外部のビジネス環境。起業家環境組織の起業家環境

ビジネス環境は、起業家自身から独立した外部と、起業家が自ら形成（創造）する内部に分けられます。

外部事業環境 . 外部のビジネス環境はセットです外部要因起業家活動自体に直接的または間接的に影響を与える条件（その形成と発展を含む）。

外部のビジネス環境は、ビジネス活動の外部規制の複雑なシステムであるため、個々の起業家や法人にとって、直接変更することはできないため、客観的な性質を持っています（たとえば、連邦法、自然要因など）。、しかしあなた自身のビジネスを運営するときは考慮に入れなければなりません。

統合システムとしての外部ビジネス環境には、次のサブシステムが含まれます。

地域、国の経済状況。

社会の発展の安定を特徴とする政治情勢。

法的環境;

起業家精神の国家支援と規制。

生産の自然要因の存在;

事業組織が機能するための気候（気象）条件に関連する物理的環境、不可抗力による自然災害の不在。

人口の失業と支払能力のレベル。

・組織的および組織的環境。商取引、取引関係などの可能性を提供する十分な数の組織の存在を示します。

テロの兆候。

今日のロシアの外部ビジネス環境は、起業家精神の発達と確立の要件を満たしていないことを特徴とすることができます。そして、この声明を確認できる主な要因は次のとおりです。

まず第一にこれは、社会自体と州の統治機関の両方の一般的な腐敗です。

第二にこれは、市場関係を構築するための現代の要件を満たす起業家精神に対する州の支援としては不十分です。

第三にそれは、起業家精神を支援することを目的とした適切かつ不十分な法的枠組みではありません。

起業家活動の規制における特別な役割は連邦法に属し、それに基づいて間接的だけでなく直接的な規制も実施されます。起業家精神の規制と支援における重要な役割は、そのようなより高いものに属しています政府機関ロシア連邦大統領として連邦議会ロシア連邦、ロシア連邦政府、ロシア連邦の憲法裁判所、仲裁裁判所、最高裁判所、ロシア連邦検察庁およびロシア連邦の構成機関におけるその機関、その他の法執行機関政府機関および連邦省庁：独占禁止政策および起業家精神、金融、経済開発および貿易、司法などの支援のため。起業家精神の規制および支援における大きな役割は、ロシア連邦。また、起業家を視察する機関の数を減らすために、行政上の障壁を取り除く必要があります。

外部の事業環境（以下、環境という）の要因をより詳細に検討してみよう（表14）

表14

外部事業環境の要因


国際的	国際競争。世界の軍事紛争（ホットスポット）。テロのレベル。国際展示会、会議、展示会。
政治的	民主主義レベル。各国で行われている政治改革。国の汚職と犯罪状況のレベル。
経済的	平均年率インフレーション。国の金融システムのレベル。銀行の金利。国の総財産に占める私有財産の割合。事業参加者の課税レベル。投資環境。影のレベルと犯罪経済。
社会人口統計	人口移動。収入、社会的地位、教育、性別による人口の構造。地域の見通し。
法的	法的枠組み起業家精神の発達の原則を満たす。起業家精神を規制する法的行為の遵守に対する検察の管理の質。
外部環境	環境要因
生態学的	人為的災害。個々の都市と地域の生態系パラメータ。環境プログラム（予算）に対する州の資金調達のレベル。生態系の状態を管理する法的枠組み。
自然と気候	気候。自然災害。天然資源の利用可能性とその場所。
科学的および技術的	工業生産と建設の自動化のレベル。国のコンピュータ化のレベル。総従業員数に占める科学者の割合。科学者の物質的なサポート。

一部の学者は、中小企業の外部ビジネス環境を検討しています。したがって、A。Hoskingは、起業家精神のマクロ環境とミクロ環境を選び出します。マクロ環境には、経済的、法的、政治的、社会文化的、技術的、物理的（地理的）な活動条件が含まれます。微小環境には、起業家精神の制度的システムが含まれます。ソロドコフM.V. 1995年から1998年の期間の統計データに基づいて調査を実施しました。次の要因と、相関分析と回帰分析を使用してMTへの影響を明らかにしました。

地域の人口密度;

調査地域（農村部または都市部）の人口の構成。

・一人当たりの総地域製品（GRP）。

・地域予算の自己経費のシェア。

・地域の資源と原材料の可能性。

地域のインフラ;

・地域の制度的能力。

地域の生産の可能性;

地域の知的潜在力。

・地域の革新的な可能性。

労働生産性（住民一人当たりの収入）;

・リスク：政治的、犯罪的、生態学的、社会的。

ソロドコフM.V. 領土に住む人口密度などの要因が、地域のSEの活動に最も大きな影響を与えることを明らかにしました（相関係数0.28）。全人口に占める農村住民の割合（相関係数は-0.36）、労働生産性（相関係数は0.34から0.41）、制度的能力（相関係数-0.21から0.40）、知的能力（相関係数0.35）。

バサレバV.G. MBセグメントの相対的な労働需要は、地域の制度的弱さと地域エリートの保守的な態度によって生じるリスクのレベルの地域差によって影響を受けることを証明しています。予想されるリスクの違いは、ビジネスのルールに対する人々の信頼の程度の違いにつながります。

3,600人の起業家にインタビューした69か国で実施された最新の世界銀行の調査の1つは、すべての国に制度上の障壁が存在することを述べることを可能にしましたが、個々の要因の重要性は異なります。

新しい中小企業の発展と誕生に影響を与える要因として、著者は次のようにも述べています。

・人的資本;

取引コストを含む、企業を設立するためのさまざまなコストのレベル。

経済のセクター構造、建設、小売業、サービスなどの不安定な産業のシェア。

生産要素の可用性、市場インフラストラクチャ

研究開発、情報、革新、新技術へのアクセス。

公共インフラへの支出のレベル。

当局からの起業家精神またはその欠如に対する支援。

起業家精神への信頼を促進する社会規範。

・SEの開発に影響を与える要因は、客観的（起業家の意志、彼の願望にほとんど依存しない）と主観的に分けることができます。客観的要因には、人口密度、領土的要因、地域の可能性、地域のセクター構造が含まれます。起業家はこれらの要因にのみ適応し、彼らの発展の方向性を評価および予測し、彼らの変化に適応することができます。

・主観的な要因には、犯罪発生リスク、起業家の管理上の障壁、競争環境などが含まれます。これらの要因は、起業家が変化し、影響を与える能力を持っています。

内部ビジネス環境。内部環境の要因は、起業家構造の財務的および経済的活動とそれらの関係、この活動の結果として現れる接触に直接関係しています。

統合システムとしての内部ビジネス環境には、次のサブシステムが含まれます。

自己資本の利用可能性;

組織的および法的形態の選択;

活動の主題の選択;

パートナーの選択;

市場の知識;

人材の採用・管理等

起業家活動を規制する法律や法的行為の遵守も、内部環境の要因に起因する可能性があります。

内部のビジネス環境は、起業家組織が機能するための内部条件の全体によっても決定されます（図18）。

米。 18.内部条件と起業家活動。

内部のビジネス環境は主観的であり、所有者（リーダー）に大きく依存していることがわかります。彼の能力と人員を管理する能力、変化する状況、外部および内部の影響。多くの点で、内部のビジネス環境は、チーム内で優勢な道徳的および心理的環境に依存します。内部要因には、従業員のモチベーションが含まれます。これには、物質的な形だけでなく、精神的な要素も含まれている必要があります。

