Външна бизнес среда. Предприемаческа среда Предприемаческа среда на организацията
Бизнес средата се разделя на външна, независима от самите предприемачи, и вътрешна, която предприемачите сами формират (създават).
Външна бизнес среда . Външната бизнес среда е набор външни фактории условия, засягащи пряко или косвено самата предприемаческа дейност, включително нейното формиране и развитие.
Външната бизнес среда е сложна система за външно регулиране на бизнес дейността, следователно за индивидуалните предприемачи и юридическите лица тя е от обективен характер, тъй като те не могат директно да я променят (например федерални закони, природни фактори и др.) , но трябва да вземете предвид, когато управлявате собствен бизнес.
Външната бизнес среда като интегрирана система включва следните подсистеми:
икономическа ситуация в региона, страната;
политическата ситуация, която се характеризира със стабилността на развитието на обществото;
правната среда;
Държавна подкрепа и регулиране на предприемачеството;
наличието на естествени производствени фактори;
физическа среда, свързана с климатични (метеорологични) условия за функциониране на бизнес организации, липса на форсмажорни природни бедствия;
нивото на безработица и платежоспособност на населението;
· институционална и организационна среда, показваща наличието на достатъчен брой организации, които дават възможност за търговски сделки, бизнес отношения и др.;
проява на тероризъм.
Външната бизнес среда в днешна Русия може да се характеризира като неотговаряща на изискванията за развитие и установяване на предприемачество. И основните фактори, които могат да потвърдят това твърдение са:
Първотова е общата корупция както на самото общество, така и на държавните органи на управление;
Второтова е недостатъчна държавна подкрепа за предприемачеството, която да отговаря на съвременните изисквания за изграждане на пазарни отношения;
на трето мястотова не е адекватна и недостатъчна правна рамка, насочена към подпомагане на предприемачеството.
Специална роля в регулирането на предприемаческата дейност принадлежи на федералните закони, въз основа на които се извършва не само косвено, но и пряко регулиране. Важна роля в регулирането и подпомагането на предприемачеството принадлежи на такива висши държавни органикато президент на Руската федерация Федерално събраниена Руската федерация, правителството на Руската федерация, както и Конституционните, арбитражните и върховните съдилища на Руската федерация, Генералната прокуратура на Руската федерация и нейните органи в съставните образувания на Руската федерация, други правоприлагащи органи агенции, както и федералните министерства: за антимонополна политика и подкрепа на предприемачеството, финансите, икономическото развитие и търговията, правосъдието и др. Голяма роля в регулирането и подкрепата на предприемачеството принадлежи на представителните и изпълнителните органи на съставните образувания на руската федерация. Необходимо е също да се премахнат административните бариери, да се намали броят на органите, които проверяват предприемачите.
Нека разгледаме по-подробно факторите на външната бизнес среда (наричана по-долу среда) (Таблица 14)
Таблица 14
Фактори на външната бизнес среда
| Международен | Международно състезание. Военни конфликти (горещи точки) в света. Нивото на тероризма. Международни изложби, конференции, изложения. |
| Политически | Ниво на демокрация. Политическите реформи в отделните страни. Нивото на корупция и криминалната ситуация в страната. |
| Икономически | Средногодишни ставкиинфлация. Нивото на финансовата система на страната. банкова лихва. Делът на частната собственост в общата собственост на страната. Нивото на данъчно облагане на участниците в бизнеса. Инвестиционен климат. Ниво на сива и престъпна икономика. |
| Социално-демографски | Миграция на населението. Структурата на населението по доходи, социално положение, образование, пол. Перспективите на региона. |
| Законни | Правна рамкаотговарящи на принципите за развитие на предприемачеството. Качеството на прокурорския контрол върху спазването на законовите актове, регулиращи предприемачеството. |
| Външна среда | Фактори на околната среда |
| Екологичен | Бедствия, причинени от човека. Екосистемни параметри за отделни градове и територии. Нивото на държавно финансиране на екологични програми (бюджет). Правната рамка, регулираща състоянието на екосистемата. |
| Природни и климатични | Климат. Природни бедствия. Наличие на природни ресурси и тяхното местоположение. |
| Научно-технически | Нивото на автоматизация на промишленото производство и строителството. Нивото на компютъризация на страната. Делът на научните работници в общия брой на служителите. Материално подпомагане на научния персонал. |
Някои учени разглеждат външната бизнес среда за малкия бизнес. Така А. Хоскинг отделя макросредата и микросредата на предприемачеството. Макросредата включва икономически, правни, политически, социокултурни, технологични, физически (географски) условия на дейност. Микросредата включва институционалната система на предприемачеството. Солодков М.В. проведе проучване на базата на статистически данни за периода 1995-1998г. следните фактори и разкрива тяхното влияние върху МТ с помощта на корелационен и регресионен анализ:
гъстота на населението на региона;
състав на населението на изследвания регион (селско или градско);
· брутен регионален продукт (БРП) на глава от населението;
· дела на собствените разходи на регионалния бюджет;
· ресурсно-суровинния потенциал на района;
инфраструктурата на района;
· институционален капацитет на региона;
производствения потенциал на района;
интелектуалният потенциал на региона;
· иновативен потенциал на региона;
производителност на труда (доход на глава от населението);
· рискове: политически, криминални, екологични, социални.
Солодков М.В. разкрива, че такива фактори като гъстотата на населението, живеещо на територията, оказват най-голямо влияние върху дейността на МП на региона (коефициент на корелация 0,28); делът на селските жители от общото население (коефициентът на корелация е -0,36), производителността на труда (коефициентът на корелация е от 0,34 до 0,41), институционалният капацитет (коефициентът на корелация - от 0,21 до 0,40), интелектуалният потенциал (коефициентът на корелация е 0,35).
Басарева В.Г. доказва, че относителното търсене на работна ръка в MB сегмента се влияе от регионалните различия в нивото на риск, които възникват поради институционалната слабост на регионите и консервативните нагласи на регионалния елит. Разликите в очакваните рискове водят до различна степен на доверие на хората в правилата за правене на бизнес.
Едно от последните проучвания на Световната банка, проведено в 69 страни, където бяха интервюирани 3600 предприемачи, даде възможност да се твърди, че институционални бариери съществуват във всички страни, но значението на отделните фактори е различно.
Като фактори, влияещи върху развитието и раждането на нови малки фирми, авторите също отбелязват:
· човешкия капитал;
нивото на различните разходи за създаване на предприятие, включително транзакционни разходи;
секторна структура на икономиката, дял на нестабилни отрасли като строителство, търговия на дребно, услуги);
Наличие на производствени фактори, пазарна инфраструктура
достъп до научноизследователска и развойна дейност, информация, иновации, нови технологии;
нивото на разходите за публична инфраструктура;
Подкрепа за предприемачество или липса на такава от властите;
социални норми, които насърчават доверието в предприемачеството.
· Факторите, влияещи върху развитието на SE, могат да бъдат разделени на обективни (които малко зависят от волята на предприемача, неговото желание) и субективни. Обективните фактори включват гъстота на населението, териториален фактор, потенциал на района, отраслова структура на региона. Предприемачът може само да се адаптира към тези фактори, като оценява и прогнозира посоката на тяхното развитие и се адаптира към промяната им.
· Субективните фактори включват криминогенен риск, административни бариери пред предприемача, конкурентна среда и др. Тези фактори предприемачът има способността да променя и да им влияе.
Вътрешна бизнес среда.Факторите на вътрешната среда са пряко свързани с финансовата и икономическата дейност на предприемаческите структури и тези взаимоотношения, контакти, които възникват в резултат на тази дейност.
Вътрешната бизнес среда като интегрирана система включва следните подсистеми:
наличие на собствен капитал;
избор на организационно-правна форма;
Избор на предмет на дейност;
избор на партньори;
познаване на пазара;
набиране и управление на персонал и др.
Спазването на законите и правните актове, регулиращи предприемаческата дейност, също може да се отдаде на фактора вътрешна среда.
Вътрешната бизнес среда се определя и от съвкупността от вътрешни условия за функциониране на една предприемаческа организация (фиг. 18).
Ориз. 18. Вътрешни условия и предприемаческа дейност.
Оказва се, че вътрешната бизнес среда е субективна и до голяма степен зависи от собственика (лидера), т.е. неговата компетентност и способност да управлява персонал, променяща се ситуация, външни и вътрешни влияния. В много отношения вътрешната бизнес среда зависи от моралния и психологически климат, който преобладава в екипа. Вътрешните фактори включват мотивацията на служителите, която трябва да има не само материална форма, но и духовен компонент.
