाले गए माल की लागत की गणना स्वयं करता है। MyWarehouse प्रत्येक उत्पाद या उत्पाद समूह के लिए लाभप्रदता की गणना करता है, वर्तमान और ऐतिहासिक शेष राशि को संग्रहीत और प्रदर्शित करता है, साथ ही कई अन्य डेटा जो उपयोगी हो सकते हैं। इस तरह, आप समय बचाते हैं और उन संकेतकों की सटीकता पर भरोसा कर सकते हैं जिनके आधार पर आप निर्णय लेते हैं।

कंपनी लेखा नीति

कानून के अनुसार, संगठन स्वयं चुनता है कि माल की लागत की गणना कैसे की जाए। यह महत्वपूर्ण है कि आप जिस पद्धति पर विचार कर रहे हैं वह कंपनी की लेखांकन नीतियों में आवश्यक रूप से प्रतिबिंबित हो। यह रूसी संघ के टैक्स कोड के अनुच्छेद 313 में कहा गया है, साथ ही 28 अक्टूबर 2001 संख्या 119एन के रूस के वित्त मंत्रालय के आदेश द्वारा अनुमोदित पद्धति संबंधी निर्देशों के अनुच्छेद 73 में भी कहा गया है।

लेखांकन नीतियों में परिवर्तन वर्ष में एक बार किया जा सकता है। यानी आप उन्हें पहले भी जमा कर सकते हैं, लेकिन वे कानून के अनुसार अगले साल - नई कर अवधि की शुरुआत में प्रभावी होंगे। लेखांकन नीति एक लेखाकार द्वारा तैयार की जाती है और संगठन के प्रमुख द्वारा अनुमोदित की जाती है।

प्रबंधन लेखांकन उद्देश्यों के लिए, आप किसी भी लागत निर्धारण पद्धति का उपयोग करने के लिए स्वतंत्र हैं। हमारी सलाह है कि जो आपकी लेखांकन नीति में लिखा है उसी का उपयोग करें - इस तरह भ्रम कम होगा।