この点で、間違いなくロシアの起業家にとって実際に興味深いのは、彼の著書「起業家精神の永遠の精神」で語った日本の起業家立石K.の内部起業環境を形成した経験です。立石氏によれば、オムロンの効果的かつ合理的な経営の本質は、社員一人ひとりが十分な収入を得て、仕事に満足し、企業経営に参加する機会を提供することです。

非常に重要、スタッフの効果的な運営のために、したがって会社は、従業員の労働条件を持っています（図19）。

米。 19.効率的な労働条件。

一連の労働条件は、従業員の次の要件で構成されています。

a）職場清潔で、必要な機器、通信手段を備え、必要に応じてコンピューター化されている必要があります。

b）チームは、管理システムによって認識され、従業員のニーズと要件に適した、安定した道徳的および心理的環境を備えている必要があります。

c）従業員のための仕事は、興味深く、需要があり、有望である必要があります。

d）従業員の仕事は、彼の資格、勤勉さ、献身に基づいて、適切に支払われなければなりません。

起業家活動を成功させるために特に重要なのは、健全な事業計画の策定、予想されるリスクの発生の結果の予測と計算、新技術の導入、活動の多様化、健全な戦略の開発と実施です。会社の発展。内部環境の要因には、起業家およびこの種の事業の活動または対応する組織的および法的形態の起業家組織を統治する法規制の雇用された管理者による厳格な遵守も含まれるべきです。

序章

2.経済的自由はビジネス環境の主要な要素です

3.市場は、起業家精神にあふれた環境が存在するための環境です。

結論

使用した情報源のリスト

序章

関連性。経済改革は必然的にロシアで実施されますが、常に一貫して合理的であるとは限りません。改革の結果は、起業家（集団および個人）が主要な経済主体である市場経済の形成に基づく新しい経済的、金融的、社会的およびその他の関係の形成と発展です。

起業家精神の理論の発展への重要な貢献は、Aスミス（1723-1790）によってなされました。スミスによれば、起業家は資本の所有者であり、商業的アイデアを実行するために、経済的リスクを冒して利益を上げます。科学者によると、起業家は主に資本家です。

理論的および実際的に重要なのは、起業家経済学、起業家社会、起業家経営などの新しい用語の本質に関するドラッカーの見解です。

管理作業の目的は、ビジネス環境の本質と社会の経済におけるその役割を深く研究することです。

トピックに関する文献を研究します。

「ビジネス環境」の概念と本質を研究する。

外部および内部のビジネス環境を考慮してください。

社会におけるビジネス環境の役割を考えてみましょう。

調査対象：事業環境

調査対象：ビジネス環境の主な特徴。

作品の構成は、「結論」の主要部分である「はじめに」、「参考文献リスト」で構成されています。

1.ビジネス環境の本質

1.1外部のビジネス環境

起業家精神は、国に特定の外的および内的要因（条件）があり、それらが一緒になって文明化された成功した起業家精神の発展のための好ましい機会を提供する場合に発展する可能性があります。特定のビジネス環境が形成された場合。

ビジネス環境は、国内で発展した好ましい社会経済的、政治的、市民的および法的状況として理解されるべきであり、市場経済のすべての主題のニーズを満たすことを目的とした起業活動に従事する有能な市民に経済的自由を提供します。

起業家は、起業家が目標を達成し、起業家のプロジェクトや契約を実施し、利益（収入）を生み出すことを可能にするさまざまな（客観的および主観的な）要素の統合されたセットであるビジネス環境を一緒に構成する特定の条件で動作します。

統合された複雑なシステムとして、ビジネス環境は、原則として、起業家自身から独立した外部と、起業家自身によって直接形成される内部に分けられます。

起業家環境は、生産力の発達、生産（経済）関係の改善、良好な公的および国家的精神の創造、起業家の存在（活動）のための環境としての市場の形成に基づいて形成されますおよびその他の重要な条件。

外部のビジネス環境の状態は、国全体、個々の地域の起業家精神の発展に決定的な影響を及ぼします。外部のビジネス環境は、起業家精神の形成と発展に直接的または間接的に影響を与える一連の外部要因と条件として理解されています。

外部ビジネス環境には、次のサブシステムが含まれます。

国および地域の経済状況。

社会と国家の発展の安定を特徴とする政治情勢。

起業家およびその他の市場経済の主題の権利、義務、責任を明確に確立する法的環境。

州の規制と起業家精神の支援。

人口（消費者）の支払い需要のレベル、失業のレベルに関連する社会経済的状況。

人口の教育レベルによって決定される文化的環境。特定の種類の起業家ビジネスに従事する機会を提供します。

科学的、技術的、技術的環境;

特定の種類の活動の開発に必要な十分な数の自然生産要素の存在。

ビジネス組織の機能プロセスに影響を与える気候（気象）条件に関連する物理的環境。

自然災害の兆候の欠如;

ビジネス環境経済社会

組織的および組織的環境。商業活動、ビジネス関係などを実行する可能性を提供する十分な数の組織の存在を示します。

間違いなく、起業家精神の発展には、国と個々の地域の政治情勢の安定、政府のすべての支部間の合意、文明化された起業家精神の発展なしに、経済成長、すべてのセクターの効果的な発展という事実の認識が必要です経済の発展と社会の福祉の向上は不可能です。

1.2社内のビジネス環境

起業家の成功は多くの要因に依存しますが、その中で最も重要なのは、起業家組織が機能するための特定の内部条件としての内部ビジネス環境です。

内部のビジネス環境には、目標、構造、タスク、テクノロジー、および組織で働く人々が含まれます。

目標は、グループが協力して達成しようとする特定の最終状態または望ましい結果です。計画プロセスでは、経営陣が目標を策定し、組織のメンバーに伝達します。為に現代の組織さまざまな目標が特徴です。

組織の構造は、いくつかのレベルの管理と部門で構成されています。組織の構造は、組織の目的を効果的に達成する方法で、管理および機能領域のレベルと一致している必要があります。

分業。特徴現代の組織は専門的な分業であり、組織全体の観点から、この作業を専門家、つまり何よりも最高のパフォーマンスを発揮できる専門家に割り当てています。

リーダーの支配範囲は彼に従属する人々です。管理の範囲は、組織構造の重要な側面です。あるリーダーが報告した場合たくさんの人々、それから制御の広い範囲があり、それはフラットな管理構造をもたらします。管理範囲が狭いため、各リーダーに報告する人はほとんどいないため、マルチレベルの構造になります。

タスクは、所定の作業、一連の作業、または所定の時間枠内に所定の方法で完了する必要がある作業の一部です。タスクは従業員ではなく、彼の役職に割り当てられます。タスクが規定された方法と時間で実行されれば、組織は正常に機能すると考えられています。

組織のタスクは、従来、次の3つのカテゴリに分類されます。

人や物を扱う

エネルギーを扱う

情報の操作。

テクノロジーは、人、情報、物理的な材料などの「原材料」を目的の製品やサービスに変換する手段です。タスクとテクノロジーは密接に関連しています。タスクを完了するには、特定のテクノロジーを使用する必要があります。

人員は、あらゆる管理モデルの主な要因です。スタッフの主な特徴は次のとおりです。

機能。組織はほとんどの場合、特定の従業員がどのポジションとどの仕事をするかを決定する際に、能力の違いを利用しようとします。特定の仕事をするのに最も適した人を選ぶことは、専門化の利益を増やす手段です。