В този аспект, несъмнено, от практически интерес за руските предприемачи е опитът за формиране на вътрешната предприемаческа среда на японския предприемач К. Татеиши, за който той говори в книгата си „Вечният дух на предприемачеството“. Същността на ефективното, рационално управление в Omron, което прави възможно постигането на успех според Татеиши, е да се предостави на всеки служител възможност да печели достатъчно, да изпитва удовлетворение от работата си и да участва в управлението на предприятието.
Голямо значение, за ефективната работа на персонала и, съответно, компанията, имат условията на труд на служителя (фиг. 19).
Ориз. 19. Ефективни условия на труд.
Наборът от условия на труд се състои от следните изисквания на служителя:
а) работно мястотрябва да бъдат чисти, оборудвани с необходимата техника, средства за комуникация, компютъризирани при необходимост и др.;
б) екипът трябва да има стабилен морално-психологически климат, възприет от системата за управление, адекватен на потребностите и изискванията на служителя;
в) работата за служителя трябва да бъде интересна, търсена и обещаваща;
г) трудът на служителя трябва да бъде адекватно заплатен въз основа на неговата квалификация, старание, отдаденост.
От особено значение за успешната предприемаческа дейност са разработването на солиден бизнес план, предвиждането и изчисляването на последствията от настъпването на очакваните рискове, въвеждането на нови технологии, диверсификацията на дейностите, разработването и прилагането на стабилна стратегия за развитие на компанията. Факторите на вътрешната среда също трябва да включват стриктното спазване от страна на предприемачите и наетите мениджъри на законите и разпоредбите, регулиращи дейността на този вид бизнес или съответната организационна и правна форма на предприемаческа организация.
Въведение
2. Икономическата свобода е водещ елемент на бизнес средата
3. Пазарът е среда за съществуване на предприемаческа среда
Заключение
Списък на използваните източници на информация
Въведение
Уместност. Икономическите реформи в Русия неизбежно се провеждат, макар и не винаги последователно и разумно. Резултатът от реформите е формирането и развитието на нови икономически, финансови, социални и други отношения, основани на формирането на пазарна икономика, в която предприемачите (колективни и индивидуални) са водещ икономически субект.
Значителен принос за развитието на теорията на предприемачеството има А. Смит (1723-1790). Предприемачът, според Смит, е собственик на капитал, който, за да реализира търговска идея, поема икономически рискове и реализира печалба. Според учения предприемачът е най-вече капиталист.
От теоретично и практическо значение е гледната точка на Дракър за същността на такива нови термини като икономика на предприемачеството, предприемаческо общество, предприемачески мениджмънт.
Целта на контролната работа е задълбочено изучаване на същността на бизнес средата и нейната роля в икономиката на обществото.
Проучете литературата по темата;
Да се изучи понятието и същността на „бизнес среда”;
Обмислете външната и вътрешната бизнес среда;
Помислете за ролята на бизнес средата в обществото.
Обект на изследване: бизнес среда
Предмет на изследване: основните характеристики на бизнес средата.
Структурата на работата се състои от "Въведение", основната част на "Заключение", "Списък на литературата"
1. Същност на бизнес средата
1.1 Външна бизнес среда
Предприемачеството може да се развива, ако в страната съществуват определени външни и вътрешни фактори (условия), които заедно предоставят благоприятни възможности за развитие на цивилизовано успешно предприемачество, т. ако се формира определена бизнес среда.
Под бизнес среда трябва да се разбира създадената в страната благоприятна социално-икономическа, политическа, гражданска и правна ситуация, която осигурява икономическа свобода на способните граждани да се занимават с предприемачески дейности, насочени към задоволяване на нуждите на всички субекти на пазарната икономика.
Предприемачите работят в определени условия, които заедно съставят бизнес средата, която е интегрирана съвкупност от различни (обективни и субективни) фактори, които позволяват на предприемачите да успеят да постигнат целите си, да реализират предприемачески проекти и договори и да реализират печалба (доход).
Като интегрирана комплексна система бизнес средата се разделя на външна, по правило независима от самите предприемачи, и вътрешна, която се формира директно от самите предприемачи.
Предприемаческата среда се формира на базата на развитието на производителните сили, подобряването на производствените (икономическите) отношения, създаването на благоприятен обществен и държавен манталитет, формирането на пазара като среда за съществуване (дейност) на предприемачите. и други важни условия.
Състоянието на външната бизнес среда оказва решаващо влияние върху развитието на предприемачеството в страната като цяло, в отделните региони. Външната бизнес среда се разбира като набор от външни фактори и условия, които пряко или косвено влияят върху формирането и развитието на предприемачеството.
Външната бизнес среда включва следните подсистеми:
икономическата ситуация в страната и регионите;
политическа ситуация, характеризираща се със стабилност на развитието на обществото и държавата;
правна среда, която ясно установява правата, задълженията, отговорностите на предприемачите и други субекти на пазарната икономика;
държавно регулиране и подпомагане на предприемачеството;
социално-икономическа ситуация, свързана с нивото на търсене на плащания от населението (потребителите), нивото на безработица;
културна среда, обусловена от нивото на образование на населението, предоставяща възможност за извършване на определени видове предприемачески бизнес;
научно-техническа, технологична среда;
наличието на достатъчен брой естествени производствени фактори, необходими за развитието на определени видове дейности;
физическата среда, свързана с климатичните (метеорологичните) условия, които влияят върху процеса на функциониране на бизнес организациите;
липса на проявление на природни бедствия;
бизнес среда икономика общество
институционална и организационна среда, показваща наличието на достатъчен брой организации, които дават възможност за извършване на търговски операции, бизнес отношения и др.
Несъмнено развитието на предприемачеството изисква стабилност на политическата ситуация в страната и в отделните региони, съгласие между всички клонове на правителството, тяхното признаване на факта, че без развитието на цивилизованото предприемачество, икономическият растеж, ефективното развитие на всички сектори на икономиката и подобряването на благосъстоянието на обществото са невъзможни.
1.2 Вътрешна бизнес среда
Успехът на предприемачеството зависи от много фактори, сред които най-важна е вътрешната бизнес среда като определен набор от вътрешни условия за функциониране на предприемаческата организация.
Вътрешната бизнес среда включва: цели, структура, задачи, технологии и хора, работещи в организацията.
Целта е конкретно крайно състояние или желан резултат, който групата се стреми да постигне, като работи заедно. В процеса на планиране ръководството формулира цели и ги съобщава на членовете на организацията. За модерни организациихарактеризиращ се с разнообразие от цели.
Структурата на организацията се състои от няколко нива на управление и отдели. Структурата на организацията трябва да бъде в съответствие с нивата на управление и функционалните области по начин, който ефективно постига целите на организацията.
Разделение на труда. характерна особеностсъвременните организации представляват специализирано разделение на труда, възлагащо тази работа на специалисти - тези, които са в състояние да я извършат най-добре от всички, от гледна точка на организацията като цяло.
Сферата на контрол на лидера са лицата, които са му подчинени. Обхватът на контрола е важен аспект от организационната структура. Ако един лидер докладва голям бройхора, тогава има широка сфера на контрол, което води до плоска структура на управление. При тясна сфера на контрол малко хора се отчитат на всеки лидер, което води до многостепенна структура.
Задачите са предписана работа, поредица от задачи или част от работа, която трябва да бъде завършена по предварително определен начин в рамките на предварително определен период от време. Задачите се възлагат не на служителя, а на неговата позиция. Смята се, че ако задачата се изпълни по такъв начин и в определеното време, тогава организацията ще работи успешно.
Задачите на организацията традиционно се разделят на три категории:
Работа с хора и предмети
Работа с енергия
Работа с информация.
Технологията е средство за трансформиране на „суровини“ – било то хора, информация или физически материали – в желани продукти и услуги. Задачите и технологията са тясно свързани. Изпълнението на задача включва използването на определена технология.
Персоналът е основният фактор във всеки модел на управление. Основните характеристики на персонала са:
Възможности. Организациите почти винаги се опитват да се възползват от разликите в способностите, когато решават каква позиция и каква работа ще изпълнява даден служител. Изборът на човек, който е най-способен да върши определена работа, е средство за увеличаване на ползите от специализацията.