素因、才能。特にマネージャーは、人々の性。

ニーズは、何かの欠如の心理的または生理学的感覚の内部状態です。

期待。人々は、過去の経験と現在の状況の評価に基づいて、彼らの行動の結果について期待を形成します。

期待と行動に大きな影響を与える認識。経営陣が従業員に組織の目的を達成するために努力することを望んでいる場合、望ましい行動が個々のニーズの満足につながることを従業員に証明する必要があります。

態度は、物、人、グループ、または環境のあらゆる兆候に対する嫌悪または愛着として定義することができます。人間関係は、環境に対する偏った認識を形成し、したがって行動に影響を与えます。

価値観は、共有された信念、何が良いのか、何が悪いのか、何が無関心なのかという信念です。すべての組織は、意識的または無意識的に独自の価値体系を確立しています。組織は独自の道徳と習慣を持っている傾向があります。

内部ビジネス環境には、次のものも含まれている必要があります。

自己資本の額;

組織的および法的形態の選択;

活動の主題の選択;

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1.ロシア連邦法「株式会社について」。 JSCの基本規定：JSCの種類とその違い、授権資本、創設者、構成文書、JSC参加者の権利と義務、予備資本

2.起業家環境とその特徴

参考文献

1 . ロシア連邦の法律« 株式会社について» 。 JSCの基本規定：JSCの種類とその違い、授権資本、創設者、構成文書、JSC参加者の権利と義務、予備資本

株式会社は、授権資本が一定の株式数に分割され、会社に対する会社の参加者（株主）の義務を証明する商業組織です。

株式会社の最初の特徴は、他の商業組織とは異なり、授権資本を特定の数の株式に分割することです。独立した組織的および法的形態としての株式会社のもう1つの特徴は、商業組織も持たず、内部部門です。アートのパラグラフ1によると。連邦法「株式会社について」の第7条では、株式会社はオープンまたはクローズされている可能性があり、これはその憲章および会社名に反映されています。

公共株式会社は、以下の特徴があります。株式会社資本起業家

第一に、会社は発行する株式のオープンサブスクリプションを実施し、無制限の人々の間で無料販売を行う権利を有します。

第二に、公共株式会社では、株主の数（およびその創設者の数）は制限されていません（連邦法「株式会社について」の第2条第7条および第2条第10条）。

第三に、オープン株式会社では、会社またはその株主が、この会社の株主によって疎外された株式を取得する先制権を確立することは許可されていません（連邦法「株式会社について」の第2条第7項）」）。

第四に、公共株式会社の認可資本の最低額は、会社の登録日に連邦法によって定められた最低賃金の額の少なくとも1000倍でなければならない（連邦法第26条「株式会社について」会社」）。

第五に、公共株式会社は、この会社のすべての株主がアクセスできるマスメディア、年次報告書および年次財務諸表、法的行為ロシア連邦; 連邦法「株式会社について」に規定された方法で株主総会を開催することの通知。証券市場のために連邦行政機関によって決定されたその他の情報（法第92条）。

以下の特徴は、非公開株式会社の特徴です。

第一に、閉鎖社会の株式は、この会社の創設者または他の所定の人々の輪の間でのみ分配されます。

第二に、閉鎖された社会は、発行する株式の公開サブスクリプションを実施したり、無制限の数の人に購入を提供したりする権利がありません。

第三に、非公開株式会社の認可資本の最低額は、会社の登録日に連邦法によって定められた最低賃金の額の少なくとも100倍でなければなりません（連邦法第26条「株式会社について」会社」）。

第四に、閉鎖された会社の株主は、会社の憲章が規定しない限り、第三者に所有する株式の数に比例した提示価格で、この会社の他の株主によって売却された株式を取得する先制権を享受します。運動のための別の手順のためにこの権利、閉鎖された会社の憲章は、株主が株式を取得するために先制権を使用しなかった場合、株主が売却した株式を取得するための会社の先制権を規定する場合があります。

第五に、閉鎖された会社の株主の数は50人を超えてはなりません。

最大の困難は、閉鎖された株式会社の活動の法的規制に関連しています。新たな論争の主題は、少なくとも3つのグループの問題です。

最初のグループ-非公開株式会社の定義に関連する問題。

アートのパラグラフ3に従って。連邦法「株式会社」の第7条では、閉鎖会社には、その創設者またはその他の所定の人の輪の間でのみ株式が分配される会社が含まれます。

この非公開株式会社の定義は、1990年12月25日にRSFSRの閣僚評議会の法令によって承認された株式会社に関する規則N601で与えられた定義と比較して大幅に変更されました。株主の過半数の同意がある場合にのみ別の会社に。したがって、連邦法「株式会社について」では、閉鎖された会社の定義は、規則において、会社自体が株式を分配する権利を行使する可能性の説明を通じて、以下の可能性の説明を通じて与えられています。株主自身が自分の株を処分する。閉じた社会の定義に対する異なるアプローチも、「閉じた」社会のメカニズムの質的な違いを決定しました。最初のバージョンで会社の「閉鎖性」が他の株主による株式の疎外に対する一部の株主の追加の同意で構成されていた場合、後者ではそうではありません。新法における会社の閉鎖は、会社がその創設者または他の所定の人々の間でのみ株式を分配することによって達成されます。 4p。1アート。連邦法「株式会社について」の第2条では、株主は他の株主および会社の同意なしに自分の株式を譲渡する権利を有します。

株式会社を「閉鎖」するこのようなアプローチは、ロシアの慣行では珍しいため、その適用において多くのエラーにつながる可能性があります。まず第一に、いわゆる所定の人の輪を指定することは難しいでしょう。

非公開株式会社を、株式の動きを完全にコントロールできる株式会社の一種と考えることはできません。これは客観的な現実ですが、立法者は、閉鎖された会社の株主が他の株主によって売却された株式を取得する先制権に関する規則を導入しています。

アートのパラグラフ3によると。連邦法「株式会社について」の第7条では、閉鎖会社の株主は、所有する株式数に比例して、第三者への提示価格でこの会社の他の株主が売却した株式を取得する先制権を享受します。会社の憲章がこの権利を行使するための異なる手順を規定していない限り、それらのそれぞれ。閉鎖された会社の憲章は、株主が株式を取得する先制権を行使していない場合、株主が売却した株式を取得する会社の先制権を規定する場合があります。株主と会社に先制権を与えることは、株式の譲渡に同意を得るという意味ではないことに注意してください。特に、この権利は、株式が第三者にのみ売却され、買い手の株主の準備ができている場合にのみ発生するためです。売り手の株主が設定した価格でこれらの株式の支払いをする。

この規範が完全に実施されたとしても、会社自体が発行する株式の公開サブスクリプションを実施したり、無制限の数の人や株主に購入を申し出たりする権利がないという状況の可能性を排除するものではありません。彼の株のブロックのサイズの、制限なしで本当に彼の株を提供することができます。さらに、株主が自分の株式を、例えば贈り物の形で無料で譲渡する場合もあり得る。そのような場合、「株式会社に関する」連邦法は、他の株主に対する先制権の出現をまったく規定していません。この点に関して、以下のスキームは実際には非常にうまく適用されています。1株が利害関係者に提示され、その結果、彼は株主になります。そして、彼がすでに株主として他の利害関係者から株式を購入し始めることを妨げるものは何もありません。同時に、株式を売却したくない株主には、それらを取得する先制権がありません。その結果、株主の「質」だけでなく、その数も管理できなくなりますが、法律で定められた株主の最大数は50人を超えてはなりません。確かに、閉鎖された会社の最大株主数を50人の株主に制限することにより、「株式会社に関する」連邦法は、株式の無制限の分配の不可能性を規定したように思われます。さらに、この要件は、アートのパラグラフ3のかなり厳格な基準によって保証されています。閉鎖会社の株主数が定められた制限を超えた場合、1年以内に開放会社に転換しなければならないと定めた連邦法「株式会社について」の7。株主数が50名に減らされない場合、会社は法廷で清算の対象となります。

ただし、アートのパラグラフ4では。 94法律は、この規則の適用を制限し、1996年1月1日以降に設立された閉鎖会社にのみ適用し、したがって、同法の施行前に設立された閉鎖株式会社への適用の可能性を排除しました。つまり、 1996年1月1日まで

このようなアプローチの結果はあいまいです。一方で、この評価は肯定的です。なぜなら、多くの企業を株式会社に転換する過程で（たとえば、不動産を購入する権利を持っている、またはすでに購入しているリース企業）、多数の企業が閉鎖された株式会社の数は、株主数が50を大幅に超えて作成されました-200から数千まで。アートの提供。連邦法「株式会社について」の94は、設立時に施行された法律に従って、完全に特定の種類の株式会社を選択し、それを変更することのできない組織の業務に穏やかな条件を作り出しています。。一方、1996年1月1日に固定された株式会社にそのような権利が付与されたことは明らかであり、この日以降にその数が増えると、アートの一般規定が適用されます。連邦法「株式会社について」の7。ただし、指定された会社は1年以内に公開会社に変換する必要があります。

アートのパラグラフ1に従って。ロシア連邦民法第68条では、ある種類の事業会社を別の種類の事業会社に変えることができますが、同じ組織的および法的形態の法人に属する会社（株式会社）を変える可能性があります。）除外されません。閉じて開く、開いて閉じる。

これに関連して、2003年11月18日付けのロシア連邦最高仲裁裁判所の本会議の決議「「株式会社に関する」連邦法の適用の特定の問題について」第23項は、紛争を検討する際に次のように説明している。ある種類の株式会社から別の種類の株式会社への転換に関連して、会社の種類の変更は法的実体の再編成ではないことを考慮に入れる必要があります（その法的形態は変更されない）、したがって、アートのパラグラフ5によって確立された要件。ロシア連邦民法第58条、アートのパラグラフ5。 15とアート。連邦法「株式会社について」の第20条は、譲渡証書の作成、株式会社の種類の今後の変更について債権者に通知することについて、そのような場合には提示されるべきではありません。同時に、会社の再編に関連する他の規則は適用されません。これには、株主が変革に反対票を投じた場合、またはこれに投票に参加しなかった場合に、会社の株式の償還を要求する権利を与える規則が含まれます。問題（連邦法第75条）。

ある種類の株式会社から別の種類の株式会社への転換は、会社の憲章に適切な修正を導入する株主総会の決定によって行われます（憲章の承認新版）および所定の方法でのそれらの州登録。

制限は、そのような変換のための法律によって設定されます。特に：

a）公開会社から閉鎖会社への転換の結果として作成された株主の数は50を超えてはなりません（連邦法第3条第7条）。

b）株式会社の特定のグループの創設は、オープン（合資投資ファンドに関連する連邦法「投資ファンドについて」の第1条第2条）またはクローズド（第2条）の形でのみ可能です。、連邦法第1条「労働者（人民企業）の株式会社の法的地位の特殊性について」;

c）参加者が公開株式会社に転換することを意図している非公開株式会社の授権資本の規模は、公開株式会社に設定された最低水準を下回ってはならない（連邦法第26条）。

2 . 起業家環境とその特徴

ビジネス環境は、会社の機能に影響を与える一連の外部要因と内部要因であり、それらを排除するか、それらに適応するかを決定する必要があります。持続可能なビジネス環境は、手続き型ビジネスの特徴です。直感的なビジネス環境の不安定さは、起業家が利益を得る機会を大幅に狭め、ビジネスを非常に危険なものにします。

ビジネス環境全体は、内部と外部の2つの部分に分かれています。

企業の内部ビジネス環境は、企業自体の状況要因と呼ばれます。内部要因は主に結果です管理上の決定、しかしすべてが経営者の決定によって制御できるわけではありません。内部要因には、目標、構造、テクノロジー、および人員が含まれます。

外部のビジネス環境は、特定の企業の活動に関係なく、環境で発生するすべての条件および要因として理解されますが、それに重大な影響を与える、または与える可能性があるため、経営陣の決定が必要です。

直接インパクトファクター

1.経済のマクロ経済状態：

商品の需要と供給のレベル、構造。

仕事の過剰または不足の構造;

人口と企業の収入のボリューム構造。

サイズ可用性無料お金、投資収益率のレベル、金融市場における需要と供給の構造。

2.ビジネスインフラストラクチャ-企業がビジネス関係を確立し、商業活動を行うことができる機関とその相互接続のシステム：

産業インフラ-車両、道路、電力線、通信など。

市場インフラストラクチャ-商品の流通、販売、保管、配送のためのサービス（卸売および小売業者、店舗、商品取引所および仲介システム、労働取引所など）。

金融インフラ-銀行、クレジット、投資機関、保険会社への金融サービスの提供。

情報インフラストラクチャ-専門的な情報コンサルティング、監査、エンジニアリング会社の収集と提供のためのサービスを提供する機関のシステム。マーケティングリサーチ、法務など）。

間接的な影響の要因：

1州の政策。政府の政策の変化は、ビジネスを行うための条件に大きな注意を払っています。特に重要なのは、税金、金融、信用政策、ビジネス支援政策などです。

2社会文化的環境。

社会インフラには、教育制度、経済の中で発展した経済主体の行動パターン、そして生き方が含まれます。道徳的および宗教的規範、労働に対する国民の態度なども重要な役割を果たします。

3法的環境。法的な環境もまた、起業家活動が機能するための条件を確保する上で重要な要素です。これには以下が含まれます：起業家活動を規制する法律。法律を実施するための手続き上のメカニズム。非公式の伝統的な法の支配の特徴; ビジネスのための法的サポートの機能。国は、法制度の形成の歴史の影響下で、ビジネスの法的インフラストラクチャの特定の国モデルを開発します

法のすべての可能性の使用、その固有の影響力のすべての富は、経済的決定の実施を確実にするための重大な準備です。法的環境の有効性のための必須条件は、その統一性、構成法の相互一貫性、すべてのレベルの付属定款、司法および仲裁慣行、ビジネス習慣およびビジネス売上高のルール、およびギャップの欠如です。後者は、施行されている法律が、実際に発生する問題を以下に従って解決する可能性を提供する必要があることを前提としています。一般規定この法制度。

スペース、つまり法規範がないという口実の下で、システムの一般規定に従わない（そして時には矛盾する）問題を解決する可能性は、後者を弱体化させ、その統一性、内的整合性に違反する道を開きます。

残念ながら、新興のロシアの法制度は矛盾しており、依然として多くのギャップがあります。その有効性を高めるためには、事業の売上高の慣習、起業家とその団体の願望をサポートして、実践によってルールを収集および開発し、ある意味で合理的で公平。