Предразположеност, надареност. По-специално мениджърите трябва да могат да оценят ност на хората. Потребностите са вътрешно състояние на психологическо или физиологично усещане за липса на нещо. Очаквания. Хората, въз основа на минал опит и оценка на текущата ситуация, формират очаквания за резултатите от своето поведение. Възприятие, което значително влияе върху очакванията и поведението. Ако ръководството иска служителите да се стремят да постигнат целта на организацията, то трябва да докаже на служителите, че желаното поведение ще доведе до задоволяване на техните индивидуални потребности. Отношението може да се определи като неприязън или привързаност към обекти, хора, групи или всяка проява на околната среда. Взаимоотношенията формират пристрастно възприемане на околната среда и по този начин влияят на поведението. Ценностите са споделени вярвания, вяра в това кое е добро и кое е лошо или кое е безразлично. Всяка организация съзнателно или несъзнателно изгражда собствена ценностна система. Организацията е склонна да има собствен морал и обичаи. Вътрешната бизнес среда трябва да включва също: размера на собствения капитал; избор на организационно-правна форма; избор на предмет на дейност; Студенти, докторанти, млади учени, които използват базата от знания в обучението и работата си, ще ви бъдат много благодарни. публикувано на http://www.allbest.ru/ публикувано на http://www.allbest.ru/ 1. Закон на Руската федерация "За акционерните дружества". Основни разпоредби за АД: видове АД и техните разлики, уставен капитал, учредители, учредителни документи, права и задължения на участниците в АД, резервен капитал 2. Предприемаческа среда и нейните характеристики Библиография 1
.
Закон на Руската федерация«
За акционерните дружества»
. Основни разпоредби за АД: видове АД и техните разлики, уставен капитал, учредители, учредителни документи, права и задължения на участниците в АД, резервен капитал Акционерното дружество е търговска организация, чийто уставен капитал е разделен на определен брой акции, удостоверяващи задълженията на участниците (акционерите) на дружеството по отношение на дружеството. Първата характеристика на акционерното дружество, за разлика от други търговски организации, е разделянето на уставния му капитал на определен брой акции. Друга особеност на акционерното дружество като самостоятелна организационно-правна форма, която също няма търговска организация, е вътрешното разделение. Съгласно ал.1 на чл. 7 от Федералния закон „За акционерните дружества“ акционерното дружество може да бъде отворено или закрито, което е отразено в неговия устав и фирмено наименование. Отвореното акционерно дружество се характеризира със следните характеристики. акционерно дружество капитал предприемачески Първо, дружеството има право да провежда открита подписка за издаваните от него акции и да извършва свободната им продажба сред неограничен кръг лица. Второ, в отворено акционерно дружество броят на акционерите (както и броят на неговите учредители) не е ограничен (клауза 2, член 7 и клауза 2, член 10 от Федералния закон „За акционерните дружества“). Трето, в отворено акционерно дружество не е разрешено да се установява преимуществено право на дружеството или неговите акционери да придобиват акции, отчуждени от акционерите на това дружество (клауза 2, член 7 от Федералния закон „За акционерните дружества“ “). Четвърто, минималният размер на уставния капитал на отворено акционерно дружество трябва да бъде най-малко 1000 пъти размера на минималната работна заплата, установена от федералния закон към датата на регистрация на дружеството (член 26 от Федералния закон „За акционерното дружество“). Компании"). Пето, отвореното акционерно дружество е длъжно да публикува ежегодно в средствата за масова информация, достъпни за всички акционери на това дружество, годишния отчет и годишния финансов отчет, проспекта за издаване на акции на дружеството в случаите, предвидени правни актове Руска федерация; уведомление за провеждане на общо събрание на акционерите по начина, предвиден от Федералния закон „За акционерните дружества“; друга информация, определена от федералния изпълнителен орган за пазара на ценни книжа (член 92 от закона). За затвореното акционерно дружество са характерни следните характеристики. Първо, акциите на затворено дружество се разпределят само между учредителите на това дружество или друг предварително определен кръг от лица. Второ, затвореното дружество няма право да провежда открита подписка за издаваните от него акции или по друг начин да ги предлага за закупуване на неограничен брой лица. Трето, минималният размер на уставния капитал на затворено акционерно дружество трябва да бъде най-малко 100 пъти по-голям от размера на минималната работна заплата, установена от федералния закон към датата на регистрация на дружеството (член 26 от Федералния закон „За акционерното дружество“). Компании"). Четвърто, акционерите на закрито дружество се ползват с преимуществено право да придобият акции, продадени от други акционери на това дружество на предложената цена на трето лице, пропорционално на броя на акциите, притежавани от всеки от тях, освен ако уставът на дружеството предвижда за различна процедура за упражняване това право, докато уставът на закрито дружество може да предвиди преференциално право на дружеството да придобие акции, продадени от неговите акционери, ако акционерите не са използвали преференциалното си право за придобиване на акции. Пето, броят на акционерите на затворено дружество не трябва да надвишава петдесет души. Най-големите трудности са свързани с правното регулиране на дейността на затворените акционерни дружества. Предмет на възникващи спорове са поне три групи въпроси. Първа група - въпроси, свързани с дефиницията на закрито акционерно дружество. В съответствие с параграф 3 на чл. 7 от Федералния закон „За акционерните дружества“ затворените дружества включват тези, чиито акции се разпределят само между неговите учредители или друг предварително определен кръг лица. Това определение за затворено акционерно дружество претърпя значителни промени в сравнение с определението, дадено в Правилника за акционерните дружества, одобрен с Постановление на Съвета на министрите на RSFSR от 25 декември 1990 г. N 601. от едно лице на друг само със съгласието на мнозинството от акционерите. Така във Федералния закон „За акционерните дружества“ определението за затворено дружество е дадено чрез описание на възможностите на самото дружество да упражнява правата за разпространение на акции, в Регламента - чрез описание на възможностите на самите акционери да се разпореждат със собствените си акции. Различният подход към дефинирането на затворено общество обуславя и качествени различия в механизма на „затвореното” общество. Ако в първата версия „затвореността“ на дружеството се състои в допълнителното съгласие на някои акционери за отчуждаване на акции от други, то във втората това не е така. Затвореността на дружеството в новия закон се постига чрез разпределяне на дялове от дружеството само между неговите учредители или друг предварително определен кръг лица, още повече че съгласно ал. 4 т. 1 чл. 2 от Федералния закон „За акционерните дружества“ акционерите имат право да отчуждават своите акции без съгласието на другите акционери и дружеството. Такъв подход за "закриване" на акционерно дружество е необичаен за руската практика, следователно може да доведе до много грешки при прилагането му. На първо място ще има трудности при обозначаването на така наречения предварително определен кръг от лица. Невъзможно е да се разглежда затвореното акционерно дружество като вид акционерно дружество, което ви позволява напълно да контролирате движението на неговите акции. Това е обективна реалност, въпреки факта, че законодателят въвежда правило за преимущественото право на акционерите на закрито дружество да придобият акции, продадени от други акционери. Съгласно параграф 3 на чл. 7 от Федералния закон „За акционерните дружества“, акционерите на закрито дружество имат преимуществено право да придобият акции, продадени от други акционери на това дружество на предложената цена на трето лице, пропорционално на броя на акциите, притежавани от всеки от тях, освен ако уставът на дружеството не предвижда различен ред за упражняване на това право. Уставът на закрито дружество може да предвижда преференциално право на дружеството да придобие акции, продадени от неговите акционери, ако акционерите не са упражнили преференциалното си право за придобиване на акции. Моля, имайте предвид, че предоставянето на преимуществено право на акционерите и дружеството изобщо не означава получаване на тяхното съгласие за отчуждаване на акции, особено след като това право възниква, когато акциите се продават само на трето лице и само ако купувачът акционери са готови да заплати тези акции по цената, определена от акционера продавач. Дори пълното прилагане на тази норма не изключва възможността от ситуация, при която самото дружество няма право да провежда открита подписка за издадените от него акции или по друг начин да ги предлага за закупуване на неограничен кръг лица, а акционерът, независимо от размера на пакета си акции, наистина може да предлага акциите си без никакви ограничения. Освен това е възможна ситуация, когато акционер прехвърли акциите си безплатно, например под формата на подарък. В такива случаи Федералният закон „За акционерните дружества“ изобщо не предвижда възникването на каквито и да е преференциални права за други акционери. В тази връзка на практика доста успешно се прилага следната схема: една акция се представя на заинтересовано лице, в резултат на което то става акционер. И тогава нищо не му пречи да започне да купува акции вече като акционер от други заинтересовани акционери, като в същото време акционерите, които не желаят да продават акции, нямат преимуществено право да ги придобият. В резултат на това липсва контрол не само върху „качеството” на акционерите, но и върху техния брой, въпреки че максималният брой акционери, установен от закона, не трябва да надвишава петдесет души. В действителност, ограничавайки максималния брой акционери на затворено дружество до петдесет акционери, Федералният закон „За акционерните дружества“ изглежда е предвидил невъзможността за неограничено разпределение на акции. Освен това това изискване е гарантирано от доста твърда норма на параграф 3 на чл. 7 от Федералния закон „За акционерните дружества“, който определя, че ако броят на акционерите на закрито дружество надвишава установения лимит, то в рамките на една година то трябва да бъде преобразувано в отворено. Ако броят на акционерите не бъде намален до петдесет, дружеството подлежи на ликвидация по съдебен ред. Въпреки това, в параграф 4 на чл. 94 Законът ограничава прилагането на това правило, като го разширява само за затворени дружества, които са създадени след 1 януари 1996 г., и съответно изключва възможността за прилагането му за затворени акционерни дружества, създадени преди влизането в сила на посочения закон, т.