4技術環境-起業家精神に影響を与える科学技術開発のレベルを反映します（情報空間、データ処理など）

5物理的および地理的環境には、ビジネスの地理的位置のパラメーター、特に自然および人的資源へのアクセスが含まれます。

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起業家は、自分の立場を定義する特定の環境で活動します。

起業環境は、国で発展した好ましい社会経済的、政治的、市民的および法的状況であり、市場経済のすべての主題のニーズを満たすことを目的とした起業活動に従事する有能な市民に経済的自由を提供します。

ビジネス環境は、起業家が目標を達成し、起業家プロジェクトを実施し、利益を上げることを可能にするさまざまな（客観的および主観的な）要素の統合されたセットです。

事業環境は、原則として起業家自身に依存しない外部環境と、起業家自身が直接形成する内部環境に分けられます。

起業家環境は、生産力の発達、生産（経済）関係の改善、好ましい社会的・国家的精神の創造、起業家の存在環境としての市場の形成などに基づいて形成されます。。

起業家精神を効果的に発展させるためには、経済的自由と独立という2つの基本的な条件が必要であると考えられています。

アートで。ロシア連邦憲法第34条には、「誰もが自分の能力と財産を、法律で禁止されていない起業家やその他の経済活動のために自由に使用する権利がある」と書かれています。アートで。 35-36は、「すべての人が、個人的に、および他の人と共同で、財産を所有し、所有し、使用し、処分する権利を有する」と述べています。裁判所の決定がない限り、誰も彼の財産を奪うことはできません。土地やその他の天然資源の所有、使用、処分は、所有者が自由に行っています。

ロシア連邦は、経済空間の統一、商品、サービス、財源の自由な移動、競争の支援、経済活動の自由を保証しています。

外部および内部のビジネス環境

外部のビジネス環境は、起業家自身の意志とは独立して行動し、国の起業家精神の発展に影響を与える一連の条件と要因によって特徴付けられます。

外部のビジネス環境は、ビジネス活動の外部規制の複雑なシステムであるため、個々の起業家や法人にとって、直接変更することはできないため、客観的です。

外部環境の構造を記述するためのさまざまなアプローチがあります。ほとんどの場合現代文学外部環境は、ミクロ（即時環境）とマクロ（間接環境）で構成される2レベルのシステムと見なされ、それぞれに特定の要素またはサブ環境が含まれます。ただし、間接的な影響はそれほど現実的ではないことに注意してください。

異なるアプローチの支持者は、ビジネス環境の4つの構造レベルを特定し、それぞれがビジネスエンティティの活動に対応する影響を及ぼします。これらは、ミクロレベル（または内部ビジネス環境）、メソレベル（またはローカル市場環境）、マクロレベル（または国内市場環境）、およびメガレベル（または国際市場環境）です。

微小環境は、企業の直接の環境の環境であり、市場における主体（個人または法人）の起業家活動の一連の要因と条件が含まれます。

微小環境は、顧客、サプライヤー、仲介業者、競合他社、連絡先の聴衆、企業の活動に影響を与えるビジネスパートナーによって表され、それを通じて企業は消費者や州との関係を遂行します。

顧客は、会社の製品の実際の購入者または潜在的な購入者です。

サプライヤーは、企業とその競合他社に特定の商品やサービスの生産に必要な材料資源を提供するビジネス環境の対象です。

仲介業者-顧客への商品の販売促進、マーケティング、および流通において企業を支援する企業または個人。

競合他社-同様の製品を提供している他の組織。同様の製品を製造する企業、および潜在的な顧客をめぐって競争できるすべての組織。

連絡先オーディエンスは、会社の活動に潜在的または実際の影響を与える人々および組織のグループです。これらは、メディア、金融界、一般市民、公的機関、行政などです。

マクロ環境は、起業家自身の統制行動に関係なく、事業体の発展の性質を決定する事業体の機能の一般的な条件を特徴づけます。

マクロ環境には次のものが含まれます。

インフレのレベル、人口の有効需要、価格設定方針、税数、税率などに関連する経済環境。

社会と国家の発展の安定を特徴とする政治環境。

起業家の権利、義務、責任を明確に確立する法的環境。

失業のレベル、人口の教育、文化的伝統などに関連する社会文化的環境。

国の人口の規模と密度、性別、年齢、教育レベル、収入、および起業家精神の発達に大きな影響を与えるその他の要因によるこの人口の分割に関連する人口統計学的環境。

科学的、技術的、技術的環境。起業家精神に影響を与える科学的および技術的発展のレベルを反映しています。たとえば、情報技術の分野です。

ビジネスが行われる気象条件を特徴付ける物理的または地理的環境。さらに、これには、企業の所在地に直接影響を与える要因が含まれます。原材料、エネルギー資源、高速道路、鉄道、海と空の通信ルート。

起業家がビジネス関係を確立したり商取引を行ったりすることができる機関の存在と多様性を特徴とする制度的環境。

貿易の例では、経済的、社会人口学的、組織的、行政的、科学的、技術的および技術的、政治的、法的、自然的および気候的環境の要因をより詳細に検討しましょう。発達。

経済的要因は、市場メカニズムのレベルと特性によって決定されます。国全体のマクロ経済情勢は、業界の発展のレベルを決定します。悪い経済状況は貿易組織の商品やサービスの需要を減らし、より好ましいものは彼らの成長の前提条件を提供することができるので、外部環境を評価するとき、一般的な（地域間）指標とセクター別指標の両方を考慮する必要があります貿易に固有。

経済発展のレベルを反映する主な経済的手段は、金利、為替レート、経済成長率、インフレ率、税数と税率、特定の種類の資源、特に製品の価格（関税）のレベルです。（サービス）自然な独占の、独占的な高価格または独占的に低い価格の確立を妨げる、および他のいくつか。それらの中で最も重要なものを考えてみましょう。

金利（レベル金利）経済に大きな影響を与える消費者需要。消費者はしばしば商品を買うために借ります。彼らは高金利の存在下でそうする可能性が低いです。借入による拡張計画を検討しているトレーダーは、金利の水準とそれが資本価格に与える影響を監視する必要があるため、金利はさまざまな戦略の潜在的な魅力に直接影響します。

為替レートは、他の国の通貨単位の価値に関連するルーブルの価値を決定します。為替レートの変動は、外国の経済活動に従事する貿易企業の製品の競争力に直接影響します。他の通貨に対するルーブルの価値が低い場合、ロシアで生産された商品は比較的安価であり、外国の競争相手からの脅威を減らし、輸入を減らします。しかし、ルーブルの価値が上がると、輸入品は比較的安価になり、その結果、外国の競争相手による組織への脅威のレベルが高まります。

経済成長率は、貿易を含むあらゆる産業の機会と脅威に影響を及ぼします。ご存知のように、国の経済は1つに位置することができます

3つの状態の：成長（上昇）、停滞または不況。これらの各州は、消費レベルなどの指標の傾向で識別されます。

ある国の消費の増減はかなり大きな指標であり、人口の購買力と消費構造で構成されているため、貿易分野の起業家は次のことを考慮に入れる必要があります。

人口の購買力。これは、現在の収入、価格、貯蓄、およびクレジットの可用性のレベルによって異なります。購買力は、景気後退、高い失業率、借入コストの上昇の影響を受けます。

所得の分配の性質（社会階級による）、消費のための所得の分配：食品; 住宅、輸送、医療、衣類、レクリエーション、個人的な費用など。

所得分布の構造における地理的な違い（たとえば、モスクワと地方都市）。

したがって、経済成長は個人消費を増加させ、特定の産業に属する企業に競争圧力を引き起こします。経済成長の鈍化と個人消費の減少はまた、危機の脅威に直面して企業が業界に留まりたいという願望によって引き起こされる競争圧力の増大につながります。

インフレーション。世界中のほとんどの政府は、インフレを減らすために多大な努力を払っています。通常、これらの努力の結果は金利を下げ、したがって経済成長の兆候の出現です。

これらのツールに加えて、他のツールもそれほど重要ではありません。

消費構造とそのダイナミクス。

海外の経済状況;

需要の変化;

金融および金融政策;

業界の労働生産性のレベルとその成長率。 GNPダイナミクス;

税率。

市場活動の純粋な経済的要因は非常にまれです。原則として、経済的要因は社会的要因と絡み合っており、それらと相互作用します。もう一つのことは、経済的または逆に社会的プロセスの影響が優勢になる可能性があるということです。

したがって、たとえば、消費者市場の需要は、経済的要因だけでなく、次のような社会人口統計学的要因の全範囲にも依存します。

人口の自然な動き（出生率、死亡率）;

人口の数と成長、その性別、年齢、社会構造。

領土の決済といくつかの移行プロセス。

家族の規模、構成、年齢。

都市化、都市と農村の人口の比率。

文化的レベル;

人口の全国構成。

社会経済的要因には次のものが含まれます。製品の供給量（生産、輸出、輸入）。科学技術の進歩のペースが需要と供給に与える影響。現金およびその他の収入; 価格、代替品の価格、インフレ; 雇用/失業、労働者の職業構成など。

市場の状況に影響を与える社会的および経済的要因の組み合わせは、形成と変化の形で直接現れます現金収入およびその他のタイプ、それらのボリューム、レベル、構造、およびダイナミクス。商品の市場における需要と消費者の収入の間には密接な直接的な関係があります。収入が高ければ高いほど、より多くの商品購入者が獲得し、他のすべての条件は同じであり、逆もまた同様です。収入の減少は、商品市場の量の縮小につながります。この現象は、相関分析と回帰分析を使用してモデル化されます。

社会人口統計学的要因は、生活、仕事、消費の方法を形作り、貿易産業の機能に直接影響を及ぼします。

主な社会人口統計学的要因は次のとおりです。出生率。死亡; 移民と移民の強度の係数; 平均余命の係数; 可処分所得; 教育水準; 買い物の習慣; 商品やサービスの品質に対する態度。環境汚染防止; 省エネ; 政府に対する態度; 民族間の関係の問題; 社会的責任; 社会福祉等

直接的な社会的要因には、階級別の人口分布、社会的地位、教育と文化のレベルと形態、自白の特徴、美的見解と嗜好、社会的および道徳的価値観のシステム、消費者文化が含まれます。それらのすべては、ある程度、商品の売買と消費のプロセスに影響を与えます。

主な理由は、人口の自然な減少を補った移住の増加です。今日の我が国に固有の出生率は、世代交代や人口の再生産を確実にすることに長い間失敗してきました。移民を考慮しないと、出生率は上昇しているものの、国全体では、出生数を超える死亡者数は1.2倍になります。

ロシア人の全体的な死亡率に影響を与える主な要因：

喫煙は総死亡率に17.1％貢献します。

不均衡な栄養-12.9％;

太りすぎ-12.5％;

アルコール消費量-11.9％。

経済的に活発な人口の削減。移住と定着の正のバランスを考慮に入れても、経済的に活動的な人口の数上級労働参加係数。

一般的に人口を減らす。近年ロシアで見られる出生率の上昇にもかかわらず、死亡率は依然として出生率を上回っています。

人口の高齢化。ロシアを含む世界中の高齢者の割合を増やしています。人口統計学者によると、この傾向はさらに50年間続くので、製造業者は市場に提供される商品の構造においてこの状況を考慮に入れる必要があります（高齢者向けの商品の生産量を増やす）。

家族の顕著な変化。未婚のカップルだけでなく、子供がいない家族の数の増加。このライフスタイルは、社会の消費構造に一定の痕跡を残しています。

教育を受けた人々の割合を増やす。教育を受けた人々の数が増えると、本、雑誌、コンピューターなどの需要だけでなく、教育サービスの需要も増えるでしょう。

これらの要因から最も重要な機会と脅威を特定するために、貿易は新しい傾向を考慮に入れ、新しい開発戦略を開発する必要があります。たとえば、人口の社会的および年齢的構造の変化が需要の性質と強度に与える影響。一方で、出生率の上昇は、多くの商品の需要の増加を引き起こします。一方、所得の増加なしに消費者の数が増加すると、平均消費レベルが低下します。現代の歴史的段階は、人口とその生活水準の強い社会的差別化によって特徴付けられます。 90年代から。 20世紀内部および外部の移行プロセスが強化されています。したがって、人口統計学的要因に対する需要の応答はあいまいであり、かなり矛盾する可能性があります。一部の地域の不安定な状況も影響を及ぼします。

社会人口統計学的要因は、市場に強い影響を与える傾向があります。したがって、人口の変化は、消費者の需要の量を増加させるか、逆に減少させ、したがって、消費者市場の状態に直接影響を及ぼします。市場の社会的反応の分析では、人口の年齢構成の要因と密接に相互作用する家族の規模と構成の要因を無視することはできません。しかし、ここでは、家族自体の中での物質的な富の分布、伝統、消費文化を考慮に入れる必要があります。

組織的および管理的要因。それらは貿易にプラスとマイナスの両方の影響を及ぼします。たとえば、これらの地域では、貿易に対する行政支援が弱い。代わりに、企業はさまざまな政府機関による頻繁で根拠のない精査の対象となっています。

以下の指標は、組織的および管理的要因に起因する可能性があります。貿易分野の中小企業の収益における管理上の障壁を克服するためのコストの割合。通商政策の形成と実施への公的機関と地方政府の参加の程度、さまざまな州機関による貿易企業の検査の数。

政治的および法的要因。政治情勢の安定は、地域や国全体の経済情勢に大きな影響を及ぼします。さまざまな立法上および州の要因が、業界の発展のレベルに影響を与える可能性があります。国内および外国政府は、外国の経済活動に従事する貿易企業、その活動の主な規制当局、補助金の源泉、雇用主および購入者のためのものである可能性があります。したがって、これらの営利企業にとって、政治的状況の評価は、外部環境の分析の最も重要な側面である可能性があります。このような評価は、政治的および法的要因の詳細を通じて実行されます。

主な政治的および法的要因は、税法の変更です。特許法; 環境保護に関する法律; 独占禁止法; マネークレジットポリシー; 州の規制; 卸売業および小売業の分野における立法行為の数。取引活動を管理する規制の数。承認された地域貿易開発プログラムの数。ロシアの単一プロファイル都市の地方自治体によって提供された、貿易の中小企業のためのプログラムの形成に関する協議の数。

これらの要因のいくつかは、税法の変更など、すべての事業に影響を及ぼします。その他-独占禁止法など、市場で事業を行っている少数の企業のみ、その他-取引組織のみ。ただし、ある程度まで、直接的または間接的に、政治的および法的要因がすべての組織に影響を及ぼします。