е. до 1 януари 1996 г Последствията от подобен подход са двусмислени. От една страна, тази оценка е положителна, тъй като в процеса на преобразуване на редица предприятия в акционерни дружества (например наети предприятия, които имат право да изкупуват имущество или вече са го изкупили), голям брой Създадени са затворени акционерни дружества с брой на акционерите значително над петдесет - от двеста до няколко хиляди. Разпоредбата на чл. 94 от Федералния закон „За акционерните дружества“ създава спокойни условия за работата на онези организации, които в съответствие с действащия към момента на създаването им закон могат да изберат напълно определен вид акционерно дружество и да не го променят. . От друга страна е ясно, че такова право имат акционерните дружества с фиксиране на 1 януари 1996 г. и ако след тази дата броят им се увеличи, тогава се прилагат общите разпоредби на чл. 7 от Федералния закон „За акционерните дружества“, според който дружеството трябва да бъде преобразувано в отворено дружество в рамките на една година. В съответствие с параграф 1 на чл. 68 от Гражданския кодекс на Руската федерация, търговско дружество от един вид може да се преобразува в търговско дружество от друг вид, докато възможността за преобразуване на дружества, принадлежащи към същата организационно-правна форма на юридическо лице (акционерни дружества ) не е изключено; затворен към отворен и отворен към затворен. В тази връзка, в Резолюцията на Пленума на Върховния арбитражен съд на Руската федерация от 18 ноември 2003 г. „Относно някои въпроси на прилагането на Федералния закон „За акционерните дружества“, параграф 23 обяснява, че при разглеждане на спорове във връзка с преобразуването на акционерно дружество от един вид в акционерно дружество от друг вид, трябва да се има предвид, че промяната във вида на дружеството не е реорганизация на юридическо лице (правната му форма е не се променя), следователно изискванията, установени в параграф 5 на чл. 58 от Гражданския кодекс на Руската федерация, параграф 5 на чл. 15 и чл. 20 от Федералния закон „За акционерните дружества“, - относно изготвянето на акт за прехвърляне, относно уведомяването на кредиторите за предстояща промяна във вида на акционерното дружество - в такива случаи не трябва да се представя. В същото време не се прилагат други правила, свързани с реорганизацията на дружеството, включително тези, които дават на акционерите право да поискат обратно изкупуване на дяловете си в дружеството, ако са гласували против преобразуването или не са участвали в гласуването по това проблем (член 75 от Федералния закон). Преобразуването на акционерно дружество от един вид в акционерно дружество от друг вид се извършва по решение на общото събрание на акционерите с въвеждането на подходящи изменения в устава на дружеството (одобряване на устава в ново издание) и тяхната държавна регистрация по предписания начин. Ограниченията са определени от законодателството за такива трансформации. По-специално: а) броят на акционерите, създадени в резултат на преобразуването на отворено дружество в затворено, не трябва да надвишава 50 (клауза 3, член 7 от Федералния закон); б) създаването на определени групи акционерни дружества е възможно само под формата на отворени (клауза 1, член 2 от Федералния закон "За инвестиционните фондове" - по отношение на акционерните инвестиционни фондове) или затворени (клауза 2 , член 1 от Федералния закон „За особеностите на правния статут на акционерните дружества на работниците (народни предприятия)”; в) размерът на уставния капитал на затворено акционерно дружество, чиито участници възнамеряват да го преобразуват в отворено, не трябва да бъде по-нисък от минималното ниво, установено за отворените акционерни дружества (член 26 от Федералния закон). . 2
.
Предприемаческа среда и нейните характеристики Бизнес средата е набор от външни и вътрешни фактори, които влияят върху функционирането на компанията и изискват вземането на решения за тяхното премахване или адаптиране към тях. Устойчивата бизнес среда е характерна за процедурния бизнес. Нестабилността на интуитивната бизнес среда рязко стеснява възможностите на предприемача да получава печалба и прави бизнеса изключително рисков. Цялата бизнес среда е разделена на две части: вътрешна и външна. Вътрешната бизнес среда на фирмата се нарича ситуационни фактори в самата фирма. Вътрешните фактори са основно резултат управленски решения, но не всички могат да бъдат контролирани чрез управленски решения. Вътрешните фактори включват: цели, структура, технология и хора. Под външна бизнес среда се разбират всички условия и фактори, които възникват в околната среда, независимо от дейността на конкретна компания, но имат или могат да окажат значително влияние върху нея и следователно изискват управленски решения. Фактори на пряко въздействие 1. Макроикономическо състояние на икономиката: Ниво, структура на търсенето и предлагането на стоки; Структура на излишъка или липсата на работни места; Обемна структура на доходите на населението и фирмите; Размери Наличност Безплатно Пари, нивото на възвращаемост на инвестиционния капитал, структурата на търсенето и предлагането на финансовия пазар. 2. Бизнес инфраструктура - система от институции и техните взаимовръзки, чрез които бизнесът е в състояние да установява бизнес отношения и да извършва търговски операции: Индустриална инфраструктура - превозни средства, пътища, електропроводи, комуникации и др.; Пазарна инфраструктура - услуги за дистрибуция, продажба, съхранение, доставка на стоки (търговци на едро и дребно, магазини, стокови борси и посреднически системи, трудови борси и др.); Финансова инфраструктура - предоставяне на финансови услуги на банки, кредитни, инвестиционни институции, застрахователни компании; Информационна инфраструктура - система от институции, предоставящи услуги за събиране и предоставяне на специализирана информация, консултантски, одиторски, инженерингови фирми; маркетингови проучвания, юридически и др.). Фактори на непряко въздействие: 1 Държавна политика. Промените в държавната политика обръщат голямо внимание на условията за правене на бизнес. Особено важни са данъчната, паричната и кредитната политика, политиката за подпомагане на бизнеса и др. 2 Социално-културна среда. Социалната инфраструктура включва образователната система, моделите на поведение на икономическите субекти, които са се развили в икономиката, както и начина на живот. Важна роля играят също моралните и религиозните норми, отношението на населението към труда и т.н. 3 Правна среда. Правната среда също е важен фактор за осигуряване на условията за функциониране на предприемаческата дейност. Той включва: закони, регулиращи предприемаческата дейност; процедурни механизми за прилагане на законите; характеристики на неформалните, традиционни правни норми; характеристики на правната подкрепа за бизнеса. Страната, под влияние на историята на формирането на правната система, развива специфичен модел на страната на правната инфраструктура на бизнеса Използването на всички възможности на правото, цялото богатство на присъщите му средства за въздействие е сериозен резерв за осигуряване на изпълнението на икономическите решения. Задължителни условия за ефективността на правната среда са нейното единство, взаимна съгласуваност на учредяващите я закони, подзаконови актове на всички нива, съдебна и арбитражна практика, бизнес навици и правила за стопанско движение и липса на пропуски. Последното предполага, че действащите закони трябва да предоставят възможност за решаване на всеки възникнал на практика въпрос в съответствие с общи разпоредбитази правна система. Пространство, т.е. възможността, под предлог за липса на правна норма, да се реши въпросът не в съответствие (а понякога и в противоречие) с общите разпоредби на системата, подкопава последната, отваря пътя за нарушаване на нейното единство, вътрешна последователност. За съжаление, нововъзникващата руска правна система е както противоречива, така и все още съдържа много пропуски. За да се повиши ефективността му, е много важно да се подкрепят обичаите на бизнес оборота, стремежите на предприемачите и техните асоциации да събират и развиват правила чрез практиката, подбират и кодифицират по някакъв начин онези от тях, които имат качествата на рационални и справедлив. 4 Технологична среда - отразява нивото на научно и технологично развитие, което влияе върху предприемачеството (информационно пространство, обработка на данни и др.) 5 Физическата и географска среда включва параметрите на географското местоположение на бизнеса, особено неговия достъп до природни и човешки ресурси. Библиография 1. Вечканов Г.