最近、貿易基盤の立法者に変更がありました。このようにして、連邦法第381-FZ「ロシア連邦における貿易活動の国家規制の基本について」が施行されました。これは、州当局、地方自治体、および事業体の間で発生する関係を規制することを目的としています。ロシアの領土における後者による貿易活動の組織化と実施、および貿易活動の過程で経済主体間で生じる関係。

法律には、次のような州の貿易規制方法のリストが含まれています。

取引活動の組織化と実施のための要件の確立。

独占禁止規制;

技術規制;

貿易活動の分野における情報支援。

貿易分野における国家管理（監督）と地方自治体の管理。

しかし、貿易担当者によると、この法律には多くの不正確さが含まれており、改善する必要があります。

科学的、技術的、技術的要因-たとえば、データ処理の自動化、情報技術の分野など、貿易の分野で起業家精神に影響を与える科学的および技術的発展のレベルを反映しています。技術的要因の影響は、新しいものを作成するプロセスとして評価できます-革新的で古いものを破壊します。

最近、貿易の革新的な発展にますます注目が集まっています。小売業の革新には次のものが含まれます。インターネットベースのPOS（point-of-sale）システム。キャッシャーのないセルフサービスシステム。ワイヤレスキオスク; パーソナルショッピングデバイス; タッチスクリーン。小売チェーンでの開発と実装ソフトウェア顧客とその購入に関する情報に基づいて、これらのネットワークのさまざまなパラメータと消費ダイナミクスに関するデータベースを作成できます。商品にはバーコードがあり、それらは読み取られてレジに入力されるため、単一のデータベースに入力されます。同時に、お客様には個別の番号が記載されたカードが渡され、この特定の店舗に行くように促されます。そして、性別、年齢、社会的地位、居住地、購入する商品、購入の頻度、定期的に費やす金額、消費者の好み、およびそれらの変化など、すべての情報が購入者から読み取られます。このようなシステムにより、膨大な量の個別情報を蓄積することが可能になります。

したがって、小売業はイノベーションの肥沃な基盤であり、社内の企業メカニズムのレベルと顧客関係のシステム内の両方で、さまざまな要素の効果的な組み合わせを模索しています。

革新的なアプローチにより、市場の見方を変え、新しい効果的なツールを作成できます。

インターネット技術の発展により、最近、ほとんどすべての商社がワールドワイドウェブにアクセスできるようになりました。これにより、情報を受信するだけでなく、ビジネスを行うこともできます。

B2Bテクノロジー（企業間）。「企業間」テクノロジーはロシアにとって比較的新しいものです。つまり、ドキュメントフローを仮想空間に転送できます。

電子デジタル署名。ロシアでは、「電子デジタル署名に関する」法律があり、紙のワークフローを電子ワークフローに置き換えることに貢献しています。

ネットバンク。現在、このようなシステムの一部のメーカーは、B2Bテクノロジーとインターネットバンキングを単一のソリューションにリンクしています。これにより、分散型支払い管理システムを取引組織に導入し、取引操作の実行に関連するコストを削減できます。

バーコード。バーコード技術により、商品流通コストの削減やERPクラスの情報システムの導入などが可能になります。

技術変化の加速は平均を短縮していますライフサイクルそのため、組織は新しいテクノロジーがもたらす変化を予測する必要があります。これらの変化は、新しいタイプの製品を販売する方法の開発を任務とする人材（新技術を使用する人材の採用とトレーニング）やマーケティングサービスなど、営業活動のあらゆる側面に影響を与える可能性があります。

自然および気候要因。市場の状態と発展における重要な要素であるその領土的および地理的分布は、物質的および精神的な商品の消費の国家的および気候的特徴、ならびに消費者の習慣です。ある程度、これは市場の生産拠点にも関係しています。気候条件と気象条件の変化は、主に消費者市場の資源基盤とその発展に対応しています。

自然および気候要因には、環境に優しい製品の使用、環境を汚染しないパッケージの開発、地球のオゾン層の保護、新製品の動物試験の禁止、環境汚染との戦い、エネルギーが含まれます。保全等

上記のように、会社の機能に影響を与える環境要因は起業家によって管理されていませんが、悪影響を回避するためにそれらを考慮に入れる必要があります。

内部ビジネス環境は、起業家組織が機能するための一連の内部条件です。社内のビジネス環境は、起業家自身、彼の能力、意志力、決意、主張のレベル、ビジネスの組織化と実行のスキルに大きく依存します。

企業の内部環境は、主にその使命、目標と目的、構造、技術、有資格者の可用性、リーダーシップのスタイルによって決定されます。

ミッション-組織の目標機能またはその主な目標、つまりそれが設立され、そのすべての機能が従属しているもの。

目標-特定の企業のチームが目指している特定の最終状態または望ましい結果。

タスクは、一般的に、起業家活動の当面の目標を示します。たとえば、利益を上げる、企業の活動を継続するのに十分な資金を蓄積する、社会が必要とするサービスを提供する、市場と業界で主導的な地位を獲得する、顧客の需要に最適に対応するなどです。

企業の構造は、企業の目標を達成することを可能にする管理レベルと機能領域の論理的な関係です。

テクノロジーは、スキル、機器、ツール、および関連する技術知識の組み合わせです。

人員-企業の給与に含まれる一連の従業員。特定の機能の実行、ビジネス目標の達成には人員が必要です。

リーダーシップスタイルは、管理プロセスにおける部下との関係におけるリーダーの行動の一般化されたタイプです。

さらに、企業の内部環境は、人と人との既存の関係システム、権力の分配、管理スタイル、人事問題、および開発見通しの定義をカバーする文化に起因する可能性があります。

企業の内部環境の状態は、資材、財務、労働、情報、投資のリソースの可用性に大きく影響されます。さらに、自己資本の存在。企業の組織的および法的形態の正しい選択。活動の主題の選択; パートナーのチームの選択。市場知識と適格なマーケティングリサーチ。健全な事業計画の策定。会社の発展のための健全な戦略の開発と実施。起業家や雇用された管理者による、この種の事業の活動を管理する法律や規制の遵守など。

ビジネス環境のマクロ経済的要因の評価

マクロ環境がビジネス構造に与える影響を評価するには、次の方法を使用できます。

要因とその実際の重要性を判断します。

専門家による決定とは、影響の性質を意味します。

すべての係数の合計が1に等しいという事実を考慮に入れて、専門家が5段階で各要素と重要度の係数を評価します。

要因の影響を評価する際には、以下の条件を考慮する必要があります。

環境要因の相互関係は、ある要因の変化が他の要因に影響を与える力のレベルです。ある環境要因の変化が他の要因の変化を引き起こす可能性があります。

外部環境の複雑さは、業界が対応しなければならない要因の数と、各要因の変動性のレベルです。

環境の移動性は、変化が発生する速度です。外部環境のモビリティは、一部の企業では高く、他の企業では低くなる可能性があります。モバイル性の高い環境では、組織または部門は、効果的な意思決定を行うために、より多様な情報に依存する必要があります。

環境の不確実性は、業界が環境に関して持っている情報の量とその情報の正確さに対する信頼との間の比率です。外部環境が不確実であるほど、効果的な決定を下すことが難しくなります。