С. Икономическа теория: учебник / Г. С. Вечканов, Г. Р. Вечканова - М.: Ексмо, 2010. - 448 с. 2. Буров, В.Ю. Основи на предприемачеството: учебник / V.Yu. Буров. - Чита, 2011. - 441 с. 3. Индивидуален предприемач: практическо ръководство. Под общата редакция. Ю. Л. Фадеева. - М.: Ексмо, 2010. - 224 с. 4. Круглова Н. Ю. Основи на бизнеса (предприемачество): учебник / Н. Ю. Круглов. - М.: КНОРУС, 2010. - 544 с. 5. Крутик А.Б. Проблеми и перспективи за развитие на предприемачеството в руската икономика // Проблеми модерна икономика. - 2009. - №2 6. Малък и среден бизнес в Русия. 2009: Стат. Съб / Росстат. - М., 2009. - 151 с. 7. Набатников В.М. Организация на предприемаческата дейност. Урок / V.M. Набатников. - Ростов-на Д.: Феникс, 2011 - 256 с. 8. Организация на предприемаческата дейност. Схеми и таблици. Урок. В.П. Попков; Е.В. Евстафиева. Санкт Петербург: Питър, 2011.- 352 с. 9. Предприемачество: учебник. / под редакцията на V.Ya. Gorfinkel, G.B. Поляк, В.А. Швандар. - М .: UNITI-DANA, 2011 - 581 с. 10. Предприемачество: учеб. / под редакцията на М.Г. Лапусти. - М.: INFRA-M, 2009. - 667 с. 11. Самарина В.П. Основи на предприемачеството: учебно ръководство / V.P. Самарина. - М.: КНОРУС, 2009. - 224 стр. 12. Икономически речник / Отг. изд. ИИ Архипов. - М.; TK Welby, Издателство Prospekt, 2011. - 486 с. Хоствано на Allbest.ru Понятие и същност на бизнес средата. Външна и вътрешна бизнес среда. Икономическата свобода като водещ елемент на бизнес средата, пазарът е среда за нейното съществуване. Ролята на бизнес средата в икономиката на обществото. тест, добавен на 22.05.2014 г Видове и характеристики на акционерните дружества, методи за тяхното създаване и ликвидация. Концепцията и основните характеристики на акционерните дружества: учредители, разрешени дейности, фирмено наименование, уставен капитал, видове акции. Ролята на общото събрание на акционерите. резюме, добавено на 03/12/2011 Стимули и механизми на предприемаческата дейност. Мотивация стопанска дейноств пазарна икономика. Основните положения на теорията за принадената стойност според Маркс. Структура и функциониране на капитала на предприятие в нефинансовата сфера. резюме, добавено на 13.02.2010 г Първите форми на капитал. Предприемаческа дейност. Същността на предприемачеството. Конкурентна борба, рисков фактор и методи за неговото измерване. Типология и сфери на предприемаческата дейност. Предприятия, техните видове. руското законодателство. дисертация, добавена на 17.10.2008 г Уставен капитал: понятие и съдържание, принципи на формиране и използване. Фактори, които определят пазарната стойност на предприятието. Формиране и използване на уставния капитал, определение финансово положениеи пазарната стойност на OAO Lepse. дисертация, добавена на 14.06.2012 г Същност, структура и оборот на капитала. Основен и променлив капитал. Стимули и механизми на предприемаческата дейност. Работната сила като стока. Калкулиране на цената на труда. Процесът на създаване на добавена стойност. Норма и маса на принадената стойност. резюме, добавено на 12/01/2010 Предприемачеството като енергична дейностхората с цел получаване на доходи за вложения труд и капитал, основните белези: самостоятелност, независимост. Запознаване с формите на собственост на предприятието. Анализ на предимствата на малкия бизнес. курсова работа, добавена на 31.03.2013 г Запознаване с основните видове производствени фактори: капитал, природни ресурси, предприемаческа дейност. Разглеждане на характеристиките на идентифициране на области за подобряване на регулирането на пазарите на производствени фактори в Украйна, анализ на проблемите. дипломна работа, добавена на 31.03.2016 г Производствени фактори в икономиката: земя, труд, капитал, предприемачески способности. Фактори и възможности за производство. Влиянието на нарастването на цените на продукцията върху нивото на заетостта. Динамика на обема на производството и пределния физически продукт на труда. тест, добавен на 20.04.2015 г Понятие и специфика на акционерно дружество. Основните етапи на емисията на неговите ценни книжа. Учредителни документи и уставен капитал на открито акционерно дружество. Характеристики на тяхното управление. Реорганизация и ликвидация на открито акционерно дружество. Предприемачите работят в специфична среда, която определя тяхната позиция. Предприемаческата среда е благоприятна социално-икономическа, политическа, гражданска и правна ситуация, която се е развила в страната, осигуряваща икономическа свобода на способните граждани да се занимават с предприемачески дейности, насочени към задоволяване на нуждите на всички субекти на пазарната икономика. Бизнес средата е интегриран набор от различни (обективни и субективни) фактори, които позволяват на предприемачите да успеят да постигнат целите си, да реализират предприемачески проекти и да реализират печалба. Бизнес средата се разделя на външна среда, която по правило не зависи от самите предприемачи, и вътрешна среда, която се формира пряко от самите предприемачи. Предприемаческата среда се формира на базата на развитието на производителните сили, подобряването на производствените (икономическите) отношения, създаването на благоприятен социален и държавен манталитет, формирането на пазар като среда за съществуване на предприемачи и други условия. . Смята се, че за ефективното развитие на предприемачеството са необходими две основни условия: икономическа свобода и независимост. В чл. 34 от Конституцията на Руската федерация гласи, че „всеки има право свободно да използва своите способности и имущество за предприемаческа и друга икономическа дейност, незабранена със закон“. В чл. 35-36 гласи, че „всеки има право да притежава имущество, да владее, ползва и да се разпорежда с него както самостоятелно, така и съвместно с други лица“; никой не може да бъде лишен от имуществото си освен със съдебно решение; владението, използването и разпореждането със земя и други природни ресурси се извършват от техните собственици свободно. Единството на икономическото пространство, свободното движение на стоки, услуги и финансови ресурси, подкрепата на конкуренцията и свободата на икономическата дейност са гарантирани в Руската федерация. Външната бизнес среда се характеризира с набор от условия и фактори, влияещи върху развитието на предприемачеството в страната, действащи независимо от волята на самите предприемачи. Външната бизнес среда е сложна система за външно регулиране на бизнес дейността, следователно за индивидуалните предприемачи и юридическите лица тя е обективна, тъй като те не могат директно да я променят. Съществуват различни подходи за описание на структурата на външната среда. Най-често в съвременна литератураВъншната среда се разглежда като двустепенна система, състояща се от микро (непосредствена среда) и макро среда (непряка среда), всяка от които включва определени фактори или подсреди. Все пак трябва да се отбележи, че непрякото влияние е не по-малко реално. Привържениците на различен подход идентифицират четири структурни нива на бизнес средата, всяко от които има съответно въздействие върху дейността на бизнес субектите. Това са микро ниво (или вътрешна бизнес среда), мезо ниво (или местна пазарна среда), макро ниво (или национална пазарна среда) и мега ниво (или международна пазарна среда). Микросредата е средата на непосредствената среда на предприятието, която включва набор от фактори и условия за предприемаческата дейност на субекта (физическо или юридическо лице) на пазара. Микросредата е представена от клиенти, доставчици, посредници, конкуренти, контактни аудитории, бизнес партньори, които влияят върху дейността на предприятието, чрез които бизнес субектите осъществяват отношенията си с потребителите и държавата. Клиентите са действителни или потенциални купувачи на продуктите на компанията. Доставчиците са субекти на бизнес средата, които осигуряват на предприятието и неговите конкуренти необходимите материални ресурси за производството на конкретни стоки или услуги. Посредници - фирми или лица, които помагат на предприятието в промотирането, маркетинга и разпространението на стоки до клиентите. Конкуренти - други организации, предлагащи подобни продукти; фирми, които произвеждат подобни продукти, както и всички организации, които могат да се конкурират за потенциални клиенти. Контактните аудитории са групи от хора и организации, които имат потенциално или реално влияние върху дейността на компанията. Това са: медиите, финансовите среди, обществеността, публичните органи и администрации и др. Макросредата характеризира общите условия за функциониране на стопански субекти, които определят характера на развитието на последните, независимо от контролните действия на самите предприемачи. Макросредата включва:
Икономическата среда, свързана с нивото на инфлация, ефективното търсене на населението, ценова политика, брой данъци, данъчни ставки и др.; Политическа среда, характеризираща се със стабилността на развитието на обществото и държавата; Правна среда, която ясно установява правата, задълженията и отговорностите на предприемачите; Социално-културна среда, свързана с нивото на безработица, образованието на населението, културните традиции и др.; Демографската среда, свързана с размера и гъстотата на населението на страната, разделението на това население по пол, възраст, ниво на образование, доходи и други фактори, които оказват значително влияние върху развитието на предприемачеството; Научна, техническа и технологична среда, отразяваща нивото на научно и технологично развитие, засягащо предприемачеството, например в областта на информационните технологии; Физическата или географска среда, която характеризира климатичните условия, при които се извършва бизнесът. В допълнение, това включва фактори, които имат пряко влияние върху местоположението на предприятията: наличието на суровини, енергийни ресурси, магистрали, железници, морски и въздушни пътища за комуникация; Институционална среда, характеризираща се с наличието и разнообразието от институции, чрез които предприемачите могат да установяват бизнес отношения или да извършват търговски сделки. На примера на търговията, нека разгледаме по-подробно факторите на икономическата, социално-демографската, организационната, административната, научната, техническата и технологичната, политическата, правната, природната и климатичната среда, които в по-голяма или по-малка степен влияят върху нейната развитие. Икономическите фактори се определят от нивото и характеристиките на пазарния механизъм. Макроикономическият климат на страната като цяло ще определи нивото на развитие на индустрията. Лошите икономически условия ще намалят търсенето на стоки и услуги на търговските организации, а по-благоприятните могат да осигурят предпоставки за техния растеж, следователно при оценката на външната среда е необходимо да се вземат предвид както общи (междурегионални) показатели, така и секторни показатели присъщи на търговията. Основните икономически инструменти, отразяващи нивото на икономическо развитие, са: лихвен процент, валутни курсове, темпове на икономически растеж, процент на инфлация, брой данъци и данъчни ставки, ниво на цените (тарифите) за определени видове ресурси, особено за продуктите. (услуги) на естествените монополи, предотвратяващи установяването на монополно високи или монополно ниски цени и някои други. Нека разгледаме най-важните от тях. Лихвен процент (ниво лихвен процент) в икономиката има значително влияние върху потребителско търсене. Потребителите често взимат заеми, за да купят стоки. Те са по-малко склонни да го направят при наличието на високи лихвени проценти. Търговците, които обмислят планове за разширяване, които да бъдат финансирани чрез заеми, трябва да наблюдават нивото на лихвения процент и неговия ефект върху цената на капитала, така че лихвеният процент ще има пряко въздействие върху потенциалната привлекателност на различните стратегии. Валутните курсове определят стойността на рублата по отношение на стойността на паричните единици на други страни. Промените във валутните курсове пряко влияят върху конкурентоспособността на продуктите на търговските предприятия, извършващи външноикономическа дейност. Когато стойността на рублата спрямо другите валути е ниска, стоките, произведени в Русия, са сравнително евтини, което намалява заплахата от чуждестранни конкуренти и намалява вноса. Но ако стойността на рублата се повиши, тогава вносът става относително евтин, което от своя страна увеличава нивото на заплахите за организациите от чуждестранни конкуренти. Скоростта на икономически растеж влияе върху възможностите и заплахите за всяка индустрия, включително търговията. Както знаете, икономиката на една държава може да бъде разположена в едно от три състояния: растеж (подем), стагнация или рецесия. Всяко от тези състояния се идентифицира с тенденцията на такъв показател като нивото на потребление. Увеличаването или намаляването на потреблението в дадена страна е доста голям показател, той се състои от покупателната способност на населението и структурата на потреблението, така че предприемачите в областта на търговията трябва да вземат предвид:
Покупателната способност на населението, която зависи от нивото на текущия доход, цените, спестяванията и възможността за кредитиране. Покупателната способност се влияе от икономически спадове, висока безработица, нарастващи разходи за заеми; Характерът на разпределението на доходите (в зависимост от социалната класа), разпределението на доходите за потребление: храна; жилище, транспорт, медицински грижи, облекло, отдих, лични разходи и др.; Географски различия в структурата на разпределението на доходите (например Москва и провинциални градове). По този начин икономическият растеж увеличава потребителските разходи, което причинява конкурентен натиск върху предприятията, принадлежащи към определена индустрия. Забавянето на икономическия растеж и намаляването на потребителските разходи също водят до повишен конкурентен натиск, причинен от желанието на предприятията да останат в индустрията пред заплахата от криза. Инфлация. Повечето правителства по света полагат значителни усилия за намаляване на инфлацията. Обикновено резултатът от тези усилия е понижаване на лихвения процент и по този начин появата на признаци на икономически растеж. В допълнение към тези инструменти, други са не по-малко важни, а именно:
Структура на потреблението и неговата динамика; Икономически условия в чужди страни; Промяна в търсенето; Парична и финансова политика; Равнището на производителността на труда в индустрията и темповете на нейното нарастване; динамика на БНП; Данъчни ставки. Чисто икономическите фактори на пазарната активност са доста редки. По правило икономическите фактори се преплитат със социалните фактори и взаимодействат с тях. Друго нещо е, че влиянието на икономически или, обратно, социални процеси може да надделее. Така например търсенето на потребителския пазар зависи не само от икономически фактори, но и от цял набор от социално-демографски фактори, като например:
Естествено движение на населението (раждаемост, смъртност); Броят и прирастът на населението, неговата полова, възрастова и социална структура; Териториално заселване и някои миграционни процеси; Размер, състав и възраст на семействата; Урбанизация, съотношение на градско и селско население; Културно ниво; Национален състав на населението. Социално-икономическите фактори включват: обема на продуктовото предлагане (производство, износ и внос); влиянието на темповете на научно-техническия прогрес върху търсенето и предлагането; парични и други доходи; цени, цени на стоки заместители, инфлация; заетост/безработица, професионален състав на работниците и др. Комбинацията от социални и икономически фактори, влияещи върху пазарната ситуация, се проявява пряко под формата на формиране и промяна парични приходии други видове, техния обем, ниво, структура и динамика. Съществува тясна пряка връзка между търсенето на стоки на пазара и доходите на потребителите. Колкото по-висок е доходът, толкова повече стоки купуват купувачите, при равни други условия, и обратното, намаляването на дохода води до свиване на обема на стоковия пазар. Това явление се моделира с помощта на корелационен и регресионен анализ. Социално-демографските фактори формират начина на живот, работа и потребление и оказват пряко влияние върху функционирането на търговската индустрия. Основните социално-демографски фактори включват: раждаемост; смъртност; коефициенти на интензивност на имиграцията и емиграцията; коефициент на средна продължителност на живота; разполагаем доход; образователни стандарти; навици за пазаруване; отношение към качеството на стоките и услугите; контрол на замърсяването на околната среда; пестене на енергия; отношение към правителството; проблеми на междуетническите отношения; Социална отговорност; социално подпомагане и др. Пряко социалните фактори включват: класово разпределение на населението, социален статус, ниво и форми на образование и култура, конфесионални характеристики, естетически възгледи и вкусове, система от социални и морални ценности, потребителска култура. Всички те в една или друга степен влияят върху процесите на покупко-продажба и потребление на стоки. Основната причина е миграционният прираст, който компенсира естествения спад на населението. Раждаемостта, която днес е присъща на нашата страна, отдавна не осигурява нито смяната на поколенията, нито възпроизводството на населението. Ако не се вземат предвид мигрантите, тогава, въпреки нарастването на раждаемостта, в страната като цяло превишението на броя на починалите над броя на ражданията е 1,2 пъти. Основните фактори, влияещи върху общата смъртност на руснаците:
Пушенето допринася за общата смъртност със 17,1%; Небалансирано хранене - с 12,9%; Наднормено тегло - с 12,5%; Консумацията на алкохол - с 11.9%. Намаляване на икономически активното население. Броят на икономически активното население, дори като се вземе предвид положителното салдо от миграция и задържане високо нивокоефициент на трудово участие. Намаляване на населението като цяло. Въпреки ръста на раждаемостта, който се наблюдава в Русия през последните години, смъртността все още надвишава раждаемостта. Застаряване на населението. Увеличаване на дела на възрастните хора по света, включително в Русия. Според демографите тази тенденция ще продължи още петдесет години, така че производителите трябва да вземат предвид това обстоятелство в структурата на стоките, предлагани на пазара (увеличете производството на стоки за възрастни хора). Забележими промени в семействата. Увеличаване на броя на бездетните семейства, както и на несемейните двойки. Този начин на живот оставя определен отпечатък върху структурата на потреблението в обществото. Увеличаване дела на образованите хора. Нарастващият брой образовани хора ще увеличи търсенето на книги, списания, компютри и др., както и на образователни услуги. За да идентифицира най-значимите възможности и заплахи от тези фактори, търговията трябва да вземе предвид новите тенденции и да разработи нови стратегии за развитие. Например влиянието на промените в социалната и възрастовата структура на населението върху характера и интензивността на търсенето. От една страна, увеличаването на раждаемостта предизвиква увеличаване на търсенето на редица стоки. От друга страна, увеличаването на броя на потребителите без съответно увеличение на техните доходи води до намаляване на средното ниво на потребление. Съвременният исторически етап се характеризира със силна социална диференциация на населението и неговия стандарт на живот. От 90-те години. 20-ти век засилват се вътрешни и външни миграционни процеси. По този начин реакцията на търсенето към демографските фактори е двусмислена и може да бъде доста противоречива. Влияние оказва и нестабилната обстановка в някои региони. Социално-демографските фактори обикновено оказват силно влияние върху пазара. По този начин промяната в населението увеличава или, обратно, намалява обема на потребителското търсене и следователно пряко влияе върху състоянието на потребителския пазар. При анализа на социалните реакции на пазара не може да се пренебрегне факторът размер и състав на семействата, който тясно взаимодейства с фактора възрастова структура на населението. Тук обаче трябва да се вземе предвид разпределението на материалното богатство в самото семейство, традициите и културата на потребление. Организационни и административни фактори. Те имат както положително, така и отрицателно въздействие върху търговията. Например в регионите има слаба административна подкрепа за търговията. Вместо това бизнесът е подложен на чести и необосновани проверки от различни държавни агенции. Към организационно-административните фактори могат да бъдат отнесени следните показатели: делът на разходите за преодоляване на административните бариери в приходите на малкия и среден бизнес в областта на търговията; степента на участие на публичните органи и местните власти във формирането и осъществяването на търговската политика, броят на проверките на търговските предприятия от различни държавни органи. Политически и правни фактори. Стабилността на политическата ситуация оказва значително влияние върху икономическата ситуация в регионите и страната като цяло. Различни законодателни и държавни фактори могат да повлияят на нивото на развитие на индустрията. Националните и чуждестранните правителства могат да бъдат за търговски предприятия, извършващи външноикономическа дейност, основни регулатори на тяхната дейност, източници на субсидии, работодатели и купувачи. Следователно за тези търговски предприятия оценката на политическата ситуация може да бъде най-важният аспект от анализа на външната среда. Такава оценка се извършва чрез детайлизиране на политически и правни фактори. Основните политически и правни фактори са промените в данъчното законодателство; патентно право; законодателство за опазване на околната среда; антимонополно право; парично-кредитна политика; държавно регулиране; броят на законодателните актове в областта на търговията на едро и дребно; броя на наредбите, регулиращи търговските дейности; броя на одобрените регионални програми за развитие на търговията; броят на консултациите относно формирането на програми за малки и средни предприятия в търговията, предоставени от местните власти на еднопрофилни градове в Русия. Някои от тези фактори засягат всички фирми, като промени в данъчните закони. Други - само за малък брой фирми, работещи на пазара, като антитръстовото законодателство, трети - само за търговски организации. Въпреки това, в една или друга степен, пряко или косвено, политическите и правните фактори влияят на всички организации. Наскоро имаше промени в законодателите на търговската база. Така влезе в сила Федерален закон № 381-FZ „За основите на държавното регулиране на търговската дейност в Руската федерация“, който е предназначен да регулира отношенията, възникващи между държавни органи, местни власти и стопански субекти във връзка с организиране и извършване на търговски дейности от последните на територията на Русия, както и отношения, възникващи между икономическите субекти в хода на търговските дейности. Законът съдържа списък с методи за държавно регулиране на търговията, които включват:
Създаване на изисквания за организацията и осъществяването на търговската дейност; Антимонополно регулиране; Техническо регулиране; Информационна поддръжка в областта на търговската дейност; Държавен контрол (надзор) и общински контрол в областта на търговията. Според търговци обаче този закон съдържа много неточности и трябва да бъде подобрен. Научни, технически и технологични фактори - отразяват нивото на научно и технологично развитие, засягащо предприемачеството в областта на търговията, например в областта на автоматизацията на обработката на данни, информационните технологии. Въздействието на технологичните фактори може да се оцени като процес на създаване на ново – иновативно и разрушаване на старото. Напоследък все повече се обръща внимание на иновативното развитие на търговията. Иновациите в търговията на дребно включват: интернет-базирани системи за продажба (POS); системи за самообслужване без касиер; безжични павилиони; лични устройства за пазаруване; сензорни екрани. Разработка и внедряване в търговски вериги софтуерви позволява да създавате бази данни за различни параметри и динамика на потреблението за тези мрежи въз основа на информация за клиентите и техните покупки. Има баркодове на стоките, те се разчитат и влизат в касата и следователно в единна база данни. В същото време на клиента се дава карта с индивидуален номер, която го насърчава да отиде точно в този магазин. И цялата информация се чете от купувача: пол, възраст, социален статус, място на пребиваване, стоки, които купува, честота на покупките, сумата, която редовно харчи, потребителските предпочитания и техните промени. Такава система дава възможност за натрупване на огромно количество индивидуализирана информация. По този начин търговията на дребно е благодатна почва за иновации и търсене на ефективна комбинация от различни фактори както на ниво вътрешни корпоративни механизми, така и в рамките на системата за взаимоотношения с клиентите. Иновативен подход ви позволява да видите пазара по различен начин и да създадете нови ефективни инструменти:
Развитието на интернет технологиите доведе до факта, че през последните години почти всяка търговска компания има достъп до световната мрежа, което позволява не само получаване на информация, но и извършване на бизнес; B2B технологии (business to business). Технологията „businesstobusiness“ е сравнително нова за Русия, а именно тя ви позволява да прехвърляте документния поток във виртуалното пространство; Електронен цифров подпис. В Русия има закон „За електронния цифров подпис“, който допринася за замяната на хартиения работен процес с електронен; Интернет банкиране. Сега някои производители на такива системи свързват B2B технологиите с интернет банкирането в единни решения, което прави възможно въвеждането на разпределена система за управление на плащанията в търговските организации и намаляване на разходите, свързани с извършването на търговски операции; Баркодиране. Технологиите за баркодиране позволяват да се намалят разходите за движение на стоки и дават възможност за въвеждане на информационни системи от клас ERP и др. Ускоряването на технологичните промени намалява средната стойност кръговат на животапродукт, така че организациите трябва да предвидят какви промени носят новите технологии със себе си. Тези промени могат да засегнат всички аспекти на търговската дейност, като човешки ресурси (набиране и обучение на хора за работа с нови технологии) или маркетингови услуги, които имат за задача да разработят методи за продажба на нови видове продукти. Природни и климатични фактори. Важен фактор за състоянието и развитието на пазара, неговото териториално и географско разпределение са националните и климатичните особености на потреблението на материални и духовни блага, както и потребителските навици. До известна степен това е свързано и с производствената база на пазара. Промените в климатичните и метеорологичните условия до голяма степен отговарят на ресурсната база на потребителския пазар и неговото развитие. Природните и климатичните фактори включват: използването на екологично чисти продукти, разработването на опаковки, които не замърсяват околната среда, защитата на озоновия слой на земята, забраната за изпитване върху животни на нови продукти, борбата срещу замърсяването на околната среда, енергията опазване и др. Както беше отбелязано по-горе, факторите на околната среда, които влияят върху функционирането на компанията, не се контролират от предприемачите, но те трябва да бъдат взети под внимание, за да се избегнат негативни последици. Вътрешната бизнес среда е набор от вътрешни условия за функциониране на предприемаческата организация. В голяма степен вътрешната бизнес среда зависи от самия предприемач, неговата компетентност, воля, решителност, ниво на претенции, умения за организиране и правене на бизнес. Вътрешната среда на предприятието до голяма степен се определя от неговата мисия, цели и задачи, структура, технология, наличие на квалифициран персонал, стил на ръководство. Мисия - целевата функция на организацията или нейната основна цел, т.е. това, за което е основано и на което е подчинено цялото му функциониране. Цели - конкретно крайно състояние или желан резултат, към който се стреми екипът на дадено предприятие. Задачите показват най-общо непосредствените цели на предприемаческата дейност. Например реализиране на печалба, натрупване на достатъчно парични ресурси за продължаване на дейността на предприятието, предоставяне на услуги, необходими на обществото, постигане на водеща позиция на пазара и индустрията, оптимално задоволяване на търсенето на клиентите и т.н. Структурата на предприятието е логическа връзка между нивата на управление и функционалните области, които позволяват постигане на целите на предприятието. Технологията е комбинация от умения, оборудване, инструменти и свързани технически познания. Персонал - съвкупност от служители, включени във ведомостта на предприятието. Персоналът е необходим за изпълнението на определени функции, постигането на бизнес цели. Стилът на лидерство е обобщен тип поведение на лидера в отношенията с подчинените в процеса на управление. В допълнение, вътрешната среда на предприятието може да се припише на неговата култура, която обхваща съществуващата система от отношения между хората, разпределението на властта, стила на управление, проблемите на персонала и определянето на перспективите за развитие. Състоянието на вътрешната среда на предприятието е силно повлияно от наличието на материални, финансови, трудови, информационни и инвестиционни ресурси. Освен това: наличие на собствен капитал; правилният избор на организационно-правната форма на предприятието; избор на предмет на дейност; избор на екип от партньори; познаване на пазара и квалифицирани маркетингови проучвания; разработване на солиден бизнес план; разработване и прилагане на разумна стратегия за развитие на фирмата; спазване от страна на предприемачите и наетите мениджъри на законите и разпоредбите, регулиращи дейността на този вид бизнес и др. За оценка на влиянието на макросредата върху бизнес структурата може да се използва следната методология:
Определяне на факторите и тяхното действително значение; Определете с експертни средства естеството на влиянието; Оценете всеки фактор от експерт по 5-степенна скала и коефициента на важност, като вземете предвид факта, че сумата от всички коефициенти е равна на 1. При оценката на влиянието на факторите трябва да се вземат предвид следните условия. Взаимовръзката на факторите на околната среда е нивото на сила, с която промяната в един фактор засяга други фактори. Промяна в един фактор на околната среда може да предизвика промяна в други. Сложността на външната среда е броят на факторите, на които индустрията трябва да реагира, както и нивото на променливост на всеки фактор. Мобилността на околната среда е скоростта, с която се случват промените. Мобилността на външната среда може да бъде по-висока за някои предприятия и по-ниска за други. В силно мобилна среда една организация или отдел трябва да разчитат на по-разнообразна информация, за да вземат ефективни решения. Екологичната несигурност е съотношението между количеството информация, с която една индустрия разполага за околната среда, и увереността в точността на тази информация. Колкото по-несигурна е външната среда, толкова по-трудно е да се вземат ефективни решения. Трябва да се отбележи, че в теоретичен аспектфакторите на околната среда се разглеждат отделно, но на практика има смисъл да се изследва комплексното им въздействие върху бизнес структурата. Например, ако разгледаме тяхното въздействие върху търговията, тогава използвайки модела на индексния фактор, можем да определим оборота на глава от населението и да идентифицираме влиянието на факторите на околната среда върху този показател. Назад | | Предприемаческа среда -това е наличието на условия и фактори, които засягат стопански субекти и изискват управленски решения за тяхното премахване или адаптиране. Това е интегриран набор от обективни и субективни фактори, които позволяват на бизнес субектите да постигнат успех в постигането на своите цели и се разделя на външна среда, обикновено независима от бизнес субектите, и вътрешна среда, която се формира директно от бизнес субекта. Външна средабизнес субектите е сложна хетерогенна (хетерогенна по състав) формация, обхващаща широк спектър от елементи, взаимосвързани както с бизнес субекта, така и помежду си, образувайки вид системно организирано "пространство", в което функционират и се развиват процеси, които ограничават или активират предприемаческа дейност.дейност. За да разкрием структурата на външната среда на предприемачеството, трябва да се обърнем към естеството на връзката, която се развива между субекта на предприемачеството и елементите на околната среда. В този случай е възможно да се отделят редица елементи, които не са обект на пряк контрол от страна на организацията и не могат да отговорят адекватно на нейното поведение поради непряко, непосредствено въздействие. Например, бизнес субектът не е в състояние пряко да повлияе на естеството на дейността на конкурентните фирми, но чрез формиране на качеството на произвежданите стоки, прилагане на определена ценова политика, извършване на дейности, които помагат за укрепване на неговия имидж и обществено признание, той създава определени условия за конкуренция, които се вземат предвид от всички организации.конкуриращи се на пазара. Следователно предприемаческата система има осезаемо въздействие върху всички участници в конкурентния процес, което се разпространява косвено с помощта на инструменти за маркетингово влияние. Подобно влияние се улавя от пазара и изисква адекватна реакция от различните му субекти. Елементи на външната среда, които могат да бъдат косвено повлияни от бизнес системата, могат да бъдат комбинирани в стабилен и сравнително хомогенен набор, като се използва критерий, който изразява естеството на въздействието (непряко). Този набор може да се характеризира като отделна група от елементи на външната среда - микросреда,който като че ли е във фокуса на пазарните процеси, отразявайки най-значимите пазарни колебания. Заедно с елементите на микросредата външната среда на бизнес субекта отразява влиянието на фактори от по-строг характер. Тези фактори (те могат да бъдат наречени фактори на макросредата) имат ограничаващи и понякога стимулиращи свойства, но във всеки случай това са свойства, които се проявяват в една посока - от елемент на средата към конкретен стопански субект. Макро средавключва широк набор от елементи: природни, демографски, икономически, екологични, научно-технически, законодателни, национални и др. На фиг. 1.9 е представена класификация, основана на пет големи групи елементи, които отразяват различни аспекти на социално-икономическите отношения. Всеки от тези елементи има своя собствена многокомпонентна структура. Ориз. 1.9.
Групата, която обединява научни и технически елементи,отразява нивото на научно и технологично развитие, което налага технически и технологични ограничения на определен вид предприемачество. Икономически елементи
определят на първо място сумата пари, която потребителят може да насочи към пазара за конкретен продукт и които формират условията на търсене и капацитета на този пазар. Действието на тези елементи определя структурата на търсенето, която включва различни видове стоки, които отговарят на потребителските предпочитания и са достъпни. Икономическите фактори на макросредата обхващат и формирания пазар на труда, наличието на свободни работни места и съответно излишъка или недостига на работна ръка, което влияе върху нивото заплатиработници. Икономическата ситуация се формира под въздействието на политически фактори. Методите за управление на икономиката и икономическата ситуация, която те предизвикват, до известна степен отразяват политическите цели и задачи, решавани от държавните органи. Политическите фактори понякога се разглеждат като независими фактори на околната среда, но тяхното влияние върху условията на конкретен бизнес обикновено се проявява чрез други фактори, по-специално икономически, които налагат ясно определени ограничения върху много параметри на предприемаческата дейност. Политическата ситуация оказва влияние върху други фактори на средата: социални, правни, екологични. Най-голям „политически импулс“ изпитват правна среда. Комбиниран е разширен набор от елементи фактори на околната среда.Те изразяват връзката между обществото и природата и включват три независими подгрупи елементи: От гледна точка на съвременните социално-етични потребности най-голямо внимание заслужават социални елементимакро среда. Според естеството на тяхното въздействие върху предприемаческата дейност могат да се разграничат две подгрупи: Днес, когато Интернет е заел едно от водещите места в масовата култура, хората, правейки каквото им харесва (реализирайки хобитата си), случайно създават информация, която е стока със значителна стойност в информационната икономика. Лесният достъп до огромно количество разнородна информация чрез Интернет подтикна предприемачите да се обърнат към „тълпата“, за да разрешат проблемите си. Така се ражда краудсорсингът - начин за решаване на проблеми с помощта на колективен разум чрез Интернет, генериращ сътрудничество между бизнес субекти и всеки индивид. Това не означава, че бизнес субект, който се обръща към краудсорсинга, ще получи евтина или дори безплатна работна ръка. Хората, участващи в краудсорсинг проекти, искат признаване на тяхната интелектуална собственост и в случай на некоректно поведение на компанията, цялата информация за нея бързо ще бъде разпространена в онлайн общностите. Благодарение на краудсорсинга всеки индивид ще може да разкрие своя потенциал, а бизнес субектът ще има достъп до ноу-хау, идеи и нови знания. В социално-духовната среда могат да се разграничат исторически традиции (присъщи на териториална единица, в рамките на която е концентриран целевият сегмент от потребителите), етични норми, тип социална структура, мироглед и морални принципи. Социално-духовната среда включва национални, расови, религиозни характеристики на потребителите, които определят спецификата на социалното поведение и стил на живот. Социалните елементи на външната среда са от особено значение при решаването на проблемите на конкуренцията, определяйки конкурентоспособността на организацията на пазара. Към номера допълнителни методиможе да се отдаде на конкуренцията, основана на укрепване на имиджа и общественото признание на производствената компания. Конкурирайки се въз основа на имиджа, който е независима социално-психологическа характеристика, компанията се фокусира върху социални (или по-скоро социално-духовни) компоненти, въз основа на които се изгражда програма за формиране на обществено мнение по отношение на организацията , неговата склонност и желание за решаване на социални проблеми, предприемаческа етика и обща култура.Изпратете добрата си работа в базата знания е лесно. Използвайте формата по-долу
Подобни документи
Външна и вътрешна бизнес среда
Оценка на макроикономическите фактори на бизнес средата
Външна среда на стопански субекти