で注意する必要があります理論的側面環境要因は個別に考慮されますが、実際には、ビジネス構造に対するそれらの複雑な影響を調査することは理にかなっています。たとえば、貿易への影響を考慮した場合、インデックスファクターモデルを使用して、1人当たりの売上高を決定し、この指標に対する環境要因の影響を特定できます。

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起業家環境-それは、事業体に影響を及ぼし、それらを排除または適応させるための経営上の決定を必要とする条件および要因の存在です。これは、事業体が目標を達成するのに成功することを可能にする客観的および主観的要因の統合されたセットであり、通常は事業体から独立した外部環境と、事業体によって直接形成される内部環境に分けられます。

事業体の外部環境

外部環境事業体は複雑な異種（構成が異種）の形成であり、事業体と相互に相互接続された幅広い要素をカバーし、プロセスが動作し、その制限またはアクティブ化を開発する一種のシステム組織化された「スペース」を形成します起業家活動。活動。起業家精神の外部環境の構造を明らかにするために、起業家精神の主題と環境要素との間に発展する関係の性質を参照する必要があります。この場合、組織による直接の管理の対象ではなく、間接的な仲介されていない影響のためにその行動に適切に対応できない多くの要素を特定することが可能です。たとえば、事業体は競合企業の活動の性質に直接影響を与えることはできませんが、製品の品質を形成し、特定の価格設定ポリシーを実装し、そのイメージと一般の認識を強化するのに役立つ活動を実行することによって、すべての組織によって考慮される競争のための特定の条件を作成します。市場で競争します。したがって、起業家システムは、マーケティングインフルエンサーツールの助けを借りて間接的に配布される競争プロセスのすべての参加者に具体的な影響を及ぼします。このような影響は市場によって捉えられており、さまざまな主題からの適切な対応が必要です。

ビジネスシステムによって間接的に影響を受ける可能性のある外部環境の要素は、影響の性質を表す基準（間接的）を使用して、安定したかなり均質なセットに組み合わせることができます。このセットは、外部環境の要素の個別のグループとして特徴付けることができます- 微小環境、これは、いわば、最も重要な市場変動を反映して、市場プロセスの焦点となっています。

微小環境の要素とともに、事業体の外部環境は、より厳格な性質の要因の影響を反映しています。これらの要因（マクロ環境要因と呼ぶことができます）には制限があり、時には刺激的な特性がありますが、いずれの場合も、これらは環境の要素から特定の事業体への一方向に現れる特性です。

マクロ環境自然、人口統計、経済、環境、科学技術、立法、国家など、幅広い要素が含まれています。 1.9は、社会経済関係のさまざまな側面を反映する要素の5つの大きなグループに基づく分類を示しています。これらの各要素には、独自のマルチコンポーネント構造があります。

米。 1.9。

集まるグループ 科学的および技術的要素、特定のタイプの起業家精神に技術的および技術的制限を課す科学的および技術的開発のレベルを反映しています。

経済的要素 まず第一に、消費者が特定の製品のために市場に送ることができ、需要の条件とこの市場の能力を形成する金額を決定します。これらの要素の作用により、需要の構造が決まります。これには、消費者の好みに対応し、手頃な価格のさまざまな種類の商品が含まれます。マクロ環境の経済的要因はまた、形成された労働市場、欠員の利用可能性、そしてその結果として、レベルに影響を与える労働の過剰または不足をカバーします賃金労働者。

経済状況は、政治的要因の影響下で形成されます。経済を管理する方法とそれが引き起こす経済状況は、政府機関によって解決された政治的目標と課題をある程度反映しています。

政治的要因は独立した環境要因と見なされることもありますが、特定の事業の状況に対するそれらの影響は通常、起業家活動の多くのパラメーターに明確に定義された制限を課す他の要因、特に経済的要因によって明らかになります。政治情勢は、社会的、法的、環境的など、他の環境要因に影響を及ぼします。最大の「政治的衝動」は、 法的環境。

要素の拡張セットが結合されます 環境要因。それらは社会と自然の関係を表現し、要素の3つの独立したサブグループを含みます。

-自然および気候要因は、消費者市場の地理的位置とその需要を満たすビジネス構造の特徴を表しています。消費者と起業家が活動する自然条件は一致しない可能性があることに注意することが重要です。
-天然資源の要因は、事業活動におけるあらゆる種類の天然資源の利用可能性、量、品質、および条件に関連しています。天然資源、水、燃料、エネルギー備蓄。
-環境要素は、そのすべての要素を含む、消費者市場の領域を取り巻く生態系の汚染の程度を表します。環境要因の影響は、一定の環境汚染と、環境問題に関連する社会的行動の種類を決定する形の両方で表されます。

現代の社会倫理的ニーズの観点から、最も注目に値する 社会的要素マクロ環境。起業家活動への影響の性質に応じて、2つのサブグループを区別できます。

-物質的-物質的な表現形式を持つ要素。これらには、個人、そのグループ、および社会全体の重要な活動を保証する幅広いシステムとネットワークが含まれます。これらは、エンジニアリングサポート、文化およびコミュニティの領域、公共交通機関、公共秩序の保護、地域および地方自治体の対象です。それらの存在と不在は、ビジネスのやり方、その規模、および地域の詳細を決定するための条件を形成します。したがって、幅広く多様で効果的に機能するインフラストラクチャがない場合、特定の種類のビジネス（観光、消費者サービス、特定の種類の建設生産）を開発することは困難または実質的に不可能です。
-物質的-物質的な表現形式を持たない要素。これらは、いわゆる社会的精神的環境の要素です。心理的風土、社会的選好、好み、偏見を形成するのは彼らです。

今日、インターネットが大衆文化の主要な場所の1つになったとき、人々は好きなことをして（趣味を実現して）誤って情報を作成しました。これは情報経済においてかなりの価値がある商品です。インターネットを介して膨大な量の異種情報に簡単にアクセスできるため、起業家は問題を解決するために「群衆」に目を向けるようになりました。これがクラウドソーシングが生まれた方法です。インターネットを介した集合知の助けを借りて問題を解決し、事業体と個人の間に協力を生み出す方法です。これは、クラウドソーシングに目を向ける事業体が安価な、あるいは無料の労働力を受け取ることを意味するものではありません。クラウドソーシングプロジェクトに携わる人々は、自分の知的財産の認識を望んでおり、会社の不正な行動の場合、それに関するすべての情報がオンラインコミュニティに迅速に広められます。クラウドソーシングのおかげで、どの個人も自分の可能性を明らかにすることができ、事業体はノウハウ、アイデア、新しい知識にアクセスできるようになります。

社会精神的環境では、歴史的伝統（消費者のターゲットセグメントが集中している領域エンティティに固有）、倫理的規範、社会構造のタイプ、世界観、道徳的原則を選び出すことができます。社会的精神的環境には、消費者の国家的、人種的、宗教的特徴が含まれ、それが社会的行動やライフスタイルの詳細を決定します。

外部環境の社会的要素は、競争問題を解決し、市場における組織の競争力を決定する上で特に重要です。数に追加の方法製造会社のイメージと公認の強化に基づく競争に起因する可能性があります。独立した社会心理的特徴であるイメージに基づいて競争し、会社は社会的（またはむしろ社会的精神的）要素に焦点を当て、それに基づいて組織に関する世論を形成するためのプログラムが構築されます、社会問題、起業家倫理、共通文化を解決したいというその傾向と願望。